公司部门个人月度工作总结

公司部门个人月度工作总结

一、作为一个项目部的预算员，我能按照公司及项目部 的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工 作。 1、对内的工作情况。按公司的规定要求，每月的月底统 计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析 会议，对项目部每月的盈亏情况作出分析报告，对于施工阶 段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制， 并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生 产经理，在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定 额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整， 该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础， 定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是 积极地配合项目经理进行合同管理，参与一些分包合同的洽 谈，根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些分 包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理， 每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务（包括分包 方的粗分配），定额材料的统计，并向公司提交有关的报表， 每月月底向公司提交下月的主要材料计划，预计下月的施工 产值及各项的耗用成本，编制下月的成本保证措施。在施工 过程中，实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控 制提供一些合理化的保证措施，为项目部及时提供一些经营 资料及数据，及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目 的会议，按公司的规章制度进行值班等。 2、对外（对业主和监理）的工作情况。每月月底向业主 和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，及时 与投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时配合项目经 理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签 证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提前 向业主和监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能及 时采购，使得工程顺利施工。 总之，在经营方针上坚持的收入，最低的支出。对内工 作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量，有时并且 要留有一定的余量；对外工作资料齐全、用足政策、用足机 会，时刻处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些 工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的 办法的办法，争争取公司的利润。 二、积极做好工程的审计工作及审计工作计划。 做好了翔殷路的结算送审工作及结清御桥花园的审计扫 尾工作等。 三、服从公司领导的工作安排，积极做好项目部以外的 工作。 本人在工作中，总是以大局为重。在工作中积极参与公 司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的 工作多忙，总是服从公司领导的工作安排，当时项目部的事 件比较多，本人总是加班加点，合理、科学地利用时间，既 完成了项目部的份内事件，又完成了公司安排的任务。 四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革， 进一步加强工作责任感。 今年以来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完 善，本人总是积极适应这种情况，以公司各项现行的规章制 度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感，及时做好本 人的各项工作，为企业做好本人力所能及的服务工作。 五、利用工作之余的休息时间加强学习。 平时注意收集上海市有关现行的定额资料文件，并加强 学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识， 做好个人工作计划，提高自己的工作效率。 以上为本人粗略的个人工作小结，请领导审阅，如工作 上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而 能更好地工作。