2020年创新创业典型策划发言稿5篇

2020年创新创业典型策划发言稿5篇

‎2020年创新创业典型策划发言稿5篇 ‎2020年创新创业典型策划发言稿1‎ ‎　　目前,私家车在我国相当于日用品,当人们拥有一辆自己的爱车时,无疑会关心备至。‎ ‎　　而汽车作为一种耐用商品,当出售相对饱和后,后期的美容颐养变得耐久和主要。‎ ‎　　另一方面,我国各大中城市固然开展很快,但相关装备不能及时到位。‎ ‎　　缺少停车场所,使大量汽车只能露天休憩,饱受风吹、雨淋、日晒,加之中国许多城市气氛污染严酷,加速了汽车的老化。‎ ‎　　这便为汽车美容掩饰业的具有与发展提供了条件。‎ ‎　　在私家车一族里,汽车关于男人来说有点像情人,而对女人来说汽车更像是孩子,大街上女性的座驾五光十色,卡通味十足。‎ ‎　　汽车日常的养护对于爱车人来说是一种时兴和文明。‎ ‎　　汽车养护业是一块大蛋糕,也是一滩浑水,蛋糕是越做越大,浑水 也是越搅越混。‎ ‎　　市面上的汽车修缮店良莠不齐,"路边摊"的水平只怕把"汽车美容"做成了"汽车毁容",而4S店的价钱却令人望而生畏。‎ ‎　　这便催生了汽车美容行业,赚"汽车后"的市场成为不少投资者的首选。‎ ‎　　据市场调查得出:目前,我国60%以上的私人高档汽车车主有给汽车做外部美容养护的习气;30%以上的私人低档车车主也开端形成了给汽车做美容养护的观念;30%以上的公用高档汽车也定时进行外部美容养护。‎ ‎　　从中我们可以看出,汽车的美容与装饰行业前景十分宽广。‎ ‎　　据专家预算,一部价值10万元左右的车一般要用20x年,按每年路途2-3万公里计算,每年的养护费用在4000元以上,其中高档车的相关费用还会更高。‎ ‎　　以我国汽车拥有量为3000万计算,汽车美容行业发展"钱景"非常惊人。‎ ‎　　汽车美容店投资分折 ‎　　虽然真正的汽车美容概念在国内要来得迟一些,但随着私家车汽车开始进入往常的百姓家,有车一族的不时强大,使与汽车相关联的 其他产业也兴盛兴起来了。‎ ‎　　而有车族们对爱车护养已不能满意于在汽修厂、洗车厂甚至在路边摊上洗洗车打打腊这么简单,汽车的外观象女人的脸面需求保养、美容。‎ ‎　　于是,他们需要更专业的、更值得信任的汽车养护一条龙效劳。‎ ‎　　汽车美容服务成了有车族们养护爱车的心头之好。‎ ‎　　目前,国内有关汽车养护行业分为三大类:一类是大家比拟熟习的路边洗车"游击队",汽修厂兼营洗车打腊等业务以及专业洗车厂;第二类是一些中心城市如北京、上海和广州等地出现和"超级卖场";第三类便是汽车美容店。‎ ‎　　第一类的主要特性是价格廉价,但这些多是"挂羊头卖狗肉",整个操作并不规范,难以保证养护质量。‎ ‎　　而"超级卖场"里,提供了大量高档优质的汽车美容产品。‎ ‎　　但卖场里只提供商品,没有特地的人员进行服务,而且价格也比较高尚。‎ ‎　　汽车美容店则结合了前二者的特点,从最基本的洗车、封釉到汽车美容装饰提供一条龙的服务。‎ ‎　　汽车美容行业依靠于汽车行业的开展,属于边缘性产业。‎ ‎　　而我国汽车行业兴盛发展,大量的市场需求为汽车美容发展附上了可继续性。‎ ‎　　另一方面,汽车美容行业一直都处于持续不时的发展中,不断有新的产品和新的效劳项目出现,服务产品的更新换代为行业的可持续发展提供了技术支持。‎ ‎　　汽车美容店最大的特征是汽车美容掩饰,这个服务项目目前市场上新颖,风险较低,利润空间大。‎ ‎　　据了解,汽车美容装饰项目除了一些电子类如声响、防盗中控、倒车雷达等外,其他的项目利润率均在50%以上。‎ ‎　　更有许多项目甚至于高达200%至300%。‎ ‎　　汽车美容装饰尚属于一种新兴的行业,目前在市场上十分火爆。‎ ‎　　它主要是依托人工技术来取得利润,在装备及产品上的投入相对而言就小得多了,其资金投入主要是房屋租金和人员工资等。‎ ‎　　关于那些对汽车养护行业不甚了解的投资者来说,汽车美容装饰的技术较容易学,上手很快。