全市“两城”联创工作调度会上的工作安排讲话和在项目建设推进大会上的讲话稿合编

全市“两城”联创工作调度会上的工作安排讲话和在项目建设推进大会上的讲话稿合编

全市“两城”联创工作调度会上的工作安排讲话和在项目建设推进大会上的讲话稿合编 全市“两城”联创工作调度会上的工作安排讲话 ‎　　同志们：‎ ‎　　今天我们召开全市“两城”联创工作调度会，主要任务是专题听取老旧小区创建、背街小巷提升、交通秩序整治进展情况汇报，分析存在问题，安排部署下步重点工作。今天会议没有播放发现问题的视频，而是通过会议对发现的问题进行交办，对交办问题不整改或整改不到位的要计入考核。我们要充分认识到，老旧小区、背街小巷是我市创建工作的短板和基础;交通秩序和公共秩序混乱是我市创建工作的最大痛点。如果这些问题解决不好，将直接影响创建成效。我们要把老旧小区创建、背街小巷提升、交通秩序整治作为创建的重要载体，把创建各项工作在这些载体上统筹推进。各级各有关部门要充分发挥聪明才智，创新工作方式，丰富创建载体，推动创建工作取得实效。刚才，三区和市公安交警支队、市民政局、市城市管理局分别汇报了近段时间创建工作进展情况，X同志分别安排部署了下一步创建重点工作，特别是X同志作了讲话、提出了具体要求，具有很强的针对性和可操作性。希望大家认真抓好贯彻落实。下面，就做好下一步工作，我讲三点意见。‎ ‎　　第一，坚持重点下沉，完善创建机制。“两城”联创的重点在基层。要将创建各项工作落实到每个街道、每个社区、每个庭院、每个公共场所和具体单位。市直部门在做好业务工作的同时，要督导三区和X个街道办事处、X个乡镇抓好落实，形成横向到边、纵向到底的创建格局。一要建立完善网格化管理机制。三区要建立覆盖所有参与创建乡镇(街道办事处)的三级网格，明确乡镇(街道办事处)、社区、楼院三级网格长的管理范围和管理职责，并于X月X日前以文件形式确定下来。要学习借鉴郑州金水区等地网格化管理经验做法，坚持把创建工作、创建责任下沉到各级网格。要建立完善网格长信息及时上传、市(区)直责任部门及时办理机制，确保责任划分明确、问题解决到位。三区要建立健全信息平台，及时将问题信息交办给区直责任部门。区直部门无权解决的，要及时上传到市级信息平台，由市级相关责任部门负责办理。二要建立完善区级周例会和乡镇(街道办事处)日调度工作推进机制。三区党政一把手每周要至少召开两次工作推进会，深入了解工作推进情况，及时解决工作推进中存在的重点难点问题。乡镇(街道办事处)党政一把手要坚持创建工作日调度机制，讲评当日创建工作情况，安排部署第二天工作任务，协调解决工作中存在的问题。要采取现场观摩会、交办会、典型引路会等灵活方式，确保方法务实管用、工作落实到位。市创文办、创卫办等要对三区和乡镇(街道办事处)周例会、日调度工作推进机制落实情况进行检查。三要建立完善奖补机制。三区要加大创建资金投入力度，对乡镇(街道办事处)实行以奖代补。要充分认识到创建支出就是民生支出，创建工作就是民生工程，决不能把创建投入看成是额外负担。要把创建工作与省市区民生实事办理结合起来，与保障和改善民生工作结合起来，把有限的资金用到关键处，切实提升人民群众的生活质量和生活品质。‎ ‎　　第二，强化督导指导，丰富创建载体。要积极打造有号召力、凝聚力、影响力的创建载体，深入挖掘X丰富的历史文化资源，着力打造X人崇德尊法尚礼道德品牌，鼓励引导市民争做归德文明使者、归德文明出行者。三区要开动脑筋，以丰富的创建载体，激发全民参与热情，推动创建工作向纵深发展，共同提升全民文明素养，共同提高城市竞争力。要通过选树文明出行先进典型、反面典型等，引导群众广泛深入参与创建工作。