実践IE活用

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1 実践 IE 活用   2 1 . 利用摄影机观察分析 現場     ········P 3 2.要素作業 的 分析単位 及 観測点    ·········P 7 3.要素作業時間 的 分析       ·········P 9 4.作業時間分析表 的 記入 要点       ·········P 10 5.時間分析 汇总及生产线 編成効率 的 確認   ·· P 11 6.問題点 的 抽出 和 改革案 的 作成  ·········P 12 7. 摄影机 編集 软件 ·········P 14 8. 消除准备计划工作浪费的 改善事例 ·········P 20 9. 消除 交換 浪费的 改善事例   ·········P 31 10 . 消除 調整 浪费的 改善事例  ·········P 39 3 1. 利用摄影机 観察 現場 1) 利用摄影机 観察 的优点 ① 容易消除 現場 浪费 全员深入现场 , 抽出问题点 , 这样的做法也是可以消除现场的浪费 , 但是 、 在现场 , 也有些问题是用肉眼是很难看得出来的 。 只有利用摄影机的画面 , 那些浪费问题就更明显露 . ② 容易测定 作業時間 用秒表也可以测定现场作业员反复的作业时间 , 但是 , 在数几秒的要素作业方面 , 如果不是很 熟練 的人 , 就很难做得到这点 。 而摄影机的话 , 不管是谁 , 都能在要素作业上进行分析 , 测定作业时间 。 还有 , 如果摄影机拍的 静止画面 或慢 画面 的话 , 还可以分析出肉眼看不出来的一些动作 。 例如 : 就算没有 測定 仪器 、 也一样能测定仪器的运转次数或运转动作 。 4 2) 利用摄影机拍摄的 事前準備 ・ 向 現場 作业员说明拍摄的目的意图 。 ・ 要求作业者和 通常 一样的 手順( 反复 作業) 进行 作業。 ・ 把线别 、品名、品番、撮影 年月日都记录在 A4 左右大的纸上 ( 如下图 )、 再进行 撮影。 対象 线的 設備 上 、 按 工程 顺序标上 №。 5 3) 摄影机的拍摄方法 1.経過時間(時分秒) 拍入录像 画面。 首先 , 拍摄时要注意能够清楚分清生产线整体 。 ・人 或機器的 配置状況 ・ 拍摄生产线 前後 的 状況(素材、部品、完成品 的旋转方法等等 )。 2. 摄影机要放在 作業者 的 前方( 不是正前面 )、 能够清楚看到 手動作 的 位置 上 。 但 是 、 要注意不要妨碍到作业者的 作業。 3.  拍摄要从第一个工程按工程顺序地进行 。   按 工程 顺序放置设备的生产线 ( 直線生产线 、U字 生产线等 ) , 反复进行作业的时候 、 反复 作業時間 如果 10秒以下 的话要拍摄 3~5 次 、10秒以上 的话 , 拍摄 2~3 次 。 4.標準時間設定 的 測定 最好实施几次 。 也有资料要测定 20 次左右的 , 但是 , 如果作业者改变的话 , 时间也会进行变动 . 所以 , 作为改善的一种工具 , 使用测定时间的话 , 测定几次就行了 。 5. 生产线上有多台多设备的时候 , 拍摄全部人员的作业 。 按机种别 , 设备上有五金 , 切削仪器 , 压铸机等等有好几台放置在生产线上的时候 、 作业员 1人 的作业 ( 全部动作 ) 要 連続 拍摄1个小时 以上。 原则上是要拍摄全员的作业 。 6 3) 摄影机拍摄的方法 6.作業者 在工程内走动 , 或离开生产线去拿部品的时候 , 也要跟着其去拍摄 。 7. 测定设备的时间要从按 起動 按钮开始到归到原 位 为止的时间 。 8. 非反复的作业或 5S 方面的问题点等等也要拍摄 . 以便消除浪费的一些小改善也能用得上这些录像 。 9. 最好也拍摄下设备 NO, 或录音相关的说明 , 方便任何人分析录像时 , 也能分清明白是哪个设备作业 。 10. 在录像带上标明 撮影年月日、内容( 线名等等 )、 也记下拍摄时间的话 , 可以节省查找录像带的时间 , 也能减少录像带的乱用 。 7 2.要素作業 的 分析単位 及 観測点 以下说明下边观看录像边分析 要素作業時間 的方法 。 