股份公司董事长在专题党课上的讲话：论担当

股份公司董事长在专题党课上的讲话：论担当

股份公司董事长在专题党课上的讲话：论担当 一、如何理解担当 ‎ ‎ 第一，深刻认识担当的精神实质和内涵。‎ ‎ ‎ 股份公司董事长在专题党课上的讲话：论担当 一、如何理解担当 ‎ ‎ 第一，深刻认识担当的精神实质和内涵。‎ ‎ ‎ 股份公司董事长在专题党课上的讲话：论担当 一、如何理解担当 ‎ ‎ 第一，深刻认识担当的精神实质和内涵。‎ ‎ ‎ 李鸿忠书记在专题党课中讲到，习近平总书记的担当精神主要有十个方面：一是以自我革命的精神推进全面从严治党。二是坚持政治建军、改革强军、科技兴军、依法治军等一系列治理军队的措施，把我们军队从一个逐步开始行政化的军队，变成了一个重新能打仗、打胜仗的军队。三是面对当前的中国形势，十八大以来习近平总书记以马克思主义理论的勇气，继承了马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论一系列深层次的理论，破解了中国的现实问题。四是把党的制度、党的领导、从严治党放在首位。全面从严治党是“四个全面”的保证措施，也进一步阐述出了习近平新时代中国特色社会主义思想。深刻理解什么是习近平新时代中国特色社会主义思想，对于我们拨乱反正、不为所惑，具有重要意义。五是习近平总书记以新发展理念引领了我们全中国向高质量发展转型。我们中环股份的高质量发展，也是在习近平总书记的思想指导下进行转型。我们从工业2.0、工业3.0到工业4.0，全方位的在我们半导体行业、光伏行业进行这样的转型，我们不为利润所惑，坚持这种转型，本质里就是在推进高质量发展的思想指导之下，就是立足于人民的立场，立足于我们员工长远的、根本性的立场。六是秉承人类命运共同体理念。七是人民至上显担当。八是危难时刻显担当。九是大事难事显担当。习近平总书记在处理国际关系时，立场坚定、进退自若。这些看似是一个国际关系，深刻理解习近平总书记在把握中国如何做的时候，要在我们的具体实践中加以借鉴和学习，我们要读习近平总书记的原著、学习领导讲话、中央精神，每一步都可以结合我们具体的工作实践。最后，深化改革显担当。在李鸿忠书记落实中央精神的推动下，坚定地实施国企改革，几千亿的负债、几十万近百万的员工、复杂的产业，尽管改起来会遇到阻力，会有这样那样的问题，但还是要坚定的改，因为这涉及到我们国企系统老百姓的根本利益，人民的立场。‎ ‎ ‎ 第二，牢牢把握担当的使命性、历史性、时代性、艰巨复杂性、战略性、全局性、实践性、辩证性、原则性、斗争性。‎ ‎ ‎ 李鸿忠书记总结了十八大以来习近平总书记全方位的担当，从中我们可以学到什么是担当。只有建立在理论基础、勇气、科学性、可操作性、立场坚定性的基础上，勇于担当的精神才能做到。要牢牢把握担当的使命性、历史性、时代性；把握好艰巨复杂性、战略性、全局性；要考虑实践性、辩证性、原则性、斗争性。担当，最终要落实到“功成不必在我，功成必定有我”，应该有一个长期性。我们中环股份的文化，跟党的理论本质上是一脉相承的，都是在讲我们的行为、我们的担当都是为了让员工二十年不失业、让中环股份平台永恒。功成不必在我们，在担当上是绝不搞选择、打折扣、决不图虚名、务虚功，绝不当巧宦、耍滑头，以苦干实干体现担当，以成果成效体现担当。‎ ‎ ‎ 第三，担当首要是政治担当。李鸿忠书记讲到，一切的担当作为首要的就是政治担当，要把政治担当作为检验“四个意识”、“四个自信”、“两个维护”的“试金石”，大力整治不良生态下形成的一些领导干部不担当、不作为、无心思、拈轻怕重的问题，坚决整治抱残守缺者、恋旧厌新者、得过且过者，坚决摒弃好人主义，敢抓敢管、较真碰硬，把不良习气统统扔到渤海湾里去。学而要思之，学习习近平总书记的讲话、李鸿忠书记的讲话，要结合发生在我们组织中发生的问题，认真学习、认真思考。