精编公司上半年工作总结大会讲话稿(两篇)(五)

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精编公司上半年工作总结大会讲话稿(两篇)(五)

公司上半年工作总结大会讲话稿(两篇)‎ 公司上半年工作总结大会讲话稿(两篇) 公司上半年工作总结大会讲话稿1 同志们: 今天,我们在这里召开半年工作总结大会,主要目的是贯彻落实市交通局半年工作会议精神,总结上半年工作,部署下半年任务,动员广大干部职工,明确目标,把握主线,抓住重点,振奋精神,推进企业标准化建设,全力抓好在建工程,打好开局之年的攻坚战,为全面完成全年各项任务,实现经营发展目标而努力奋斗。下面,我着重讲以下两个方面的内容: 一、上半年工作简要回顾 抢抓公路市场,综合实力又有新提高 上半年,在交通局的正确领导下,全体干部职工紧紧围绕 20xx 年确定的工作目标和任务,始终保持高强度、满负荷的工作状态,以积极的心态和饱满的热情,埋头苦干,扎实推进,史无前例地同时开工建设了丹通、彰通、西开、青临、庄盖 5 个实体路面项目,江西大广、沈阳绕城、四川乐自、丹通、沈本、沈抚二号线等多项重点工程项目,深入开展了‚ 五比五创‛ 、‚ 百日大干‛ 和争创‚ 三个一流‛ ‎ 等专项活动,进一步提高和改进了干部工作作风,增强了危机感和责任感,面临许多前所未有的新情况、新问题和新挑战,克服工期紧、难度大、任务重、标准高和资金不到位等诸多不利因素,应对项目业主的考验、质量安全的考验、市场经济的考验和外部环境的考验,克服和排除精神懈怠的危险、能力不足的危险、脱离群众的危险和消极腐败的危险,保持了企业稳定发展的良好势头。截止到 20xx 年 7 月,承揽产值 3.6 亿元,为年计划的 27.7%;完成产值 5.23 亿元,为年计划的 38.7% 。今年 1 月,中华全国总工会、国家安全生产监督管理总局授予我公司‚ 全国安康杯竞赛优胜企业‛ ;2 月,辽宁省建筑业协会授予我公司‚ 辽宁省建筑业优秀企业‛ ;6 月辽宁省市政协会授予我公司‚ 辽宁省优秀市政企业‛ ;8 月省建设厅授予我公司‚ 辽宁省百佳建筑企业‛荣誉称号。 推行标准化管理,项目运行质量有所提高 各级总部搭建平台,选好班子,打造责任团队,实行‚ 五个一‛ ,即一个项目、一名经理、一套班子、一份责任、一抓到底的工作机制。经理部建立由项目领导、管理部门和作业层员工组成的标准化管理网络,形成一个结构合理、配套健全的标准化工作体系,从组织领导上保证标准化工作顺利开展。 各级总部下大力气推进项目标准化管理,以工程项目为载体,建立和完善项目管理体系,项目管理实现‚ ‎ 四个统一‛ ,即统一岗位职责、统一管理标准、统一工作流程、统一考核评比,确保项目工程质量,确保项目合理布局,确保项目合同履约,实现项目管理的科学化、系统化和专业化。建立健全各部门岗位职责,个人职责清单化。 丹通路基项目将上述岗位职责公示上墙,实现了工程施工各阶段项目管理工作的有机衔接,整体提高了项目管理水平,并及时总结项目管理中的成功经验和作法;丹通路面项目强化质量管理,能够对存在的问题举一反三,提高了全员的质量责任意识,受到业主和质安局的好评。 总公司通过精细化管理,在每个管理模块内制定相对固定统一的现场管理制度、人员配备标准、现场管理规范和过程控制要求,最大限度地节约管理资源,减少管理成本,推行统一的作业标准和施工工艺,有效避免施工过程中的质量通病和安全死角,为建设精品工程提供保障.建立了标准的岗位责任制和目标考核机制。 开展有意义的项目精细化管理主题教育,树立四种基本意识,即‚规则意识‛、‚ 服务意识‛、‚系统意识‛和‚细节意识‛。为建立学习型团队,总公司对在岗人员组织全方位培训,举办各种业务培训班 21 个,上岗职工培训合格率100%。截止 5 月底,共建立岗位职责 100 多个,建立岗位说明书 300 多个,权责清晰、目标明确。建立了宣传网络体系, ‎ ‎ 上半年各单位、项目上报信息稿件 46 篇。 加强绩效考核,‚五比五创‛取得新成果 今年重点补充完善了对其他直接费的管理制度,明确了其他直接费的责任主体、资金使用审批等流程;对甲供材的管理也趋于规范,按规定程序和流程办理相关结算手续,取得一定成效。 上半年,由党政主要领导亲自带队,总公司与基层总部‚ 五比五创‛ 考核领导小组分别对 10 个在建重点项目进行全面考核。对项目存在的问题,提出整改建议 27 项,并跟踪问效。在考核过程中,发现新问题,限定时限落实责任人,及时采取措施落实解决,及时修改补充完善了各项管理制度和流程,为规避各种风险,堵住管理漏洞,提高经济效益收到较好效果。 材设公司主要领导高度重视‚ 五比五创‛ 工作,带领考核组对山东青临项目目标成本底数不清、控制不严等问题,进行了全面复查,对总公司提出的意见和建议认真逐一落实,吃住工地一个多月,在项目经理部的支持配合下,以工程科为龙头进行了梳理,成本失控的现象得到了基本解决,甲供材料记错帐的问题也进行了调整。项目目标成本,按职论责,落实到位,呈现出了人人想事、争着干事的良好局面,该项目在业主组织的上半年‚ 春季百日大干‛ 劳动竞赛中,荣获‚ 先进单位‛ ‎ 荣誉称号;沈本项目严格执行工期计划, 已提前完成路基和桥涵工程,获项目办通报表扬,并获得奖金 20 万元。 