公司土建考评表

公司土建考评表

‎ 施 工现场工程质量考评检查汇总表 ‎ 接受检查单位负责人： 考评时间： ‎ 单 位 工 程 名 称 建筑面积（m2）‎ 结构类型 考核检查内容及分值 考核评价 质量管理 质量控制资料 观感质量 实测实量 优良 ‎（80分以上）‎ 合格 ‎（70~‎ ‎79分）‎ 不合格 ‎（69分以下）‎ 施 工 单 位 标准分（100分）‎ ‎30分 ‎20分 ‎10分 ‎40分 实得分：‎ 2‎ ‎ ‎ 考评结论：‎ ‎ ‎ 检 查 人：‎ 2‎ ‎ ‎ ‎ 施工现场工程质量管理检查表 附表1-1‎ ‎ 检查日期： ‎ 工程名称 项目经理 施工单位 技术负责人 序号 检 查 项 目 检 查 内 容 检 查 记 录（内容具体）‎ 标准分 得分 ‎1‎ 质量管理体系建立、运行 1、 管理组织机构健全：项目负责人、技术负责人、安全负责人、质量员、安全员、施工员、资料员必须持有效证件上岗，人证相符；（1分）‎ 2、 管理人员职责、权限明确，履职到位。（1分）‎ 3、 每月管理人履职考核记录。（1分）‎ 4、 质量管理体系建立并有效运行（1分）‎ ‎4‎ ‎2‎ 质量目标策划、制度、细则、执行情况 1、 质量目标明确，满足合同要求及公司创优计划；（1分）‎ 2、 达到质量目标各项控制措施有针对性、可行性；（1分）‎ 3、 质量管理各类制度内容依法依规，符合公司制度和项目合同要求，切合项目特点、质量目标；（1分）‎ 4、 制度能反映管理责任人、具体工作内容和要求；（1分）‎ 5、 制度执行落实到位，有定期考核记录。（1分）‎ ‎5‎ ‎3‎ 技术规程、规范、标准、企业文件、通知 1、 建立适用于本工程、现行有效的国家、行业和地方的法规、规范、标准清单；（1分）‎ 2、 内外部文件、企业下发管理制度、工作安排的传达、落实情况。（1分）‎ ‎2‎ 9‎ ‎4‎ 工程质量管理标准化建设和样板引路管理 1、 质量行为标准化：体系健全、制度完备、责任明确；包含人员管理、技术管理、材料管理、分包管理、施工管理、资料管理和验收管理；（1分）‎ 2、 工程实体质量控制标准化：施工质量样板化、技术交底可视化、操作过程规范化；包含建筑材料、构配件和设备进场质量控制、施工工序控制及质量验收控制。（1分）‎ ‎2‎ ‎5‎ 分包单位管理 1、 分包单位管理制度执行情况；‎ 2、 分包单位资质有效；有安全生产许可证；‎ 3、 建立分包合同台账；‎ 4、 有无违法转包、挂靠、以包代管行为。‎ ‎2‎ ‎6‎ 产品防护、标识、可追溯管理 1、 工程实体、半成品的防护措施得当、有效（在实体上体现）；（1分）‎ 2、 有贮存、运输防护措施（可在施工组织设计和方案中体现）；（1分）‎ 3、 原材料、半成品、质量验收过程进行有效标识，在实体结构上留实测数据；（1分）‎ 4、 建立原材料、构配件进场和检验记录，使用部位明确，与检验批对应，具有产品可追溯性。（1分）‎ ‎4‎ ‎7‎ 质量控制点和控制措施，不合格、预防和改进 1、 建立质量控制点：切合实际；（1分）‎ 2、 针对工程特点，对关键、特殊部位施工制定预防措施；（1分）‎ 3、 对未达到预期目标的方案措施及相关方的建议进行改进；（1分）‎ 4、 发生不合格后，其处置闭合符合标准。（1分）‎ ‎4‎ ‎8‎ 顾客满意度监测管理 1、 按期完成顾客满意度调查表；‎ 2、 定期上报顾客满意度调查表；‎ 3、 顾客满意度调查分析，提出改进措施；‎ 4、 ‎2‎ 9‎ 对本公司、建设、监理、政府等提出的质量问题及时整改并回复。‎ ‎9‎ 测量检测设备管理 1、 测量、检测设备配备满足工程需要；（1分）‎ 2、 测量、检测设备有合格证、检定证书、检定单位资质；在检定时效期内使用，有设备仪器防护保养记录。