最新（总结范文）之成本管理学习总结

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最新（总结范文）之成本管理学习总结 本钱治理进修总结 进修了第三天，本日看了些重庆公司的材料。此中中海的谁人材料是比较好的， 很真实。假如前 2 天进修的是一些基础常识，那末本日开端举行到了房地产畛域的 常识。先回首下地产公司的本钱操纵。 地产公司的本钱分类 6 个大大部份。 1、地皮本钱；2、后期用度；3、工程本钱；4、营销本钱；5、治理本钱；6、 财政本钱。 根据中海的分法我认为仍是不错的。 1、地皮本钱；地皮本钱（约占项目总成本的 30-35%摆布），主要指地皮取得 阶段构成的品种用度付出，包孕地价、土地震拆迁补偿费、各类补偿费、地皮契税 等。 要点是三个：拿地时的本钱阐发正确。采用必定的招标报价计谋、严峻操纵交 地及付款危险。 详细到分歧的拿地情形又有分类。 1）旧城革新地块。要点是 3 个：争夺尽量的优惠政策；争夺在税收方面取得 必定水平的返还；尽量争夺高容积率，直接下降地皮本钱。 2）别的发展商让渡（挂牌生意业务）的地块：要点是 2 个：在地舆地位、区 位环境状态、项目公司的财政状态等方面对其举行子细当真的考察，缩小操纵过程 当中的危险（如是不是有债权胶葛）；同时踊跃与让渡方举行商议，延伸付款刻日， 下降资金本钱。 3）地下招投标或拍卖地块：要点是 3 个：增强阐发研讨，做到精确主观招标。 采用必定的投票计谋，做好当局有权部分的公关事情。中标后争夺对我司地皮开辟、 交地以及付款无利的前提，下降地皮本钱。 中海地产地皮本钱治理的首要义务部分为投资发展部。 2、后期用度；（约占项目总成本的 2-3%摆布），主要指设计费、报建费、勘 测测绘费以及 可研用度，此中本钱操纵的重点为设计费（报建费、勘测费等比重较小，且普 通有相干免费规范）。 关于设想用度，主要从如下几方面举行操纵： 1）采用多单元、多轮次投标，以争夺最好的性价比； 2）严峻操纵设想品质，在项目后期即尽量肯定无关手艺经济目标参数； 3）限定钢筋含量、砼含量、节点设想等对工程造价影响大的内容； 4）操纵装璜用料和修筑资料封样对工程造价的影响。 众所周知，设想效果抉择了工程造价的 85%以至以上，是以设想治理（尽管全 部设想 用度仅占总成本的 2%）是工程本钱治理的重中之重。一方面，合约及项目应 踊跃合营介入布局选型设想、根底设想等的评价，介入资料、设置装备摆设的经济 性评估，尽可能为设想供应周全主观的经济性倡议、另外一方面，设想部分本身应 以项目定位为准绳，在保障设想品质的前提下尽量做到限额设想，注意举行设想结 果性价比阐发，偏重抓好事先的设想修正、多选样、多阐发、防止完工后的返工及 不必要的本钱浪掷。 中海地产设计费的治理义务部分为设想治理部。 3、工程本钱；（约占项目总成本的 50-55%摆布），主要由分项工程及甲供物 质本钱、配套 本钱等组成。首要经由过程如下详细步伐来操纵分项本钱： 1）在项目后期及早肯定正当的本钱操纵目的。 2）本钱治理部分（合约、财政）应实时对本钱测算值作进一步拆分。 3）在工程分项和资料推销过程当中，保持“三堂会审、货比三家，最低价中 标”的准绳。 4）加强对招标单元的议标轨制。 5）充沛举行建材市场调研， 6）设想图纸、资料榜样提前开端研讨、美满，投标预备事情也应早开端。 7）美满设想变换、现场签证的流程、轨制，美满设想变换前的本钱评审轨制， 明确各相干职员的具名权限。设想变换引致的用度调解是工程本钱操纵的重点和难 点。 分项工程及甲供物质本钱治理的首要义务部分为合约治理部和项目发展部。 特别要夸大的是，近年来，在财政体系的合营下，合约治理部建立了本钱阐发 预警轨制，取得了较好的结果。