2020年度公司党建工作自评报告

2020年度公司党建工作自评报告

— 1 — 2020 年度党建工作自评报告 根据集团公司 2020 年度党建工作考核安排，现将××党委 自评情况报告如下： 一、落实全面从严治党主体责任 （一）党委集体责任履行情况 1.提高政治站位，强化理论武装。××党委现有班子成员 5 人。基层党委（总支）6 个，直属党支部 17 个，党员总数 295 人。××党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和十九 届四中、五中全会精神为指导，坚决贯彻落实党的路线方针政策 和集团公司党组决策部署。认真执行党委中心组学习制度，集体 研学了《习近平谈治国理政》第一、二、三卷和习近平总书记最 新重要讲话、批示指示精神，学深悟透总书记关于“两个大局”、 新发展理念、新发展格局、高质量发展、保障国家能源安全、国 有企业党的建设等方面的重要论述。截至目前累计中心组学习 12 次，研讨议题 12 个。督促基层党委（总支）把集团公司党组 关于深化推进党的政治建设 22 项重点措施和“不忘初心、牢记 使命”主题教育 25 项重点措施作为中心组学习的重要内容。把 中央以及国资委、集团公司党组重要会议精神和决策部署作为中 心组学习研讨的重要议题。截至目前，六个基层党委（总支）累 计中心组学习 66 次，研讨议题 78 个。通过理论学习，进一步增 强了“四个意识”、坚定了“四个自信”、做到了“两个维护”。 2.强化责任落实，增强行动自觉。根据《党委（党组）落实 — 2 — 全面从严治党主体责任规定》，中层以上领导干部签订全面从严 治党责任书 32 份。建立并落实党建工作领导小组议事制度，召 开基层党委（总支）书记抓党建工作述职评议大会，所属六个地 市公司书记进行了述职，对排名较差的进行了组织提醒谈话。严 格执行《关于印发<中共中国石油化工集团有限公司党组贯彻落 实中国共产党重大事项请示报告条例实施办法>的通知》要求， 向集团公司报送相关请示报告事项 18 件。修订完善党委会、领 导班子会议事规则制度，累计召开党委会 26 次、领导班子会 15 次，做到重大事项应上会必上会，党委前置研究讨论事项把关到 位、程序规范。坚决落实中央巡视、党组巡视和党建考核反馈问 题整改。成立工作机构、制定整改方案、建立整改台账、细化“三 个清单”（问题清单、任务清单、责任清单）、召开工作推进会、 组织整改“回头看”，按期报送整改情况，截至目前，完成全部 问题整改。 （二）班子成员党建责任履行情况 1.领导班子攥指成拳，落实集体责任。党委班子团结协作、 密切配合、整体向心力凝聚力战斗力强，群众认可度高。班子成 员坚持每半年报告“一岗双责”履职情况，带头落实基层调研“六 个一”措施和联系党支部“双示范”制度。截至目前，累计到基 层调研 32 次、走访库站 147 座、讲党课 6 次。 2.班子成员各司其职，落实个人责任。党委书记主责主业意 识强，组织制定年度党的建设工作安排、积极推进上级巡视和党 建考核反馈问题整改、推动党建工作质量不断提升。其他班子成 — 3 — 员认真落实“一岗双责”，坚持党建工作与业务工作同谋划、同 部署、同推进、同考核，把党的领导贯穿到分管领域各项工作中， 推动提升分管领域党建工作质量。 二、党建工作质量 （一）领导班子与干部人才队伍建设 1.持续规范干部选拔任用工作。规范选拔任用程序，坚决执 行干部选拔任用有关事项报告制度，涉及担任重要岗位、破格提 拔等事项，能够严格按照要求向上级报备。选人用人全过程严明 纪律、严把标准、“一报告两评议”选人用人总体评价“好与一 般”比例为 98.41%。 2.加强年轻干部培养。