精编物流个人年终总结例文

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物流个人年终总结例文 精品文档，仅供参考 物流个人年终总结例文 物流个人年终总结范文 4 4 篇 个人总结 2020-03-10 物流个人年终总结范文 1 XX 年，我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮 助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面和工作业绩有 了进一步的提高，感谢公司给我这个成长的平台，令我在工 作中不断学习，不断进步。回首过往，公司陪伴我走过人生 的一个重要阶段。在此我向公司的领导和全体同事表示衷心 的感谢。 我于年月物流公司录用。共经历了 4 个月的试用期， 于 11 月正式转正就职。并且一直在物流部工作，我的工作 是主要负责在区内的提货和理货流程。 我本年度的工作总结主要有以下几项： 首先是在思想政治表现、品德素质修养及职业道德方面。 其次谈谈个人的工作和收获。 这半年中我积累了大量的工作经验，已经能够很轻松 的完成现在的所负责的工作，而且能够处理一些工作出现的 一些意外，提高了工作效率、主要的工作就是想办法如何减 少货物在装车和运输过程中出现的货损，及时把各种数据报 给公司有关人员，尽量跟各个装货点的人员（例如：各公司 储运部负责人， 从去年来。我的一些方面还存在着不足。比如有创造 性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善；还有 就是我就一直为自己的工作深深的困惑着。一直看不到自己 人生的前途，不知道 自己人该往哪个方向走。对今后的生活和工作目标还是 一片空白， 以至于在和别人的接触中表现得很不自信，抱 着的心态是得过且过， 过一天是一天的心态；从进了公司， 虽然觉得自己只是理货员，但 是也能在公司汲取到很多营 养，而且公司工作气氛很浓，非常有利 于自己的成长、对 今后自己的人生目标和今后所将会遇到的挫折也 有信心面 对了。感觉人生不再浮躁，本来枯燥的东西也变得有趣了。 这都要感谢同事们的关心与照顾。 这半年中我积累了大量的工作经验，已经能够很轻松的 完成现在的所负责的工作，、而且能够处理一些工作出现的 一些意外，提高了工作效率、主要的工作就是想办法如何减 少货物在装车和运输过程中出现的货损，及时把各种数据报 给公司有关人员，尽量跟各个装货点的人员（例如：各公司 储运部负责人， 在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标， 开拓创新意识，积极完成公司安排给我的各项工作；和同事 的合作当做是自己学习的机会，把别人的理念结合到自己的 思想当中，更加注意工作中的细节问题，把自己所负责的各 个工作做到更加完美。 总结一年的工作，尽管有了一定的进步，但是我还会 继续努力，努力发挥自己的优势，把自己的劣势转变成为优 势。在未来的工作中，肯定还会遇到很多的困难和挑战，因 此自己的努力和同事之间的协作是很重要的。也希望大家能 在新的一年里，一起努力， 为公司的发展做出更大更多的 贡献！ 物流个人年终总结范文 2 从事物流工作已经有三个月的时间了，通过这几个月的 不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了河北 快运物流这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高， 虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说自毕业到 现在付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐 渐成熟了。这一段时间的工作虽然可以看到些成绩，但是还 远远不够，远远没有达到自己所希望的程度，综合分析。现 在就毕业以来的工作情况总结 1、无工作经验，缺乏综合知识和技能。 