2020年在强化意识形态工作集体研讨会发言稿和区党群人大和政协机关绩效考核管理实施方案合编

2020年在强化意识形态工作集体研讨会发言稿和区党群人大和政协机关绩效考核管理实施方案合编

‎2020年在强化意识形态工作集体研讨会发言稿和区党群人大和政协机关绩效考核管理实施方案合编 ‎2020年在强化意识形态工作集体研讨会上的发言1320字文稿 ‎　　接到会议通知后，我结合这段时间以来的学习和工作情况，总结意识形态工作情况，进而就如何强化意识形态工作进行了思考。‎ ‎　　今年以来，在中心党组的正确领导下，我认真履行意识形态工作的分管领导责任。一是带领分管线上的同志们认真贯彻落实习总书记关于意识形态工作的系列讲话精神，牢固树立围绕中心、服务大局的意识。二是完善谈心谈话制度，始终掌握干部职工的思想动态，辨析突出问题，分清主流支流，积极培育和践行社会主义核心价值观，壮大主流思想舆论，统一思想、凝聚力量。三是按照高举旗帜、围绕大局、服务人民、改革创新的总要求，注重对街区运营商及商户进行意识形态宣传，力求引导积极健康的主流思想覆盖街区。‎ ‎　　总书记曾多次强调，意识形态工作是党的一项极端重要的工作。能否做好意识形态工作，事关党的前途命运，事关国家长治久安，事关民族凝聚力和向心力。当前，我国正处在一个快速发展期、社会转型期、改革攻坚期，各种社会矛盾和问题相互叠加、集中呈现，人们思想活动的独立性、选择性、多变性、差异性明显增加，意识形态领域呈现出日益多样化和复杂化的趋势，各种社会思想意识交流、交融、交锋，容易出现理想信念迷失、党员意识弱化、政治立场不坚定、政策执行有偏差、政策宣传不到位、政治引领导力度不够等问题，因此，意识形态领域面临的斗争和较量是长期的、复杂的。 我们必须高度警惕，保持清醒头脑，弘扬主旋律、凝聚正能量，不仅要做好单位分管线上的意识形态工作，也要打造好正能量街区。‎ ‎　　(一)抓好党建，做到守土负责 ‎      总书记指出：“各级党组织主要负责同志和分管领导应该旗帜鲜明地站到意识形态工作第一线，责无旁贷承担起政治责任，决不能让领导权旁落。”这就要求我们必须要站稳政治立场，切实抓好队伍，守好阵地，旗帜鲜明、理直气壮地抓好意识形态工作，做到守土有责、守土负责、守土尽责。一是要教育引导党员干部深入学习贯彻总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。二是要深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，认真落实好“三会一课”、组织生活会等制度，切实让党组织生活庄重起来、严肃起来、规范起来。三是要把落实从严治党要求作为固本之策，加大正风反腐警醒，不断增强团队的凝聚力、战斗力。‎ ‎　　(二)注重引导，打造正能量街区 ‎      历史文化街区以文化为魂，而文化也是意识形态的具体表现形式，要时刻强化舆论引导，以打造出积极正面、繁荣和谐的历史文化街区作为街区保护更新的终极目标。一是要加强街区内相关网站、微信公众号等的管理，搞好规划和形象设计，明确每个阶段的宣传主题，突出宣传的系统性和连续性。二是要始终保证宣传的正面引导和宣传教育的政治方向，不给错误思想提供阵地，不给反面言论提供舞台，围绕提高街区正能量、强化和谐街区管理等各项基础性工作，切实把街区意识形态阵地建设管理当成一项系统工程来抓。三是要加强与运营单位及街区商户沟通，深入调查研究，及时掌握街区各处思想动态。四是要通过开展丰富积极的活动，持续提升街区意识形态工作感染力，努力塑造正确的价值观和舆论导向，以意识形态促经济发展，提升工作效率，为街区经济全面、协调、可持续发展做出更大贡献。