不断加强对“75 后”、“80 后”优秀 年轻干部培养和选拔力度。2020 年 1～11 月新提拔 4 名中层领 导人员，40 岁及以下占比达 100%。现有中层领导人员 28 人，其 中 45 岁及以下占比达 67.9%、地市公司领导班子 “80 后”配备 率达 100%。建立机关与基层双向挂职交流锻炼机制，从省公司 机关部门精挑了 5 名优秀员工到基层一线实践锻炼，选拔市公司 人员到省公司轮岗锻炼，鼓励和引导年轻干部在一线锻炼成长， 推动年轻干部不断接受考验增长才干。 3.积极推进三项制度改革。建立健全干部人事改革、劳动用 工改革、收入分配改革工作制度，建立中层领导人员年度述职评 议机制，加强干部绩效考核、作风建设、民主评议结果运用管理， 加大“下”的力度，2018 年以来共 1 名中层正职、3 名中层副职 领导人员因不担当、不作为，考核评价排列末位被问责，组织调 — 4 — 整免去行政和党内职务。建立以价值创造、激励和约束并重的类 别化、差异化、市场化能增能减的分配机制。省、市公司机关员 工收入与本单位绩效考核排名、得分紧密挂钩，市公司机关人员 合理拉开差距，最高和最低收入差距达 2.43 倍；一线员工收入 分配差距达 1.3 倍。完善员工能进能出机制，2020 年 1～11 月， 用工总量优化 65 人，加油站年人均劳效预计达 900 吨以上。 4.积极推进人才强企工程。持续完善人才成长通道建设，逐 步形成纵向畅通、横向贯通的人才队伍发展新局面。明确“两个 三年”“两个十年”人才发展行动计划，协调推进人才强企工程。 建立常态化人才选聘机制，积极推进各层级专业技术职位选聘， 2020 年，有针对性的进行了专业技术序列职位选聘工作，10 人 选聘为主办职位,1 人选聘为主管职位。加强后备干部队伍建设， 按照后备干部队伍年龄、专业结构要求，科学制定后备干部培养 方式，充实领导人员后备干部库。 （二）基层党建和党的统战群团工作 1.狠抓基层基础，推进基层党组织标准化规范化建设。贯彻 落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》和《中 国石化基层党支部工作细则（试行）》，常态化开展党支部分类定 级、“双示范”创建、党组织书记述职评议、党员联系库站等工 作。完成所属 6 个党委（总支）、17 个党支部按期换届选举；党 组织关系下沉，率先实现 5000 吨以上加油站党员覆盖率达到 100%。核拨党建经费，持续打造 17 个党支部“六有”党员活动 室。制定党支部标准化工作手册、完善党建制度体系，印发规范 — 5 — 主题党日和谈心谈话通知，举办党支部书记、党务骨干、发展对 象培训班，围绕攻坚创效、经营管理、和谐稳定等中心任务，创 新开展党员实践活动，将大庆精神、铁人精神融入到党员学习教 育管理中，在机关开展党员“亮身份、作承诺、当先锋、树形象” 活动，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。 2.狠抓统战群团信访，巩固和谐建设成果。坚持把统一战线 工作作为党委的一项重要工作，每半年召开会议进行研究部署。 工会牵头开展“比学赶帮超”攻坚创效劳动竞赛，常态化开展维 护员工权益和关爱行动，组织召开职工代表大会，完成工会换届 选举工作。坚持开展省市两级节假日慰问及“夏送清凉”“金秋 助学”“冬送温暖”特殊节点慰问，对困难员工做到“真困难、 真帮助”。举办篮球、乒乓球专项比赛活动。完成××团委及所 属团组织换届选举工作，开展青工政治轮训，加强团青思想政治 教育。组织 2020 年新入职大学生签订师带徒协议，全面引导青 工岗位建功。 （三）宣传思想文化工作 1.加强意识形态管控。