本钱阐发预警轨制指的是本钱治理部分与无关部分 合营，在项目进展的分歧阶段依据项目进展的详细情形及时，活期调解成本台帐， 实时反馈无关本钱更改情形，展望本钱更改趋向，并经由过程种种无效路子（如本 钱操纵小组集会轨制）实时举行调解、排除造成本钱非常动摇的不合理要素。此外， 在项目落成生，对由财务部、合约治理部配合牵头，对项目开辟本钱的构成、漫衍、 变迁进程举行深刻阐发，并做出正当的评价。 4、营销本钱；（约占项目总成本的 5-8%摆布），首要指在项目贩卖过程当中 构成的品种用度 ，包孕广告费、推行费、售楼处用度。 营销本钱治理的首要措施为如下几点： 1．创建各项的告白及市场推行规划、估算的施行及监视体系体例。 2．美满营销本钱治理的投标系统，美满各项告白制造的报价、比价、议价操 纵流程，用竞标的体式格局，钻营各项告白制造的优质廉价，操纵告白制造的用度 本钱。 3．下降媒体宣布的折扣点，。 营销本钱治理的首要义务部分为营销策划部。 5、治理本钱；（约占项目总成本的 2-3%摆布），是指公司、项目部为构造和 治理项目开辟 谋划举止而产生的品种用度，首要为人力资本本钱及行政本钱。 治理本钱操纵的步伐主如果全员树立下降本钱、增添效益的观点，全方位对项 目的开 发直接费举行监控，如进步事情服从，缩小浪掷、缩小治理用度的开销等。 6、财政本钱。财政本钱（约占项目总成本的 6-8%摆布），主要为资金本钱和 税务本钱，由项目总成本肯定。 此外，与合约治理部合营，采用适量缓付分项商工程款的体式格局也能够下降 财政本钱。 以上我认为仍是比拟全的。 来日诰日开端就正式阐发地产公司本钱治理的细节。尤其是 2 个内容。设置装 备摆设工程的本钱治理。设想阶段的本钱治理。尤其是后者。最初用地产全项目标 本钱和融科的静态全本钱的进修作为完结吧。希望这个周内进修的完。 本钱治理进修总结[篇 2] 上周在公司的安排下我幸运的参加了高效本钱治理课程的培训，经由过程此次 体系的培训我懂得了如何举行精益的本钱治理，本钱治理的三大性能，认识到惟独 精益高效的本钱治理才是企业获得好处的关头，惟独做好本钱治理，才能从最终点 为企业制造效益。这次培训让我劳绩颇丰，这使我在往后的工作中若何更好的举行 出产设想，更正当的举行原材料的应用供应了指导性感化。上面我就这次进修的心 得体会做如下报告请示： 精益高效本钱治理是从丰田出产体式格局中总结提炼的进步前辈的治理理念， 它的焦点思维是经由过程排除企业所有环节上的不增值举止，达到下降本钱、收缩 出产周期和改良品质的目标。上面我就若何高效的进步本钱治理以进步出产收益来 做如下阐发:1.节能降耗挖潜增效的事情在我厂甚至全部公司都在开展，可是真正 要找到并能够确切做到根绝浪掷增创效益却不是一件轻易的事。我觉得最关头的事 情便是要进步各岗亭职工的认识，这就要咱们做好宣扬事情，带动全部员工踊跃介 入能力根绝种种浪掷，达到进步出产服从的目标。2.关于出产构造职员出产规划要 尽大概的细致和迷信。由于集约的规划，肯定会造成库存和搬运的浪掷，然则迷信 的规划还需要在下达规划的先期举行细腻的事情，将各项原材料的出产节奏控制清 晰，然后再制定出迷信的规划，防止不需要的原材料及包辅资料聚集库房的弊病。 由于惟独资源周转率提高了才能使谋划利润率得以倏地进步。而关于构造谐和生 产方面作为出产构造职员要注意出产“节奏”即要正当的部署出产使命尽量的 将各事情环节部署紧凑从而收缩出产创造周期。3.关于咱们出产制造业来讲“少人 化”是从“省人化”适度得来的，这需求进步员工的操纵技艺才可完成。是以这就 需求各岗亭操纵职员要闇练控制本岗亭的操纵技能及操纵流程从而缩小出产创造时 候进而缩小劳动力付出。此外，关于咱们出产制造业来讲“柔性出产”实践便是咱 们常说的“一岗多能”，这为咱们勤俭劳动力付出起到了关头感化，假如咱们每个 员工可以或许控制多个岗亭的操纵技艺，那末在生产上职员的调动方面也就较为灵 巧，而要使每个员工能控制多个岗亭的技艺必需多给员工有培训及实际的机遇，咱 们要多体贴他们的进修及赋予调配分歧的事情，让他们无理论及实践中进步操纵技 艺。