2020年在落实巡察组反馈意见整改工作会议讲话材料和在某公司第四季度安全工作会议汇报讲话稿合编

2020年在落实巡察组反馈意见整改工作会议讲话材料和在某公司第四季度安全工作会议汇报讲话稿合编

2020 年在落实巡察组反馈意见整改工作会议讲话材 料和在某公司第四季度安全工作会议汇报讲话稿合 编 2020 年在落实巡察组反馈意见整改工作会议上的讲话材料 3600 字文 同志们：今年月 18 日至月 2 日，市委第三巡察组对高新区进 行了为期两个月的巡察，并在月 1 日向我区反馈了巡察情况，既肯定 了我区取得的成绩，又严肃中肯、实事求是地指出了我区在工作中存 在的问题，提出了针对性很强的指导意见。为了切实做好巡察反馈意 见的整改工作，党工委已经成立了整改工作领导小组，并研究下发了 《市委第三巡察组反馈意见整改方案》。请大家认真对照整改任务， 明确责任，迅速行动，扎实推进，确保实效。现在，我就抓好巡察反 馈意见的整改落实工作讲几点意见：一、巡察整改是政治，要充分认 识抓整改 xxx 强调：“要切实运用好巡视成果。更好发挥巡视在党内 监督中的重要作用，就是要对巡视成果善加运用。”王歧山同志也指 出：“巡视完了就要有结果，如果发现问题不整改，还不如不巡视。” 巡视整改工作是巡视成果运用的重要体现。因此，我们必须高度重视 巡视整改工作，决不能轻描淡写，等闲视之。第一，要把巡察整改工 作作为一项重大政治任务切实抓紧抓好。巡察制度是党内监督有效管 用的制度，是一把反腐利剑。此次巡察，是市委对我区党风廉政建设 和改革发展工作的一次把脉会诊和方向指引，是对各级党员干部的一 次政治体检和廉政教育。对此，同志们要站在讲政治、讲纪律、 讲大局的高度，思想上高重视，态度上认真坚决，行动上雷 厉风行。切实把整改落实作为全面从严治党的重要举措来抓，以高度 的责任感和紧迫感，认真负责、一丝不苟地抓好整改，以此推动从严 治党的各项要求真正落到实处。第二，要把巡察整改工作作为当务之 急切实抓紧抓好。旁观者清、当局者迷。发展中的问题，往往我们自 己看不清楚、看不全面、容易忽视。市委巡察组本着对我区负责的态 度，通过一个多月的深入了解，为我们排查出一批存在多年的现实问 题。抓好这些问题的整改，本身就是排毒祛病、强身健体，让我们拥 有一个更加健康、稳定、可持续的发展环境。特别是当前宏观经济下 行压力加大的情况下，我们更要主动祛除思想上的沉疴、改进作风上 的陋习，以新状态适应发展新常态，为稳增长注入强劲动力。第三， 要把巡察整改工作作为必须打赢的一场硬仗切实抓紧抓好。市委巡察 组指出的问题是客观存在的，反映出我区反腐败斗争形势依然严峻、 作风建设任重而道远。全区上下必须端正态度、诚恳接受、照单全收、 坚决纠正，多从自身看问题，多从主观找原因，不回避、不推脱、不 遮掩，以主动认领的自觉、闻过则喜的胸襟、敢于担当的品格，化压 力为动力，真查真改、立改立行，以整改的实际成效取信于党、取信 于民。二、巡察整改是责任，要采取有效措施抓整改市委巡察组提出 了四个方面 1 类问题，经认真梳理，进一步细化为个问题。对此，我 们一定要坚持问题导向， 不折不扣地把巡察组各项要求落实到位。(一)领导带，落实 责任。各级党组织都要担负起全面领导党风廉政建设和反腐败斗争的 主体责任，切实加强对巡察反馈意见整改工作的组织领导，从自身改 起，一级做给一级看，确保整改任务不折不扣落实到位。区领导要带 主动落实“一岗双责”，检查好、报告好分管范围内的整改落实工作。 各级党组织的“一把手”是整改工作第一责任人，必须守土有责、守 土尽责，亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办、亲自认领，把 压力层层传导下去，把整改工作抓紧抓实。