个人季度工作总结2020

个人季度工作总结2020

第一季度即将结束，回顾第一季度的工作对我们明确下 一季度的工作思路和完成全年的工作目标有重要的好处。 一、第一季度完成的主要工作 元月份承前启后，是总结过去一年和开启新的一年的关 键期。这个月里大家快节奏高效率地完成了几项大型活动， 如“魅力运城”知识竞赛，“我与同行”迎春联欢活动，20XX 年工作总结与 20XX 年竞争上岗大会，建言献策与领导干部恳 谈会等等，同时进行了薪酬调整研究、财务决算、民主评议、 先进表彰、支部换届、顾问座谈、干部聘任等工作，还启动 了清产核资工程。新产品幼儿版的试刊号在元月初诞生了， 帝企鹅的阅读教室也装修一新，有关课题拿出了方案并进入 申报程序。这个月里大家异常忙碌和辛苦，很多同志工作到 腊月底。 二月是新春，是农历新年的开始，感恩与回报是二月的 主题之一。大家在休假的同时走亲访友，品味生活的芬芳与 温馨。资产财务部的同志和办公室的同志为大家过好节付出 了辛劳。第十三个月工资、元月份工资、年终福利等等都在 初一前发给了大家。门房、锅炉工、保洁员和司机岗位在节 日里牺牲假期值班，保障了报社机关节日期间的安全卫生和 正常运转。一年之计在于春。经过元月份的调整，很多同志 的工作岗位和工作资料有了变化。除了日常工作，二月份就 应是根据岗位目标书制订工作计划的时间，还就应是为三月 份顺利进入市场做充分准备的时间。社委会主要领导到某参 加了教育部语用司举行的《汉语拼音 50 年》审片会议，参加 了洪汛涛先生 XX 诞辰纪念活动;财务部和各部门进行了 20XX 年度的财务预算;社委会就新《劳动合同法》咨询了法律顾问 并研究了新的劳动合同;办公室修订了车辆管理规定，整理了 报社库房，提出了改善办公条件的方案和预算;部实行新的工 作流程，取消了印前运城审读签字的环节，研究了暑假合刊 方案;社委会研究调整了发行政策，市场部修改签订了报纸代 理合同;支部制定了 20XX 年的全员学习计划并给各部门发放 了学习图书《骨干是折腾出来的》，总编室启动了帝企鹅阅读 乐园的活动，印制了宣传彩卡和 20XX 年工作日记，收集整理 了订户档案，启动了异地办公平台的设计工作;社委会主要领 导参加了省教育工作会议，向省厅、市局、县区有关领导汇 报了工作。二月份因为中间休假的缘故，工作计划中的有些 项目没有按时完成。 三月春和景明，是复苏与生长的时节。报社主要领导参 加了市里的教育工作会议，与出版局、出版集团领导和集团 的其他报刊社进行了沟通交流;资产财务部和办公室配合审 计事务所完成了报社的清产核资工作，资产财务部配合税务 局完成了上年度的所得税汇算工作;办公室抓紧进行办公室 调整和办公环境改善工作;部开始暑假合刊的组稿设计工作， 进校园进行了调研，人员与报社签定了新的劳动合同;市场部 加大市场开发力度，确保主要市场发行量稳定，并印制了各 区域统一使用的塑料包装袋;总编室开展了导读示范员的座 谈会，设计制作了纸制手提袋与塑料手提袋;工会在三八节组 织女工参加了女性礼仪讲座并发放了三八节福利，推荐了今 年市里记功表彰的人选;各部门拿出的需要上社委会研究的 有关规定有报社资产管理规定、网站改版与管理方案;语用司 和中央媒体的两大宣传材料月底前定稿;三月份报社员工已 经能够透过报社网络办公平台查询自己的工资收入，社委会 领导的工作计划也开始在平台上公布办公平台和报社门户网 汉语拼音网将成为报社对内对外的主要信息通道。 二、第一季度没有完成的工作 三、第一季度工作存在的主要问题 四、关于第一季度工作进展状况的一些思考 20XX 年工作指标十分钢性，报社主要领导和主要部门负 责人都要理解指标考核，而且不仅仅仅是理解报社内部考核， 同时还理解上级主管部门考核。关键是，我们要理解市场考 验。报纸市场和图书市场受免费教育推行的影响，形势十分 严峻。报纸折扣提高、纸张价格飞涨导致报社经营面临困难。 所以，我们必须要及时调整工作思路，扑下身子真抓实干。 目前我们的领导和干部必须要面向市场，打开思路，构 成贴合市场实际的经营方式。思路决定出路，我观察到我们 有些同志喜欢按部就班工作，喜欢按领导的指令工作，在主 动工作和创新工作方面潜力不够……要解决这个问题就必须 要深入市场，多做调查研究，多听取读者和订户意见，多听 取专家意见。遇到问题必须要先请教读者、订户和专家，而 不是先请示领导。经营问题在请示领导的时候必须要带给翔 实充分的市场调研状况。 打开思路的同时，我们必须要面向社会，打开自我。…… 现代社会是一个合作的社会，我们要走合作共赢的道路。我 们本身人力资源不足，再不注重对外交流与合作，那我们的 路就会越走越窄。每个人都就应广泛结交与自己业务有关的 朋友，经常和他们交流沟通。向书本学习，向实践学习，还 要向他人学习。有时候，向他人学习比向书本学习收获更大， 见效更快。每一天吸收一些别人的长处，这样自己就会进步 很快。“登高而招，臂非加长也，而见者远;顺风而呼，声非 加疾也，而闻者彰;假舆马者，非利足也，而致千里;假舟楫 者，非能水也，而绝江河。君子生非异也，善假于物也。”自 古以来善于借力是成功的关键。 我们还要注意的一个方面是要面向其他部门，打通工作 流程。……大家的工作目标是一个共同的指向，就应注重在 与其他部门的合作中更好地完成自己的工作任务，同时帮忙 其他部门完成自己的工作任务。我认为切实、有效的办法是， 在设计工作流程中突出与其他部门的衔接环节，制定与其他 部门的定期沟通计划，善于听取其他部门对本部门的意见和 推荐，定期开展部门之间的研讨、协调会议。总编室、市场 部、部、财务部、办公室、印刷公司就应紧密联系，友好合 作;小学三张报、教学版、幼儿版、图书经营部、XX、网上办 公平台就应联合起来，共同构建一个相互宣传、协同发展的 宽阔、紧凑、灵活的媒体平台…… 五、第二季度的重点工作 总编室是新成立的部门，主要工作资料、工作机制、工 作思路、工作规程就应尽快确立，今年的重点工作在二季度 就应有突出进展……把开创性工作落到实处，抓出实效。 办公室尤其是太原办公室要配合部和市场部做好招聘工 作;运城办公室要继续实施优化办公环境方案，在人力资源方 面要理顺有关人员工作关系，办好社保手续，同时要建立档 案室，并制订适合报社实际的档案管理制度;办公平台设计在 二季度要完成并透过检测;报社营业执照变更和广告经营许 可证更换也要在二季度完成;库房管理要进一步规范，并修 订、制订库房管理制度和出入库、发货工作流程，提高工作 效率，明确工作职责;在二季度末要考核各部门上半年工作指 标完成状况，协助各部门做好上半年工作总结。