区、乡镇(街道办事处)党委(党工委)书记要亲自推进，整合宣传、组织等部门力量，形成推动创建工作的强大合力。要打造志愿者活动品牌。组织发动广大志愿者进社区、进小区、上街头，促进志愿者活动经常化、规范化开展，形成志愿者活动的强大影响力，确保把志愿者活动和“X好人”品牌打造成亮丽的风景线。三区要创新志愿者活动方式，组建在校大学生和离退休老干部、老教师、老医生、老党员等特色志愿者队伍，为志愿者活动开展营造良好环境。市创文办、创卫办要在督导指导中做好服务，着力把志愿者活动打造成特色创建载体。‎ ‎　　第三，强化考核评比，压实创建责任。要坚持问题导向、目标导向、结果导向，坚持对所有创建指挥部、参与创建的单位，以及乡镇(街道办事处)周评比、月考核机制，并对各单位创建情况进行总体评价。一是X个创建指挥部要坚持每周分别对三区X个街道办事处和X个乡镇进行评比排名。二是市创文办、创卫办要坚持每周分别对三区X个街道办事处和X个乡镇进行评比排名，同时对承担创建任务的重点市直部门进行评比排名。三是X个创建指挥部和市创文办、创卫办要根据乡镇(街道办事处)排名情况确定三区排名。要通过评比排名，压实创建责任，激发大家的工作热情。三区要坚持典型引路、以点带面、全面推进的原则，立即制定老旧小区全面提升达标工作方案，确保X月底前全面达标。背街小巷改造提升重在做好路灯、垃圾箱和环卫设施配置，整治坑洼不平基础路面，设置宣传漫画和版面，营造浓厚创建氛围，使群众在潜移默化、春风化雨中受到教育、提升素养。要研究制定以小区为单位的文明出行评比工作方案，持续加大文明出行宣传力度，倡导绿色出行方式，养成良好文明行为。市创文办、创卫办和市公安交警支队要科学划分宣传教育、重点管理和依法治理等阶段，进一步细化工作措施，确保交通秩序整治工作取得实效。要通过艰苦细致的工作，推动创建工作全民参与、全面提升。‎ ‎　　同志们，“两城”联创工作意义重大、任务艰巨。我们要切实把“两城”联创工作作为适应新时代高质量发展要求，坚持以人民为中心发展思想，不断满足人民群众对美好生活向往的重要载体，作为我市建设区域中心城市，提升城市竞争力的重要手段，坚持在前期工作的基础上，持续加大工作力度，突出工作重点，创新工作方法，打造创建载体，激发全民参与创建的内生动力，推进创建工作再上新台阶、取得新成效。‎ 在项目建设推进大会上的讲话 ‎　　同志们：‎ ‎　　这次项目建设推进大会，是在全市上下抗击疫情取得显著成效，复工复产如火如荼进行的关键时期，市委、市政府召开地一次非常重要的会议。目的在于总结1-7月份项目工作成效，查找差距，增添措施，进一步组织动员全市力量，全面完成项目建设的各项目标任务。刚才，各项目责任单位就项目进展情况做了详细汇报，各包联市级领导作了补充，对下一步工作进行了扎实安排。一会，X书记还要作重要讲话，请大家认真贯彻落实。下面，我讲几点意见：‎ ‎　　一、1-7月份项目工作特点突出、喜忧参半 ‎　　1、全市上下形成了抓项目、促发展的良好社会氛围。年初，我们对全年项目工作做了详尽的安排，明确了今年X个项目X亿元投资的工作任务和目标，与各单位签订了目标责任书，重奖了2019年项目建设先进单位，树立了典型，激发了各部门、单位抓项目谋发展的热情。全市上下形成了齐心协力抓项目的良好氛围。突出体现为：一是各部门的工作核心锁定在了项目建设上;二是一切围绕项目，一切融入项目，一切服务项目的思想意识不断增强。公、检、法、司、党群、园区、三办、经发、城建、土地、执法、工商、环保等与项目建设关系密切的职能部门表现尤为突出。‎ ‎　　2、项目建设任务繁重、工作量大。今年，我们要实施X个支撑固定资产投资项目，年度投资任务X亿元，比去年增加了X%。