- 2021-04-12 发布 |
- 37.5 KB |
- 5页
![](https://data.61taotao.com/file-convert/2020/10/20/04/07/052ab2dff92848e03df706a0a095f339/img/1.jpg)
![](https://data.61taotao.com/file-convert/2020/10/20/04/07/052ab2dff92848e03df706a0a095f339/img/2.jpg)
![](https://data.61taotao.com/file-convert/2020/10/20/04/07/052ab2dff92848e03df706a0a095f339/img/3.jpg)
申明敬告: 本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。
文档介绍
财务科年终工作总结2019
财务科年终工作总结 2019 20xx 年以来, 我们财务科在局公司党委的领导下, 在上级局 ( 公 司 ) 职能部门的业务指导下,以年初局 ( 公司 ) 提出的“以企业效益为 中心,以增强企业综合竞争力为目标,以质量贯标为主线,以人力资 源管理为核心, 以两烟生产经营和专卖管理为重点, 以党的建设和精 神文明建设做保障,实现质量记录标准化,技术业务规范化,经营管 理科学化,企业效益最大化,推动县烟草在快车道上高速发展”为工 作指导思想,全面落实预算管理,强基础,抓规范,充分发挥财务管 理在企业管理 中的核心作用, 各项财务工作有了明显提高, 现将 20xx 年财务工作开展 今年,市局 ( 公司 )将我公司列为第一批质量认证达标单位,职 工的质量规范意识明显增强。 我们以此为契机, 根据财务管理的特点 以及财务管理的需要,及时出台了局 ( 公司 ) 《全面预算管理制度》, 各科室站所分别配备了预算管理员, 从而使每项工作有计划、 有落实、 有监督、有考核。在费用控制方面,一是采取定额包干的方式,将手 机、座机费、办公费、油料费定额控制,节约归已、超支自负,培养 了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用, 必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算 方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算 项目的不予支付, 超预算支付标准的不予支付, 从而提高了现金预算 意识。 在职工借款还款方面, 规定了借款必须于出发后十五日内还款, 并将其写入科室方针目标, 确实起到了降低借款数额, 减少资金占用, 避免呆帐发生的积极作用。 通过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范意识进一步增 强,促进了各项工作的开展。 几年来,市局 ( 公司 ) 一直把人员培训视为企业发展,增强企业 竞争力的突破口, 财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人 员, 因此我们根据实际工作的要求, 年初就制定了基层会计人员培训 计划,有步骤有目的的进行培训, 今年共举办了三期会计人员培训班, 分别学习了《会计法》、《烟站财务管理核算办法》、《企业管理工 作意见》、《工作质量与方针目标考核办法》。通过学习,进一步了 解了公司的各项管理制度, 懂得了基层烟站会计人员的工作要求, 如 何更好地做好基层财务工作等。 提高了干好基层财务工作的主动性与 积极性。 同时,我们还加强了财务科全体人员的业务培训,财务科全体 成员积极参加各种形式的学习, 努力提高业务水平, 在市局组织的大 比武中取得了较好的成绩, 同时在财政局组织的财务基础工作检查中, 得到好评。 财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作, 能 否提高财务管理水平的头等大事来做。积极进取,努力学习,今年先 后有三人次参加了全国会计中级职称考试, 二人次参加了全国会计初 级考试。 烟站会计人员也有多人次报名参加了全国会计初级考试。 局 ( 公司 ) 全体财务人员业务技能水平不断提高, 为干好工作提供了素质 保证。 随着企业管理的进一步深入, 财务的管理职能逐渐增强。 今年, 市局 ( 公司 ) 为加大责任制考核力度, 保证责任制的贯彻落实, 专门成 立了考核组织, 财务科同企管科及办公室一起积极参与考核, 严格按 责任制考核兑现, 保证了各项工作的顺利开展。 体现了责任制的严肃 性与公正性。 在今年的财务管理工作中,最重要的一点就是借市局 ( 公司 ) 的 考核体系, 采取了工作质量与方针目标的考核机制, 将管理的要求与 重点,纳入工作质量与方针目标考核。制定了烟站会计、保管方针目 标工作质量考核标准,将科室费用预算、职工借款写入方针目标。通 过月份考核与工资挂钩,季度与奖金挂钩等兑现按《财务会计制度》 和《会计法》的要求,全面提高财务核算质量,实事求是的体现财务 经营成果,做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的国税、地税关于 纳税情况的检查。 这就强化了财务的监督管理职能,规范了各站所经营行为,有 力保证了各项工作的顺利进行。 随着企业的不断发展,财务的管理职能日益显现。财务管理参 与到企业管理的方方面面, 从物资采购中的比价采购小组到基建的招 投标,再到废旧物资的处理等等,财务科都参与其中,起到了其应有 的作用。 为加强对基层站所各项财产物资的管理,迎接各级的指导于检 查,通过现场清查, 由物流服务中心建立了烟站、 管销所的固定资产、 低值易耗品登记台帐。 今年 6 月份, 财务科全体成员利用晚上的时间, 加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现情况进行了核查,通过核查, 提高了基层会计、保管的责任心,规范了烟站的会计基础工作,有效 的防止了错误的出现。这就加强了管理,确保了财产物资的帐帐、帐 实相符,提高了财产物资的利用效能。 根据上级局 ( 公司 )关于财经秩序整顿工作的要求,结合我公司 自身的实际, 认真搞好自查与整顿, 特别是把整顿工作视为规范企业 经营行为的良机。首先,对 20xx 年以来的卷烟购、销、存业务认真 检查,并与烟厂核对一致,确保做到帐帐、帐实相符,没有发现违反 规定的行为,保证了自查工作的质量。其次,对基层站所进行全面审 计,加强对金曾会计人员的指导。 从会计基础工作导演用物资的扶持 兑现, 再到烟叶收购中涉及到的财务工作, 财务科人员都一一指导到 位,规范了会计的基础工作,为迎 ___ 的检查做好了充分的准备。 年初,我公司资产负债率高达,为了切实降低资产负债率,从 点滴做起,控制资金占用, 提高资使用效率,首先对欠款情况进行了 分析, 会同各业务科室积极回收货款。 其次做好现金预算的预算和编 报,防止资金的积压。第三、严格执行省资金结算中心的管理规定, 从严控制烟站资金占用, 将物资销售款及时要求上划。 从而减少了资 金占用,降低了财务费用,提高了企业经济效益。 模板 , 内容仅供参考查看更多