公司长远规划

申明敬告: 本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。

文档介绍

公司长远规划

公司长远规划 ‎ 第一条 长远规划是确定企业未来发展方向和奋斗目标的战略计划,通过年度计划的安排逐步实现,其主要内容包括下列几个方面: ‎ (一)企业产品的发展方向; ‎ (二)企业生产的发展规模; ‎ (三)企业技术发展水平,技术改造方向; ‎ (四)企业技术经济指标将要达到的水平; ‎ (五)企业组织、管理水平的提高和安全环保等生产条件的改造; ‎ (六)职工教育培训及文化设施建设; ‎ (七)职工生活福利设施的改造和提高; ‎ (八)能源及原材料的节约。 ‎ 第二条 编制企业长远规划的主要依据: ‎ (一)经济发展的需要; ‎ (二)市场需要; ‎ (三)企业的生产技术条件; ‎ (四)国内外科学技术最新成就和发展趋势; ‎ (五)技术改进、引进和改善管理、提高职工技术水平以后所能提供的潜力。 ‎ 第三条 长远规划的编制工作由分管计划工作的厂长主持。计划管理部负责汇总、综合平衡,提出总体方案和上报。各归口部门按规划要求负责搜集、整理资料提出专业规划(草案)。长远规划经上级主管机关及厂长批准后分年组织实施。 ‎
查看更多

相关文章

您可能关注的文档