区域经理考核

区域经理考核

区域经理 考核指标 考核标准 销售和生产支持（40％）‎ · 销售 · 由于没有及时做出支持而发生的计划未达成次数不超过5－8次 · 合同的准备和数据搜集的成本等于总销售量的0.8%－1.2%‎ · 开支的退还 · 开支报告在规定时间内完成 · 在报告提交之后的一星期内将开支退还给职员 · 工资的支付 · 在每周星期四进行支付 · 符合政府的规定 · 没有违规的情况发生 · 人力资源支持 · 政策的解释 · 处理索赔 · 处理工人的索赔 · 没有对报告或数据的原因进行投诉 采购和维修设备（15％）‎ · 所有设备能够在1－4周内到位 · 定期进行维护 · 维修成本低于预算 · 设备的价格较低 维护设备（5％）‎ · 提交必要的书面报告 · 由于设备问题发生的工时耽误不超过两小时 将信息提供给总部（5％）‎ · 人力资源信息 · 交通信息 · 财务记录 · 每周对问题进行报告 · 在进行特别的报告时能够及时完成 管理下属（20％）‎ · 招聘职员 · 培训职员 · 职员能够达到绩效标准 · 所有关键职位都有职员在岗 · 没有由于缺乏必要技能而出现职员绩效问题 通知部门管理人员（15％）‎ · 预算 · 报告 · 职员问题 · 每周对问题进行报告 · 及时进行特殊报告