财务主管个人年终工作总结三篇

财务主管个人年终工作总结三篇

篇一 XXXX 年，是我在燕之坊工作的第一个半年，在各级领导 指导带领下，面对财务工作复杂的问题，不断创新、不断改 进，基本上完成了各项工作任务，现将这半年工作做一个简 要总结。 一、修正了财务管理理念。 在未加入燕之坊之前，我所认为的财务管理概念是比较 模糊，财务工作也一直是属于算账型的，缺少经营管理的概 念和意识，加入燕之坊后，特别是每次财务会议都让我增加 了很多的财管知识，提升了我对财务管理更加细致的理解， 特别是财务分析，让我深刻体会到合理分析是企业管理的重 要途径之一，是战略决策的重要依据，促使我从一个算帐型 的财务逐渐向管理型转变，向理性数据转变，为我后期的财 务工作指明了方向。 二、严守财经制度、认真履行职责，按月提报报表。 在这半年以来，作为财务部负责人，我本着客观、严谨、 细致的工作态度，复核各项会计凭证和原始单据，对不真实、 不合理、不合程序的资金支出，坚决不予结算，努力加强控 制预算额度，严格遵循资金审批权限及程序，保证了资金支 出手续齐全完整;每月按照燕之坊要求，准时出具数据报表， 对收入、成本、毛利异常的深入调查并追究，从而保证了收 入、利润核算的正确性。 三、防范税务风险。 为了公司稳健经营发展，在税务方面适当进行税务筹划 以及会计处理，主要将上半年流转税税负由原来的每月.2%提 升至下半年每月 1%，将原先的增值税专用发票数量由 34 份增 加至 7 份，弥补了收入无法开票结算的问题，为了解决税负 存在的风险，定期与税务科长电话沟通，认真仔细听取税务 意见并改进，使财务核算更加有效的完成使公司规避税务风 险，使我们建立了良好的税企关系。 四、建立健全财务管理，实施有效财务监控，减少资金 流失。 刚担任我区财务负责人时，核查中发现各部门流程存在 很多漏洞，从而导致财务核算工作的难度，无法从财务角度 规避亏损风险，为了加强整个业务流程中财务控制，使财务 管理工作更加正规化，针对财务管理中的薄弱环节提出改进 意见，并最终出具《财务管理制度》，为公司提高经济效益。 1.采购环节： 为了规避采购环节带来的风险，我财务部要求采购部必 须做好以下几点： (1)淘汰不合格供应商，建立长期合作，主要为了货款结 算，争取有利于我区的方式，保证合法开票、质量安全，货 款有保障。通过这个方式，半年以来，采购共淘汰不合格供 应商近 1 家左右，取得供应商返利 85 元，直接为公司创造近 万元的净利润。 (2)必须开具符合政策规定的有效发票。在这以前，我区 采购存在大量代开票情况，直接给公司带来较大税务风险， 通过淘汰不合格供应商，按照财务要求的手续，开具发票， 直接解决了乱票、多票行为，保证了会计核算的有效性。 (3)调整货款支付时间，我财务部要求采购货款必须到货 延后一月至两月支付，且全部对公结算，主要是为了规避采 购环节存在的不确定性因素带来的损失，确保货物质量有保 障，也同时起到占用供应商资金达到融资的效果。 2.销售环节： 企业的可持续发展必须靠盈利来支撑，而盈利主要来自 于收入，为此销售环节的财务管控非常重要，为了使销售环 节实施有效监控，保证最终利润的实现，我财务主要在对外 价格流程上加强管控，上半年我区购销外卖单品亏损严重， 导致整体毛利率下降，为此下半年我财务部在购销价格方面 提出要求，必须填制购销外卖申请单，先由财务审核毛利， 正常的财务批准即可发货，非正常毛利的由我区总经理批准 后在发货，并且财务部在每月月底制定购销外卖价格表，虽 然不能完全为市场提供全方位的指导，但是基本上提高了购 销毛利率 1%，从而做到了事先指导的作用，确保了经济效益 完成。 3.仓库管理 仓库是存货管理的主要部门，资金占用，部门职能在经 营管理中职责是重中之重，因此在仓库管理方面作了以下调 整： 内部控制上，制单和审核分开，制单员的部分职能直接 划入财务部管理，其中：在制单流程上，购销外卖单据必须 见到财务部主管审核签字的申请单方可制单，从而起到了避 免购销外卖负毛利的效果;在物流开单上，运费单位价格按照 财务主管与物流事先确定的价格执行，且必须按照财务主管 要求的方式登记明细表，方便核查，从而达到物流费用监控 效果。 仓库收货环节：为了规避地采货物质量的风险，我财务 要求采购、仓库、品管在收货环节必须检测货物质量与数量， 且检测安全后在单据上签字，无品管签字的入库单，一律不 予支付货款，从而做到事先控制质量风险。 