‎ ‎　　这样就自但是然的降低了上述的各种运营风险。‎ ‎　　汽车美容的整套操作形式,称之为汽车养护行业中的麦当劳和肯德基,汽车美容店的中心内容是服务。‎ ‎　　汽车美容店要特地注重形象,在服务方面愈加规范化,使整个服务质量得到大的保证,也让消耗者更担忧。‎ ‎　　汽车美容风险剖析 ‎　　汽车美容业固然市场空间很大,而且有可预见的庞大市场发展潜力,但也具有肯定的风险。‎ ‎　　投资者必需对其所处市场需求有充沛的了解,对该区域私家、公家车的数量及车流量要了然于胸,以决议能否投资兴修汽车美容店,以及范围大小。‎ ‎　　另外,虽然目前市场上汽车美容行业还较少见,但也要面对同质行业的竞争,如本钱较低的洗车、修配厂也有相关的汽车颐养项目,虽然他们在汽车美容服务方面并不专业。‎ ‎　　但低廉的价钱依然会对汽车美容店形成一定的影响,所以,投资者对周遭汽车行业的经营状况也要有一定的了解。‎ ‎　　其次,对汽车美容店里的项目定位选择决定美容店的生活。‎ ‎　　由于,汽车美容店的项目有高、中、低档之分, 满意不同层次消费者的需求。‎ ‎　　即使是同一加盟连锁店。‎ ‎　　也会出现一系列不同层次的产品。‎ ‎　　如进口产品与国产产品的价位区别就非常大,选购产品时,用进口的还是国产的就要看当地消费者的习气。‎ ‎　　此外,每个项目的针对性也不同,就以看似简单的打蜡为例,从顾客需求到光亮水平就分为固体、液体和水晶蜡等等。‎ ‎　　汽车美容项目种类繁多,投资者详细选择哪种,也要依据当地消费者的需求而定。‎ ‎　　第三,汽车美容装饰行业最主要的就是服务,这是汽车美容与其他汽车清洗、修配厂的最大区别,也是消费者走进汽车美容店最重要的缘由。‎ ‎　　而服务触及到各个细节,从服务态度到技术等各方面,细节都至关重要。‎ ‎　　这就央求汽车美容店管理者掌握好每一个细节。‎ ‎　　假设汽车美容店的管理者不留意这方面的要求,会招致客源的丧失,而客源是美容店生存的命脉。‎ ‎　　投资者在经营美容店时,需求在服务方面特别注意。‎ ‎　　汽车美容店投资攻略 ‎　　方式:加盟店或独自建店。‎ ‎　　假设缺少管理阅历和技术知识,建议选择加盟的形式,当然要选 择国际知名品牌加盟。‎ ‎　　选址:最好在市区内建店,并且选择车流量多、车辆进出便利的地点,如停车场和马路边,招牌要耀眼并向阳。‎ ‎　　店铺装修:双层结构。‎ ‎　　下层用于车辆的美容维护及停放,上层用于办公及摆放各种汽车用品的精品,同时也接待客户。‎ ‎ ‎ ‎2020年创新创业典型策划发言稿2‎ ‎　　第一章:前言 ‎　　茶餐厅是一种起源于香港地区的快餐饮食文化，是西式餐饮的中国化。‎ ‎　　我们的茶餐厅将在特色小吃和广式茶餐厅的带动下，注重文化信息的交融和休闲放松的氛围，茶饮和餐食作为休闲的辅助功能，用以向消费者营造一个温馨、和谐和宽松的气氛，在消费者工作和学习之余，陶冶心情、享受生活、沟通信息，是情侣幽会、商务洽谈、娱乐休闲、同学聚会等多项功能于一体的休闲场所。‎ ‎　　休闲茶餐厅更是文化传播中心，我们将着力打造茶餐厅在构造上 的精神内涵，结合合理的营运管理，在保证营业利润的前提下，突出茶餐厅的精神品牌，做到更为时尚化，更具品质，更有品位。‎ ‎　　而这将是我们面对激烈的市场竞争作出我们自己品牌的关键所在。‎ ‎　　舟山东路位于城市学院的南校区南门外，是城市学院学生日常消费和休闲很集中的地点。‎ ‎　　据调查，在校大学生的消费以衣、食、行等生活基本消费为主，而用在吃饭上的消费更是占了主要比例，约占月消费的70%左右。‎ ‎　　所以餐饮业是比较有市场前景的创业选择。‎ ‎　　项目市场地设舟山东路，周边各色小吃和餐饮业比较多，竞争会相当激烈。‎ ‎　　但是经过分析，我们认为，就目前舟山东路的情况来说，餐饮类产业的市场依然没有饱和，有很大的发展空间。