技能培训专题 煤矿安全生产理念

技能培训专题 煤矿安全生产理念

煤矿安全生产理念 一、概述 为构建企业安全文化，引导企业发展方向，引领员工形成共同 价值观、共同意志、共同思想，使安全生产理念在实施过程中起到 激励、协调和凝聚作用，结合葫芦素煤矿实际将安全生产理念总结 如下。 二、理念内容 一念：坚守安全发展理念 二法：坚持“我的安全我做主，互保联保是保障”的安全管理 总思路，现场落实“两检查一预想”的安全确认模式 三有：建设高质量 “三有”团队，即矿长有理念，科队长有 目标，职工群众有力量 四化：高标准建设“四化”示范矿井 三、释义 坚守安全发展理念： 1.紧紧围绕习近平总书记安全生产理念，坚持生命至上，安全 第一，将发展决不能以牺牲人的生命代价作为不可逾越的红线。 2. 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严 格落实安全生产责任制，强化主体责任，坚持一岗双责、齐抓共管。 3.加强人文关怀，把职工生命安全和身体健康放在第一位，打 造健康文明、昂扬向上的职工文化，丰富职工精神文化生活，不断 满足广大职工群众精神文化需求。 4.坚持人与自然和谐共生，构建生态文明体系，全面推动绿色 发展。 坚持“我的安全我做主，互保联保是保障”的安全管理总思路，现 场落实“两检查一预想”的安全确认模式： 1.严格落实互保联保制度，明确现场作业互保联保责任人，作 业过程中出现“三违”或发生事故，互保联保责任人负有同等连带 责任，使用经济杠杆约束不安全行为，使员工在生产作业过程中能 够互相照应、提醒，提高员工安全防范和自救互救意识，规范安全 操作业行为，形成安全生产管理人人有责，全员互相监督的新格局。 2.现场落实“两检查一预想”的安全确认模式，现场作业前一 是检查安全环境与健康环境，对岗位及周围环境进行安全确认；二 是预想作业地点有无安全隐患，应采取怎样的防范措施。 3.强化“四不放心”安全管控，落实“严狠细盯”安全工作措 施。 4.严格执行“一工程一措施”，安全管理既要抓重点，还要重点 抓，坚持不放心杂活申报。 建设高质量 “三有”团队，既矿长有理念，科队长有目标，职工 群众有力量： 1.矿长是全矿安全发展的总设计师，创新安全管理理念、思路、 方法，提升全矿安全发展水平，发挥领头羊作用，树立安排工作心 平气和，落实工作紧盯不放，考核工作力度加大的工作方法。形成 讲原则，不教条，有作为，负责任的工作态度。强化安全风险辨识， 重大安全管控方案的落实，隐患排查工作闭环，定期组织全矿安全 大检查，对隐患问题按照五定原则整改闭环。 2.科队长是安全管理的排头兵，紧紧围绕矿各项安全管理思路， 树立本专业本部门发展目标，将基层安全管理精细化、人文化、智 能化，分专业落实冲击地压、防治水、一通三防、顶板、机电等专 业风险隐患排查，加大风险管控力度，提高风险治理水平。 3. 职工群众是安全生产的坚定基石，通过多层次开展安全文化 活动，增强职工安全意识，构筑安全作业环境。定期开展员工思想 动态排查，保障员工权益，保障员工尊严，保障员工人权，树立员 工主人翁地位，形成“愉快工作，快乐生活”的和谐发展趋势。创 建“人人都是班组长”班组建设，充分发挥各岗位的监督作用，形 成标本兼治、齐抓共管的格局。 高标准建设“四化”示范矿井： 中天合创能源有限责任公司成立于 2007 年 10 月，是集煤炭、 化工和电力生产为一体的大型煤炭深加工企业，努力建设国际一流 的现代煤化工生产示范企业。 1.葫芦素煤矿着力推进机械化、自动化、信息化、智能化“四 化”国家一级示范矿井建设，加强技术改造和科技攻关，提高科技 创新水平，实现进一步减人提效。 2.建立小改小革、修旧利费奖惩机制，发挥基层创新改革作用， 推动全矿创新步伐。 3.以创建“精品工程”为手段，提升标准化、智能化现场管理 水平。 4.与高校合作开展科研项目，针对冲击地压防治、煤矿智能开 采等专业开展示范科研项目，以先进设备、先进技术、先进工艺为 抓手，推进矿井防冲减灾、防治水等工作持续向好发展。 四、具体体现 坚守安全发展理念： 1.紧紧围绕习近平安全生产理念，开展安全体系建设。 2.展现国企担当，积极开展扶贫助学等社会公益工作，积极开展环 境治理。 3.积极为员工谋福利，提高员工待遇。 4.以安全为前提，扎实开展生产经营，增加企业收益。 5.积极落实一岗双责。 坚持“我的安全我做主，互保联保是保障”的安全管理总思路，现 场落实“两检查一预想”的安全确认模式： 1.严格落实互保联保制度及“两检查一预想”的工作方法。 2. 建立“六抓七考核”的管理制度。 3.每周召开安全例会，以观看事故案例警示教育片为切入点，总结 通报一周安全管理存在的问题，安排布置下周安全管控重点工作， 查找安全管理工作中存在的漏洞与薄弱环节。 建设高质量 “三有”团队，既矿长有理念，科队长有目标，职工 群众有力量： 1.积极开展隐患排查与风险评估，每季度公司开展一次风险预评估， 针对检查出的问题认真整改。 2.每旬组织一次全矿安全大检查，对隐患问题按照五定原则整改闭 环。 3.以严狠细盯为抓手，四不放心为手段，从狠反三违向治理三违迈 进。 4.定期开展员工动态排查。 5.以安全月为契机，开展丰富安全文化活动。 高标准建设“四化”示范矿井： 1.积极开展科技创新工作，每年评比出五小成果，优秀科技创新项 目等，同时加大科技创新投入，对基层科技创新工作突出人员进行 奖励。 2.与高校合作开展科研项目，针对冲击地压防治、煤矿智能开采等 专业开展示范科研项目。 3.压风机房已实现无人值守，井下排水点逐步进行自动排水改造。 4.主井提升机（包含装卸载）已实现全自动运行。 5.积极开展“精品工程”，以精品促发展，以精品保质量。 6.建立修旧利废、小改小革奖惩机制，促进基层创新改革。