我是一名学市场营销的应届大学毕业生，当初公司为 了运作涉及业务扩展物流中心，招聘我们，作为市场部人才 储备。但是，由于中心资质没得以正常运转，物流业务未开 展，所学的专业无法应用，加之刚毕业没有相关工作经验， 没有需要的社会关系网络，没有综合的物流运作经验，一切 都从零开始，所有工作都是边学边干，所以业务进展效果不 是很理想。解决方法是不断加强学习和自身修养，不断培养 自己在各个方面的知识和技能，尽快成为早日为公司创造效 益的业务能手。通过这段时间对 XX 市场的接触和走访， 我 已练就了了一定的客户沟通技巧，对于日常的业务联络及市 场拜访工作，完全可以独立完成。 、由于公司业务方向定位的不确定，导致了很多时间和 精力上的浪费。 前期由于同事们的意见和思想不统一，业务还不能正常 进行， 我认为先得加强员工的思想教育，使员工思想一致， 有一个共同的 目标。在以后这段时间以来，我想开展专业第三方物流 业务，我打算花将近两个月的时间调研和市场走访，调查结 果形成后，在介绍给大家讨论，如我的讨论通过大家的认可。 那使我这段时间来做好的收获和最终的乞求。在此之前，干 自己所能干，专心本公司擅长业务。 、功能和服务内容单一，所供和所需的错位。我们现在 能进行的业务只有货物运输和市内接送服务，而且，我们的 省际运费由于班线车是中转车辆所以导致时间上和运费上 不太适应市场行情， 从而多数有需求的客户就这么失掉了。 加之我们的功能和服务内同单一而独立，没有用一个整体的 服务链的形式开展业务，仓储、市域配送、省际配送分各公 司和部门在职能上没有对接成线，资源不整合，操作散乱。 例如：河北快石家庄分公司和河北快运北京分公司思想不一 致，两公司相互扯皮，必然影响各公司之间的业务，还有河 北快运运送不到的地方就和其他物流公司合作走外包、从而 影响陪送的及时性和货物的服务质量，更能突出公司在业务 经营上没有形成服务职能的统一理顺，各自相对独立，功能 分散，又无统一的公司内部价格操控。分散了我公司物流操 作的优势资源，无法实现综合物流服务的资源集约化。反而 出现一种现象：同属快运，但各自却相对独立。需要整体物 流服务的我们做不到。比如，运输服务，我们快运的车辆要 比其他家车辆高出两三倍的价格，即缺乏公司间的内部价格 调控，无法实现服务资源有效整合，无形之中加大了综合物 流工作协调的难度，同时痛失很多商机。解决的办法是， 总公司尽快实现各个分公司的资源整合，形成独具快运 特色的服务链；在供需错位的问题上，努力进一步提高整体 操作水平，培养高端技能，利用自己高端的设施服务高端客 户。 物流个人年终总结范文 3 20xx 年即将过去，通过这将近一年的物流工作，有以 下总结及体会。 一、自己更清楚的认识到了自己工作的意义，成品发 货这个岗位对公司的作用有多大。对自己的岗位不了解或了 解不清，工作就会模棱两可，成为应付，就不可能很好的工 作，从此我只有不断的通过各种物流知识，了解自己的工作 范围、职责要求，激活和发挥自己应有的工作能力，来锻炼 自己和提升自己。去发掘和提升自己的才干，用实力来证明 自己。 二、不断的加强学习，加强物流工作中的各种技能， 娴熟的工作技能会让自己的工作得心应手，不断的与人交流。 获取各种物流发货的经验。在发货上更要对工作的每一个细 节进行检查核对， 在电池入库的时候，要对电池的各种型 号进行一一核对，电池出库时，更要一一查点，数字、型号 更要一目了然，每天下班之前，更要加强自查，不能让疑点 留到明天。对电池成品的管理更要有条不紊的疏理，帐上一 目了然，更要做到心中一目了然。同时对工作的经验进行总 结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序 化，系统化，条理化，流水化！ 作为双登征程上的一个份子，我们更要透彻地理解公 司宏伟 的规划、创业的蓝图，在全面理解的感召下，在明确的 目标的指引下，在自己的物流岗位上，积极行动起来，参与 到双登百年发展的征程当中去。 