制造中心流转流程表单

制造中心流转流程表单

制造中心流转流程表单汇总-主流程 序号 单据/流程名称 制单人员 监督人员 "是否 打印" "打印 份数" 分发部门 备注 1 销售订单 业务员 计划物控，仓库，装配车间 是 4份 计划物控1份存档，仓库1份，装配车间1份，品质1份 下单准确无误 2 销售订单汇总表 / "制造中心经理，计划物控主管 《销售订单汇总表》" 否 - 直接在ERP系统内操作 定期汇总交期 3 生产需求分析 计划物控 计划物控主管，业务员 否 - 直接在ERP系统内操作 一个订单一张分析单 4 订单配料表 计划物控 仓库，装配车间 是 3份 制造中心1份存档，1份仓库，1份装配车间 紧急可用《商品物料表》替代 5 请购单 计划物控 计划物控主管《请购单明细表》 是 4份 计划物控1份存档，采购1份，制造中心1份 按照订单配料表或商品物料表请购 6 制造中心生产计划单 计划物控 计划物控主管《生产计划明细表》 是 2份 计划物控1份存档，车间1份 "1.备注清晰订单号，确认好交期； 2.每日跟进交期，周反馈交期达成率；" 7 采购订单 采购专员 计划物控，仓库《采购订单明细表》 是 1份 采购存档 "1.按需求下单，核对好交期； 2.每日跟进交期，周反馈交期达成率；" 8 采购入库单 仓管员 计划物控，采购 是 3份 仓库1份留档，财务1份，采购1份 按照实收入库，严禁超收 9 库存出仓单 车间主管 仓库 否 - 纸质和电子档同时制作，纸质仓库存档 1.备注清晰出库批次号及厂家 10 生产日报表 车间主管 财务，计划物控，制造中心经理 否 1份 车间填写完成，提交计划物控电子档录入 1.准确真实填写数据，备注清晰班次人员； 11 库存入仓单 车间主管 仓库，计划物控 否 - 纸质和电子档同时制作，纸质仓库存档 "1.备注清晰生产计划单号； 2.备注清晰生产批次号；" 12 生产领料单 仓管员 装配车间，制造中心经理 否 - 仓管员直接按照订单进行配料 "1.备注清晰订单号； 2.备注清晰所发货物的批次号" 13 成品缴库单 装配车间主管 仓库，制造中心经理 否 - 直接在ERP系统内操作 单据日清日结 14 销售出库单 计划物控 财务，计划物控，制造中心经理 是 4份 制造中心1份存档，1份财务，1份客户，1份业务 1.严格控制打印 15 发货记录 发货专员 业务员，制造中心经理 否 - 如实记录发货记录 15 发货汇总表 发货专员 制造中心经理，装配车间主管 否 - 如实记录发货记录