2020年4月办公室个人工作计划

2020年4月办公室个人工作计划

‎2020年4月办公室个人工作计划 ‎　　精心整理了《2020年4月办公室个人工作计划》，望给大家带来帮助!‎ ‎　　2020年公司办公室继续以提高素质，强化服务为宗旨，紧紧围绕公司的中心工作，狠抓工作作风和工作质量，努力争创学习型科室、服务型科室。为保证年度各项工作顺利完成，制定本计划如下：‎ ‎　　一、党建工作计划 ‎　　1、积极做好入党积极分子的培养工作，为党组织培养后备力量。每个支部至少2名。‎ ‎　　2、做好党员发展对象的推荐、测评、培养、政审等工作，完成全年党员发展计划。‎ ‎　　3、进一步完善基层党支部考核标准和考核办法，保证党建工作再上新台阶。‎ ‎　　4、抓好党校建设，做好党员培训工作。‎ ‎　　5、"七、一"期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。‎ ‎　　6、制定方案，开展好"党员先锋岗"活动。‎ ‎　　二、宣传工作计划 ‎　　1、理顺公司宣传报道网络，加强领导和管理，使宣传内容更加丰富，贴近员工，提高《XX新闻》的水平。‎ ‎　　2、结合公司实际，强化公司形象宣传工作。重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。‎ ‎　　3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣传工作。‎ ‎　　4、配合公司其他部门做好宣传报道工作。如：公司重大活动、题材的新闻报道策划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。‎ ‎　　三、群团工作计划 ‎　　1、制定计划措施，以抓好基层组织建设为突破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。‎ ‎　　2、"三、八"、"五、四"、"十、一"期间各组织一次丰富多彩的文体活动。‎ ‎　　3、结合公司生产经营工作实际，制定方案，深入开展"岗位练兵"、"岗位先锋"等活动，做到覆盖面广，效果显著。‎ ‎　　四、治安保卫工作计划 ‎　　1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手，结合公司实际，在组织好研究、探讨的基础上，成立公司治安保卫大队，健全、完善公司安全保卫系统。‎ ‎　　2、做好安全保卫人员的培训工作，提高思想、业务素质，维护好公司办公秩序、生产秩序。‎ ‎　　3、完善社会治安综合治理工作制度，健全组织，开展好工作，加强综合治理目标管理，防止意外事故的发生。‎ ‎　　4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作，定期检查，注意发现治安隐患，要求有关部门限期整改。‎ ‎　　5、认真做好消防安全工作，制定消防器材的配备计划，定期检查、落实消防器材的使用、更新工作。‎ ‎　　五、档案管理工作计划 ‎　　1、对档案室及档案管理工作进行整顿，完善档案管理系统，健全档案管理制度，使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。‎ ‎　　2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案，并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。‎ ‎　　3、组织学习档案管理业务，不断提高兼职档案员的业务能力。‎ ‎　　六、环境卫生管理工作计划 ‎　　1、重新规划公司绿化区域，并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作，定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。‎ ‎　　2、重新划分公司内卫生区域，制定标准和考核办法，按现场管理要求进行管理考核。确保公司内公共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。‎ ‎　　七、后勤管理工作。‎ ‎　　1、对卫生室、伙房、招待所、水炉、宿舍等继续进行改革，更好地服务于员工。‎ ‎　　2、管理维护好公共设施，确保公共设施不被损坏。‎ ‎　　3、加强车辆管理工作，对自行车、摩托车、及外来车辆等，实行定置管理，保持车棚卫生清洁，车辆摆放整齐。‎ ‎　　4、做好职业病防治工作。结合季节特点，对员工进行卫生知识宣传教育。‎ ‎　　八、车辆管理工作计划 ‎　　办公室主要负责公司公务用车的日常管理和调度工作，公司用货物运输车辆的租用工作。2020年主要做好一下几项工作：‎ ‎　　1、进一步加强车辆规范化管理，建全台帐，合理调度，制定详细的车辆使用消耗定额，并进行严格管理。‎ ‎　　2、做好驾驶员的日常管理、教育工作，确保行车安全，文明驾驶。‎ ‎　　3、做好公司货物运输车辆的租用工作。重点根据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格，做到与市场接轨。‎ ‎　　九、办公室其它工作计划 ‎　　1、推行"5S"管理，制定标准和措施，按现场管理要求进行管理考核。‎ ‎　　2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。‎ ‎　　3、服务热情，细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。‎ ‎　　4、抓好通讯费用管理，根据公司具体情况修订定额，落实到部门。‎ ‎　　5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理台帐，做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理，纳入考核体系。‎ ‎　　6、根据需要合理配置微机，选择实用软件推广使用，确保系统运行正常，提高工作效率。‎ ‎　‎