10_公司中层管理人员360度考核制度

10_公司中层管理人员360度考核制度

企业中层管理人员360度考核制度 ‎ 第一章 总则 第一条 考核的目的是为了对中层管理人员的工作能力、态度和业绩进行评价，为工资、晋升、培训提供依据。‎ 第二条 本制度适用于公司内所有中层管理干部。‎ 第二章 考核原则 第三条 公开、公平、公正、客观原则 第四条 多元主体考核原则，对每一个管理人员都要接受来自直接上级、相关同级、直接下属的考核。‎ 第三章 考核内容 第五条 公司人事考核制度主要对中层管理者的德、能、勤、技四个方面进行考核。‎ 第六条 德包括：民主性、品德修养。‎ 第七条 绩包括：办事效率、工作质量等。‎ 第八条 能包括：业务知识水平、分析决策能力、创新能力、自我学习能力、指导能力等。‎ 第九条 勤包括：协作性、责任心、进取性、纪律性、出勤等。‎ 第四章 考核程序 第十条 于年中6月初开始考核工作，在6月底前完成。由人力资源部统一发放考核表，完成360度考核。‎ 第十一条 年终的考核工作在12月的最后一个星期与次年一月的第二个星期之内完成。由人力资源部统一发放考核表，完成360度考核。‎ 第五章 考核表 第十二条 考核工作使用公司人力资源部统一印制的考核表。‎ 4‎ 第十三条 考核表原则上由人力资源部发放表格，由员工自己独立完成填写，应在规定的日期内上交。‎ 第十四条 考核表的计分办法：由人力资源部确定与被考核人相关的人员参与考评。每名参与者填写一份考核表，按不同权重计算得到一个分数，将得分先按上级、同事、下级、自我考核分类算出平均值，然后按上面的不同层次人员比例计算出最后得分。按照最终得分确定考核等级。‎ 第十五条 每次考核时，中层管理干部由上级、同事、本人、下级按照30%、30%、10%、30%的比例进行360度打分。‎ 第六章 考核结果 第十六条 考核结果与浮动工资、奖金、激励制度挂钩。‎ 第十七条 被考核者如果对考核结果不满，可以在接到结果之日起一周内向人力资源部提出申诉，逾期不提出异议者视为同意。‎ 第七章 考核责任 第十八条 在每次考核中，对得分最低及被评为不及格的员工，实行“末位淘汰制度”，给予转岗、待岗、下岗的处分。‎ 第八章 附则 第十九条 本制度自公布之日起执行。‎ 第二十条 本制度解释权归人力资源管理部。‎ 附表：中层管理人员考核量表 被考核者姓名 职位 部门 考核项目 分值 程度描述 评定分数 个人素质 ‎（10分）‎ 民主性 ‎（5分）‎ ‎5‎ 民主性强 ‎4‎ 民主性较强 ‎3‎ 有民主性 ‎2‎ 民主性较差 ‎1‎ 民主性差 品德修养 ‎（5分）‎ ‎5‎ 谦虚谨慎，能坚持真理，改正错误 ‎4‎ 坚持实事求是原则 ‎3‎ 尚能实事求是 4‎ ‎2‎ 作风浮夸，人云亦云 ‎1‎ 表里不一，阳奉阴违 工作业绩 ‎（20分）‎ 办事效率 ‎（10分）‎ ‎10‎ 速度超群 ‎8‎ 速度在标准之上 ‎6‎ 速度符合标准 ‎4‎ 速度离标准还差一步 ‎2‎ 离时间要求相差甚远 工作质量 ‎（10分）‎ ‎10‎ 工作质量无懈可击 ‎8‎ 工作质量在标准之上 ‎6‎ 工作质量与标准持平 ‎4‎ 在保证工作质量方面时有误差 ‎2‎ 工作质量难以保证，需经常检查其工作 工作态度 ‎（20分）‎ 责任性 ‎（5分）‎ ‎5‎ 明确自己的岗位职责，自觉主动对自己的 行为及后果负责 ‎4‎ 在有上级监督的情况下，对自己的行为及 后果负责 ‎3‎ 在一般情况下，能够对自己的行为负责 ‎2‎ 对工作中的失误有时进行逃避或者推卸责任 ‎1‎ 对工作中的失误经常逃避责任，爱发牢骚或 做各种辩解 协作性 ‎（5分）‎ ‎5‎ 能与同事很好地协作 ‎4‎ 如上级有指示，则无论与谁都积极协作 ‎3‎ 没有突出表现，但能与他人配合默契 ‎2‎ 在某些时候和场合，协调性差 ‎1‎ 与他人难以相处 进取性 ‎（5分）‎ ‎5‎ 总是怀有争先的愿望 ‎4‎ 面对挑战具有旺盛的热情 ‎3‎ 对所办的事情，基本上有办好的愿望 ‎2‎ 对于执行上级指示缺乏积极性 ‎1‎ 完全看不出想认真办事的愿望 纪律性 ‎（5分）‎ ‎5‎ 不仅能遵守各项规章制度，而且能带头为 形成良好的工作之而努力 ‎4‎ 能够很好地遵守各项规章制度，维持公共 场所的秩序 ‎3‎ 大体能遵守各项规章制度和秩序 ‎2‎ 不遵守规章制度，不服从命令的事时有发生 ‎1‎ 一再发生不守纪律，不服从命令的事，必须 再三提醒其注意 工作能力 ‎（50分）‎ 业务知识能力 ‎（10分）‎ ‎10‎ 具有高度的业务知识及与之关联的其他知识 ‎8‎ 具有高度的业务知识，但对与之关联的其他 知识还不十分具备 ‎6‎ 业务知识水平合格，对与之关联的其他知识 了解得不够 4‎ ‎4‎ 业务知识尚需提高，缺乏与之关联的其他知识 ‎2‎ 缺乏业务知识和与职务有关联的其他知识 分析决策能力 ‎（10分）‎ ‎10‎ 有高度的分析决策能力，并能正确判断处理 ‎8‎ 具有分析决策能力，亦能正确判断处理 ‎6‎ 稍具分析能力，能应用经验判断 ‎4‎ 在较窄的范围内能自行判断 ‎2‎ 只依上级指示执行 创新能力 ‎（10分）‎ ‎10‎ 创新能力强，锐意求新 ‎8‎ 有较强创新能力 ‎6‎ 有一定创新能力 ‎4‎ 创新能力差 ‎2‎ 无创新能力 自我学习能力 ‎（10分）‎ ‎10‎ 自学能力强，能迅速获取新知识 ‎8‎ 有较强的自学能力 ‎6‎ 有一定的自学能力 ‎4‎ 自学能力较弱 ‎2‎ 缺乏自学能力 指导能力 ‎（10分）‎ ‎10‎ 能对下级进行正确的指导 ‎8‎ 基本能对下级进行指导 ‎6‎ 对下级的指导马马虎虎 ‎4‎ 不能对下级进行有效的指导 ‎2‎ 根本不能对下级进行指导，下级对其感到失望 合计 ‎ ‎ ‎ ‎ 4‎