2012一级市政模拟卷一、二答案

2012一级市政模拟卷一、二答案

《市政公用工程管理与实务》摸拟试卷（一）参考答案一、单项选择题1．B2．B3．B4．C5．D6．B7．C8．D9．A10．C11.B12.D13.A14.B15.B16.A17.B18.D19.C20.C二、多项选择题21．AB22．ACD23．BD24．DE25．BD26．ACE27．CDE28．AB29．BE30．ABE三、案例分析题（一）1．本项目的施工技术准备工作应包括：编制施工组织设计；熟悉设计文件；技术交底和测量放样。2．水泥稳定碎石基层施工出现质量问题的主要原因：夜间运输，白天铺筑，造成水泥稳定碎石粒料堆置时间过长，超过水泥的初凝时间，水泥强度已经损失。3．沥青混凝土冬期施工的基本要求：应适当提高出厂温度、但不超过175℃。运输中应覆盖保温，摊铺时应采取“快卸、快铺、快平”和“及时碾压、及时成型”的方针。4．项目部对沥青混凝土面层自检合格的依据不充分。路面检验项目还应包括：弯沉值、宽度、中线高程、横坡、井框与路面的高差等。5．项目部在施工进度总结时的资料依据不全面。施工进度总结的依据资料还应包括：施工进度计划执行的实际记录和施工进度计划检查结果等。（二）1．该项目施工进度报告对进度执行情况简要描述外，对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响，促拆迁”太简单，应补充和改进，应提供的内容包括：①进度执行情况的综合描述。主要内容是：报告的起止期；当地气象及晴雨天数统计；施工计划的原定目标及实际完成情况；报告计划期内现场的主要大事记（如停水、停电、事故处理情况，收到业主、监理工程师、设计单位等指令文件情况）；n②实际施工进度图；③工程变更，价格调整，索赔及工程款收支情况；④进度偏差的状况和导致偏差的原因分析；⑤解决问题的措施；⑤计划调整意见。2．分包商应该制订施工进度计划，与项目总进度计划的关系为：分包人的施工进度计划必须依据承包人的施工进度计划编制；承包人应将分包的施工进度计划纳人总进度计划的控制范畴，总分包之间相互协调，处理好进度执行过程中的相关关系，并协助分包人解决项目进度控制中的相关问题。3．该项目施工进度计划应调整内容包括：施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应等。4.该项目施工进度计划编制中必须改进之处：（1）计划图制作时间为开工初期不妥，应在开工前。（2）在施工总进度和年度计划图（横道图）上仅标注了主要施工过程，开工、完工时间及工作量不全面，应该在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况等。（3）每旬（或周）施工进度计划及实际进度检查结果。5．该项目施工进度计划在实施过程中的不足之处：（1）未跟踪计划的实施并进行监督，在跟踪计划的实施和监督过程中发现进度计划执行受到干扰时，应采取调整措施。（2）在计划图上应进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程（而不是主要施工过程）的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况等。（3）执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺。（4）跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析，编制统计报表。（5）落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。（6）处理进度索赔。（三）1．该工程合同条款中约定采用总价合同形式不恰当。原因：因为项目工程量难以确定，双方风险较大，故不应采用总价合同。2．该合同条款中存在的不妥之处和理由：n（1）不妥之处：建设单位向施工单位提供场地的工程地质和地下主要管网线路资料供施工单位参考使用。理由：建设单位应向施工单位提供保证资料真实、准确的工程地质和地下主要管网线路资料，作为施工单位现场施工的依据。（2）不妥之处：允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。理由：《中华人民共和国招标投标法》规定，禁止分包单位将分包的工程再次分包。3．本工程的合同工期应为586d。原因：根据施工合同文件的解释顺序，协议条款应先于招标文件来解释施工中的矛盾。4．对国务院指令暂时停工的处理：由于国家指令性计划有重大修改或政策上原因强制工程停工，造成合同的执行暂时中止，属于法律上、事实上不能履行合同的除外责任，这不属于业主违约和单方面中止合同，故业主不承担违约责任和经济损失赔偿责任。对不可抗力的暂时停工的处理：承包商因遭遇不可抗力被迫停工，根据合同法规定可以不向业主承担工期拖延的经济责任，业主应给予工期顺延。（四）（2009年真题）1.现场围挡的高度不应低于2.5m。（2分）应采用砌体、金属板材等硬质材料。（4分）2.项目经理部由专职安全员对施工安全全面负责不妥当。（1分）应由施工单位项目负责人对施工安全全面负责。（2分）3.安全员要求持证上岗的特殊工种不全，还需补充：电焊工、爆破工、机械工、起重工、机械司机。（4分）4.根据基坑周边环境，补充的监测项目有：周围建筑物、地下管线变形；地下水位；桩、墙内力；锚杆拉力；立柱变形；土体分层竖向位移；支护结构界面上侧向压力。（3分）5.支撑做法的不妥之处：第3道支撑下移1.0m，取消第4道支撑。（1分）若按该支撑做法施工，可能造成墙体水平变形和墙体竖向变位的后果，（2分）严重的可能造成基坑坍塌。（1分）n《市政公用工程管理与实务》摸拟试卷（二）参考答案一、单项选择题1．C2．A3．B4．D5．D6．C7．D8．C9．