(二)分门别类，建立台账。 《整改方案》列出的四个方面 1 类个整改问题，各责任单位、责任人 要对号入座尽快将任务领回去，建立好工作台账。凡责任领导是两名 或两名以上的，第一名为牵领导。凡责任单位是两个或两个以上的， 第一个为牵单位。凡责任人两名或两名以上的，第一位是主要责任人。 会后，各责任领导要组织相关责任人对问题再做进一步细化，制定好 整改清单，对每个小问题都要有非常具体的责任人、完成时限，8 月 日要集中汇总进行公示。要按照问题性质和整改要求分类处置，对不 同性质的问题采取不同的措施和办法去解决，按照方案明确的整改要 求，紧密联系实际，逐项列出问题单子，逐条进一步细化整改措施， 逐件明确整改责任，力求每件事情、每个案件、每项任务都到人到岗 到责。(三)动态管理，挂账销号。要把《整改方案》列出的 个问题，形成一个个整改项目，采取动态管理、台账推进、 挂账销号的办法实施整改，完成一项销号一项，完不成任务决不收兵， 落实不到位决不放过，确保件件有着落、事事有回音。(四)紧密配合， 落实责任。各责任领导要担负起统一领导、直接主抓、全面落实的责 任，做到真管真严、敢管敢严、长管长严;各责任单位要注重资源整 合，抽调精兵强将，督促各配合单位把认领问题及意见整改好;各配 合单位要不推脱、不回避，紧锣密鼓、全力以赴落实整改责任。三、 巡察整改是考验，要严密有序抓整改市委巡察组给出我们集中整改期 限是两个月，下发的《整改方案》也已明确，并要求在限期内向市委 巡察组书面报告整改落实情况。目前已经进入月底，马上就要进入 8 月份，时间非常紧、任务非常重，全区各级各部门必须迅速行动起来， 周密安排部署，精心组织实施，确保在规定时间内完成整改落实任务。 一要明确时限。所有的整改项目都要有明确的时限要求，其中，月 21 日到 9 月 21 日是集中整改阶段。因此，能立行立改的要立行立改， 集中整改阶段要按要求完成大多数相关问题的整改;对于牵涉面比较 广、情况比较复杂的问题，必须说明情况、列出计划，在半年内解决; 对于牵扯面特别广、任务特别艰巨、需要较长时间消化解决的问题， 要坚持实事求是、分类施策，在可能解决的前提下尽早全面解决，最 迟不能超过一年。总而言之，所有问题都要明确期限， 决不允许无限期的拖延下去。二要倒排任务。整改工作要按 照限定期限倒排任务、明确进度、加强过程管控，实施整改落实工作 周安排、旬汇报、重大事项随时研究工作机制，党工委将定期听取整 改情况汇报，各牵领导要加强调度，亲自抓、经常抓、抓经常，经常 听取整改情况汇报，及时协调解决整改过程中出现的困难和问题。三 要强化督导。通过明察暗访、跟踪督办等方式，深入掌握情况，及时 发现问题，全力督导落实。对进展缓慢、整改不力的单位，要通报批 评;对不能按照时间节点完成整改任务的责任人，要予以严肃问责。 四、巡察整改是鞭策，要全面推进抓整改这次巡察整改，不仅要切实 抓好巡察组反馈的具体问题的整改，对反馈意见没有提出而在巡察期 间已经指出的问题，如“吃空饷”问题、信访举报交办等问题，也要 进行研究，区分情况，搞好整改。要以巡察整改为契机，全面反思工 作中存在的漏洞，全面排查相类似的问题，以点带面推动党风政风取 得根本性好转。一是要举一反三。对于巡察组反馈的具体问题，我们 要扩大问题查找面，结合“两学一做”教育活动，对我区落实从严治 党、六大纪律和“四风”方面进行认真梳理，排查各领域、各层面、 各环节存在的突出问题，逐项加以解决。二是要深挖细照。要把巡察 反馈问题当作一面镜子，深刻剖析问题根源，将问题查准查全查透， 认清实质，找准病灶，对症下药，以“钉钉子”精神狠抓落实。 坚决杜绝避重就轻、点到为止、似是而非、无关痛痒、自欺 欺人的现象。三是要严肃查办。