X个重点建设项目，年度投资任务X亿元，比去年增加了X%，而且这些项目大部分为综合性的打捆项目，如果展开来算，就是X个小项目。其中新开工项目X个，大部分涉及征地、拆迁，征地任务、拆迁面积、拆迁涉及群众数都是历年最高，且由此诱发的深层次矛盾日渐显现，工作难度加大。除此之外，还要完成X个重点前期项目的推进任务、2.55亿元的争项要资任务和X亿元的争取贷款任务，十分繁重。‎ ‎　　3、项目开工率不高，重点项目建设进展不平衡。至目前，X个项目正式开工建设X个，开工率为X%。X个重点建设项目中有X个开工建设，开工率为X%，完成投资X亿元，占年计划的X%。其中XXX等五个项目分别完成年计划的76%、XX%、XX%、XX%、XX%，完成全年目标任务超过平均进度;XX等XX个项目分别完成年计划的XXX，未达到全年目标任务平均进度;XX项目，正在积极进行项目开工前的准备工作。‎ ‎　　4、招商引资取得新突破。积极筹备、组织参加了第十四届“西洽会”，新签招商项目XX个，合同引进资金XX亿元。其中投资XX亿元以上项目XX个，分别为XX投资XX亿元的XX和XX亿元的XX项目;投资上亿元项目XX个，分别为XX亿元的XX项目、XX亿元的XX项目，XX有限公司投资XX亿元的XX项目，以及XX家公司投资XX亿余元的XX个石材加工项目。为我市的经济发展将要注入新的活力。‎ ‎　　5、争项要资成效明显。由于前期工作扎实，各相关部门、单位及时抢抓信息，上下紧密衔接。经发、财政、卫生、组织、农发等部门均较好地完成了年度目标任务。至7月底，全市共争取国家资金XX万元，完成年计划的XX%，到位资金XX万元。各金融机构发放贷款XX万元，完成年度任务的XX%。尤其是XX月XX日，我市召开了银企项目推进会，促成XX家银行与XX个企业签订贷款意向，涉及XX个项目，共计XX亿元，有效缓解了部分重大项目建设资金不足的问题。‎ ‎　　二、当前项目建设中存在的主要问题 ‎　　分析当前项目建设形势，仍然存在着一些影响项目建设的问题，主要表现为以下几个方面：‎ ‎　　客观方面，一是任务确实繁重。今年的重点项目中很多都涉及征地、拆迁，大家都很清楚，只要涉及到征地、拆迁，面临的问题本来就比较多。再加上个别村组干部和群众为了一己私利，抢栽抢种，漫天要价，强包、强干，无故阻工，既耽搁了项目进度，又造成了恶劣影响。二是投融资渠道不畅。资金到位是确保项目推进速度的关键，今年实施的项目或多或少都存在着资金缺口问题，资金周转困难加大，保持投资快速增长压力巨大;三是工作进展缓慢。项目建设涉及规划、立项等各个方面，办理手续繁杂，制约因素较多，个别单位项目前期工作滞后，影响了项目建设的实施。‎ ‎　　主观方面，一是个别部门单位对项目工作的重视仍然不够，表现在情况不清，底子不明。二是个别部门单位对项目建设单位需要办理事项告之不清，告之不完，办事拖拉，效率不高。三是个别领导干部对项目的推进存在畏难情绪，不为解决困难想办法，只为困难解决讲条件，没有发挥主观能动作用。四是个别单位在建设项目统计上报中凭个人印象，乘一时之需，不负责任，信口开河，编造数字，致使无法真实把握项目成效，有些单位信息上报数量少，时效性差，给领导决策形成人为影响，造成工作被动。五是不廉洁，不配合的问题时有发生。包括索要、变相或直接向工程单位索包工程、供物料。‎ ‎　　这些存在的问题都直接影响全市项目建设工作进度，请各部门单位在思想上引起高度重视，在下一步工作中认真地加以解决。‎ ‎　　三、下一步工作要求 ‎　　现在距年底还有4个多月，时间紧迫，任务繁重，到时候我们能拿出什么项目呈现给各级领导和兄弟县市，我们能答出什么样答卷给XXX万人民一个交待，为了全面完成项目建设工作各项目标和任务，给大家提以下四点要求：‎ ‎　　1、提高认识，抓重点。