精 编股份公司董事长对于理解担当专题党课上讲话（三）

精 编股份公司董事长对于理解担当专题党课上讲话（三）

股份公司董事长对于理解担当专题党课上讲话 股份公司董事长对于理解担当专题党课上讲话 股份公司董事长对于理解担当专题党课上讲话 股份公司董事长对于理解担当专题党课上讲话 股份公司董事长对于理解担当专题党课上讲话 股份公司董事长对于理解担当专题党课上讲话 股份公司董事长对于理解担当专题党课上讲话 股份公司董事长对于理解担当专题党课上讲话 股份公司董事长对于理解担当专题党课上讲话 股份公司董事长在专题党课上的讲话　一、如何理解担当　第一，深刻认识担当的精神实质和内涵。 XX 书记在专题党课中讲到，总书记的担当精神主要有十个方面：一是以自我革命的精神推进全面从严治党。二是坚持政治建军、改革强军、科技兴军、依法治军等一系列治理军队的措施，把我们军队从一个逐步开始行政化的军队，变成了一个重新能打仗、打胜仗的军队。三是面对当前的中国形势，十八大以来总书记以马克思主义理论的勇气，继承了马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论一系列深层次的理论，破解了中国的现实问题。四是把党的制度、党的领导、从严治党放在首位。全面从严治党是四个全面的保证措施，也进一步阐述出了新时代中国特色社会主义思想。深刻理解什么是新时代中国特色社会主义思想，对于我们拨乱反正、不为所惑，具有重要意义。五是总书记以新发展理念引领了我们全中国向高质量发展转型。我们中环股份的高质量发展，也是在总书记的思想指导下进行转型。我们从工业 2.0、工业 3.0 到工业 4.0，全方位的在我们半导体行业、光伏行业进行这样的转型，我们不为利润所惑，坚持这种转型，本质里就是在推进高质量发展的思想指导之下，就是立足于人民的立场，立足于我们员工长远的、根本性的立场。六是秉承人类命运共同体理念。七是人民至上显担当。八是危难时刻显担当。九是大事难事显担当。总书记在处理国际关系时，立场坚定、进退自若。这些看似是一个国际关系，深刻理解总书记在把握中国如何做的时候，要在我们的具体实践中加以借鉴和学习，我们要读总书记的原著、学习领导讲话、中央精神，每一步都可以结合我们具体的工作实践。最后，深化改革显担当。在 XX 书记落实中央精神的推动下，坚定地实施国企改革，几千亿的负债、几十万近百万的员工、复杂的产业，尽管改起来会遇到阻力，会有这样那样的问题，但还是要坚定的改，因为这涉及到我们国企系统老百姓的根本利益，人民的立场。　第二，牢牢把握担当的使命性、历史性、时代性、艰巨复杂性、战略性、全局性、实践性、辩证性、原则性、斗争性。 XX 书记总结了十八大以来总书记全方位的担当，从中我们可以学到什么是担当。只有建立在理论基础、勇气、科学性、可操作性、立场坚定性的基础上，勇于担当的精神才能做到。要牢牢把握担当的使命性、历史性、时代性；把握好艰巨复杂性、战略性、全局性；要考虑实践性、辩证性、原则性、斗争性。担当，最终要落实到功成不必在我，功成必定有我，应该有一个长期性。我们中环股份的文化，跟党的理论本质上是一脉相承的，都是在讲我们的行为、我们的担当都是为了让员工二十年不失业、让中环股份平台永恒。功成不必在我们，在担当上是绝不搞选择、打折扣、决不图虚名、务虚功，绝不当巧宦、耍滑头，以苦干实干体现担当，以成果成效体现担当。　第三，担当首要是政治担当。XX 书记讲到，一切的担当作为首要的就是政治担当，要把政治担当作为检验四个意识、四个自信、两个维护的试金石，大力整治不良生态下形成的一些领导干部不担当、不作为、无心思、拈轻怕重的问题，坚决整治抱残守缺者、恋旧厌新者、得过且过者，坚决摒弃好人主义，敢抓敢管、较真碰硬，把不良习气统统扔到渤海湾里去。学而要思之，学习总书记的讲话、XX 书记的讲话，要结合发生在我们组织中发生的问题，认真学习、认真思考。　二是要认真学习《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，把握好政治担当、历史担当和责任担当的深刻内涵。 《意见》其核心是大力教育引导干部担当作为、干事创业，要求广大干部要有对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为民造福的政治担当，这四个词是政治担当的本质特点，也是对全党政治担当的定义。