所谓要素 作業 就是 、 把 作業者 进行的反复 作業細分化 时候的统一作业 。 例 : 如 下表 的 例 子 「分析単位」欄 的 作業 就是 要素作業。 例 如 「 拿笔 」、 如果更 細分化 的话 、「 伸手去拿笔 」「 拿笔 」「 握笔 」「 握着笔移动 」 有这些的动作 、通常 的话 , 分为 「 拿笔 」 就行了 。 但是 、 如果要改善 「 拿笔 」 这样的动作的时候 、 就要细分化 要素作業 了 。 又 例 如 、「 某 人 从 椅子 站起来 、 走到 電子黒板、 拿笔 , 写 字、 回到原来位置的 椅子 坐好 」 的情况 、 说明 要素作業 的 分析単位 及 観測点。 所谓 分析単位 就是 、要素作業 的 区分。 観測点 就是 、 完成 要素作業 的 動作 的 瞬間 的 時間(時刻)。 8 例、要素作業 分为 8区分、 但是 , 把它作为 1区分、 改善 「 写字 」 的时候 , 就不知道改善什么能缩短写字的时间 。 如果分为 8区分 的话 , 就能知道是走路 距離 上有 問題 ? 还是笔的放置方法有 問題、 也很容易推进 改善 活动 。 还有 , 车床 作業 的 「 取出产品 」 如下 开门 … 1秒 用扳手松开螺母 … 3秒 取下产品 … 1秒 把产品放到作业台 … 1秒 用气枪吹螺母 … 3秒 取下产品 … 2秒 用扳手拧紧螺母 … 3秒 关门 … 1秒   (計15秒) 如上所示 , 要素作業 分为 8区分、 测定各个 時間 的话 、 就能明了可否改善 「 产品取出 」 的 時間、 但是 , 如果把 8 个区分作为 「 产品取出 」 分析 15秒 的话 , 就不能知道改善什么才能缩短取出的时间 。 注) 也可以更细化 , 也可以分为比 8区分 更多的区分 。 9 3.要素作業時間 的 分析 观看录像 画面、 把作业者的反复 作業 细分化为 要素作業。 此 要素作業 的 『 作業時間分析表 』 10 4.作業時間分析表 的 記入要 点 1. 记入生产线 名、部品名。 2. 记入 調査日、 作业员 。 要素作業欄、開始: … 的地方上记入 「 开门 」 的 動作 的开始时间 。  例、10:11:12(10時11分12秒) 3. 记入 工程名、作業名。例、NC-L 旋削 4. 大略看下拍摄 画面、 记入反复 発生要素作業。 ( 毎次反复発生的作業和几回中的 1回発生 的 作業 也要 記 入 )  例:毎回発生 … 开门 、 拧松螺母 、 取出产品     几回中的 1回 … 工程間 的行走 、 走到 自動機 跟前投入部品 、抜取検査 等等 5. 要素作業 的 区分 为 2~3秒以下 为佳 。 6. 用摇控器按钮操作录像 画面、 在 要素作業完了 的 瞬間(観測点) , 暂 停画面、 读取时间 、 把时间记入到上层 。 7. 最初 , 時刻(分) 的显 示 记入 11:13、 接下来 , 就是省略 11分 , 只记录 秒 , 记入 16(秒)。 到了 12分 的话 , 如 12:05 这样记入 。 8. 作業時間欄 的 下 层 , 记入实际真正的净 時間。16 - 13 = 3計算。 3秒 用圆圈住 数字 如  ③ 这样表示 , 更容易明白 。 9. 上表的例子 、 观察了 3 次反复 作業、 所以 , 観測点(完了時刻) 也 記入 3次 。 10. 要 記入作業時間 的 平均値。小数点以下2 位数要 四捨五入、 以 0.1秒 为 単位 表示。 有 異常値 的时候 , 除去异常值求平均值 。 如 上表、1.3  3.3   … 11. 设备时间是要从按设备开始按钮到加工完了 , 到归原位的时间 , 可以用秒表或录像进行测定 。 11 5.時間分析 的汇总及生产线 編成効率 的 確認 也有 1人作業 的情况 , 但是 , 在此 , 就举一个 5 人 (5工程)作業 的例子 , 说明其汇总方法 。 首先 , 合计 各工程 的 要素作業時間。 此 要素作業時間 的合计就称为 「基準時間」。 12 6.問題点 的 抽出 和 改革案 的 作成 1)人 和 機械 的 動作区分   请考虑人和机器的动作 。 所谓浪费就是 、 『 人・機械 的动作随着時間移动而没有发生任何付加价值的 動作 』 。 