4.产量及产物品质的操纵关于咱们出产制造业举行高效的本钱治理来说是相当 首要的，马克西-西尔伯斯通提到出产范围（产量）几何关于出产制造业来讲意味 着利润的或大或小，即在生产量的肯定既不能过大也不克不及太小惟独生产力相匹 配时才能够最大化的制造劳动代价。而关于产物品质来讲，品质便是企业的效益它 是渗入于企业各个环节，是一个需求全员介入、配合推进的进程。品质题目的处置 不克不及仅停留在过后治理的层面上。应制订改良题目的轨制，为继续改良制造前 提，创造出敢于和乐于面临题目的空气，加强对题目的追溯才能和解决题目的才能， 从而真正达到全员抓品质的目标。 以上我从迷信高效本钱治理的四个方面：物料治理、功课体式格局、职员治理 以及质量治理方面连系我厂情形做了归结和阐发，不合理之 处还请多多指教。总之，精益的本钱治理不是一朝一夕就可以或许完成的这需 求所有人的合营，只需人人可以或许将这类理念逐渐地渗入于平常的生产中，我信 任在不久的未来咱们定能够借助高效的本钱治理完成利润的最大化。 XXX 20xx 年 4 月 1 日 本钱治理进修总结[篇 3] 与咱们合作过的造价师问咱们：“每次来，看你们都忙忙碌碌，大的工程项目 估算都托付给咱们做了，你们另有甚么可忙的呢？”究竟上有很多人都这么问过， 到万达曩昔，本钱治理在我眼里，也只是做好估算，把好结算关。但到了万达当前， 这类观点有了翻天覆地的转变，对本钱治理的观点有了粗浅的意识。本钱治理其实 不只是依据图纸计较工程量，根据定额套个价，也不但仅是考核工程结算，核减一 些工程用度这么简略，而是房地产开辟公司开辟一个项目对其投资成本所举行的一 系列事先操纵、事中操纵、过后操纵的进程。说到底便是若何把项目由设想构想酿 成理想，在工程品质优秀的前提下，不息的优化本钱，确保《开辟项目谋划治理责 任书》中各项目标的顺遂实现。在南昌地产公司，跟着房地产治理公司谋划治理轨 制的奉行，全员介入本钱操纵，在本钱治理方面也采取了很多好的步伐。 一、事先操纵最无效的步伐是限额设想 本钱治理的事先操纵最首要的莫过于设想阶段的本钱操纵了，据无关材料表现， 在计划设想阶段，对全部工程投资影响最大能够达到 80%以上；在施工图设想阶段， 影响工程本钱的可能性为 10%—15%；而到了工程实行阶段，影响工程投资的可能 性曾经惟独 5%。由此看来操纵工程本钱关头在于设想阶段因为施工阶段是“按图 施工”，在施工阶段举行的投资操纵并非操纵工程本钱，而是操纵施工大概增添的 新的工程用度实践抉择工程项目投资几何设想阶段肯定以是无论本钱治理体系环节 仍是从投资应用本钱操纵方面设想阶段工程本钱治理事情非但需要并且首要。 在对开辟的楼盘定位当前，作为设想阶段本钱操纵无利步伐便是限额设想依据 业余举行投资分化，对工程量目标举行操纵，从而既能餍足性能和工艺请求，又经 济正当。例：南昌万达星城一期一区项目 20xx 岁首年月动工，利润仅 20xx 多万 元，住宅楼设计时思量限额设想加上同年钢筋、水泥价钱急剧下跌，在主体未封顶 时，仅钢筋、水泥跌价即达 800 多万元以后咱们成本部治理公司一起来阐发经由综 合目标的横向比照觉得首要建材含量较高，因此在南昌万达星城三期一区工程中采 用了限额设想，仅钢筋一项同比一期一区下降工程本钱约 700 万元是以，南昌公司 成本部不间断构造营业钻研，在已结算的基础上不息收拾整顿归结综合目标，已渐 成计划钻研中限额设想无力支持。但限额设想并非一味思量节减投资，更不是简略 地将投资砍一刀惟独设想环节介入钻研，多方面听取分歧看法倡议，并经屡次交换 和碰撞，才能把题目想深、想透能力找出一些轻易疏忽但足以致命题目，才能在服 从于谋划的前提下，真正把好工程本钱治理的第一关，并为整体工程本钱操纵打好 根底。