对汽车零部件企业的考察报告

对汽车零部件企业的考察报告

对汽车零部件企业的考察报告 为了进一步发展壮大我区汽车零部件产业，了解掌握我国汽车零 部件产业发展水平和趋势， 学习借鉴先进地区发展经验， 寻求合作和 招商引资，我区联合一汽吉汽公司组成考察组于 6 月 22 日至 7 月 2 日赴江苏、 浙江等部分地区对当地的一些汽车零部件企业进行了考察。 通过考察我们不仅学到了江浙地区汽车零部件企业先进的科技发展 水平，经营管理理念，也感受到当地企业竟相发展的浓厚氛围，看到 了我们发展差距和不足，受到很大震撼，现就考察的一些基本情况， 我区汽车零部件产业发展的差距和启示以及今后发展的设想报告如 下： 一、考察的基本情况 在江浙地区我们先后考察了浙江远翅塑料有限公司、浙江长城玉 士集团、温州众志汽车电器有限公司、温州九隆标准件有限公司、温 州鹿城宏发汽车配件厂、温州鑫田集团、浙江万超电器有限公司、浙 江瑞鹏汽车电器有限公司、南京协众集团等 9 户企业。我们感到这 9 户企业有如下特点： 1 、企业规模大，已实现了从原始积累到规模化生产的转变， 9 户 企业总资产 11.8 亿元，户均 1.31 亿元，固定资产 7.5 亿元，户均 8330 万元。其中有 5 户企业固定资产超亿元。 9 户企业年销售收入 11.2 亿元，户均 1.24 亿元。有 6 户企业销售收入超过亿元。规模大 还体现在形成集团化发展，如浙江长城玉士集团下属六大控股公司， 四大股份合作公司，两大技术研发中心，总资产达 2.2 亿元，其中在 长春成立了长春长城汽车部件公司， 在吉林市成立了吉林驰德利电器 公司和吉林市吉士汽车部件有限公司。 浙江远翅塑料有限公司已在江 西、重庆、柳州、合肥分别成立控股公司。浙江万超电器有限公司已 经在上海征地 100 亩，武汉、柳州各征地 50 亩投资成立子公司。 2 、产品多元化，系列化，市场多渠道，份额大。 9 户企业的产品 为塑料件、电线束、插接件、电器件、暖风机、刮水器、空调器等， 就每个企业看，产品体现了多元化，系列化，供货多渠道，市场份额 大。如南京协众集团开发生产的主要产品为层叠式蒸发器， 管风式蒸 发器，引流式冷凝器，管带式蒸发器和冷凝器，暖风芯体，汽车空调 管路，发动机散热器等，总产量达 20 万台空调系统。产品为全国各 大汽车厂配套。 温州众志汽车电器有限公司共有员工 120 人，固定资 产 3000 万元，是我们这次考察中规模较小的企业，专业生产汽车、 摩托车接插件、 仪表等电器件， 生产 53 种插头、 插座、 保险丝端子、 153 种插头、 插座护套等， 销售网络已普及全国， 并向中东、 东南亚、 欧美等地区扩展。年销售收入达 8000 万元。浙江远翅塑料有限公司 开发研究汽车软硬塑仪表板为国内仪表板五强之一， 保险杠为国内五 强之一，方向盘为国内五强之一，公交车座椅为国内十强之一。为国 内一汽、二汽、南汽、重汽、昌河、哈飞、柳微、长安、福田等三十 多家主机厂配套。 3 、装备先进，生产能力强。我们考察的 9 户企业已完全摆脱了手 工作坊式的生产模式。 如南京协众集团主要生产及实验设备均为日本、 美国、韩国等进口 (如连续钎焊炉，层叠式蒸发器，叠片分级进模， 集流管成型机，翅片成型机等 ) ，浙江远翅塑料有限公司拥有与悬挂 流水线连接的从 100 克到 20000 克/2500 吨的注塑机群，二条塑料机 流水线，三条表面涂装流水线，拥有德国产 PU30，PU80高压发泡机 组，热成型机等，拥有 SM3000G龙刨，数控机床， MAF2000镗铣床， D71125大型电火花， XxxC龙门铣等模具加工设备 30 多套。 如长城玉 士集团数控加工中心，数控液压机，大型数控注塑机，全自动线束生 产线等都给我们留下惊叹的印象。 5 、管理科学，以质量求生存。 9 户企业全部通过 ISO9000标准体 系，多数企业通过 ISO9002国际认证， 并导入 ISO/TS16949的管理体 系。依据国际质量体系要求，结合企业实际，剖析顾客需求，形成从 产品设计，模具开发，生产工艺并存，从加工到包装、运输及交付顾 客并提供服务的全方位管理体系。 由于有先进的质量控制检测手段加 之工人操作的标准化，动作一致性，保证了出厂产品的高质量。每个 企业都强化产品的检测试验， 性能试验。 