一公司在人员少、项目多、工期紧、任务重、资金不到位等 困难面前,党政主要领导深入到生产一线,靠前指挥,项目班子克服困难,确保工程按计划完成;庄盖路基项目在前指优质优价评比中,始终名列前茅,从开工至今一直保持优质优价三等奖的良好业绩,吴晶义被评为优秀项目经理,王桂芝被评为优秀项目总工。 二公司在严格履行合同审批流程方面,做的比较出色,凡应履行审批的要件,均上报及时,并按审批结果办理;西开路面项目克服了路基单位交段晚,前期投入大、干不了活,后期压力大、工期又紧等困难,仅用两个月的时间,面层施工已打开局面;沈阳绕城项目党支部在创优争先中,被交通局评为‚ 先进党组织‛ 。 四公司总部考核小组认真履行职责,对项目考核及时,不走过场,指导和服务到位,受到总公司考核小组的肯定和好评。乐自项目建立网络宣传园地,将项目最新动态以文字、图片和视频的方式及时上传,使员工充分了解项目的最新信息,开辟了宣传工作新的平台,弘扬了企业文化,起到了凝心聚力的作用,乐自项目党支部被交通局评为‚ ‎ 先进党组织‛ 。 强化内部审计,防范经营风险能力有所提高 内部审计是帮助企业处理危机与风险管理的重要组成部分,审计部门的主要职责,不仅是对领导干部任期经济责任审计、项目部经济责任审计、年度经济责任审计和专项审计工作,而且是要对重点项目目标成本控制过程的审计,为保证全面风险管理监控体系的正常运行,拓展了内部审计的责权,关注重点转移至各风险管理构成要素是否正常运行,业务流程是否满足风险防范的需要,各种量化管理模型是否有效实施等。通过对各风险管理构成要素的监督与服务,总部审计人员深入基层,帮助解决过程中存在的问题,并及时采取风险应对措施,取得良好效果。 合同管理初见规范,实行审批势在必行 合同是企业从事经济活动取得经济效益的桥梁和纽带,同时也是产生纠纷的根源。因而,合同管理是项目管理的核心工作,其管理绩效反映了项目管理的总体效果。搞好合同管理是维护企业合法权益的最基本的要求,各个单位、项目从建立健全合同管理制度入手,设立了专、兼职管理人员,做到统一合同格式、统一台帐、统一程序,加强了合同的审核工作,要求合同承办部门按职责办理,审查部门按职责审查,法律事务部归口管理相结合的原则办理合同的订立、变更、解除和执行。上半年法务部共审核合同 225 ‎ 个,实现了从事后救济型向事前防范和事中控制型的转变,解决了过去对合同管理的重要性认识不足,把关不严,效益流失等问题,诉讼案件明显下降。 公司上半年工作总结大会讲话稿2 公司的各位领导,同事们,大家好,今天站在这里,我内心惶恐万分,因为在刚过去的 20XX 年,我们公司取得了长足的进步,这其中离不开每一位华全人的努力和尽职尽责,而我作为其中的一份子,也只是尽力做好自己份内的事情而已,却能受到公司领导和同事们的推举,实属惭愧,惭愧!在此,我由衷的感谢你们对我的信任,谢谢! 清楚得记得,在 14 年 3 月 4 号,我来到了 xx,加入了我们这个欣欣向荣的大家庭,领导们的亲和力,同事们的关照,这让我倍感舒心,开放创新的工作空间,也让我更加自由的展示自己,并从中汲取了很多的营养,开阔了我的眼界。由此,我越发觉得,对,华全,可能就是我实现重要价值的舞台。 在我 13 年刚毕业的时候,和许多计算机专业的同事们一样,在一家网络公司工作,专门给各行各业的客户制作企业网站,那时候眼光是狭隘的,平平淡淡的第一年,使我身处互联网营销行业的大潮中却浑然不知,我的意思是说,来到 xx,才让我体会到了什么才是网络营销。 作为一名 xx ‎ 人是幸运的。我个人觉着,一个好的工作平台有一个重要的条件,就是,开放,创新,涉及面广,机遇与挑战并存。在这过去近一年紧致有序的工作中,极大的扩展了我的知识面,开拓了我的视野,增强了做事的韧性,提高了与同事的团队协作能力,能得到如此多的收获,在很大程度上得益于我们 xx 有着一个良好的工作平台,也包括领导同事们对我的无私帮助,而我,为能成为其中的一员而感到万分的荣幸。 xx 是充满人情味的。来到公司以来,我能感受到的是,人与人之间的祥和、融洽、坦诚。在这过去的一年里,领导对我的信任和鼓励,同事对我的支持和认同,这让我觉得,在工作中,我们是一个和谐高效的团队,而在生活里,我们就像温暖的一家人。 xx 是充满正能量的。每天的早操活动,是进入工作状态的催化剂;每周的卫生扫除,是繁忙办公室工作之外的调味品;定期的组织旅游,更是丰富工作生活,增强团队凝聚力的强心剂;甚至在工作之余,也可以骑上心爱的车车,拉上同事,背上行囊,畅游广阔的自然天地。 20XX 年的美好,不忍逝去,新的一年已经开始,我们已步履平稳的迈入这全新的 20XX 年,展望未来,前路必将是机遇丛生,挑战纵横,我也对这未知的明天充满着期待,昨日的历练和取得的进步让我充满信心,我们的团队也更加强大,我会一如既往,与所有 xx ‎ 人一起,众志成城,迈向新的高度,新的目标! 谢谢!‎
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