具体到中环股份党委、全体党员以及全体员工的政治担当是什么？在中环光伏骨干会议上我提过两个词政治清明、政通人和。清明就是政治不复杂，目标是简单的、专一的、特定的。在《意见》里面讲到，时不我待、只争朝夕、勇立潮头是历史担当，守土有责、守土负责、守土尽责是责任担当，努力做出无愧于时代、无愧于人民、无愧于历史的业绩。我们学习党的精神、党的文件，要结合工作实际、结合具体工作来悟，落实到我们中环股份具体的工作，要结合我们每一个人的担当、每个部门的担当、全公司的担当来思考。 二、如何理解中环股份干部队伍建设　一是政治路线确定以后，干部就是决定因素。 我们如何理解中环股份干部队伍建设？换句话说，选什么人用什么人、树立什么样的作风、树立什么样的工作目标。毛主席说，政治路线确定以后，干部就是决定因素。什么是政治路线？就是我们的目标。什么是新时代中国特色社会主义的当前的政治路线？党的政治路线是一步一步的在进行发展、结合时代、与时俱进的。走中国特色社会主义政治发展道路，就必须坚持党的领导、人民当家作主、依法治国有机统一，这就是新时代中国特色社会主义下根本的政治路线。围绕着我们的政治路线，总书记带领我们开展了一系列活动，比如修宪、治国强军的活动、国际上一系列活动、依法治国的一系列活动，包括最新的民法典，都是在强调我们的政治路线是：坚持党的领导、人民当家作主、依法治国有机统一。　二是正确的政治路线要靠正确的组织路线保证。 围绕着这样的政治路线，就必须有好的组织路线来服务于政治目标的实现。当前我们的组织路线是，着力培养忠诚干净担当的高素质干部。十八大以来党的思想是完整的、持续的和发展的，一步一步在深化的，大家一定要认清楚形势，并不因为我们可能被混改，而把这些问题轻视了。不管我们是否还是国企，中华人民共和国宪法还在，作为每一个共产党员，我们党员的本色还在，我们的使命、我们的情怀还在。组织路线里面强调着力集聚爱国奉献的各方面的优秀人才，爱国奉献是关键。如何来理解我们的政治目标、我们的政治路线，那就必须要从四个自信来讲，包括对我们的道路自信，包括我们的历史自信，对我们中华民族的历史自信。历史和现实都表明，一个政党一个国家能不能培养出优秀的领导人才，一个公司能不能培养优秀的领导人才？很大程度决定了这个政党、这个国家、这个公司的未来。为什么在这次讲党课的过程中反复的强调，我们要防止我们的阶层固化，防止由于阶层固化产生的一系列官僚主义、形式主义的问题。我们要严把德才标准，用人要以德为先，古人讲德薄而位尊，知小而谋大，力小而任重，鲜不及矣。一个人德行不行，还想当大官，还想要爵位，鲜不及矣。干部在这方面必须要过硬，《论语》说修己以敬、修己以安人、修己以安百姓，克制才能不靡化。放纵自己的贪欲，放纵自己的懒惰，把职位当成更加休闲的一种位置、更加舒服的一种状态，很显然和职位的要求是背道而驰的。对我们共产党人来说，修己最重要的是政治道德。通过连续的党课，大家对政治的理解、对中环股份政治道德要更清晰。　三是重视汲取历史经验，历史是最好的教科书，历史是人类最好的老师。 进一步围绕着担当作为、国家治理我们不得不反思我们的历史，从我们历史中总结经验。换句话说，就要学习我们中国历史上的吏治，或者说官员的治理。对中环股份现实的意义，就是我们一万多人的大队伍里面当官的治理，就是我们今天党课要做的事。学习历史上的吏治，就是要了解中国历史上吏治的得与失，为建设高素质干部提供一些借鉴。希望大家在中环大学里面去认认真真的看，特别是领导干部，只要是带兵的干部，就该好好在中环大学里面学习。重视汲取历史经验，历史是最好的教科书，历史是人类最好的老师。我们是中国人，我们要通过历史看看我们这个民族是怎么想的。我们的根和魂、我们的血都是来自于我们的民族的精神，不理解我们中国自己的根和魂、我们的血，妄谈一些理论、妄谈一些新学到的新名词儿，在中环股份是把握不好的。毛泽东同志说过：今天的中国是历史中国的一个发展，我们是马克思主义的历史主义者，我们不应割断历史。从孔夫子到孙中山，我们应该给以总结，承继这一份珍贵的历史遗产，这对指导当前伟大的运动是有重要帮助的。总书记在十九大报告中提到不忘初心，方得始终，结合到中环股份来看也是如此，不忘初心，方得始终。历史和现实证明：为政之要，惟在得人。