营养研究员绩效考核表

营养研究员绩效考核表

营养研究员 ‎ 考核指标 考核标准 试验结果 研究员能够随时回答总监提出的下列问题：‎ · 协议的执行情况 · 产品的物理特性 · 产品的消费情况 · 初步结果 · 试验是否能够解决研究中的问题 研究协议 试验开始前三周拟定并达成协议 总监判断：‎ · 协议内容清楚 · 协议旨在解决研究中的问题并与年度研究计划相关 · 各种资源有效的用于解决问题 · 协议解决了研究中的问题 · 由于协议中的省略或错误导致其他职员失职不超过1－2次 技术信息 · 录像 · 介绍 · 技术公告 及时提供信息（在规定日期之前）‎ 信息的形式和完整性符合规定 精力考核 根据试验数据准确作出生产预测（次年）‎ 生产变化（次年）‎ 季度研究计划 在规定日期之前制定计划 由总监判断计划的可行性：‎ · 季度计划与年度计划相协调 · 有效的调研报告可以实现生产目标 · 资源得到合理分配，优先生产重要产品 · 最大化配置可用资源 · 制定试验开始日期 对产品的判断 两次或多次试验验证了同一结果，或者 一次试验与以前的经验验证.‎ 年度研究计划 在规定日期之前制定计划.‎ 根据经验及现实情况，业务与管理部门认为计划是可行的 计划中所涉及的步骤内容详实，业务与管理部门能够根据其中的时间表顺利完成工作.‎ 计划中有一个最终的目标.‎