文化旅游局长工作汇报(四）

文化旅游局长工作汇报(四）

文化旅游局长工作汇报 文化旅游局长工作汇报 近年来，县紧紧抓住文化旅游部门结构性重组机遇，牢固树立文旅融合、全域旅游发展理念，坚持规划先行、项目带动、市场推广、开放合作，全面推进旅游业态创新和产业融合，着力构建文旅融合的全域旅游发展格局，全面开创县文旅融合新局面。 一、基本情况 县历史文化悠久，旅游资源丰富，成功创建省旅游强县，并连续多年获评县域旅游十强称号，打造了两家4A级旅游景区，四家3A级旅游景区。成功创建处省级旅游强乡镇、21处省级旅游特色村、处省级工农业旅游示范点、处省级精品采摘园和星级农家乐。培育发展了家四星级标准旅游饭店，家旅行社和营业部。自2004年起，连续举办了届文化旅游节，中国佛都 京杭水脊旅游品牌在国内外已有一定知名度。20XX年，县加大文化旅游资源整合力度，组建成立开元集团，寺旅游发展有限公司为集团四大国有子公司之一。20XX年，县实施机构改革，文化和旅游部门组建为文化和旅游局，实现了诗和远方的结合，推进了文化旅游的融合发展。5月，开元集团正式入股文旅集团，划转资产万元，股权占比%，寺景区融入全市文化旅游大格局，进入了跨越性发展阶段。 ‎ 一是以规划为引领，明晰发展布局。我县先后编制完成了中都佛苑景区规划、旅游发展总体规划、乡村旅游发展总体规划、寺景区总体提升策划、湖湿地建设规划以及枢纽考古遗址公园开发规划等。20XX年，聘请文化发展有限公司编制了《县全域旅游发展总体规划》，目前县政府已批准实施，为县文旅产业的发展指明了方向。 二是以文化为魂，促进产业融合。大力推进旅游+战略，积极拓宽旅游发展空间，重点实施旅游+N产业发展模式，加快推进旅游业与文化、教育、水利、交通的深度融合发展。发挥旅游+文化，成功策划了第届县文化旅游节，举办了开幕庆典、慈善捐赠、文化展演、全国书画邀请展、研学展示等活动，吸引游客达万人次。发挥旅游+教育拓展文庙建设规模和层次，扶持文庙研学旅游产品开发，完善了成人礼、开笔礼、谢师礼等参与性项目。运河考古遗址公园不断开发文化体验、遗址观光、考古研学、科普教育等活动，累计接待研学团队共万人次，文庙儒家文化和运河文化已经成为全县干部政德教育的两张亮丽名片。实施旅游+水利，联合水利部门开发中都水库水上休闲、垂钓等水上娱乐产品项目。实施旅游+交通，联合交通等部门建设了济北旅游大道、泉河景观廊道等旅游要道，指导湖湿地开发了自行车比赛、自驾车营地、休闲旅游慢道等，构建了环游憩带。 ‎ 三是以项目为引擎，推动地域联动。通过多年持续开发建设，先后建成了寺景区，湖湿地、中都民俗馆、枢纽考古遗址公园等景点。宫旅游综合体项目累计投资亿元，全面完成了外立面装饰装修工程。枢纽考古遗址公园初步形成规模，新的提升规划即将实施。全县文化旅游配套设施建设得到完善，游客服务中心、停车场、交通指示牌和旅游干道不断健全，较好地提高了文化旅游接待和服务能力。通过文化旅游融合发展，有效带动了县城和景区周边镇村改造升级，面貌更新，开启了以文化旅游产业为载体的城乡统筹发展新思路。 四是以乡村振兴为助力，推进乡村文化旅游发展。湖湿地新上旋转木马、碰碰车、自控飞机、森林探险等娱乐项目，种植了荷花、牡丹、玉兰、连翘、迎春花等各类乔灌木和果树，将湿地打造成儿童的乐园、花的海洋。镇古城村以国故都 故里文化品牌为引领，以丰富乡村文化旅游业态为目标，建设了仿古街道、古国博物馆、采摘大棚、药材基地，打造了国遗址、故里等处景观，新上了家农家乐、家民宿，处草莓采摘，成为县首批国家3A级旅游景区村庄。镇投资余万元打造山风景旅游区，建设了等景观，完成了景区绿化、上山游览石阶、停车场、旅游厕所等配套旅游基础设施，利用土地流转等方式，联合周边村庄打造了茶园、梅园、核桃观光园、百合花观光园等，成功举办核桃丰收节、亲子挖土豆、百合园赏花等活动，丰富了乡村旅游内涵，每年吸引游客万余人。 