也就是 : 即使是几秒 , 时间流逝时 , 部品的形状有没有更接近变成完成品 , 以此来判定 『 无用 動作 』 和 『 产生 付加価値 的 動作 』 。 不管是 人 还是机器 , 可以把动作分为 3 个区分 。 13 有关分析 要素作業時間 而 作成 『 作業時間分析表 』 的 要素作業欄 的全部要素 作業、 充分考虑哪个动作区分妥当性 , 彻底消除浪费 。 例 如 ① 开门   开门这个动作实施了 , 但是 , 部品的形状还是没有任何的变化 , 所以 , 是个无用的动作 , 但是 , 如果不开门的话 , 一般来讲是取不出产品的 。 不开门 , 要取出部品的话 , 可以考虑在某个地方盖住 , 怎么都不行的话 , 也可以考虑自动门 。 ② 用扳手拧松螺母   拧松螺母的话 , 才能可以取出产品 , 但是 , 部品的形状也不会因为取出这个动作而变化 , 所以也是个无用的动作 。 考虑用强力扳手拧松 。 或考虑选用气压或油压的螺母 。 14 7. 摄影机 編集 软件 Premiere 的 活用 1. 优点 : ① 能区分毎冲程 。 ② 可以以 秒 为 単位 记录 作業分析。 ③ 可以从 動画 到 静止画 的拍摄 。 ④ 可以记载 動画 的 問題点。 ⑤ 可以用 AVI→MPEG、FLASH、 Windows Media、QuickTime 的形式 圧縮 动画 15 1) 編集画面 画像取り込み 画像取り込みから該当ファイルを呼び出し、編集を開始 16 2) 記号設定 動画をマーカー使用して時系列に区分 17 3) 作成静止画 必要とする動画を静止画に編集できる 18 4)画像の圧縮 PC保存、E-mailにて動画を転送できるよう、動画を圧縮できる。 19 5) 偏貼り作業の事例 静止画による連続動作確認ができる。 20 8 . 设备准备改善实例 21   1)设备专用推车 寻找 搬运 模具和工具 找窍门设备专用车 模具 模具 模具 七个工具 布 22 2) 摸具的定置管理 在哪里 ? 不明确模具的地方所以需要很多时间 模具保管箱 模具有地址和号码表示 Adress 是 公寓的房间号码 23 3) 工具的配套元件化 每制品放模具的凸型凹型和差测定器 , 工具 按零部和大小和形状排列 24 4) 设备准备的点检表 开始工作然后找工具 , 保养用品 没有盖子 作成点检表 点检表 · 准备废棉纱头 · 螺丝钳 · 盖子 · 黄蜡 · 清洁剂 · 放大镜 25 5)  设备的 7 个工具 作业中找工具 螺丝钳 螺丝刀 T 型扳子 锤子 画画所以一看就明白 丢失东西 准备 设备的 7 个工具 能赶紧拿出 26 6 )  分割作業、实施組編成                  一个人作业的话移动的 时间很多所以时间浪费 作业分析后实施组编成 确认 安全 确认 损坏 27 7 ) 標準手順表 换机种中员工是没有工作 但是换机种的调整要理解力和经验 作成标准书后操作员换机种 28 8) 4S(整理、整頓、清掃、清洁)是外准备 停设备后做 4S 开始保养前做 4S 29 9) 不要许多的工具 不要的工具很多 把工具数最小限度 活板子 锤子 L 型扳子 锉刀 30 10 ) 测定器的专用化、不用尺、千分表 刻上刻度在平台 放型用尺在平台 尺 31 9 .交換 浪费 改善事例 32   1) 不用螺钉 减少螺钉 拧紧力少的话不用 螺钉 变更镶嵌式 33 2) 能不能 变换 小螺母 或 C 垫片   别取下螺钉 变更 C 垫片式 34 3) 一 动 手 杠杆 式 拧紧 方式   一 动 手 杠杆 式 35 4) 凸论 式 拧紧方式 凸论 式 36 5)  放弃螺 丝 使用蝴蝶 式螺丝 一 动 手 杠杆 式 37 10 .調整 浪费 改善事例 38 1) 事前准备化 39 2) 想各种办法对共用治具 极限幅面是 120m/m 以下 极限幅面很宽 40 3)  位置固定方式 滑动式 滚轮式 41 4) 治工具 安装和取下方式 42 6) 不用尺 、 用块规 块规
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