仓库日常管理上：结合我区内部的情况，仓库日常管理 一直较差，为了改善这种状况，我对仓库管理调整了作业方 式，实行“小分工、大合作”，对仓库卫生、码放分区分个人 管理，由仓库主管统一指挥，发货、配货工作团结完成，日 常管理每 2 天整理一次，截止到 12 月 31 日，因仓库人员变 动波动较大，虽然在管理上未能做到制度规定要求，相比上 半年，有所好转，我坚信，只要适当调整考核力度及标准， 一定可改善仓库管理水平。 仓库盘点上实行月底大盘，平时星期日抽盘几个变动较 大的货物，虽然改进了方式，但是仓库依然存在较多损耗， 相比上半年，损耗明显降低。 4.资产管理。 资产监管是财务管理中重要职责之一，为了确保公司资 产安全完整，我财务部作了以下方面调整：一是资产增加， 必须事先申请，且采取以旧换新方式，使公司尽量减少资金 流，对新增加的固定资产，及时更新卡片;二是资产盘点中， 对于未入账的资产单独表外登记，从而确保了公司资产安全 完整。 5.应收账款管理 应收账款是营运资金指标科目之一，在 XXXX 年出现过 3 万元坏账，经我多次强烈向我区总经理发出催款函，必须解 决坏账现象，谁经办谁负责，并提供解决办法，截止到 XXXX 年 12 月 31 日，所有坏账损失可能性消失，从而为公司挽回 了损失，预计在 20XX 年 2 月收回所有坏账。 五、综述 虽然在公司经营业务环节作了一些调整，起到管控的效 果，但是因各部门个人能力水平及责任心问题，无法解决全 部问题，需要在 2017 年继续努力完成完善财务管理，XXXX 年度财务存在问题： (1)报表上，存货占用资金太大，部份销售成本一直未确 认，应收债权比重太小，存在近千万元收入未确认。 (2)会计核算上：我区财务部虽然编制 3 人，但是整体专 业知识在有些方面不够专业，需要待提高。 (3)税务风险上：流转税税负偏低，截止达 XXXX 年 12 月， 税负.7%，存在一定的税务风险。 (4)财务分析上:XXXX 年因部份财务数据不全，导致财务 分析不够全面，其次分析项目不够完整，未能明显未经营管 理提供指导性意见。 针对以上问题，我财务部会在新的年度加强专业学习， 钻研财务管理细节，主要加强销售额与回款核查环节、仓库 物流、费用控制、资产调入调出、存货出入库上财务管理， 使财务部门成为真正的创造效益部门。 篇二 一年来，在分管行领导和陈主任的正确领导下，在全科 同志们的积极配合下，我能认真按照行里的各项规章制度要 求，对照年初工作目标和计划，扎扎实实的干好本职工作， 以“德、能、勤、绩、廉”的标准严格要求自己，约束自己， 并顺利完成了全年工作任务。现将工作和学习情况做一简要 回报： 一、加强政治、业务学习，坚持用科学理论武装头脑。 我是一名行员，但更是一名党员，同时还担任着科室党 支部的组织委员和党风廉政建设联络员。在日常工作生活中， 我能恪尽职守，学以立德，学以增智，主动组织好科里的每 周二政治理论和业务学习，并做好全员学习记录簿的笔记及 检查与考评工作。同时，还按照行里要求，给纪检监察办公 室报送好电子版和纸质版政治学习与党风廉政建设工作开展 情况的有关材料。使事后监督中心这个讲政治的小集体政治 理论和业务学习蔚然成风，也久而久之养成了一个良好的习 惯。今年七月份，我支部还被评为全辖“学习型党支部”。政 治理论学习的经常化、制度化，促进了我们“依法履职，制 度至上，文明服务，促进和谐”责任的有效落实。 二、深刻把握制度至上的着力点。 当前，各级行不断加强事后监督中心工作，使我们也更 进一步明确了新形势下加强和改进工作作风，强化完善职责 的着力点。我认为，加强制度落实是干好会计财务监督工作 的有利保证，离开制度监督就无异于纸上谈兵，闭门造车。 因此，我能坚持原则，不徇私情，一切按照制度去开展工作。 有时候，难免有暂时得罪人的地方，可是我清醒的认为，只 要是为了工作，出于公心，以后他们都会明白和理解原则与 制度的无情与有情。在工作中，只有一把尺子量到底，才能 保证各项工作有序进行与科学开展。在事后监督中心工作几 年来，我深深地体会到：基层央行履职核心价值观的其中一 点就是强化制度建设和落实。去年 12 月份“宣化”案件的发 生，已给我们一线业务人员敲了一个警钟。我们既然爱护同 志，就应当首先执行制度，一切都要用制度来说话和办事。 三、努力发挥严以律己的表率作用。 银行业的特殊性决定了其健全内控制约机制的重要性。 因此，我根据参加工作二十多年来的经验和目前的业务发展 需要，认为，加强制度建设非常适时，也非常重要和必要。 只有建立和完善各项规章制度，才能做到章可循，有规可依。 年内，我结合实际，协助科长和同志们对科里主要业务环节、 重要岗位及要害岗位进行了督察和普查，进一步强化人的思 想教育和业务能力培训提升，加强监督流程管理，堵塞一切 漏洞和死角。对业务科室的业务，加大执行规章制度的监督 检查力度，追踪检查的深度和广度。