二、存在问题 ‎ ‎ 经过反复调研座谈和分析论证，我们清醒地意识到文化旅游产业融合发展的责任重大、任务艰巨。主要表现如下：文化旅游资源集聚效益不够明显，游客滞留时间短，综合收入提升慢;旅游景区公司化运作、旅游项目市场化合作进展较慢;旅游产品结构单一，参与体验项目较少，缺乏演艺类、修学类旅游产品;资源整合不够、景区关联度不高、品牌影响力偏小等问题，没有把资源优势更好地转化为品牌优势、产业优势和竞争优势。 三、下步思路打算 下一步，我们将按照全域旅游发展理念，推动旅游新旧动能转换，优化文旅资源配置，加快文旅项目建设，提升品牌效应，深化公司运作，积极融入曲阜文化建设示范区和大运河文化带建设长廊，真正将旅游产业打造成为文旅融合发展的引领产业、高质量发展的动力产业、转型发展的支柱产业。到2025年，全县接待国内外游客达到万人次，旅游消费总额达到亿元，旅游产业对GDP的综合贡献率达到%以上，打造一批国家3A级以上旅游景区、三星级以上旅游饭店、省级乡村旅游品牌、新业态产品等。 ‎ 一是坚持多规合一，科学描绘文旅产业发展蓝图。加强旅游规划与城乡规划、土地利用规划等的衔接，努力构建全域打造、全业融合、全景建设、全民参与的全域旅游发展格局。依托大运河文化旅游带建设重大历史机遇，加快推进《运河古镇建设》，积极融入全国全省大运河文化带建设，凸显枢纽位置及作用。指导、等乡镇做好山旅游风景区和古田园的规划编制和项目建设工作。 二是深入推进文旅融合，持续加大重点项目建设。储备打造一批重点旅游项目，不断夯实产业发展基础。加大招商引资力度，多方筹措建设资金，推动宫旅游综合体建设。合理规划寺景区西片区，延长游客逗留时间，将其打造成为地区高品位、独特性的研学空间。推进文庙儒学研学基地开发建设，丰富研学旅游产品，切实增强游客的参与性、互动性，全面打造政德教育基地和研学旅游基地。完善旅游配套设施，加快推进运河考古遗址公园项目建设。健全旅游公共服务体系，启动全域旅游服务中心建设，构建多维度、立体化、全覆盖的文化旅游综合服务网络。 三是发展乡村文化旅游，助力乡村实现全面振兴。加快实施乡村振兴战略，按照《县乡村旅游提档升级工作方案》，注重文化特色，引导乡村旅游规模化、特色化、精品化发展。持续打造湖田园综合体、山旅游风景区、河生态旅游度假带、古城田园等乡村旅游项目，集中培育乡村旅游集群片区。指导有关乡镇(街道)发展观光农业、休闲农业和现代农业庄园，培育旅游特色村、精品民宿和后备箱工程基地，促进乡村全面振兴。推动古田园景区提档升级。 ‎ 四是开展精准营销，努力拓展旅游客源市场。加大宣传资金投入，持续在主流媒体开展旅游品牌宣传，在高铁站、高速路等交通平台推广县域旅游形象。大力开发祈福、文庙研学旅游产品，树立研学旅游品牌形象。提升文化旅游节举办层次，继续策划内容多样、内涵丰富的活动，营造浓厚的节庆文化氛围。加强政策奖励扶持，大力开发周边200300公里基础客源市场，重点加强、、等地组团旅行社的对接合作。同步推进网络营销与市场开发，实现线上线下互动互补，合力共赢，大力提升中国佛都品牌的知名度。 五是壮大龙头企业，切实加强旅游市场管理。支持寺旅游发展有限公司整合优质旅游资源，搞好寺、湖、关帝庙、文庙、运河枢纽遗址公园等景区经营管理，壮大公司市场份额，为下步将更多的旅游资源融入市文化旅游集团公司奠定基础。落实《关于加快省饭店业发展的意见》，培育一批主题文化饭店和精品民宿。推进旅游厕所革命，标准化建设一批A级景区、乡村旅游点、旅游沿线星级厕所，有序推进第三卫生间的建设步伐。坚持依法治旅、依法兴旅，积极倡导文明旅游，依法加强市场监管，维护良好的旅游发展环境。‎