‎ 区党群人大和政协机关2020年绩效考核管理实施方案1390字范文稿 ‎　　为客观公正评价XX区党群、人大和政协机关各单位工作绩效，更好地激发干事创业的积极性，引导和激励广大干部紧紧围绕区委第十二届十次全会提出的工作目标，推动各项工作任务全面落实，努力把各方面工作做到细致精致极致、实现“一枝独秀”，高水平建设好首都城市西大门，根据XX区绩效管理考评整体安排，制定本方案。‎ ‎　　一、基本原则 ‎　　坚持科学合理，完善指标设置;坚持突出重点，强化目标导向;坚持多元参与，注重简便易行;坚持实事求是，评价公正客观。‎ ‎　　二、绩效管理对象 ‎　　区党群机关、人大机关和政协机关，共 25 个单位：区委办公室、区委组织部、区委老干部局、区委宣传部、区委网信办、区委统战部、区委政法委、区委区政府研究室、区委编办、区直机关工委、区纪委区监委机关(区委巡察办)、区委党校、区档案馆、区委党史研究室、区人大机关、政协XX区机关、区总工会、团区委、区妇联、区工商联、区残联、区科协、区文联、区侨联、区红会。‎ ‎　　三、绩效管理内容 ‎　　紧紧围绕中央决策部署和市委、区委工作要求制定绩效管理考评内容，由重点工作、综合评价和激励约束组成。其中，重点工作和综合评价分值合计 100 分，激励约束为加分项、减分项。‎ ‎　　(一)重点工作(60 分)‎ ‎　　设置个性工作和共性工作 2 项一级指标。‎ ‎　　1.个性工作(24 分)‎ ‎　　设置区委重大决策、区委重大专项、会议议定事项 3 项二级指标。‎ ‎　　区委重大决策考评包括承接市委巡视组整改事项，区委重点工作任务，全面深化改革任务，创建全国文明城区，分别由区委办公室、区委区政府研究室、区创城办依据工作职责开展。‎ ‎　　区委重大专项考评包括市委、区委重点督查督办事项，市区领导批示及调研指示事项，人大建议和政协提案办理工作，由区委办公室负责开展。‎ ‎　　会议议定事项考评包括区委常委会会议、区委专题会、区委议事协调机构会议议定事项，由区委办公室负责开展。‎ ‎　　2.共性工作(36 分)‎ ‎　　设置接诉即办、街道吹哨部门报到、区委日常工作 3 项二级指标。‎ ‎　　接诉即办(15 分)由区城管监督指挥中心负责开展。‎ ‎　　街道吹哨部门报到(15 分)由区委组织部负责开展。‎ ‎　　区委日常工作(6 分)包括区委信息、保密、调研工作，由区委办公室、区委区政府研究室负责开展。‎ ‎　　(二)综合评价(40 分)‎ ‎　　1.单位互评(10 分)‎ ‎　　由区委办公室组织开展，各单位对其他单位年度工作的完成情况进行互评。‎ ‎　　2.区领导评价(30 分)‎ ‎　　由区委办公室组织开展，区委领导根据各单位年度工作的完成情况，给予考核评价。‎ ‎　　(三)激励约束 ‎　　1.加分项(5 分)‎ ‎　　由区委办公室组织开展，获得市委领导全面充分肯定性批示，上级机关正式推广经验，对疫情防控、创建文明城区等重点工作做出突出贡献的，给予加分。‎ ‎　　2.减分项(5 分)‎ ‎　　由区委办公室组织开展，市委领导否定性批示，上级机关通报批评，单位重要工作未完成，落实工作不力造成重大不良影响的，给予减分。‎ ‎　　四、绩效管理程序 ‎　　由区委办公室统一组织，各考评主体分别实施。在各单位总结自查的基础上，各考评主体结合日常检查情况，通过内部核查、资料审阅、实地走访等方式开展年终考评，并提供评分结果及评分说明。‎ ‎　　五、结果评定及运用 ‎　　区委办公室依据各考评指标的分值占比，对各考评主体提交的得分进行汇总，形成各单位绩效管理分数，并报区考核结果评价运用专项工作领导小组办公室备案。‎ ‎　　六、附则 ‎　　本实施方案由区委办公室负责解释。如遇市、区两级部门考核办法调整变动，本实施方案可做适当调整，区委办公室及时将调整标准和内容通报各相关单位。‎ ‎　　附件：XX区党群、人大和政协机关 2020 年绩效管理