对涉嫌违纪违法的问题线索，纪检监 察部门、高新公安分局、高新区检察院要密切配合，优先严查，发现 多少查处多少，不定指标、上不封顶。对涉及选人用人方面的问题， 组织部门要认真研究，进一步严明干部政策和组织纪律，匡正选人用 人风气。对“四风”方面的问题，要横下一条心，瞪大眼睛、拉长耳 朵，发现问题、露就打，点名道姓、通报曝光，释放执纪必严的强烈 信号，让干部受警醒、明底线、知敬畏。五、巡察整改是动力，要立 足长效抓整改巡察组反馈的问题，很多都是多年存在、反复出现的问 题，也有机制体制带来的问题。我们必须深刻反思问题产生的根源， 立足于建立健全长效监管机制，按照规范化、法治化的要求，铲除滋 生问题的土壤，杜绝类似问题再次发生。一是要坚持标本兼治。对市 委巡察组反馈的问题，既在治标上下工夫，对于个性问题立行立改; 又在治本上不放松，针对共性问题深刻剖析根源，找出体制机制方面 的病灶，从根源上堵塞滋生问题的漏洞。二是要全面理顺机制。严格 按程序办事、按规矩办事，进一步完善重点领域的廉政风险防控制度， 进一步加强对权力运行的监督，建立健全解决问题、推动发展的长效 机制。三是要不断完善制度。根据形势发展变化，不断完善、补充、 新建各项制度，研究制定基础性、长期性的政策措施，着力构建有效 管用、简便易行的制度体系，做到以制度管权管事管人，不断扩大整 改成果。四是要 坚决避免反弹。问题的整改只有起点，没有终点;只有进行时， 没有完成时，对已经解决的问题要加强跟踪管理，既打好“攻坚战”， 又要打好“持久战”，始终做到力度不能“松”、温度不能“降”、 坚决防止问题变异反弹，切实巩固整改成效。同志们，抓好巡察反馈 问题的整改落实是十分紧迫重要的工作，我们要真正做到思想到位、 责任到位、措施到位，以积极有为的状态、求真务实的作风，圆满完 成整改任务，向市委交上一份满意的答卷。 2020 年在某公司第四季度安全工作会议上的汇报讲 话范文稿 各位领导、同志们： 集团就专门安排时间、召开这次安全工作会议，我感到，很及时、 很必要，也很重要，不但敲响了警钟、上紧了发条，也给我们拉了袖 子、提了醒，对我们 X 子公司来说，也是一次红红脸、出出汗的过程， 是一种鞭策，更是一种激励。2020 年，对于我们子公司来说，应该 是反思的一年、整改的一年，自 X 月份因环保问题曝光，无安全许可 证，给集团公司造成了巨大经济损失。虽然，全年没有发生安全环保 事故，但不是“平稳”，是“太平稳”，这是被动的、消极的、低级 的，不是主动的、积极的、防范的，我们负有不可推卸的责任。在此， 我也代表我们 X 子公司向集团领导作个检讨。目前，已通过了专家、 安监局、环保局的现场验收，取得了竣工验收报告，安全许可证已进 行网上申报，等待现场验收。 2020 年对集团公司来说是机遇之年、跨越之年；对我们子公司 来说是挑战之年、奋进之年，不管是从大的方面，还是小的方面，政 治意识、敏感意识、紧迫意识都很强，安全工作容不得有半点疏忽、 容不得有半点懈怠，我们感到，抓好安全工作是一项重要的政治任务， 必须抓紧、抓实、抓细、抓牢。近期，集团公司专门就安全工作进行 了部署和强调，我们专题组织召开会议，进行学习转达、开展讨论交 流，形成一致共识。我们有三条切身体会：一是安全工作不是中心， 影响中心。安全工作出了问题，不是减分，是零分。我们子公司因为 环保的问题曝光，停产大半年，就是个教训。二是安全工作无句号， 天天都是零起点。抓安全不是某个阶段、某个时期，或是某项具体任 务，这是一个长期性的、经常性的、持续性的工作，必须要天天抓、 时时盯、处处防、人人管。三是安全工作无小事，一点问题都不能出。 有些工作出了错漏，或许还能补救。安全工作只有一个方向，出了问 题没有后悔药。 