竞聘演讲稿银行岗位竞聘演讲稿

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竞聘演讲稿银行岗位竞聘演讲稿 各位领导 同志们好： 为了能够充分发挥我的所知所学，体现自己的能力，实现自我 价值， 为我们的事业发展做出更多的贡献， 故参加本次储蓄负责人的 竞聘。 我竞聘储蓄负责人的优势主要体现在以下几方面： 一 年轻好学，具有较好的年龄优势，接受能力比较强，对新业 务比较敏感，能够创造性开展工作，并且有信心，有决心，也有能力 在领导的正确领导下，圆满完成上级分配的各项任务。 二 有较强的事业心， 进取心和开拓创新意识。 我充分认识到只 有改革和创新才是信用社发展的生命力所在， 才能在激烈的竞争中不 断壮大， 才能促进管理水平和经营效益的进一步提高， 正因为有了这 种认识，我坚定干好工作的信念。更加热爱本职工作，珍惜自己的岗 位，兢兢业业，一丝不苟，认认真真做好每次工作。 三 具备一定的金融理论知识， 这些年我始终不忘充实自己， 坚 持干中学学中干， 完善自我， 提高自我。 几年来， 先后通过了会计员， 助理经济师，经济师的职称考试，每次都是凭着扎实的知识通过的。 四 熟悉业务， 了解储蓄工作的方方面面。 我先后在六个储蓄所 工作过，对每个岗位都十分熟悉，了解储蓄人员的所想所需，能够在 实际工作中把握好度的要求，这有利工作的开展。 如果能被聘任，我将协助领导做好以下工作： 一 改善服务细节 树立品牌形象 我们每个人都清楚服务对于信用社的重要性，可是对于一些细 节却被大家忽视。 如内外着装的不统一， 无法让客户感受到一种团队 精神。接待储户时面热心不热， 会导致一些随意性的动作和不当的言 语。接待大客户的热情洋溢，对待小户的漫不经心。搞好优质服务， 就要从服务细节上下功夫， 改变一些习惯性随意性的动作， 强调肢体 语言的重要性。同时要开拓服务的深度和广度，在服务上做足文章。 二 把执行制度和职工培训结合起来 建设一只高素质的职工队 伍 一名职工初到银行，可以说他素质低，如果过了几年还是素质 低，就要从培训工作和制度执行上找原因，是不是培训没到位，制度 不健全或者没有得到完全执行。 职工的素质高低和制度的贯彻执行是 密不可分的。 一方面要加强业务技能， 人格修养和各种规章制度的学 习培训，另一方面要抓好制度的贯彻执行，做到赏罚分明有理有据， 坚决杜绝奖人以亲， 罚人以疏的不良做法。 只有这样才能产生提高素 质和执行制度的内在动力。 三 改善和加强储蓄的硬环境建设 四 敬人信人 充分调动人员的工作积极性和主动性 作为一名专业负责人，必须及时了解职工的思想动态，要经常 性与职工进行交流沟通， 减轻他们的思想负担。 不要一味地施加压力， 工作目标定得过高，定得过严，表面上看是增加了工作危机感，责任 感，节奏快了， 而实际上， 这种单靠压力压出来的效率是不会长久的。 而朝不保夕的工作环境， 更无法令职工发挥应有的积极性主动性和工 作热情。 要创造一种公平竞争， 机会均等的工作环境， 要用优质劳动， 优质取酬的激励方法， 激发每个人的潜力， 而不是只调动少数人的积 极性，使每个人真正认识到，只有辛勤劳动，苦心钻研，才能获得更 高的效益，才能更好地实现个人的自我价值。 内容仅供参考