历史上历朝历代都重视官吏选拔和管理，学习新风尚整理，中国历史上凡是有作为的政治家都在说为政之要，惟在得人。中环股份的政治也是如此，为政之要，惟在得人，选好体系的干部，是我们政治清明，政通人和的根本。育材造士，为国之本，这是中环股份从历史中要体会到的东西。《墨子》说国有贤良之士众，则国家之治厚，韩非子说宰相必取于州部，猛将必发于卒伍。中环股份也说，从一线中来到一线中去，要认真体会这些话。孟子说故天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身。面对这样的一个环境，我们马上可能会转制，中环股份怎么去从历史的到未来的、有始有终的，做到让员工二十年不失业、让中环股份平台永恒，员工有尊严的生活、有尊严的工作。我们不为少数人造富，也绝不为少数人造位，这是中环股份的根本。历史上的这些观点、方法，都是受历史和阶级局限。但是我们的思想、思考、文化基因和中华民族文化的传承，优良的部分毫无异议是可以指导未来发展的。　四是对中环股份的干部来说，除了作为全体党员的一部分，维护好中环股份的根本利益、中环股份全体职工的利益这是我们的政治道德，是我们的底线和标准。 在这样的问题上，没有什么好商量，没有什么好妥协的。司马光说君子挟才以为善，小人挟才以为恶。挟才以为善者，善无不至矣；挟才以为恶者，恶亦无不至矣。如果品德不好、能力强，破坏力就大。绝不能用那些恃才傲物、个人情怀，把公司当成自己另攀高枝的平台，把同事们当作掠夺知识的对象。纷繁复杂的形势变化前，我们确确实实需要思考，从党的精神悟道。悟什么道？悟我们中环股份之道。　五是我们必须要坚持公正用人，公在公心。 公心，归根到底是对党、对人民、对干部的责任心。总体来看，党的干部要对党忠诚、为党分忧、对党尽职、为民造福。面对大是大非要有立场，好干部既是选出来的、又是培养出来的，更是管出来的，上上下下折腾出来的，太平官的行为是不被允许的。总体来看，中环股份的干部管理跟封建王朝的吏治有重大区别，但吏治的得失，是加强干部管理工作值得重点借鉴的。 三、我们要担当什么，为什么担当，如何担当　一是如何定义中环股份的基本属性？ 中环股份作为一个科技型的制造业，需要什么样的团队和什么样的干部？一个科技型企业属性，大家都很熟悉。一个制造业企业属性，大家也很熟悉。中国的科技型的制造业把它串在一起，这就是我们企业的属性，当前我们还具有国有企业的属性。我们是中国的国有的科技型的制造业，这个是我们企业的基本属性。在未来一个相当长的时间里面，我们依然是中国的科技型的制造型企业。作为上市公司，中环股份是什么？是现代企业制度的基本属性中比较高层次，进一步解释就是说高层次的现代治理的中国科技型制造企业。明白这一点，不为行业里面其他人所惑、不为落后的思想所惑、不去同一些更低端的企业、更差的企业去进行比较，不把落后的思想搬到中环股份来，这是很重要的一点。 ‎ ‎ 不管我们是否混改，是否还在体制内，我们是一个现代企业治理的中国的科技型的制造型企业，这是我们的基本属性。丢掉这四大属性中的任何一项都是错误的，不要把一些不是我们的企业属性的东西搬到企业来。企业的属性就要求我们是一个什么样的管理团队？中国的企业落后于全球基本状态，中国的企业不能用职业经理人，中国的企业要用的是拥有职业精神和家国情怀的人。国外也如此，百年老店没有情怀，靠技巧是做不到的。因此中环股份的团队从来是需要一种集体主义的、有情怀的团队，至少近阶段和可预见的将来，我们不需要职业团队。我们面对着我们公司的挑战，新能源要持续保持全球领先、半导体行业追赶。很多技巧的、战术行为的、短期目标的、个人利益导向的、小团队利益导向的，这些行为不足以支撑我们去全球追赶。这一点请同志们一定要记住，我们是Teamwork，我们从来不是职业人。或许我们组织中需要有这方面技能的短期的工作者，那就叫职业人。职业人一定不是我们的骨干，不是我们的骨头、骨架子。既要当职业人，又要当骨干，甚至还要当官，还要拿到巨大的资源，这是不可能的。我们历史上中环的企业文化是四不像，我们国企不像国企、合资不像合资、私企不像私企、外资不像外资。这是我们企业自身的文化，因为我们从事的是和别人不一样的工作，中环的产业定位是全球追赶、全球领先，需要我们拥有共同的企业愿景，需要我们的使命情怀。