‎ ‎　　第二章:公司概况 ‎　　公司宗旨 ‎　　本公司旨在通过我们的服务，充分彰显休闲和娱乐的主题，为城市学院在校大学生提供一个集餐饮和休闲于一体的消费场所。‎ ‎　　在未来的经营中，我们会努力将休闲茶餐厅打造成为城市学院学 生在学习工作之余，休闲、娱乐、饮食、聚会等活动的首选地点。‎ ‎　　我们将始终坚持不懈地做好“休闲”的特色，突出我们鲜明的个性化，在餐饮业做出我们自己的品牌。‎ ‎　　同时，我们坚守诚信为本的信念，在研发、销售和管理领域做到信誉第一，顾客至上。‎ ‎　　以质量求生存，以信誉求发展。‎ ‎　　在餐饮业的竞争中，我们会密切关注市场动向，积极开发个性化产品，以对消费者体贴入微的服务，安全卫生的食品制作，合理的价位和整洁温馨的环境实现我们的目标。‎ ‎　　在我们策划的实施过程中，我们将综合考虑消费者、股东、公司员工和供货厂商等个方面的利益，尽我们最大的努力，争取做到各方利益的最大化。‎ ‎　　公司简介 ‎　　Enjoy part公司成立于20x年11月，业务范围涉及餐点和饮品以及为大家提供日常的休闲娱乐，打发课余时间的场所。‎ ‎　　本公司的法定名称是Enjoy part，法定地址在舟山东路。‎ ‎　　本公司是一个合伙制公司，主要办事机构是位于舟山东路上的我们的实体店铺。‎ ‎　　管理队伍简介 ‎　　Enjoy part公司由四人合资组成。‎ ‎　　管理团队成员分别是x，x、x和x。‎ ‎　　四人均为广告和会展管理系在校大学生，对于本项目的目标市场，即大学生群体的消费取向和需求有切身的体会。‎ ‎　　同时，所学专业为本项目的宣传推广和内部管理提供了较强的理论知识基础。‎ ‎　　其中三人为学生会相关部门的骨干成员，具有较强的对外交际能力、对内的管理能力、深厚的人脉基础和实践操作能力。‎ ‎　　具体人员分配 ‎　　x 女，物资采购，菜式搭配。‎ ‎　　她有较丰富的市场经验和食品制作的相关经验。‎ ‎　　x 女，财务。‎ ‎　　她耐心仔细，并且具有较强的财务管理能力。‎ ‎　　x 男，销售。‎ ‎　　主要负责舟山东路实体店内的销售工作及相关服务。‎ ‎　　他具有良好的沟通与服务能力和认真热情的服务态度。‎ ‎　　x 男，宣传策划与推广。‎ ‎　　他具有良好的人际关系和较强的宣策能力 ‎　　第三章:产品与服务 ‎　　产品定位 ‎　　以休闲娱乐和餐饮为主的中低档餐厅。‎ ‎　　产品服务特征 ‎　　本店的特色餐饮和独有的休闲娱乐功能是主要的服务内容。‎ ‎　　本店将在特色小吃和广式茶餐厅模式的带动下，让消费者在工作和学习之余有一个轻松和休闲的地方小息和解决餐饮问题。‎ ‎　　休闲茶餐厅以餐点和茶饮为主要供应的实体商品。‎ ‎　　餐食包括中西餐、特色小吃和甜品等，饮品主要包括咖啡、奶茶、果汁和沙冰等，产品品种多样，口味独特。‎ ‎　　店中另提供书刊阅读、饮茶闲谈、桌游、无线上网等区域和功能，以满足消费者更多的需求，在一个舒适、安逸的氛围下享受就餐、阅读和游戏的乐趣。‎ ‎　　1、 产品优势 ‎　　和市场上同类的产品和服务相比，我公司的产品具有以下的优势:‎ ‎　　优势一:成本优势。‎ ‎　　我们的成本比竞争对手低，这是因为我们有直接的原材料进货渠道，避免了原料在多次转手交易中的价格提升。‎ ‎　　我们对影响食品成本较大的重要原料制定了采购规格标准，即对应采购的原料，无论从形状，色泽，等级、包装要求等诸方面都加以严格的规定。‎ ‎　　我们认真做好存货的周转工作，严格控制原料在库存方面的成本。‎ ‎　　优势二:质量优势。‎ ‎　　我们具有一个安全和稳定的进货渠道，首先从原材料的选择上把好产品的第一关。‎ ‎　　我们具有专业的品质控制和质量改进的能力，同时制定了严格的厨师和服务人员的行为规范，保证了食品的安全、美观及美味。‎ ‎　　我们有良好的服务意识，并且坚持顾客为本的理念，保证了优质的服务质量。‎ ‎　　优势三:组织管理优势。