充分发挥了基层央行事 后监督检查体系的有效作用。 四、积极为构建和谐文明科室做贡献。 作为一名副职，就应当拉偏套，使正劲。时时处处要为 团队建设操心谋事。精诚团结同事，共创和谐科室。今年， 我虽然取得了一些成绩，但是成绩都归功于行领导的正确领 导，归功于主任和同志们的辛勤工作，我只是尽心尽责的做 了一些力所能及的事情，离组织上和同时们的要求还有很大 的差距。今天总结成绩，就是为了明天更好的开展新的工作， 接受新的挑战。在新的一年里，我首先要加强学习，因为学 习能力是一个行员德能勤绩廉素质高低的集中体现，也是一 个团队组织核心竞争力强弱的集中体现。其次，要发挥人的 积极性，坚持以人为本，用新的央行文化理念去补充制度上 的不足和缺憾，达到一种愿景、文化和团队成长的完美融合， 使我们的事后监督中心更富有执行力、战斗力和创新力。 谢谢 x 行长和同志们对我一年来工作上的关心与支持! 篇三 我在 20XX 年的一年来，在公司党委和党支部的领导下， 积极参与公司党委举办的各项实践活动。做为一名**省送变 电工程公司党委领导下的*员，我积极投身于各种活动之中， 以服务民生、奉献社会为己任，争当履行责任、恪守诚信、 创造业绩、积极变革、崇尚服务、促进和谐的旗帜和表率， 作为公司财务部副主任，负责公司成本管理等工作，在成本 控制方面表现尤为突出。本人能坚决支持党组织的工作，爱 岗敬业，忠于职守，团结同志，讲究和谐，表现突出，充分 起到了*员的先锋模范带头作用，良好的形象和富有效果的工 作受到领导和基层同志的一致好评。 本人自出任财务部副主任以来，工作具体负责公司所属 分公司、项目部的成本考核、成本过程控制工作，我在工作 中信守原则，严格按照财经管理规定及要求，认真抓好规范 落实，强化了经营管理工作，当好公司经营者集团的参谋， 把监督与检查的职责落实到实处。一年来，考核、检察分公 司及项目成本和财务基础工作几十项，效果显著，受到公司 和部门领导的好评，也得到了公司审计部等兄弟部门的认可。 在工作中，我首先想到的是自己是一名*员，在这一年中， 首先针对后方单位上年度下达的费用指标，进行了年度考核， 考核的单位有：国际公司机关，管道公司机关，变电分公司 机关，水泥杆厂，机械化分公司，风电分公司，物业公司， 租赁公司，管道设备公司，培训中心，共 1 家。在职代会前 顺利完成考核任务，为职代会报告及时提供了相应的数据。 春节后，参加完公司一年一度的公司职代会后，又对国 际公司机关，管道公司机关(含设备公司)，变电分公司机关， 水泥杆厂，物业公司，租赁公司，培训中心 7 家后方单位核 定了年内费用指标，顺利完成费用核定工作。 而后陆续对完工项目(含分公司所属项目)进行了经营结 果考核，考核的完工工程共有 34 个。为能够对完工项目及时、 准确的经营成果评价奠定了基础。 调查了**直流项目的预亏情况，组织了南方分公司的财 务主管交接工作，并对已完工的利源所属项目的成本进行了 取数，检查了东北及内蒙地区的在建项目的财务基础工作及 成本过程控制，检查的项目共有 13 个。发现了一些问题，对 于容易解决的问题皆作了现场指导并直接整改，对于难以解 决的问题给予了相应的指导意见，并限期整改、复查，一定 程度上防范了经营风险。 一直以来，做为一名普通的领导干部，我非常注重学习， 时刻用学习来充实自己的头脑。一方面我加强党和国家精神 政策方针方面的学习，用以进一步坚定了自己的理想信念， 增强自身修养，为做好经营管理工作打牢了政治基础;另一方 面，做为一名财管理工作者我努力学习业务知识，学习制度、 条例、规定，职责一系列专业知识，为保障公司实现的经济 效益，作出自己贡献。 作为一名多年的*员，我始终站在为公司负责、为职工利 益负责的大局，始终站在和公司党委保持高度一致的坚定立 场上。通过努力学习来坚定自己的政治信仰，通过努力工作 来表现对党和电力事业的忠诚。充分展示出了一个优秀*员的 风范，永远保持*员的先进性，是我的思想追求。 本人坚持原则，信守职责，在 20XX 年整个年度里，我在 思想和行动上高度和党组织保持一致，积极参与此次活动， 并把“创造新业绩，永葆先进性”的理念灌输到自己的工作 与学习的实践当中，树立正确的世界观和人生观，用以作为 自己精神食粮和工作动力源泉的长期机制。 虽然在有些方面作出了些许成绩，但依然存在少许的不 足。如：有些工作作的较急进，体现出了心理素质依然不很 成熟。有些工作作的也存在一些小漏洞，体现了工作作的不 很扎实等等。都体现了一个公司中层管理者不应有的小错误， 因而继续加强学习是必要的，要始终保持学习的状况，使自 己始终保持一种积极向上的状态，为公司的蓬勃发展做出应 有的贡献。