如众志汽车电器有限公司的 插接件， 瑞鹏汽车电器有限公司的刮水器， 鹿城宏发汽车配件厂的电 器件，这三户相对规模较小的企业，但 100%的产品性能试验给我们 留下了深刻的印象。 6 、企业宗旨和理念鲜明， 努力践行注重信誉， 诚实守信， 争一流、 做名牌，国内领先，开拓国际市场等理念。如长城玉士集团提出集团 的理念是“诚信双赢，以人为本”，集团的追求“营造玉士品牌，构 筑汽配航母”。众志汽车电器有限公司提出以“质量求生存，科学求 发展”为理念，坚持以“质量第一，信誉第一，用户第一”为宗旨， 远翅塑料有限公司提出公司的经营宗旨：科技兴厂、质量求生、团结 进取、诚信经营。 正是有了鲜明的企业理念和宗旨，才使得企业有了 明确的经营方向和执著的坚信。 依托一汽吉汽公司座落在我区的优势，近年来我区汽车零部件产 业有了较快发展，目前共有汽车零部件企业 46 户，年实现产值 2 亿 元，税收 1000 万元，安置职工 3000 人，46 户企业固定资产 2.7 亿 元， 其中资产超千万元的企业 12 户， 其它 34 户企业户均资产 150 万 元。主要产品为橡塑件、冲压件、铸件加工、锻件加工、机械加工、 涂装件、内饰件、电器件、线束、灯具等，分别为吉轻厂、哈轻厂、 沈阳金杯、一汽大众、一汽解放配套或销售零配件，与自己比，我区 汽车零部件产业有了一些发展， 但与先进地区相比则有较大差距。 通 过这次赴江浙地区考察，我们感到差距主要体现在： 1 、企业规模小，资产少，零部件水平低。我区 46 户零部件企业 户均资产 587万元， 具备一定规模的 12 户企业户均资产仅 1833 万元， 远低于本次考察的 9 户企业户均固定资产 8330 万元的水平。鑫田集 团和瑞鹏汽车电器有限公司所在的温州地区瑞安县 xx 年汽摩配件行 业实现总产值 34.8 亿元， 我区 xx 年仅为 2 亿元， 可见规模差距之大。 零部件水平低更是体现在我区零部件企业的产品多为小件、 单件， 没 能形成总承配套，规模化生产。 2 、科技开发能力差，人才匮乏。我区 46 户零部件企业共有工程 技术人员 112 人，占员工总数的 3.7%，远低于江浙 9 户企业 13.2% 的水平， 从工程技术人员构成上也有较大差距， 江浙企业的工程技术 人员中有海外留学生、博士生、本科生。而我区企业大多招聘国有企 业离退休工程技术人员，在当前知识迅速更新年代，已经落后。在江 浙考察我们看到工程技术人员在设计室里用微机， 三维设计软件从事 设计，而我们仍在沿用传统方式爬图板制图。 浙江远翅塑料有限公司 可以根据主机厂提供的几个边界尺寸自己设计出满足主机厂要求的 仪表盘， 完全参与了主机厂设计工作， 而我区企业只能要求主机厂提 供产品图纸来加工生产。 长城玉士集团总裁讲企业经历了学习、 模仿、 提高、创新四个阶段，我区企业处于学习和模仿之间阶段。 3 、设备老化，生产方式落后。由于我区零部件企业近年来技改投 入严重不足， 导致设备老化陈旧， 多数企业仍在使用 70-80 年代的设 备， 使用国有企业淘汰的旧设备， 在速度和精度上完全不适应国内外 制造业发展需要和主机厂的要求。在浙江我们到处可见数控注塑机， 自动冲压机取代了老式的机床， 大型数控加工中心在制作高精度， 高 质量的模具，而我们还在沿用手工作坊式的生产方式。 4 、管理落后，企业整体素质急待提高。我区零部件企业多数还在 沿用原始的经验型的家族式企业的管理方式， 还有相当一部分企业没 有通过质量体系认证，在技术、质量、生产、现场、物流、售后服务 等方面还有很大差距， 质量控制体系急待提高， 还需努力形成先进的 企业理念文化， 提高员工和企业的整体素质。 通过学习考察江浙地区 汽车零部件行业发展经验， 对比我区存在的差距， 启示我们要发展壮 大我区零部件产业必须做到： 一是要靠过硬的产品，要提供质量优良，价格合理，行业领先， 用户满意的产品。 二是以人为本，培养一支高素质的企业家队伍和高科技的人才队 伍。 三是树立诚信经营的意识。 二、发展对策 通过学习考察先进地区发展汽车零部件产业的经验，找出了我们 的不足，同时也看到了我区发展潜力和方向。 1 、营造汽车零部件产业发展的良好环境。 