‎ ‎　　本项目管理团队成员均为会展管理专业在校大学生，具备一定的专业管理知识和能力。‎ ‎　　优势四:意识优势。‎ ‎　　本商业团队成员的大学在校学生身份完全符合本项目的目标市场--在校大学生，可以最直接的、最大限度的了解到目标受众的需求和目标市场的动态。‎ ‎　　优势五:个性优势。‎ ‎　　本项目不同于普通的茶餐厅，也有别于一般的休闲性场所。‎ ‎　　休闲茶餐厅将餐饮和休闲结合起来，既能满足消费者一般的就餐要求，另一方面也为消费者提供了一个温馨舒适的休闲环境。‎ ‎　　这个是本项目的最重要的特点，是作出自己品牌的关键性要素。‎ ‎　　切入产品和服务 ‎　　本项目在实施的初期，将以餐饮为主，休闲为辅的方式进入市场。‎ ‎　　在市场成熟期后，将全面贯彻休闲茶餐厅的内涵，转为以休闲为主，餐饮为辅的经营方式。‎ ‎　　由于本项目在舟山东路还是属于比较新颖的商业模式，在进入市场的初期，会在一定程度上造成消费者的陌生感和不认同感，所以我们在初期选择一个对于消费者比较熟悉的经营方式，即主营餐饮类产品打开市场。‎ ‎　　我们的这种销售策略有利于消除消费者心理上的距离感，一定程度上为进入市场减少了阻力。‎ ‎　　但是，这种经营策略在实施过程中，如果力度把握不当，会对本项目的特点的突出造成消极的影响。‎ ‎　　另外，在经营策略中的转型期要注意转变的适度，否则会背离已拥有的客户群的消费习惯，造成市场成熟期现有客户的丧失。‎ ‎　　产品资源 ‎　　(1)、提供产品与服务情况:‎ ‎　　餐食供应:以中西餐为主食，提供多种类、多口味、多形式的餐点，适应大众口味，接受度较高，是迎合消费者需求的首要产品。‎ ‎　　另外，具备各色甜点小吃，风味独特，成为本点餐食多样化的保证。‎ ‎　　饮料供应:咖啡，奶茶，果汁，沙冰和其他不含酒精饮料。‎ ‎　　书刊阅览:各类期刊，报纸杂志，动漫类书籍和各类流行文学。‎ ‎　　其他休闲娱乐方式:无线网络连接点，桌游。‎ ‎　　(2)、原料供应情况:‎ ‎　　原料采购:原料采购是餐饮经营的重要环节，也成为在实际经营中餐饮企业食品原料成本控制的首要环节。‎ ‎　　采购的关键是建立、健全采购制度，明确采购标准，以标准规定采购的要求，严格监督。‎ ‎　　鉴于食品原料种类繁多，季节性强，品质差异较大，所以采购方面我们严格依据以下标准:‎ ‎　　1、保证采购质量优良 ‎　　2、采购价格合理 ‎　　3、依据人群，季节等条件控制采购数量 ‎　　4、与供应商形成长久良好的合作关系 ‎　　对供应商的要求:我们茶餐厅以餐点，茶饮为主要供应商品。‎ ‎　　主要合作对象的是食材、饮品供应商，在原料，价格，品质，服务上对供应商有着较高的要求。‎ ‎ ‎ ‎2020年创新创业典型策划发言稿3‎ ‎　　随着人们对于美的追求越来越高，美甲店已经深入到爱美女性的生活当中，无论是参加婚礼还是朋友聚餐，甚至出门逛街，女孩子们都爱把自己打扮的漂漂亮亮的，因此，对于创业者来说开家美 甲店是个不错的选择。‎ ‎　　一、美甲行业未来发展的趋势如何?‎ ‎　　面对这样一个巨大的女性消费市场，各行各业的投资者都在摩拳擦掌准备进入或已经跨入，但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已不可行。那么，靠什么来吸引顾客呢?专业，诚心，超值，未来的美甲行业经营发展将以品牌化，专业化和规模化为主流方向。‎ ‎　　美甲店铺经营定位将呈现以下的几种形式：实力雄厚的品牌经营、产品公司的美甲服务示范店、整合美甲服务的综合美甲店铺、个人品牌命名的信誉店。‎ ‎　　注意：美甲店铺的定位越准确，越容易被顾客记住。可以提供个人化的超值服务能力是美甲店铺经营的制胜之本!‎ ‎　　二、了解顾客心理，以及他们如何看待美甲店铺?