认真落实《集团公司直属单位党委意 识形态工作责任制实施细则（2020 年修订版）》，严格新闻媒体、 党员活动室、教育培训班等阵地管理，持续加强对微信公众号等 媒体平台的管理，常态化开展网络信息安全检查。坚持用正面主 流意识占领员工思想阵地，把握重大节点、重点任务开展形势任 务教育，利用集中学习、宣传橱窗、文化走廊等形式和载体做好 解读和宣贯。 — 6 — 2.新闻宣传内聚人心、外树形象。围绕讲好“政治故事”“发 展故事”“责任故事”，组织策划疫情防控、复工复产、攻坚创效、 脱贫攻坚等系列活动及主题宣传，较好展示中国石化品牌形象。 在集团公司和销售公司各类媒体平台刊发稿件 209 篇,在省级主 流媒体、行业媒体、全国性网络媒体上共发布稿件 54 篇。截至 目前，“持续攻坚创效”行动宣传销售系统排 20 名。 3.加强思想政治工作。承办集团公司“传承石油精神、弘扬 石化传统，加强党建思想政治工作”推进会，会上作了典型发言。 始终坚持把培育践行石油精神、石化传统作为基层党的建设、干 部队伍建设、员工队伍建设的重要内容，组织员工观看学习“石 油魂——大庆精神铁人精神”，不断增强开展石油精神教育的针 对性和实效性，让石油精神落地生根，为企业可持续发展迈向高 质量发展注入强大精神动力。印发 2020 年宣传思想工作要点， 聚焦攻坚创效行动、国企深化改革三年行动、对标世界一流管理 提升行动等中心工作，开展形势任务教育。运用微信公号开展员 工思想动态调研，有针对性地做好观念引导、形势任务教育、队 伍稳定工作。积极落实“四必访、五必谈”，坚持从早、从小、 从细、从实，将误解和矛盾解决在萌芽状态，做实基层一人一事 思想政治工作。大力推进实施员工帮助计划（EAP），打造地市公 司 EAP 工作室，在疫情防控等特殊时期有效开展员工心理疏导和 人文关怀。 (四)党风廉政建设和反腐败工作 1.全面履行监督责任。强化政治监督，督促各级党组织和全 — 7 — 体党员、干部，深入学习贯彻十九届四中、五中全会精神，集团 公司党风廉政建设和反腐败工作会议精神。党委定期听取纪委党 风廉政建设和反腐败工作汇报。坚持专责监督和职能监督相结合， 现场监督与网上监督相结合，充分调动两级纪检机构和各专业部 门力量，开展多层次、多方式监督检查，远程巡查累计 410 站次， 累计发现问题 33 项，追责问责 7 人。强化对省市公司中层领导 干部的监督，及时更新并建好用好廉洁情况“活页夹”。对 11 位 新任职干部进行任前廉洁谈话。 2.发挥监督与审计工作“双刃剑”作用。开展“微腐败”专 项治理，现场检查 6 个分公司 58 座加油站，发现问题 13 项，解 除劳动合同 9 人。针对领导人员亲属经商办企业与中国石化发生 业务往来问题进行“回头看”。组织实施不同领域的专项审计项 目 8 项，经济责任审计 1 项，专项治理 7 项，共发现问题 86 项， 下发审计整改通知书和监察意见书 11 份，目前，完成 81 项整改， 整改率 94%。 3.依规依纪抓好执纪审查。着力减存量遏增量，截至 11 月 底，共收到 6 件信访举报件（含重复件 2 件），其中初步核实 4 件、予以了结 2 件。收到地方纪委监委转来 1 件。对 2 名违纪人 员立案审查。认真落实“三个区分开来”，精准实施“四种形态”， 对 2 名排名倒数的地市分公司领导人员进行组织处理，给予党纪 处分 2 人，对 1 名履职不到位地市分公司领导人员予以免职。 4.强化廉洁教育，做好“微腐败”治理后半篇文章。组织开 展反腐倡廉教育月活动，观看警示教育片 17 次，309 人次参与 — 8 — 学习，1717 人次参与反腐倡廉教育月知识竞赛答题。