关于下步的安全工作，我们将牢固树立“生命至上、安全为天” 理念，坚持安全发展、改革创新、依法生产、源头防范、系统治理的 基本原则，建立健全安全生产管理体系，全面落实安全生产责任制； 继续加大安全投入，突出灾害预防治理和装备提升，扎实推进双重预 防机制建设，强化安全生产标准化，强化安全教育培训，强化班组安 全管理；依靠科技进步，不断提升安全管理水平，做到“四个杜绝”， 即：杜绝重伤及以上伤亡事故、杜绝较大及以上生产安全责任事故和 重大涉险责任事故、杜绝较大及以上火灾事故、杜绝环境污染事故， 促进公司健康安全发展。具体汇报六个方面： 一是绷紧安全之“弦”。加强安全教育培训，采取会议强调、警 示教育、参观见学等方式，强化各级抓安全、守安全、保安全的意识， 重点解决好思想松懈麻痹、侥幸心里作怪、入心入脑不够等问题，引 导大家站在公司发展全局的政治高度，站在把生命安全放在首位的第 一要求，充分认识做好安全生产工作的极端重要性，充分认清当前安 全生产形势的严峻性、复杂性和长期性，进一步增强安全管理工作的 责任感和紧迫感。 二是明确安全之“责”。健全和完善安全生产责任制，严格“党 政同责，一岗双责，齐抓共管，失职追责”和“三必管”要求，一级 抓一级，一级管一级，一级对一级负责，完善从管理人员到所有从业 人员的安全生产责任清单，明确各岗位的责任人员、责任范围和考核 标准等内容，并与经济利益挂钩；落实外协单位安全责任，与承包单 位、承租单位签订专门的安全生产管理协议，明确各方职责，并落实 统一协调管理职责。定期开展企业安全主体责任落实自查自纠工作， 发现问题及时整改，有效推进公司安全主体责任的落实。 三是用好安全之“法”。扎实推进安全生产双重预防机制建设， 按照《集团公司关于进一步加快实施双重预防机制建设工作的通知》 要求，加快组织实施，在运行过程中要查漏补缺、总结经验。完善安 全风险评估管理制度，制定风险管控措施，定期对生产系统、设备设 施等进行全方位、全过程评估，有效提升公司风险管控能力。在开展 双重预防机制基础上，将风险评估工作作为一项重要培训内容，使职 工掌握基础的评估方法，实现岗位动态评估，及时将评估结果进行公 示，提高职工作业的安全性。 四是防范安全之“患”。突出重点部位、重点时段和重点危险源 的安全管控，加强“两重点，一重大”危险化工工艺及重大危险源监 管，加大对危险化学品关键生产装置、安全设施、储存区域、装卸区 域等的日常监管力度，加强八大特殊作业及检维修作业的管理，严把 票证办理审批关，监督检查安全措施落实，严格落实各项安全防范措 施。重大节假日期间，所有特殊作业升级管理。要切实抓好春节前后、 “两会”期间、汛期、中秋、国庆双节等重要时段的安全管理和生产 安全。 五是聚焦安全之“标”。全面对照《危险化学品从业单位安全生 产标准化评审标准》，以安全生产标准化二级达标为目标，将安全生 产标准化创建工作与安全风险辨识、评估、管控以及隐患排查治理工 作有机结合起来，在安全生产标准化体系的创建、运行过程中开展安 全风险辨识、评估、管控和隐患排查治理。今年，争取通过二级企业 达标评审。 六是预警安全之“案”。进一步完善应急救援预案，健全应急管 理体系，充实应急管理内容，把方案定实、岗位定实、人员定实，经 常组织应急演练，及时补充完善要素，提高应急预案的针对性、可操 作性。加强应急救援和医疗急救队伍建设，强化应急救援队伍和医疗 急救队伍日常训练，提高实战能力和现场处置能力，确保随时拉得出、 保得上、能兜底。 2020 年已近尾声，我们将深刻吸取教训、认真反思整改，更实、 更紧、更细、更密的刻在脑中、装在心里、扛在肩上、落实在点滴处、 细节处，落实在具体行动上，不懈怠、不疏忽、不麻痹、不侥幸，确 保安全工作顺利过关。