‎ ‎　　消费者在选择美甲店铺的时候一般会注意这样几点：‎ ‎　　(1)看美甲店铺的专业水平;‎ ‎　　(2)看美甲店铺的服务水平;‎ ‎　　(3)看美甲店铺的环境;‎ ‎　　(4)看美甲店铺的美甲师的能力和名气;‎ ‎　　消费者对美甲店铺有这样几个要求：‎ ‎　　(1)普遍的消费者都希望美甲店铺在专业技术方面有所提升;‎ ‎　　(2)一部分人希望美甲店铺的服务环境有所改善;‎ ‎　　(3)大多数人希望美甲店铺提升美甲师服务水平;‎ ‎　　(4)很多的消费者都希望美甲店铺提升美甲师整体素质;‎ ‎　　(5)也有一部分顾客希望美甲店铺可以改善服务种类 ‎　　超过百分之六十的顾客对我们美甲师的服务和整体素质不满，希望得到改善，这也从侧面反秧出我们顾客流失的原因。‎ ‎　　顾客选择美甲店铺的途径;‎ ‎　　(1)通过自己的详细了解和亲身体验而接受的人数占大多数;‎ ‎　　(2)通过美甲师的介绍而接受的占一部分;‎ ‎　　(3)通过朋友介绍而接受的又占一部分;‎ ‎　　(4)还有的是通过看杂志，电视，广告慕名而来的。‎ ‎　　绝大数的顾客认为美甲师的服务水平一般，这就给我们行业提出了一个挑战;谁能够让大多数的顾客满意，谁就有机会拥有着巨大的市场。是我们每一位经营者都要深思的问题。‎ ‎　　三、为什么美甲师的流动性很大?‎ ‎　　(1)从业人员的年龄偏小，缺乏社会经验;‎ ‎　　(2)工作技能不高，可又随时想找一个好一些的工作;‎ ‎　　(3)美甲店铺太小，环境单调，渴望去大的美甲店铺;‎ ‎　　(4)老板经验不足，频繁的变动员工的工资和提成，给员工一不信任感;‎ ‎　　(5)不断出现新的竞争对手，她们的工资水平高，店铺装修的环境好，材料和设备领先，这些都对年轻的美甲师有着强烈的吸引力。‎ ‎　　在这个行业中，好的店铺还是人员培训上下了很多工夫的，同时也有自己的方法留住那些优秀的美甲师。但是，在那些缺乏管理，缺乏诚心的店铺，依然有大量的美甲师流失。其中原因固然很多，单做为我们经营者，是否应该检讨一下自己呢，我们的员工在我们心中到底处于一个什么样的位置?了解我们员工心中的理想选择是什么，需要怎么样去解决现实存在的最根本问题。‎ ‎　　四、最受欢迎的美甲店铺服务是什么样子的?‎ ‎　　(1)在美甲店铺中，美甲师与美甲师助理的技术和服务要与顾客的需求有很好的配合，不管是哪个店铺，要想创造出良好的服务环境都需要全体员工的积极配合。‎ ‎　　(2)每一位美甲师都要很清楚自己的工作并能够很好的完成它。‎ ‎　　(3)顾客与美甲师都有很合理的期望，顾客不会指望着美甲师是自己的奴隶，想怎样指挥就怎样指挥;员工也不会心烦气燥的经常想换老板或涨工资什么的 ‎　　(4)美甲师可以准确的抓住顾客的需求，并建立起顾客对自己的信任，从而使客户相信这是一家专业的美甲店铺。‎ ‎　　(5)每一位美甲师都应该相信;她为顾客所提供的服务是顾客所需要的，并且是对顾客有利的，而不是认为自己是在欺骗顾客的钱财。‎ ‎　　诚心，不仅仅是美甲师对客户的表现，同时也是每一位美甲师建立在人品上的一种信誉，而每一位美甲师都是老板人格品行的见证人，她们因此判断，选择自己的前途，单从这一点上看，人员流失很大的美甲店铺，不是美甲店铺老板的能力有问题就是老板的人品有问题。‎ ‎　　(6)美甲师要学会与顾客的有效的沟通，在学会有效沟通技巧的同时，也要学会换位思考，站在顾客的角度来领会顾客的需求，从而真正的满足顾客的需求。‎ ‎　　(7)美甲师与顾客之间应该保持一种信任与信服的关系。美甲师对客户展露的亲情和热情只能让顾客产生信任，其实，这也是种敬业的态度，大部分的美甲师是可以做到这一点的，然而，我们的顾客还需要我们在沟通的过程中表现出专业的一面，这样才会让顾客有信服 感。‎ ‎　　但要注意，顾客与美甲师之间太亲热，会使顾客失去对美甲店铺的距离，从而没有办法谈价格，同时也失去了我们的专业性。因此，我们要提高我们的专业性，让客人为我们的专业而买单。‎ ‎　　(8)美甲店铺应该拥有自己的价值观和文化准则，所有的美甲师都应该明白和了解企业的经营及服务的目标和方向。