保安队长工作报告

保安队长工作报告

保安队长工作报告 尊敬的领导和各位同事： 自去年 9 月我担任公司保安部副经理以来，保安部在公司的大 力支持和关怀下，在其他部门的配合下，在全体员工的共同努力下， 团结协作， 任劳任怨， 较好的完成了公司各项安全保卫工作以及部门 所承担的日常工作和一些临时性任务。 部门的工作也取得了一定的成 绩。总体来说， 保安部已逐步迈向正规化。但是在工作中还存在着一 些不足之处。 保安部在日常工作始终坚持安全第一的原则。但因我公司是旅 游单位的特殊性不同于其他的一些企业， 每天出入的游客非常多。 为 了确保游客的人身安全， 除了在一些容易出问题的地方放置警戒线和 提示牌外， 还通过经常性的巡逻来提醒和帮助游客注意安全。 并在巡 逻中总结出了一套行之有效的经验方法。即 : 多观察，勤巡逻，查重 点。 另外在馆区外围特别是北面停车场， 场地很大但停车位少且无人 管理。一到节假日往往乱停乱放，不仅影响车辆停放，而且时有车辆 碰擦情况， 存在一定的安全隐患。 我保安部在此期间向公司申请增加 1 位安保人员专门负责指挥车辆的停放，最大限度的利用空间，不仅 为公司争取到了更多游客，而且减少了期间的安全隐患。 消防是安全工作中的重点。保安部人员牢记“预防为主，防消 结 合”的宗旨。发现隐患及时排除。除了每天定期检查馆区内的 防火栓和灭火器外，还分别在 xx 年 1 月 4 月和 9 月共组织 3 次应急 方案预演。去年共更换不合格灭火器 8 只，排除较大安全隐患 1 起。 xx 年 8 月 26 日早晨检查时发现馆区消防栓起泵按钮及应急按钮全部 不亮，紧急查找原因。得知消防总电源因修理被关闭。在修理期间保 安部人员绷紧了一刻不停的在巡逻直到消防电源恢复。 为了建设一支高素质的保安队伍，符合公司要求的形象，保安 部在 7 月分别对仪容仪表、 文明用语、 行为规范等方面进行了培训学 习，使全体队员知道和了解如何文明执勤、礼貌执勤。通过一系列的 培训使队伍整体素质有了一定的提高，基本达到了公司的要求。 保安部在做好自己本质工作的同时，还较好的完成了公司交给 的其它任务。最近的如：公司 10 月份要腾出原来放满物品的地下餐 厅做它用。 保安部员工和其他部门的人一道任劳任怨的搬了一个多小 时圆满的完成了任务。 公司去年年底人事调动， 急需人手帮忙搬办公 室里的桌椅及物品。 保安部协同其它部门圆满的完成任务。 其中一位 队员的脚后跟被桌腿磕伤，但是一声没吭，直到事后才发现。 在 20xx 年中， 保安部在工作上虽然取得了一定的成绩， 但还存 在一定的问题，不足之处更是需要深刻总结，努力改正。总结去年工 作主要有以下几点不足： 1 、队员形象素质需要进一步提高，以适应公司的发展趋势。 2 、外保的人员不稳定，人员更换频率较高。 3 、部门工作执行力不强，要加强员工教育。 4 、部门管理水平需要提高，以适应社会发展趋势。 5 、部门工作离公司领导要求还有一定距离，需要进一步努力。 对于这些已经出现的缺点和不足之处我们要高度重视，在接下 来的工作中， 我们会针对不足之处及时进行改正和补救， 结合部门实 际情况， 扬长避短， 在树立公司形象和完善保安部内部建设上狠下功 夫，层层抓起。 相信在公司和上级领导指导下，在部门全体人员的努 力下，在明年会取得更好的成绩，以不辜负上级领导的期望与厚爱。 以上述职报告妥否，请予审议。 谢谢！ 保安部副经理： XXX 模板 , 内容仅供参考