这个使命情怀是我们中国人的而不只是中环股份的，更多的是我们有志于世界民族之林、世界企业之林、世界专业之林。需要我们的工程师文化，需要我们的职业素养，不是职业人素养。　二是我们该如何定位我们自己？　第一，定位于保持创业者心态的文化。它的理论支撑是是米勒的企业生命周期理论，也是我们立足于让员工二十年不失业、让中环股份平台永恒的初心。　第二，定位于我们报效国家、 报效民族，服务于全体员工的使命情怀。站在资本的立场，站在上市公司的立场，我们不应该从事半导体。2008 年以来围绕半导体器件和半导体材料，我们进行了大量的投资，很显然我们的立场和资本的立场是有不一样的地方，我们从不做资本的奴隶，但是我们很愿意配合资本来获取更高的效率。总书记讲的人民立场，这是我们竞争中保持长跑精神、保持坚韧不拔的竞争态势的力量源泉。如果摒弃了这些东西，我不相信仅靠聪明才智，小计谋小技巧，能够在竞争激烈的两大行业中生存下去。因此报效国家，报效民族，服务于我们全体员工的使命情怀，不管是否改制，必须是我们企业的根本性文化。　第三，定位于谦虚学习，勇于领先，立足于长跑的奋斗的精神。我们是创业者，奋斗者。　第四，定位于科学方法屹立于全球化企业之林的目标。我们要用科学方法屹立于全球化企业之林，我们内部的文化是什么呢？我们内部的价值观和行为准则是什么？是团队协同的价值观，不是个人英雄主义的价值观。我们担当作为、理论联系实际，一线中来到一线中去。一线中来一线中去是什么？首先是使命情怀，我工作的目标是服务于大家。第二我们只有到一线中去才能了解真实情况，总书记讲寻乌调查，讲实事求是，讲调查研究，寻乌调查是我们党最近反复提倡的一个实事求是，认真调查研究的工作。学党的精神，讲党课，就必须理论联系实际，就不是两张皮。 ‎ ‎ 面对未来甚至说一个月以后的未来，十年以后的未来，我们不得不从党的精神、中华民族优秀的历史传承中获取力量，面对不可知的东西，我们要有系统性的目标。向总书记学习，就必须历史地、发展地、辩证地、对立统一地去看待中环股份的治理，特别是干部治理，就必须在当前阶段正确的定位我们的行为，包括我们中环股份整体的行为、中环股份子公司的公司行为、各个部门的部门行为。面对困难，我们必须要有一个基本的观点，首先是正确的认识在竞争领域国企混改是中央、天津市的既定战略，也是深化改革开放的根本，也是国家治理的根本。这是一系列活动，不能孤独的看，不能从一个角度看，必须全方位的看、历史的看。　三是当前阶段，如何定位我们的行为？　第一，在国企体制必须秉承党的原则、国企治理的原则。这是我们职业精神的一个体现，也是我们党员应该有的觉悟，也是我们党员领导干部应该有的意义、责任。它也是我们的纪律，那就是下级服从上级、少数服从多数、全党服从中央。在这个点上任何奇谈怪论，不理智的行为，超越历史发展阶段的行为，都是危险的。　第二，混改后我们要秉承的原则。混改后，我们的党组织还在，我们的党员身份还在，我们中华人民共和国宪法还在。这就是我们可能混改后面对复杂的政治生态应有的立场。我们的内部的工作流程，特别是上市公司的工作流程，《公司法》、《证券法》、上市公司治理的若干规则指引，深刻的理解这一系列的思想是我们不走偏的基础。　第三，我们必须与时俱进的持续否定，否定现有产品、否定现有技术、否定现有自我，持续进步、持续竞争，目的是我们迈向更高的台阶。1978‎ ‎ 年改革开放十一届三中全会上讲，解放思想、实事求是，团结一致向前看。我们任何时候都需要放下包袱、解放思想、团结一致向前看，最终我们还是要让团队团结紧张、严肃活泼，也请大家重温一下《向解放军学习》。　第四，做好干部考核及价值牵引工作，干部考核是涉及到我们每一位干部的行为指引和标准。第一方面，中环股份现有的薪酬考核因素计点法在效率优先、兼顾公平上对效率的导向不足，对兼容文化、竞争性的一些思考需要增加，以适应我们全球化、知识化科技转型。全体同志都应该做出建议，人力资源部也该发掘出一些更加适应我们中环股份的考核方式。第二个方面，这套方式在结构设计、指标设计有固化的成分，多维度上看问题的角度有问题。在考虑股东利益和公众诉求方面，我们要有所含权，我们要更多的考虑一些股东利益、公众利益。第三个方面，这套考核方式没有足够的体现出鼓励创新，这套方式某种程度上容易导致阶层固化。因此重新设定、集体讨论我们的干部考核方式和价值导引很有必要，核心是要与时俱进。‎