总裁在2020年半年度经营工作会上的讲话

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总裁在2020年半年度经营工作会上的讲话

总裁在2020年半年度经营工作会上的讲话 ‎ ‎ ‎ ‎ ‎  这次来xx开会,让我有一些特别的感受和启发。‎ ‎  第一个启发——“人不能被束缚,要学会迈出去”。我们在xx出发的时候,大雨如注、黑云压城;但是来到xx之后,又是另外一番天地,尤其是今天,阳光灿烂。所以说我们要学会迈出一步,离开此地,不要被此时此地那些看似不能改变的一切所束缚。我觉得这点应该跟大家分享,希望大家能从这种自然现象中得到有益的启发。‎ ‎  第二个启发——“事在人为”。xx是一个xx经济比较落后的地区。但是伟隆六年的经营实践,从零到一、从无到有、从弱到现在比较强,浸透了xx人和伟隆全体同事的心血,同时也证明了一个非常朴实的真理,那就是“事在人为”。xx不仅缺乏所谓的产业链,最直接的不利因素应该是运输远、人难招。但是我们伟隆,可以说是园区乃至整个xx,制造业里排在前位的最具吸引力的企业,甚至我们能参加“最佳雇主”的评选。我们能在六年的时间内达到到两亿左右的规模,主观能动性是决定性因素。在当下,疫情的冲击、行业的竞争、全世界的政治、经济、社会环境剧烈变化中,如果我们要找不利因素,遍地都是,伟隆的发展历史,不但证明了事在人为的真理,同时还给我们带来了更大的发展信心,伟隆今年的业绩也已经提供了佐证。‎ ‎  第三个启发——“如何在错误中成长”。xx给我们带来的游戏--“教练说”,大家的参与度都很高,这样一个游戏,这样一个结果,告诉我们,每一个人都会犯错,每一个人都可能重复犯错,重要的是我们能不能从错误中吸取教训、能不能通过团队,来让这个代价最小。我们在一起经营企业,从本质说,是一群人在一起做一件事,做成一件事,甚至成就一项伟大的事业;每一个人都有不足,在工作当中,我们每一个人要怎样发挥自己最大的作用?怎么让同事、团队、组织尽可能地避免各种错误?个人与企业如何在错误中成长?这些思考是今天这个游戏给我们带来的启发。‎ ‎  所以说,来到xx,还是有很多收获。xx有一个广告词--“五千年”:千年的古城、千年的古窑、千年的xx、千年的xx和千年的蜜橘。在这里讲五千年,是因为xx政府对我们很关照,给了我们很多恩惠,我们要存感恩之心来宣传xx。xx,一个具有深厚传统文化历史、辉煌农业文明的风水宝地,给我们企业带来了发展和成长的力量。我们在这里发展的好,就会形成马太效应,优秀的人才和资源都会汇集到我们这里。我要特别强调,我们制造业,要有工业精神,要形成一种工业文明。工业文明从来都不是凭空而来的,比如工业文明的发源地——英国。他们的农业是高度发达的,包括工匠精神,也是在农业文明的基础上形成的,手工业者都是世代传承。至于现代农业更是不一样,xx的农业非常发达,回城的时候,大家可以仔细看看道路两边的村舍、农田、种植业和养殖业,水平非常高,尤其是两岸的荷花,是一种农业耕种的美,更是一副绝美的乡村图画。我们要真正从这种现象中得到启发与能量,要怎样在这种以精耕细作和健康经营为精髓的农业文明中发扬光大?怎样构建我们的工业文明?我认为,只有我们在这个行业,在xx,在本地区,做成了日本人、德国人的样子,我们才可能活的更好!‎ ‎  今天正式的发言题目是“态度决定生死用心成就事业”。‎ ‎  我们每个人、每个企业都是在大环境下生存和发展的,今年的疫情,乃至国际的政治经济形势,让人的生死和企业生死的大问题,摆在了我们面前。疫情让我们每一个人都有生死之忧,疫情强化了整个经济上各种各样的问题和困难,导致很多企业都已经死掉了。我前年的发言叫“活下去赚大钱做事业”,大家觉得活下去好像没太大的问题,但是在今年讲这个问题的时候,大家就能感同身受。所以说,“态度决定生死用心成就事业”这个话题值得我们探究。‎ ‎  态度——担当有为。能成事、敢担当!任何一个组织,大到国家、社会、民族,小到自己的家庭,没有担当的意识,基本就废了。所以为团队为家人要有担当,当你的能量足够大,也应为更好的自己、为企业为社会去担当。但是坦率的讲,很多时候,大部分人这种意识都很薄弱,不能简单的说他不认真负责,就是一件事到了手上,就在打转转。我们的逻辑是很清晰的,经营本身有再完善的制度,再明确的岗位说明书和工作流程,都比不了大家的态度,日常工作主动作为、密切合作、及时沟通,都体现了担当二字的分量。‎ ‎  这个担当,我觉得我讲的还是不太够,没有感染力。最近我被一个片子深深打动了,片名叫《无问西东》。是清华大学的百年校庆片,讲述的是富家出生的超级学霸沈光耀,瞒着家人投笔从戎,在国难当头的时候,成为一名空军飞行员,最终战死。这是一个完全真实的故事,在抗战的大背景下,各个阶层都有担当赴死的故事。