一是形成共识，下大力气壮大汽车零部件主导产业，汽车产业做 为我省我市的支柱产业之一，到 xx 年，吉林市汽车整车产能计划为 60 万台，其中年产 20 万辆轻微型车， 10 万辆高档 T4 面包车， 5 万 辆多功能车， 15 万辆吉利经济型轿车，这一规划为围绕汽车产业发 展我区汽车零部件业带来无限商机和发展机遇。 我区工业经济已初步 形成了汽车零部件、食品、建材、木制品、医药日化五个主导产业， 由于有吉汽公司驻区优势， 又有多年发展基础， 尤其要把汽车零部件 产业做为重点产业，在全区上下形成重点发展的强烈共识。 二是制定丰满区汽车零部件产业近、中、远期发展规划。 基本框架是到 xx 年 ①汽车零部件企业总数达到 100 户， 其中规模企业达到 40 户， 为 一汽集团，吉轻厂等配套 30 万辆台份，每辆车配套产值达 5000 元， 总产值 15 亿元、税收 9000 万元，创 15000 个就业岗位。 ②配套产品档次跃上新台阶，总承类的配套件要达到一定数量， 关键件要占有一定比重。 ③完善研发体系，要有一定数量规模企业具备研发能力，跟上整 车换型的需要。 ④提高管理水平，运用先进的、现代化的企业管理方式，符合管 理数字化的要求。 三是应对区域规划调整，设定汽车零部件产业基地。在配套半径 较小的江南乡建华村， 永庆村和石井沟村设定三处， 在丰满经济开发 区设定一处， 总共设定四处汽车零部件产业基地。 满足各类汽车零部 件企业的需要。做好基地规划，在交通路网、通讯电力、上下水等基 础设施上给予倾斜，优先安排，搞好基础设施建设。 四是制定扶持汽车零部件产业的相关政策。区政府制定对汽车零 部件产业的扶持服务意见。 ①在用地上采用多种形式使企业低成本进入，在征用土地、规划 建设上给予特事特办。 ②相关部门拿出扶持服务意见。如劳动用工部门拿出保证企业用 工的服务意见。 人事部门积极为企业提供技术人才。 公检法部门拿出 如何保驾护航的服务意见，规模企业领导包保联系制度。 ③财政税收方面给予政策倾斜。 2 、运营好政府职能，密切与吉汽公司联系。 一是为吉汽公司服好务，打造利益共同体。省里提出了组成地方 与一汽集团紧密型的利益共同体，同呼吸，共命运，形成一批技术水 平高、 经济规模大、 市场竞争力强的汽车零部件名牌企业和配套企业。 要发展我区的汽车零部件产业，政府必须树立为吉汽公司服务思想， 经营好政府的职能，从区委、政府、人大、政协、公检法到各部门、 乡镇街以及各汽车零部件企业， 在全区上下打造出： 我为吉汽做贡献， 吉汽发展我发展，誓与吉汽共存亡的理念。 二是掌握吉汽公司的发展动态和趋势， 包括新车换型， 总体产能， 销售情况， 以及为其配套的外埠零部件企业的发展水平， 为我区零部 件企业提供信息。 三是协调零部件企业与吉汽公司的联系，扩大我区汽车零部件企 业在吉汽公司的配套份额，做大零部件企业规模。 四是借助吉汽公司信息，技术研发，管理等优势，为我区零部件 企业提供服务。 3 、发挥协会作用，开展好协会活动。 为加强政府与吉汽公司和零部件企业三者之间的联系，牢固配套 协作关系，打造利益共同体，借助吉汽公司人才优势，信息科研技术 力量提高我区汽车零部件企业的研发能力， 引进吸收能力， 提高企业 经营管理水平， 壮大汽车零部件产业， 成立丰满区汽车零部件企业协 会。 一是聘请吉汽公司的领导和相关处室领导和技术人员参加协会。 吸收区内所有汽车零部件企业和有配套能力的企业参加协会。 二是开展以交流、联谊、学习、协作、技术攻关等为主要内容的 经常性活动。 三是整合产业内资源，实施合资合作，优势互补，搞好内部协作 配套。 四是协调解决产业内出现的问题，为企业服务。 4 、加强引导，全面提高零部件企业素质。 一是搞好产品定位，对列入吉汽公司配套路线的 8 户企业，加大 扶持力度，做大做强争创名优名牌，起到骨干支撑作用，对其它零部 件企业帮助创造条件， 选择适宜的产品或进行内部资源整合， 搞好产 品定位。 二是搞好人才开发，提高企业引进吸收研发等技术能力，改善员 工队伍智力状况，提高工程技术人员所占比重。 三是搞好装备更新改造，提高装备能力。 四是提高企业管理水平，引进现代企业管理模式。 五是打造企业理念，树立诚信经营意识。 5 、加大招商引资力度。 一是继续与吉汽公司联合引进外埠汽车零部件企业到我区落户。 二是重点包装一批汽车零部件项目对外招商。 三是与国内知名零部件企业合资合作，对我区闲置资产进行嫁接 改造。 内容仅供参考