如三期一区外墙保温体系，20xx 奉行应用保温节能体系（含外墙及外门 窗），此项用度约 1800 万元其实不属于目的本钱局限是不是做，如何做？南昌公 司并未一味地从一个角度对待这个题目，而是调集相干部分举行钻研充沛听取各部 门倡议抉择增添此项内容，同时调解售价今朝来看，市场反映结果显然，且不影响 项目利润目标。 再如：三区一期景观计划钻研，公司异常看重交通系统计划研讨环抱计划三次 钻研充沛懂得标准的基础上制定出在餍足标准前提下尽可能缩小路途面积栽培为主 线营建小区空气计谋估量缩小 20 路途面积计划角度勤俭本钱。 二、招投标条约治理本钱治理过程当中弗成贫乏的环节本钱治理另有一个弗成 贫乏的环节便是招投标条约治理阶段。一个好的招投标可以使咱们能够浩繁招标抉 择设备良好手艺过硬治理程度高、社会信用好、报价正当优异施工部队，又可使得 咱们失掉一个清楚操纵的经济条约，可为工程本钱操纵打下精良根底；但招投标事 情又是一个包办部分慎密合作常常与优化设想，合理化计划钻研交错庞杂进程是以 招投标作得好欠好，可使得后期事情功亏一匮。从万达星城一期一区的费率投标到 三期一区的工程量清单投标，从图纸一到投标到标前的图纸检察钻研优化投标，从 在施工过程当中首要资料限品牌限价到直接在投标文件首要资料间接指定品牌招标 单元自立竞价，从工程竣工全数按实结算的结算体式格局到工程结算只要条约包干 总价设想变换，不难看出南昌地产公司虽然在招投标的道路上走过了很多曲折旅程， 但也不息起劲获得了一些使人鼓动问题。最有感慨便是南昌万达星城二期一区 16#、 17#楼景观工程投标，南昌地产公司的高小帆总经理和王新龙工程总监领导业余设 计师、现场工程师和造价师投标前一同对图纸举行钻研，各抒己见，在既不影响景 观结果，又要将该项目本钱控制在目的本钱范围内的情况下，找寻钻研种种可行正 当经济的优化计划经由好几个循环，使得该项目本钱最后的 260 余万元降为 166 万 元此中仅桥面的木栈道改成仿木纹水泥压花地坪一项非但解决了该桥面需行驶车辆 木栈道强度不高毁坏题目，又使本钱降低了 14 万元经由过程条约治理标准条约签 定的会签考核系统，使施工过程当中大概涌现种种情形操纵起来有法可依、有章可 循往后的工程结算奠基踏实的路基跟着治理公司谋划治理轨制奉行治理公司建立了 周全的招投标轨制条约治理轨制，南昌地产公司治理公司的指引不息试探总结若何 更好地做好招投标事情美满投标模式，同时严峻条约治理条约条目一一举行钻研保 证条约的严谨性，针对分歧的工程项目拟订出响应条约模块进步条约的实用性，并 将条约条目融入投标文件中，使招投标和合同在本钱操纵方面相辅相成发扬更大感 化本钱静态本钱预警认识贯通全部工程实行阶段本钱治理操纵主要在施工阶段，在 这一阶段中，工程施工历时长出产工序修筑资料多样资料价钱变迁以至环境气象影 响缘故原由都使得大概遇到情形庞杂多变，招投标条约洽商设想变换、现场签证资 料限价等各个环节的任何漠视均可能带来本钱的超支。在这一阶段本钱治理重点是 环抱本钱静态睁开如许一则新闻：美国的伊科诺米季斯一家被称为该国勤俭的家庭 接纳“信封系统”理财每月把家中的钱放入一个个信封分手用于食品、衣服、汽油、 付房租等等并且永久破费跨越信封内总金额 80%的钱…… 南昌公司制定的《工程本钱操纵实行细则》也暗合此理餍足项目目的本钱的前 提下，按《工程本钱操纵实行细则》细化肯定出各分项工程目的合同价目的设想变 换用度目的现场签证用度经由过程限额设想、招投标将合同价控制在目的合同价范 围内目的设想变换用度义务部分计划设想设想品质惹起设想变换用度不该跨越目的 设想变换用度计划设想部与设计院签定施工图托付设计时将此操纵值写入条约条目 目的现场签证用度义务部分是工程部，现场签证用度不该跨越目的现场签证用度， 工程部与监理单元签定工程监理合同时将此操纵值写入条约条目本钱操纵设想变换 和现场签证举行“一单一算实时控制产生设想变换及现场签证用度经由过程目的本 钱落实到详细部分详细责任人，使得大家本钱认识大家介入本钱操纵构成体系本钱 治理系统。