‎ ‎　　(9)美甲店铺要有一个准确的而独特的经营定位，这样才可以使企业在竞争中立于不败。‎ ‎ ‎ ‎2020年创新创业典型策划发言稿4‎ ‎　　西餐这个词是由于它特定的地理位置所决定的。“西”是西方的意思。一般指西欧各国。“餐”就是饮食菜肴。我们通常所说的西餐不仅包括西欧国家的饮食菜肴，同时还包括东欧各国，也包括美洲、大洋洲、中东、中亚、南亚次大陆以及非洲等国的饮食。 西餐一般以刀叉为餐具以面包为主食，多以长形桌台为台形。‎ ‎　　但近几个年代以来，随着东西方文化的不断撞击、渗透与交融，东方人民已经逐渐了解到西餐中各个菜式的不同特点，并开始区别对 待了。一些高级饭店也分别开设了法式餐厅、意式餐厅等，西餐作为一个笼统的概念逐渐趋于淡化，但西方餐饮文化作为一个整体概念还是会继续存在的。‎ ‎　　西餐厅创业计划书 ‎　　经营宗旨和理念 ‎　　明月西餐厅的经营宗旨为：“著意求新，以客为尊”，经营理念为“极意营造幽雅、舒适、休闲之气氛，融汇西方餐馆美食”。‎ ‎　　市场定位 ‎　　1.选址方面：明月西餐厅位于学院的美食街内，与连串的快餐店连在一起，但都作为美食街唯一的西餐厅.与其它快餐店所不同的是有更好的就餐环境和更优质的服务。‎ ‎　　2.格调方面：明月西餐厅为温馨浪漫的风格，为顾客提供优质的服务，给顾客贵族式的享受，力求营造一种幽雅、舒适、休闲的消费环境，引导消费者转变消费观念，向崇尚自然、追求健康方面转变。‎ ‎　　3. 校园市场环境方面：校园经济的市场有很广的发展领域，消费者也是很单纯的消费，相对外部市场竞争要小，个体经营单纯，以小投资为主，服务于在校大学生。服务于学生，应该提供最优质的服务，首先，要吸引学生的注意目光，让他们能在最短的时间来光顾本店，所运用的营销方法是多种途径的;其次，是怎样达到以下营销效 果 ‎　　潜在客户 ‎　　现实客户 ‎　　满意客户 ‎　　美誉度100‎ ‎　　所运用的营销方法也是多种多样的。‎ ‎　　4.SWTO分析 ‎　　学院现有一万三千几个师生，调查资料表明他们多消费用于饮食方面占了54.7%，正因如此，饮食也是在学校创业首选之路。‎ ‎　　S：美食街附近是男生宿舍最聚中的地方，偶尔去美食街的人占了全师生65.8%‎ ‎　　W：大多数学生都习惯了到快餐和学校所设的饭堂就餐，对于西餐厅来说不那么的习惯，但资料表明对西餐厅有兴趣尝试的占了38.2%‎ ‎　　O：现时有40.2%师生觉得现在学校最缺的服务是就餐环境，而适合明月西餐厅设计是幽雅、舒适、休闲的消费环境，这可表明了，明月西餐厅开业后会有更受欢迎的可能性。‎ ‎　　T：美食街有众多快餐店和学校内有五间饭堂 ‎　　管理理念 ‎　　1.尊重餐饮业人员的独立人格.‎ ‎　　2互相监督：管理层监督员工的工作，同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解.‎ ‎　　3营造集体氛围：既要上下属感受到西餐厅纪律的严明，也要关怀员工，让员工感受到来自集体的温暖，有利于加强凝聚力，提高工作积极性.‎ ‎　　4.公平对待，一视同仁，各尽所能，发挥才干 ‎　　产品介绍 ‎　　以西式扒类为主，结合快餐、中西炖汤、中西式局饭、皇牌主食套餐，小食天地、美颜甜品、水吧饮料等来满足消费者的需求：‎ ‎　　1.推出皇牌主食套餐，经济实惠，例如：泰汁鸡扒印尼炒饭套餐、青咖喱猪颈肉扒伴意粉套餐、鳗鱼泰汁鸡扒局饭套餐等，各套餐还配有(粟米忌廉汤、油菜、热奶茶或冻柠乐)，最适合校园情侣品味。‎ ‎　　2.西餐结合快餐 ‎　　例如：扒类(牛扒、猪扒、鸡扒)、各式快餐、各式小食、各种中西炖汤、中西式局饭、粉面类(意粉、米粉等)。‎ ‎　　3.美颜甜品 ‎　　例如：姜汁鲜奶雪蛤膏炖蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鲜奶露、椰汁香芋西米露等等，最适合爱美的女大学生品尝。