物流个人年终总结范文 4 时光荏苒，20xx 年很快就要过去，回首过去一年，内 心不禁感慨万千。 我部门在今年是重新组建的部门，半年来，顺利的完 成了全年采购计划、发送货任务和工程分包任务，这和全部 门员工的努力配合密切相关。 部门员工设置 7 人部门经理：崔皎 库管员：张跃明王金（现任新疆库管兼财务） 商务：向丽丽余波 工程分包核算员：侯常茂 司机：李绍华 部门主要工作内容 负责公司货物的日常采购、投标询价、供应商的开发 和评估、采购合同的签订、请款。货物的保管以及入库、出 库管理。工程分 包的招标工作以及对工程分包价格的审核 和工程合同的签订。负责 公司销售货物的发送运输工作。 部门工作宗旨：团结合作积极配合支持前台热情工作 重要性：我部门的工作任重道远，承担着与公司成本 密切相关的几大类业务，采购、物流、工程分包已成为公司 成本管理的重 要一部份，成本犹如“冰山”一角，公司好比一艘航行 在大海中的 “油轮”。“冰山”露出来的只是一小部份，看 不见的大部份是埋藏 在海底，埋藏的“冰山”直接影响到 “油轮”的沉浮。采购价格合 理化，降低采购成本、物流 成本、工程分包成本将是一项重要任务。合理规划采购，确 保主要库存货物的充足供应，满足零星货物及时 采购，降 低缺货风险。采购商品质量好坏直接决定了本企业工程质 量好坏。采购是企业和资源市场的关系接口，是企业外部供 应链的 操作点。物流采购是企业科学管理的开端。 配合、支持：积极全力支持前台部门各项工作，从采购 —— 发货——送货——寻找工程施工队——签定工程分包 合同，认真完成前台部门所需每项工作，哪里有需要哪里就 有我们，充分发挥了后备军的作用。商务人员为了采购到物 美价廉的货物，每天不厌其烦地与供应商沟通。严格执行采 购功能，每天询价、比价、议价及订货、交货的跟催与协调、 物料的开发与价格调查、退货与索赔等工作。确保主要库存 货物的充足供应，零星货物及时采购，库管员认真负责，备 货、发货、收货、下货、打包干得热火朝天。出入库手续的 执行，收发货记录，定时盘点进出货物，做到有据可查、有 序可循。定期上报库存货物缺损与积压库存情况，督促客户 经理极时出货，合理调整库存，减少新增积压库存。司机安 全行车，全年无重大行车事故，提货、送货、长途发货、完 成后勤运输工作。合理规划送货线路和发货途径，降低物流 费用，节省开支。对本部门的车辆定期清洗、保养、故障及 时排除，保证公司车况良好。工程 核算员不辞辛苦地到采购市场收集工程材料资料、询价。 与分包工程队谈判、签约，利争节省每一分工程分包费用。 严格执行本部门工作流程，采购价格合理化，降低采购成本、 物流成本。配合其它部门做好采购、仓库、分包各项工作， 确保了公司管理体系正常运行。 不足：在日常的工作中我们还有许多做的不足的地方， 商务对部份产品性能、规格不熟悉，所订购的货物拿不到较 好的折扣和价格。这些都需要在今后的工作中加强个人专业 知识学习和向公司技术部、客户部同事学习相关产品来不断 提高部门整体水平。配合公司其它部门资金回拢，使资金周 转加快。工程分包还在起步阶段， 工程队伍只有 11 家， 但能满足项目经理要求的却很少，有些价格高、有些技术能 力不够，在今后我们还会不断地增加新的施工队伍，让 施 工队伍加入到我们的技术专业培训中来，不断提高他们的施 工水平，以满足项目经理需求。 配合支持是我们后台部门的本职工作，优质的服务、学 习专业知识、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中 去。 部门工作展望 1、目标决定未来，追求永无止境。 我看过这样一个调查，如果有一种完全没有目标的生活， 一个人能够忍受多久？结果在各个行业里找到的那些孜孜 成就的人， 无论年轻年老、中国人还是外国人，绝大部分 都立刻回答说，不可以，一秒钟都不可以。 这让我愈加坚信，目标是这世界上最不可缺少的一份 氧气。 、新的一年，我部门的工作目标如下： 目标 1：出入库准确率达到 99、5%，控制积压库存， 加快资金周转。 目标 2：采购货物做到质优价廉，满足客户需要，降低 采购成本。