在这段过程当中本钱操纵首要的职责便是实时产生的工程条约价款产生 的工程设想变换、现场签证费实时汇总本钱静态台 帐中，随时本钱举行核算阐发如有本钱细项超支的苗头涌现即时提出预警，并 找出缘故原由相干部分配合商议解决设施采用对应步伐尽可能将该本钱控制在目的 本钱范围内。对已超支本钱经由过程本钱差别阐发，找出超支缘故原由前期的项目 中对症下药防止近似情形产生恰是经由过程对万达星城一期一区举行本钱差别阐发， 找出了一期一区单体楼主体超支缘故原由如果施工时期水泥、钢筋资料价钱下跌幅 度较大且水泥、钢筋含量偏高造成部份用度增添以是实时提出了对已出图的二期 16#、17#举行图纸优化马上托付设想的三期一区举行限额设想请求，使得前期项目 钢筋、砼含量大大下降，以达到操纵主体修筑本钱目标。 四、工程结算考核过后操纵最初阶段 工程结算考核本钱治理过程当中感化异样弗成小视，是否能真正将工程本钱控 制在目的本钱范围内惟独工程结算终了能力表现，同时也是本钱治理的一个首要构 成部份。工程结算是一个困难冗长、繁琐进程，施工过程当中的一点一滴都体现在 工程竣工结算估中曩昔汗青回首回首清晰，结算就快，反之需求造价师业余眼力厚 实教训、敬业肉体举行综合的评判，对工程施工图纸明了控制施工条约条目外延设 想变换签证层次清楚，竭尽所能消除施工单元统统“钻空子行动争夺本钱治理最初 关键本钱操纵考核前首先应检察相干竣工结算材料，从施工图纸、施工合同到工程 全过程静态材料都要逐一核查力图材料残缺齐备如许能力确保考核事情失常举行考 核时要做好考察研讨深刻工地现场正确计较工程量正当套用各分项单价依据条约划 定抉择用度规范，逐条逐项举行计较、汇总，特别是现场签证用度考核其合理性和 有效性不克不及见有签证赋予计量根绝和防范不实际开销确凿下降工程本钱完成经 济效益。万达星城一期消防路途工程结算时，现场签证机器收支用度经由过程向现 场工程师懂得工地现场情形连系条约条目中“总价包干条约价款中包含了施工过程 当中产生的大型机器收支用度”的明确划定，认定该签证单不予计较。工程结算考 核完成后，是结算结果的总结阐发阶段，将结算成果与目的本钱举行比照，找到差 别阐发缘故原由、扬长避短、总结教训经验，变“被动自动”，为下一个项目改良 性能下降本钱打下松软的基石治理本钱治理包孕外部治理内部治理惟独管理顺了， 执行力才会失掉表现。高小帆总经理再三夸大房地产公司有三个延长部分此中本钱 操纵延长部分便是征询单元关于征询单元治理便是内部治理因为南昌是近两年才大 批量开辟地域是以征询部分更多的仅仅限于预（结）算的编审，对房地产公司深层 次办事不敷。这就请求南昌成本部用更多精神举行种种计划钻研预备事情，同时加 强对征询公司所出结果的复核咱们成本部不定期约请负担征询事情的项目手艺负责 人共同对我司外委项目及南昌近似项目各类目标举行探究交换充沛意想到品牌房地 产公司需要意想到品深层次征询需要在南昌也是有市场慢慢进步这些征询公司办事 规范事情积极性本钱操纵全部公司工作，而绝非是成本部一个部分工作本钱操纵需 求各业部分甚至公司全部成员介入是以对内作好办事监视外部治理。万达集团轨制 标准请求严峻，每人轨制懂得错落不齐是以服从治理这一抵触常常显现。为此成本 部再三夸大办事品质办事立场，并对付款考核条约的会签设想变换的审批及结算作 出了明文的时效划定，并按紧要水平举行分歧的划分真实划定时间内完成不了实时 报告请示，一事一议经由过程上述步伐，公司服务服从失掉必定进步跟着市场经济 进展，房地产行业合作日趋猛烈本钱治理成为了“万达合作制胜首要手法正当操纵 本钱进步投资效益不息美满咱们本钱治理事情始终是咱们起劲目的。