（1分）‎ ‎2‎ ‎10‎ 项目定期检查、考评 1、 项目负责人定期组织管理人员进行质量专项检查，并形成记录（1分）‎ 2、 考评记录应按当月工程实际，项目部管理人员完成内业情况考核统计（0.5分）‎ 3、 月综合考评工作不实，考评结果与班组绩效挂钩（1分）‎ 4、 月综合考评记录按要求上报（0.5分）‎ ‎3‎ 实 得 分 ‎30‎ 9‎ 施工现场工程质量控制资料检查表 附表1-2-1‎ 建筑与结构工程 检查日期：‎ 工程名称 项目经理 施工单位 检查人 序号 ‎ 检查 项目 检 查 内 容 检 查 记 录 标准分 得分 ‎20‎ ‎1‎ 图纸会审、设计变更、工作联系单 1、 收集工作联系单及图纸会审、设计变更等并建立清单；2、有收发记录；3、施工图中有标注；‎ ‎1‎ ‎2‎ 测量定位、技术复核；沉降观测 ‎1、定位测量（复核）记录：有基准控制点坐标、测量仪器、测量人及证件（鉴定报告，合格证，检测单位资质）；2、轴线标高复核记录：有引测点、基准位置；3、沉降观测有方案，有记录；‎ ‎2‎ ‎3‎ 技术文件 ‎1、施工组织设计、施工方案、技术交底针对性、关联性、可操作性；2、内容全面、简洁、突出重点；3、审批程序合规、各方签字有效。‎ ‎5‎ ‎4‎ 原 材 料 ‎1、工程所含原材品种、规格、证件齐全并建立目录；2、见证取样有计划，检验批次达到规范要求；‎ ‎2‎ ‎5‎ 成品、半成品、构配件 1、 砼试块、砂浆试块、钢筋连接、焊缝探伤见证取样数量满足规范规定；2、商品砼原材料试验报告等齐全有效，并建立目录。3、构配件提供合格证、厂家资质、验收记录。‎ ‎3‎ ‎6‎ 各类检查验收记录 1、 地基验槽各方签字盖章及时有效。2、检验批划分合理、内容填写规范；3、过程检查验收在实体上有标识；4、隐蔽工程有影像；5、分项、分部记录及时报批。6、所有检查记录签字齐全有效.。‎ ‎4‎ 9‎ ‎7‎ 施工日志 施工日志（内容，人员出勤，安全质量检查检验），质检日志（内容，检查验收，整改，实测数据）、砼施工日志，后台计量，测温等记录内容全面，签字有效。‎ ‎2‎ ‎8‎ 新技术应用和专项方案论证 1、 ‎“10项新技术”应用有登记及施工记录。2、危险较大分项工程编制专项方案，超过一定规模需专家论证；‎ ‎1‎ ‎ ‎ 施工现场工程观感质量检查表 表1-3-1‎ ‎ 建筑与结构工程 检查日期：‎ 工程名称 项目经理 施工单位 技术负责人 序号 ‎ 检 查 项 目 检 查 标 准 ‎ 检 查 内 容 标准分 得分 ‎60‎ ‎1‎ 主体结构外观 1、 楼梯间、厨房、卫生间地面标高控制；错台设置、留洞部位控制；（3分）‎ 2、 混凝土施工缝留设正确、接茬规范；（2分）‎ 3、 混凝土蜂窝、麻面、漏浆、漏筋、跑模、楼板裂缝严格控制；（3分）‎ 4、 砌体灰缝平直饱满；梁底斜砌、留槎整体性控制；（1分）‎ 5、 后浇构造柱及窗台板混凝土密实；（1分）‎ ‎10‎ ‎2‎ 墙面 抹灰 1、 墙面平整（2分）‎ 2、 线条顺直、阴阳角方正（2分）‎ 3、 抹灰墙面颜色一致（2分）‎ 4、 抹灰墙面无空鼓、裂纹、后修补（2分）‎ 5、 线槽、洞口周边平整规范（2分）‎ ‎10‎ 9‎ ‎3‎ 变形缝、雨水管、‎ 楼梯、‎ 踏步、‎ 护栏 1、 变形缝宽度一致、垂直（2分）。‎ 2、 落水管垂直、管卡间距一致（2分）‎ 3、 楼梯底平整、踏步高度、宽度一致（2分）‎ 4、 挡水条、挡水线、防滑条宽度一致（2分）‎ 5、 护栏稳固、连接规范（2分）。‎ ‎10‎ ‎4‎ 地面 顶棚 1、 地面平整、无空鼓（2分）‎ 2、 地板砖排砖、套砖美观、缝宽均匀（2分）‎ 3、 踢脚线平直、厚度、高度一致（2分）‎ 4、 顶棚平整（2分）‎ 5、 顶棚无明显裂纹、与墙面阴角平直（2分）‎ ‎10‎ ‎5‎ 屋面 1、 防水层接缝处理平直、宽度一致（2分）‎ 2、 檐口、檐沟、墙面收口规范、美观；（3分）‎ 3、 出屋面构造细部处理合理、美观（2分）‎ 4、 屋面无渗水、漏水（3分）。‎ ‎10‎ ‎6‎ 门窗 1、 门窗五金位置一致（2分），‎ 2、 开启灵活（3分），‎ 3、 开闭严密（3分），‎ 4、 密封胶连续、宽度均匀（2分）‎ ‎10‎ 施工现场工程质量实测实量检查表 附表1-4‎ 施工单位 ： 工程名称：‎ 分项工程 标准/要求 实测点 （标准分40分）‎ ‎1‎ ‎2‎ ‎3‎ ‎4‎ ‎5‎ ‎6‎ ‎7‎ ‎8‎ ‎9‎ ‎10‎ 9‎ 共实测 点，其中合格 点。‎ 实得分：‎ 实得分计算：‎ 施工现场负责人签字： 考评人签字： 日期： 年 月 日 备注：实得分=40×（实测合格点÷共实测点）， 实测合格点=共实测点—超差点。‎ 9‎