‎ ‎　　4.根据不同的季节制定一些冷饮，热饮，点心、沙拉等。‎ ‎　　例如：现磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式风味茶、天然花茶、精美饮品、鲜榨果汁、雪糕新地、滋润甜品等等。‎ ‎　　市场营销策略 ‎　　1.品牌策略：‎ ‎　　“明月西餐厅”这个店名易记，易读，好听。“明月”一词可以营造典雅的个性氛围传播快捷，符合目标市场消费者的消费需求。而且招牌的字体设计要美观大方，要具有独特性;易吸引人的注意。‎ ‎　　2.价格策略：‎ ‎　　(1)主要走中低档价格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足。‎ ‎　　(2)针对消费者比较价格的心理，将同类食品有意识地分档，形成价格系列，使消费者在比较价格中能迅速找到自己习惯的档次，得到选购“满足”。‎ ‎　　3.促销策略 ‎　　(1)西餐厅的促销战略应以竞争为导向。餐厅必须了解竞争对手的情况，比较自己与竞争对手产品和服务的区别，在此基础制定出具体的促销计划和方案，在实施计划的过程中，通过宣扬本餐厅的独特产品或经营风格，树立起鲜明的企业形象。‎ ‎　　(2)为迎合本餐厅的经营宗旨为：“著意求新”，促销战略中应包含以下4方面：‎ ‎　　A. 求新：我国的西餐厅不但历史久远，而且品种丰富，已初步形成了高、中、低档的格局，冲、泡、蒸、煮、烤、炸、炒，可谓五花八门，一应俱全，但都是多年一层不变的老面孔，消费者对此缺少新鲜感，尤其是文化品味太低，跟不上发展的潮流，因此，要在传统基础上做足做够“新”字文章，增强其吸引力。‎ ‎　　B.求变：过去20年，人们以能解决温饱为主，而今天人们则以营养和享受为主，所以，西餐厅也要以变应变，在工艺、烹调、配料上求变来满足人们的口味，一变天地宽，这样才能牢牢抓住消费者，以拓展西餐厅业市场空间。‎ ‎　　C. 求奇：要在求新和求变的基础上求奇，同样一个商品，变换一个新名词就能赢得消费者的青睐，我们应该从国外饼干、水果等进入中国市场时的新名词而受到启发，同时，求奇，还表现在西餐厅结合上取长补短，用洋西餐厅的技术改造中式西餐厅，也可以用传统的中国工艺嫁接洋西餐厅，做到出奇制胜。‎ ‎ ‎ ‎2020年创新创业典型策划发言稿5‎ ‎　　甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱，因此如果能在女性聚集区开一家蛋糕店应该是不错的选择，同时还经营生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定会受到广大朋友们的喜爱。‎ ‎　　一、蛋糕店概况 ‎　　1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。‎ ‎　　2、本店打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。‎ ‎　　3、本店需创业资金9.5万元。‎ ‎　　二、经营目标 ‎　　1、由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业， 想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众 多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。‎ ‎　　三、市场分析 ‎　　1、客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。客源数目充足，消费水平中低档。‎ ‎　　2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。