- 2021-05-09 发布 |
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文档介绍
精编20XX疫情企业复工动员会讲话(五)
20XX疫情企业复工动员会讲话 2020疫情企业复工动员会讲话 不断提升管理水平,兢兢业业、恪尽职守做好本职工作的基础上,会加强学习,提升技能。新春的这一场疫情,带给人们不一样的经历。下面小编和大家分享2020疫情企业复工动员会讲话文章,提供参考,欢迎大家阅读。 讲话稿一 尊敬的各位领导、同事: 大家上午好! 首先,衷心感谢股份公司和xxx领导对我的信任和鼓励,今年委以重任,我感觉到的是公司领导给予我的厚望,同时也感觉到肩上沉甸甸的担子,更是一份责任和使命。让我义不容辞的挑起这份担子,不容推卸和退缩;对我的那份期望,让我不能懈怠,止步不前,我只有勤勤恳恳,踏踏实实地用出色的工作业绩来回报。以前我总是认为站在大树下面好乘凉,总以为上面有领导,专业上有师傅的指点,对待什么事情不用那么认真和努x,马马虎虎就可以了, 然而今年面对这份责任和使命,让我感觉到压x骤然来临,有些手忙脚乱,前一段时间在xxx矿长张x的信任和带领下,xxx顺利通过复工验收,招收人员,组织培训,井下采矿、运输,地面协调调运等在xxx106名职工和140余名生产工人的共同努x下,逐步走入正常,让我更加坚信我可以,我也能够做的更好。站在这里发言,我没有华丽的辞藻和绚丽的言辞,有的是沉甸甸的责任和满满的信心。 去年在xxx以矿长张x为首的xx团队和各位同事共同努x下xxx圆满完成任务,取得了超额完成生产任务目标和安全生产零事故的优异成绩,同时20xx年xxx田矿长带领的技术管理团队克难奋进,以及对技术团队严厉的要求和引导,在这一年里我们技术管理人员都在成长,在这里我要真诚的感谢你们。20xx年xxx生产组织虽然受到政策及其它因素的影响较大,正常组织生产时间仅仅七个月,但还是较为理想的完成了全年的安全生产任务。 20xx已成过去,面对2020,在当前疫情形势不明确的情况下,必须把新冠肺炎疫情防控和安全生产作为我们现阶段工作的中心,在做好疫情防控的前提下,精心组织xxx复工生产。今年我会以股份公司的任务目标为基础,结合xxx的生产现状,科学布置生产,合理组织人员,按计划有序推进安全生产工作。具体措施如下: 一是在技术管理上将继续完善各项管理制度和标准,明确岗位职责和分工,立足现场强化制度执行,工程验收坚持原则,客观公正,生产技术科立足本身实际,强措施重实效。 二是在资源节约、综合利用上,通过正确引导,采用经济激励,改革工艺等措施,在治理采空区的同时并对该区域矿石进行回收。 三是在采空区治理上,我们常抓不懈,持续推进,制定切实可行的采空区治理方案,持续对新形成的采空区进行治理,坚持废石不出井,尾矿不外排的原则,对新形成的采空区进行充填治理。四是在生产成本控制上,出台措施和政策,在生产过程中严格落实,通过凿岩爆破源头管控,锚杆锚网等支护措施管理顶板,从源头上控制废石的产量,既要保证生产安全又要节约生产成本。在下贫矿开采过程中,通过技术措施,更换采矿设备,降低采矿高度,减少了废石混入率,确保矿石质量的同时减少尾矿量,降低选矿成本,减少尾矿充填量,减少尾矿充填费用。 新的一年里,我会通过学习不断地提升自我,通过自我加压,不断提升管理水平,兢兢业业、恪尽职守做好本职工作的基础上,会加强学习,提升技能,协助解决矿山生产技术管理中存在的实际问题,x争在业绩上更进一步。 谢谢大家! 讲话稿二 己亥末,庚子春,荆楚大疫。2020年新春的这一场疫情,让我们每个人都感同身受,也感悟了很多人生道理。 第一点感悟是要珍惜当下。网上有个段子,讲的是疫情期间老板通知员工返岗开会,连续下了三次延期的通知,最后一次给员工发的是你不用来了,我们公司倒闭了。段子是博人一笑的,但是现实可能就是这么残酷的。所以今天4月1日,能够在愚人节真正的参加公司的开工动员大会,能够代表南津关公司站在这里发言,让我真的觉得,哪还有什么抱怨指责、哪还有什么推诿卸责、哪有什么岁月静好,不过是有人替我们在负重前行,所以要珍惜当下,要珍惜柳树沟。 第二点感悟是要坚定信心。这两个月大家应该在抖音上看过很多感人的视频,往往医护人员对患者说的最多的话就是,你一定坚定信心,你会很快好起来的。同样对于南津关这个项目,也是如此,通过20xx年一年的建设,我们在全线具备了峡谷探险穿越的条件、我们在下游具备了亲子亲水休闲的空间,我们在上游具备了游客接待服务的场所,我们在道路交通上的瓶颈也能在6月逐步突破,我们有牛肝马肺红颜落泪这样得天独厚的自然禀赋,我们有国家森林康养基地、中国森林氧吧这样的金字招牌,我们有周习虎、文忠善这样愿意为南津关贡献余热的老柳树沟人,我们也有艾阳、吴文静这样愿意加入柳树沟投身南津关发展的行业精英,最重要的是我所有的人都有坚定的信心,南津关一定会成功。 第三点感悟是要勇往直前。疫情期间,我们湖北荆州有一位96年的最美逆行医生甘如意,骑行300多公里返回医院的工作岗位,让无数国人为之感动,我想支撑她的就是勇往直前的信念。对于今年的南津关而言,我想恐怕也是如此,对于2020年南津关只有一个目标,就是7月1日开门营业,全年实现综合收入300万元。围绕这一目标,在工程上我们将重点推进上下游6km入口道路建设,确保6月20日前具备通行条件, 同时开展全线景观恢复、环境打造和零星配套设施建设,确保7月1日前满足游客基本游览功能;在安全环保上,三个零目标不会改变,将继续加大物防投入,在6月20日前完成1600米高危区域的主被动防护网安装,并完成峡谷内部进出通道的隔离;在经营上,南津关全年计划接待游客4.42万人,重点抓6、7、8月的亲水市场,开展夏季亲水抖来觅活动,同时开展森林康养、研学这两个新兴市场的基础筹备工作;在管理上,今年重点抓的就是薪酬体系的调整,将300万的收入目标与管理人员薪酬严格挂钩,7月份以后由南津关公司自行承担薪酬福利支出。同时在南津关进行单项工程内部承包和餐饮内部承包的试点。 今天站在这里,其实压x非常大,从花钱到挣钱的转换,这是南津关公司2020年必须要进行的突破。3月10日城区办的一次复工会议上,董事长和付伟的一段对话,让我印象深刻。在谈及今年进出口的销售目标是,董事长关心销售任务比较重,付伟有没有问题,付伟连回答三个没问题,最后说的是我们做销售的就是希望能卖的矿越多越好,要不我们哪有利润。付伟的这种经营市场的意识、这种勇往直前的精神,确实是我和南津关的全员需要去学习、需要去践行的。最后作为南津关公司今天发言的代表,我想说,2020年我们一定靠业绩挣钱,2021年我们也要凭实x再次站到集团复工大会的发言席上。 谢谢大家!查看更多