当时有一批学生选择当飞行员,其实他们的条件以及能力可以有更多的选择。那个时候国军飞机、飞行员技术、包括后勤保障等等,与对手的差距,是可想而知的,选择当飞行员,那就是去慷慨赴死,事实上也大都英勇就义。在军中,沈光耀在力所能及地帮助饥民,给他们投送食物,有时还违反军规,给孩子们送飞行员的食物。这种大义的担当与善小的作为,所体现的伟大精神值得所有人学习。在现代社会,担当已经无关生死,忠于职守做好工作,努力上进追求更高的目标,勇于开拓担负起企业使命等等,与沈光耀的担当和付出相比,相对容易很多,而且还可以获得物质的丰收和精神的丰盈,成就更好的自己。所以我们要有担当意识,多付出,多往前迈一步,多为他人考虑一点,突破小我的界限。‎ ‎  态度——开放争先。我们的xx精神叫“诚信共赢开放争先”,国家四十年的改革开放,最大的经验与方法就是改革、开放。我们这个企业做了这么多年,由于行业比较封闭,我们有些同事就形成了思维定式,被一些东西束缚了自己。我们只有开放,才能获取更好的资源;只有开放,才能看到自己和别人的差距;只有开放,才能带来真正意义上的创新和大成长、大发展。所以说,我们在遇到问题的时候、在与人交流的时候,都要仔细想想,是不是我们的眼睛被蒙蔽了,心智被束缚住了。就像我们昨天在xx,觉得黑雨压城、洪水滔天太危险,但是移一步就发现,风景这边独好。‎ ‎  态度——团结协作。我们所有的分工,所有的部门设置,所有制度及具体要求,都替代不了协作精神,替代不了团结干事,干成事、干大事的意识。我们要做成一个现代企业,一个优秀的企业,就要有团结协作这样根本的思想。什么叫团结协作?理论和实践都比较容易理解,我在这里就不多做阐述。大家可以去学去悟,每个人都向彼此多靠近一点、都向工作任务多迈进一步、都向企业大目标多努力一分,则大团结干大事业可成矣。‎ ‎  “用心成就事业”。这个“心”,指一种意念、意志,中国人的表达就是“心神”。经常有人说,这个人心不在焉、心神不定,看起来在做事,实际上分心了,不知道如何静下心来。做好一件事,有智商、有知识、有经验是前提,还有一点很重要的,那就是要聚精会神,尤其是整个组织的聚精会神。我们现在聚焦到智慧消防这个产业,实际上也是在用心——真心、专心、恒心都可以诠释,这是我们在消防这个行业里,有一席之地,在xx有一席之地的根本原因。最值得欣慰和骄傲的是,我们这支团队是齐整的,基本素质是较高的。从整体上,从战略上,从我能发力的角度上,我做到了用心,但是做成一个好企业,需要每位同事都用心,保持我们在行业和xx的地位,保持并提升大家的收入水平,需要更高水平的“用心”。当下形势越来越复杂动荡,竞争也越来越激烈,在这种情况下,我们每位同事都要问自己的心神聚集起来了吗?真心对待了工作吗?真心对待了自己吗(对自己负责)?所谓真心,一真破万假、一真胜万法、一真除万障。“真”是一种最伟大的力量,也是一种最简单的力量,所以很多时候,我们要用“真”去解决问题。‎ ‎  专心。毫无疑问,今天我在游戏里中三轮败下场,按照xx的游戏规则来讲,是专注力不行,没有绷紧这根绳,绝不是智力有问题。就每个人、每个部门、每个体系而言也是一样,要解决专心这个事,公司、部门、个人,当下最重要的事情是什么?是要紧紧地盯住,持之以恒,自然就会久久为功。‎ ‎  真心、专心、恒心、都源自于有一颗生生不息的爱心。这个“心”人人都有,人类生生不息,社会健康运行都依赖于此。我们要把爱心用在工作中、事业中、尤其是追求美好人生中,这是最根本的一种力量。我们不要因为受了挫折、受了打击,我们就心碎、就放弃,要知道,心碎是暂时的,放弃就完蛋了。有了爱就会生发力量,而且生生不息,尤其是中国人,对家庭,对孩子的爱最能体现这一点。我经常跟有些同事讲,要有这种感恩的意识,要有更多的担当。你们是父母亲最大的希望与依靠,特别是农村的父母亲,其实当年他们最轻松的、最简单的方式就是让你们放牛、打工,但是他们没有,他们选择供养你们上大学,选择自己吃苦受累,这是多么伟大的一种力量,多么伟大的一种爱心。为什么我们不可以让自己变成一个让父母、家人、组织、社会、国家、民族更期待、更好的那个自己呢?‎ ‎  用一段话结束我今天的发言——“世界不曾偏爱不劳而获的人,亦不曾辜负每一个努力的人,你相信什么就会得到什么”。你要相信你相信的东西,“相信”实际上就是一种信仰,真正的信仰是一种终极力量,信仰才能让你真正的自律、真正的坚持。我们xx的司歌叫《相信xx》,xx是谁?xx就是我们在座的骨干精英;xx是谁?xx就是我们每一位同事;xx是谁?xx就是关爱我们的亲朋好友、就是利益相关的合作伙伴。xx是由此汇聚起来的这样一种磅礴的力量,所以我们要相信xx!谢谢大家!‎
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