‎ ‎　　四、经营计划 ‎　　1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。‎ ‎　　2、开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。‎ ‎　　3、据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。‎ ‎　　4、蛋糕店主要是面向大众，因此价格不会太高，属中低价位。‎ ‎　　5、可印一些广告传单，以优惠券的形式发放，以达到广告宣传的效果 ‎　　6、蛋糕店可以专门开辟休闲区域，设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心，坐在蛋糕店里慢慢品尝，蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。‎ ‎　　7、经过多方调查，出于竞争等方面的需要，不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品，藉以形成新的利润增长点。在经营的品种上，不少店主有一些推陈出新的举措：比如在炎炎夏季，会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁类的饮料深受顾客青睐。‎ ‎　　8、建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高，如9。5折。一方面，这可以给消费者受尊重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。特别是假如消费者和别人在一起，而服务员又能当众称他(她)为x先生、小姐，他们会觉得很受尊重。‎ ‎　　9、在桌上放一些宣传品、杂志，内容是关于糕点饮料的知识、故事等，一方面可以提升品位，烘托气氛，也增加消费者对品牌好感。‎ ‎　　10、无论是从店面装修、店员形象，还是蛋糕制作上，都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店一定要严格执行国家《食品卫生法》，‎ 这是立足之本。‎ ‎　　11、食品行业有特别的岗位劳动技能要求：从业职员必须持有“健康证”。‎ ‎　　五、财务估算 ‎　　启动资产：大约需9.5万元 ‎　　设备投资：1、房租5000元。2、门面装修约20x元(包括店面装修和灯箱);3、货架和卖台投进约1500元;4、员工(2名)同一服装需500元5。机器设备最大的投资：8万元(包括制作蛋糕的全套用具)首期进货款：面粉、奶油等原材料，约6000元。‎ ‎　　月销售额(均匀)：21000元。占有关内行人士评估，如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后，每月销售额可达21000元。‎ ‎　　每月支出：14033元。房租：最佳选址在居民较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场四周)，约5000元。‎ ‎　　货品本钱：30%左右，约5000元。职员工资：10平方米的小店需要蛋糕师傅1名，服务员1名，工资共计20x元。‎ ‎　　水电等杂费：700元设备折旧费：按5年计算，每月1333元月利润：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投资。‎ ‎　　六、风险及制约因素分析：‎ ‎　　由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店，顾客很难改变一贯的口味，所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客。‎