各项目包联领导、包联部门必须清醒地认识到今年XX个项目XX亿元的投资任务是刚性如坚，要举市一致，协同作战，务必完成。其中XX个重点项目投资总额占年度总投资任务的XX%，只要重点项目能够如期完成，我们完成今年的投资任务就有保障。所有重点项目的包联领导、包联部门和完成时限要再明确，再细化、再夯实，切实做到保重点、抓难点，以关键环节的突破确保项目工作取得实效，形成以点带面、整体推进的项目建设格局。‎ ‎　　2、明确目标，抓难点。今年，我市的投资任务虽然同比有所提高，但至7月底，仅完成年度目标任务的XX%，与XX%的平均进度目标仍有差距。各乡镇、各部门都必须牢固树立强烈的目标意识，坚持能快则快，能超则超，以更高的发展定位、更高的目标追求、更高的工作标准，力求半年项目建设取得明显成效，已要求XX月底开工的项目绝不能打半点折扣，目前尚未明确开工时间的，XX月底前务必开工，若再不能开工，要以书面材料报项目办和包联领导及四大班子。特别是XX等凡是涉及到征地、拆迁问题的项目，要下茬立誓，尽快提出可行的拆迁安置方案，确保工程顺利开展。‎ ‎　　3、转变作风，抓效率。各级干部特别是主要负责同志，要始终把项目建设置于万事之首，作为重中之重，贯彻工作始终。把我们的时间和精力集中到抓经济、抓项目上。要牢牢抓住“合同履约率、资金到帐率、项目开工率、建成投产率”，加快项目落地，尽快发挥效益。要做到在谈项目抓签约，签约项目抓开工，开工项目抓进度，建成项目抓开业，确保招一个成一个，成一个见效一个。今年，XX工业园的XX项目XX月X日签约，经过全市X个部门转变作风，努力奋战，齐心协力，‎ ‎ XX月XX日即开工建设。短短的20天时间，我们就完成了从谈判签约到开工建设的所有工作，创造了项目落地的“XX速度”。今后的项目建设工作中，我们要以此为榜样，千方百计加快项目实施进度。对未开工项目，各项目单位要加强监督检查和指导工作，增强服务意识，主动帮助企业协调解决项目建设中存在的问题，争取XX项目等XX个未开工项目XX月底前开工建设。对已开工但资金有缺口的项目，各责任单位要积极协调，努力搭建企业和金融部门的桥梁，充分利用金融部门的优惠政策，最大限度的争取银行的信贷支持。同时，对符合国家投资方向的项目，要与经发局联系，积极向上争取国家资金，缓解项目建设资金“瓶颈”，保证项目顺利实施。对进展顺利的项目，各责任单位和项目单位，要充分利用当前少雨的施工“黄金期”，制定详细的施工计划，倒排工期，合理划分工程量，采取多点开工的形式，不断加快工程进度。对进展较好的项目，要加大投资强度，确保XX等项目早日建成运营。‎ ‎　　4、强化措施，抓落实。坚持市级领导包联制度，把重点项目建设各个阶段的责任分解落实到责任领导、责任单位和具体的责任人。各级干部特别是主要负责同志，要始终把项目建设置于万事之首，作为重中之重，贯彻工作始终。把我们的时间和精力集中到抓经济、抓项目上。要亲自研究项目工作，亲自落实项目要素保障，亲自督查项目进度，及时协调解决具体问题和矛盾，确保项目顺利实施。对项目建设情况，市委、市政府督查室要加强督查，定期通报;广电部门要开辟新闻专栏，跟踪报道，宣扬先进典型，曝光反面人事;要形成强烈的氛围，给先进者增添动力，给后进者增加压力。‎ ‎　　同志们，现在距离年底时日不多，时不我待。全市上下要以更加饱满的热情，更加振奋的精神，更加务实的作风，更加有力的举措，团结协作，狠抓落实，大干100天，顺利实现XXX，为XX经济社会的快速发展，争先进位做出应有的贡献。‎