农业银行营业所年终总结总结

农业银行营业所年终总结总结

农业银行营业所年终总结总结 二 00* —年度， ** 营业所在支行党委的关心和支持下，克服重重 困难，紧紧围绕以客户为中心、以市场为导向、以效益为目标，以提 高服务质量和服务水平为手段， 大力发展各项业务， 基本完成县支行 下达的年度 计划任务，全所员工上下一条心，尽心尽责，工作上取 得了可喜的成绩， 农业银行营业所年终总结 。现就将 XX年度的工 作做一个简要回顾：·· 一、各项业务经营指标完成情况。 今年存款实现了跨越式发展，存款余额达 万，净增 万，完成 全年计划任务的 %，提前 300 天完成全年任务，同比多增 万元，其 中储蓄存款完成全年计划的 ，净增 万， 新增储蓄账户 户， 发卡近 张， 完成全年计划任务的 %，收息完成 ，不良贷款下降完成 ，中间业务 完成任务的 ，各项任务都比去年同期有较大的提高。 二、XX年主要工作及做法。 1. 狠抓员工思想建设，提高思想凝聚力和战斗力。 枫江营业所历年来员工思想涣散， 为争取全年工作的主动， 新 的所领导班子根据我所党员较多的特点， 召开多次党员大会， 进行了 一对一的谈心， 所领导积极起带头作用， 及时解决一些员工的实际困 难，改变了员工思想情绪波动较大的问题， 认真组织员工学习内部 管 理等规章制度及行规自律，从思想上端正了工作态度。 2. 牢固树立“存款立行的观念”，努力扩大资金，提高存款市 场占有份额。 为保证完成全年存款任务， 我所全体员工在黄群雄主任的带领 下，加大公关力度，拓宽了筹资渠道。在临近春节期间的有利时机， 大力开展公关活动，买年卡、发春联，走街窜巷、走村窜户 , 努力扩 大对外宣传，农行的社会形象不断得到提高，发挥农行网络优势 , 利 用自身的热情服务 , 今年全年我所存款目标任务完成比较好， 并被市 行评为“迎新春优质服务竞赛单位”。 3 、强化信贷管理 , 大力盘活资金 . 今年是农业银行实行 经济资本管理和新的绩效考核的第一年， 我所及时调整经营理念，强化内部管理，严格控制经营风险，努力盘 活信贷资产， 总结 《 农业银行营业所年终总结》 ( s:// ) 。枫江 营业所不良占比达 100%，正常贷款余额为零，清收盘活工作是我所 全年工作的重中之重。年初，所里多次召开所务会，全所内外动员， 互通信息， 并邀请内退员工帮助清收， 外勤人员一般情况下都在乡下 转，了解贷款户的信息，掌握第一手资料；内勤人员也在柜台多方打 听广泛地收集信息，由于选择了重点，多头并举的策略。正因为方向 对头，今年我所共清收不良贷款 万元，共找到户多年未能找到的钉 子户，累计保全贷款 万元，收回利息 3 万元。 4. 抓党风廉正建设，保证各项工作 健康发展。 年初， 我所领导班子召开了几次党员座谈会， 树立正确的人生 观、价值观，改选了新的支部领导班子，积极开展了各项活动，积极 培养入党积极分子， 明确了党风廉正建设的重要性， 全体党员模范带 头，为圆满完成上级的各项任务尽心尽责。 为了提高我所的内控和防 范能力，确保安全营运，我所及时针对内控管理薄弱这一关键环节， 坚持预防为主， 以人为本，齐抓共管， 成立了内保小组、 联防小组等， 并建立健全了内部的各项工作制度， 使得人人有责， 确保了内控建设 不流于形式，杜绝了违规违纪案件的发生，受到上级领导、社会公众 的好评。 三、二 OO五年工作的几点经验 体会： 1 、狠抓思想观念的改变是搞好工作的前提。 2 、改革内部经营机制是搞好各项工作的动力。 3 、从严治所是搞好业务经营工作的关键。 4 、强化内部团结是搞好工作的保证。 回顾今年的工作成绩的取得只能代表过去， 新的征途又将开始。 过去的一年， 我所各项工作任务完成的还不尽人意， 还存在着一些问 题：一是不良贷款清收任务困难较大，特别是尚贤划转过的 80%的贷 款户都在外面打工，回来的机会比较小，至今难以会面，给清收带来 了很大的困难， 从而影响到收息的完成。 二是员工的思想观念还没有 完全转变过来， 员工思想波动较大 , 竞争手段落后 , 敬业精神有待提高。 XX 年全所经营工作的总体要求是：坚持以业务经营为中心 , 以 提高经济效益为目标，继续突出存款、盘活、收息等工作重点，抓好 优质文明服务，规范服务行为，提升服务水平，做大做强负债业务， 利用务工人员春节返乡之际， 大力盘活信贷资金， 把业务建立在良性 轨道之上， 同时下力气搞好 “三抓” 既抓机制、 抓“三铁” 、抓党建。 抓机制， 就是要加大改革力度不断完善经营机制， 进一步激发营业所 的经营活力；抓“三铁“，就是要以更大的决心从严治所，通过强化 内部管理，完善各种监督机制恢复“三铁”信誉；抓党建，加强党组 织建设和党员队伍的整顿、教育、提高，带动各项业务发展。 模板 , 内容仅供参考