A10．D11．B12．B13．A14．D15．A16．D17．B18．D19．C20．A二、多项选择题21．BCD22．ADE23．BDE24．ADE25．BCDE26．ABD27．BDE28．ACE29．ABCD30．ABCD三、案例分析题（一）1．施工企业在给水厂站工程施工时制订的施工技术要求的正确与否判定：（1）不正确。正确做法：水池底板混凝土应连续一次浇筑完成。（2）不正确。正确做法：采用掺外加剂的泵送混凝土浇筑水池底板时，其坍落度不宜大于150mm。（3）正确。2．施工企业在开槽埋管施工时提出的部分技术要求正确与否的判定：（1）不正确。正确做法：人工开挖基坑时的堆土高度不宜超过1.5m。（2）正确。（3）不正确。正确做法：同一沟槽内有双排或多排管道但基础底面的高程不同时，应先回填基础较低的沟槽，当回填至较高基础地面高程后，再按规定回填。3．城市给水管道土方开挖前，应首先查明地下水位、土质及地下现有管道、构筑物等情况，然后制订土方开挖、调运方案及沟槽降水、支撑等安全措施。4．城市给水结构通常包括取水构筑物、净水构筑物、泵房和水塔等。5、水下顶管适用于取水泵房与取水头部连接的直径大于1000mm钢制进水管道的顶管。6．水下顶管施工方案应包括的内容：（l）顶力计算和水下顶管工具管的选用；（2）工作井内设备安装要求；n（3）管壁注浆方案；（4）顶进测量及纠偏方案；（5）管节焊接方案；（6）质量标准。（二）1．如图所示，关键工作为A、C、G、J．M，应选择关键工作作为压缩对象；又因为压缩G、M增加的赶工费用最低、次低，并且均可压缩一周，压缩之后仍为关键工作，因此应分别将分部工程G和M各压缩1周。工期优化的步骤：（1）确定网络计划的计算工期和关键线路。（2）按要求工期计算应缩短的时间。（3）选择应缩短持续时间的关键工作（从需增加的费用最少的关键工作开始）。（4）将所选定的关键工作的持续时间压缩至最短，并重新确定计算工期和关键线路。2．H工作从8周延长到12周（8×600／400），L工作从2周延长到3周（2×600／400）。对修改后的施工总进度计划的工期不会产生影响，因为工作的延长没有超过总时差。3．总监理工程师的做法是正确的，即为了保证工程质量，总监理工程师可以进行停工处理。总监理工程师在下列情况下可以签发工程暂停令：（l）建设单位要求暂停施工、现工程需要暂停施工。（2）为了保证工程质量而需要进行停工处理。（3）施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患。（4）发生了必须暂时停止施工的紧急事件。（5）承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理单位管理。4．让施工单位赶工合理。因为此时只需压缩工作J的待续时间，即可压缩工期。而压缩工作J的费率为2万元∕周，小于项目投入使用后的净收益5.6万元∕周。（三）1．事故报告应包括的内容：事故发生的经过、原因、性质、损失、责任、处理意见、纠正和预防措施。签报程序：安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员立即用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，上报至企业安全主管部门。企业安全主管部门视事故造成的伤亡人数或直接经济损失情况，按规定向政府主管部门报告。n2．该事故属一般事故。3．（1）违反的安全控制要求：实行总分包的项目，安全控制由承包方负责，分包方服从承包方的管理。承包方对分包方的安全生产责任包括：审查分包方的安全施工资格和安全生产保证体系，不应将工程分包给不具备安全生产条件的分包方；在分包合同中应明确分包方安全生产责任和义务；对分包方提出安全要求，并认真监督、检查。（2）违反的安全控制要求：承包方对违反安全规定冒险蛮干的分包方，应令其停工整改。分包方对本施工现场的安全工作负责，认真履行分包合同规定的安全生产责任；遵守承包方的有关安全生产制度，服从承包方的安全生产管理。（3）违反的安全控制要求：项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员。（4）违反的安全控制要求：技术交底的内容应针对分部分项工程施工中作业人员带来的潜在隐含危险因素和存在问题。4．按事故处理的有关规定，还应有质量部门的人员和企业工会代表。5．对事故处理不全面，因为安全事故处理必须坚持“事故原因不清楚不放过，事故责任者和员工没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制订防范措施不放过”的原则，在此例中没有制订防范措施。（四）1.该工程的总工期=3+10+2+16+20+20+5+15+3=94d，（2分）关键线路为①→②→③→④→⑥→⑧→⑨→⑩→⑩→⑩。（4分）2.事件一中，施工单位不可以索赔费用和工期。理由：由于施工单位操作不当造成的损失应由施工单位承担。（2分）事件二中，施工单位可以索赔费用2万元，可以索赔工期4d。理由：拖延的责任应由业主承担，且1#基础灌注桩是关键工作，因此既可以索赔费用，又可以索赔工期。（2分）事件三中，施工单位不可以索赔费用和工期。理由：虽然钢筋是由业主提供的，但是施工单位应进行检验，未经检验而用于工程中，监理工程师有权要求停工整改，造成的损失和工期拖延应由施工单位承担。（2分）3.事件一中造成钻孔偏斜的原因可能是：①钻头受到侧向力；（1分）②扩孔处钻头摆向一方；（1分）③钻杆弯曲、接头不正；（1分）④钻机底座未安置水平或位移。（1分）n4.事件三中监理工程师要求停工整改的理由是：施工单位仅对钢筋的数量验收，而未对其质量进行验收。（2分）按规定，凡进入施工现场的原材料、成品、半成品、构配件，在使用前必须进行复试，复试结果合格方可使用。（2分）