人力资源经理考核

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文档介绍

人力资源经理考核

人力资源经理 ‎ 考核指标 考核标准 挑选新员工(40%)‎ 每季度依计划进行招聘 向50%-80%的求职者提供机会 每季度实现规定目标 薪资计划(25%)‎ 薪资预算的偏差不超过.3%‎ 员工计划(10%)‎ 及时反馈员工的意见 及时与员工沟通 每周更新计划 完成人力资源计划(10%)‎ 编写员工数据 在规定日期之前完成计划 编制员工级别(10%)‎ 员工级别与员工计划相符 每月向控制员汇报情况 完成临时计划(10%)‎ 每月完成既定计划 定期发布结果
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