公司纪委 聚焦主责主业，对 2017 年以来，“微腐败”问题表现形式进行 梳理分析，共梳理 9 个领域 103 项风险问题，深入分析案件暴露 出的管理漏洞、制度空隙和监督缺位问题，形成调研报告。 （五）其他重点工作落实情况 1.解决形式主义突出问题，切实为基层减负。 全面梳理形式主义、官僚主义“13 种表现”，分解任务，明 确分工，落实责任部门和责任人，制定工作方案和措施，确保整 治措施到位，机制保障到位，制度完善到位、整改落实到位。持 续加强会议和检查统筹，切实推进文件精简，2020 年普发性文 件同比减少 48 份，各类会议减少 8 次，各类检查减少 5 次，各 类评比活动减少 2 次。严格公务性支出管理，截至 11 月，公务 性支出同比减少 166 万元。 2.全面落实保密安全要求。制定《××保密工作要点》，明 确保密工作相应的责任部门和责任人，层层签订保密责任书。建 立涉密人员台账，加强涉密文件信息资料管理。组织开展“保密 法治宣传教育月”活动，提高全员保密意识。 3.推进“石化党建”平台及“三重一大”决策运行系统应用。 大力推广使用“石化党建”平台，印发《关于加强××党建信息 化平台推广应用及推进落实“三个百分百”目标的通知》，实行 日跟踪、周检查、月通报的形式督促各基层党组织围绕目标抓推 动、促应用，10 月起实现“三个百分之百”目标。 三、“把管保”作用发挥实效 — 9 — （一）经营管理创效情况 1.瞄准世界一流企业，不断提升管理能力和水平。根据集团 公司《中国石化对标世界一流管理提升行动实施方案》要求，印 发《××关于贯彻落实<中国石化对标世界一流管理提升行动实 施方案>的通知》,制定清单和备案表，全面加强××管理体系和 管理能力建设。对标世界一流，编制完成《×ד十四五”发展 规划》。 2.党建引领，推动经营管理创效。面对新冠疫情爆发，国际 油价暴跌，经济严重滑坡等重大冲击，坚持发挥党建工作政治保 证和思想引领作用，以党建与经营互融互促为着力点，压实“两 个责任”，发挥“两个作用”，坚决贯彻落实集团公司、销售公司 百日攻坚创效行动和持续攻坚创效行动部署要求，精心制定行动 方案，细化落实具体措施，千方百计降本增效、挖潜增效、拓市 创效。1-11 月，实现报表利润 1.35 亿元，完成率 152%，同比增 幅全系统第一。 （二）维护和谐稳定情况 1.实现“零感染、零停业”目标。党委牵头，成立肺炎疫情 防控期间油品、非油品保供小组。建立绿色加油通道，全力保障 物资运输车以及公安、医疗、消防特种车辆及时、快速加油，积 极推广“一键加油”、“免下车服务”，做到加油不接触、消费更 放心；加强易捷便利店备货，增设了酒精、口罩、放心果蔬等销 售业务，确保防疫、民生等重点商品供应。147 座加油站做到“油 品不断供、商品不涨价、服务不打烊”。 — 10 — 2.保持队伍和谐稳定。省市两级公司分别成立维护稳定工作 领导小组，加强与地方政府信访部门的沟通联系，企地联动，及 时做好重点群体和个人上访事件的防控和快速处置。疫情期间通 过信访信息平台进行“零报告”，截至目前未发生越级上访和信 访稳定事件。 3.积极履行社会责任和精准扶贫。产业扶贫助推齐齐哈尔市 泰来县摘掉国家级贫困县帽子，积极响应中国石化消费扶贫，销 售贫困地区农产品 285 万元，提前完成 2020 年扶贫任务。自觉 规范市场秩序，配合省政府开展成品油市场专项整治行动，带动 经营总量同比增加。在所属加油（气）站开展“爱心加油站”活 动，为环卫工人提供开水和热饭等服务，认真践行绿色低碳 、 安全环保新发展理念，顺利通过中国石化绿色企业验收，中国石 化“每一滴油都是承诺”、“易捷万店无假货”的品牌形象深入人 心。 ××党委 2021 年 1 月 14 日