‎ ‎ ‎ 二是要认真学习《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，把握好政治担当、历史担当和责任担当的深刻内涵。‎ ‎ ‎ ‎《意见》其核心是大力教育引导干部担当作为、干事创业，要求广大干部要有对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为民造福的政治担当，这四个词是政治担当的本质特点，也是对全党政治担当的定义。具体到中环股份党委、全体党员以及全体员工的政治担当是什么？在中环光伏骨干会议上我提过两个词“政治清明”、“政通人和”。“清明”就是政治不复杂，目标是简单的、专一的、特定的。在《意见》里面讲到，“时不我待、只争朝夕、勇立潮头是历史担当，守土有责、守土负责、守土尽责是责任担当，努力做出无愧于时代、无愧于人民、无愧于历史的业绩。”我们学习党的精神、党的文件，要结合工作实际、结合具体工作来“悟”，落实到我们中环股份具体的工作，要结合我们每一个人的担当、每个部门的担当、全公司的担当来思考。‎ ‎ ‎ 二、如何理解中环股份干部队伍建设 ‎ ‎ 一是政治路线确定以后，干部就是决定因素。‎ ‎ ‎ 我们如何理解中环股份干部队伍建设？换句话说，选什么人用什么人、树立什么样的作风、树立什么样的工作目标。毛主席说，“政治路线确定以后，干部就是决定因素。”什么是政治路线？就是我们的目标。什么是新时代中国特色社会主义的当前的政治路线？党的政治路线是一步一步的在进行发展、结合时代、与时俱进的。走中国特色社会主义政治发展道路，就必须坚持党的领导、人民当家作主、依法治国有机统一，这就是新时代中国特色社会主义下根本的政治路线。围绕着我们的政治路线，习近平总书记带领我们开展了一系列活动，比如修宪、治国强军的活动、国际上一系列活动、依法治国的一系列活动，包括最新的民法典，都是在强调我们的政治路线是：坚持党的领导、人民当家作主、依法治国有机统一。‎ ‎ ‎ 二是正确的政治路线要靠正确的组织路线保证。‎ ‎ ‎ 围绕着这样的政治路线，就必须有好的组织路线来服务于政治目标的实现。当前我们的组织路线是，着力培养忠诚干净担当的高素质干部。十八大以来党的思想是完整的、持续的和发展的，一步一步在深化的，大家一定要认清楚形势，并不因为我们可能被混改，而把这些问题轻视了。不管我们是否还是国企，中华人民共和国宪法还在，作为每一个共产党员，我们党员的本色还在，我们的使命、我们的情怀还在。组织路线里面强调“着力集聚爱国奉献的各方面的优秀人才”，爱国奉献是关键。如何来理解我们的政治目标、我们的政治路线，那就必须要从四个自信来讲，包括对我们的道路自信，包括我们的历史自信，对我们中华民族的历史自信。历史和现实都表明，一个政党一个国家能不能培养出优秀的领导人才，一个公司能不能培养优秀的领导人才？很大程度决定了这个政党、这个国家、这个公司的未来。为什么在这次讲党课的过程中反复的强调，我们要防止我们的阶层固化，防止由于阶层固化产生的一系列官僚主义、形式主义的问题。我们要严把德才标准，用人要以德为先，古人讲“德薄而位尊，知小而谋大，力小而任重，鲜不及矣。”一个人德行不行，还想当大官，还想要“爵位”，鲜不及矣。干部在这方面必须要过硬，《论语》说“修己以敬、修己以安人、修己以安百姓”，克制才能不靡化。放纵自己的贪欲，放纵自己的懒惰，把职位当成更加休闲的一种位置、更加舒服的一种状态，很显然和职位的要求是背道而驰的。对我们共产党人来说，修己最重要的是政治道德。通过连续的党课，大家对政治的理解、对中环股份政治道德要更清晰。‎ ‎ ‎ 三是重视汲取历史经验，历史是最好的教科书，历史是人类最好的老师。‎ ‎ ‎ 进一步围绕着担当作为、国家治理我们不得不反思我们的历史，从我们历史中总结经验。换句话说，就要学习我们中国历史上的吏治，或者说官员的治理。对中环股份现实的意义，就是我们一万多人的大队伍里面“当官”的治理，就是我们今天党课要做的事。学习历史上的吏治，就是要了解中国历史上吏治的得与失，为建设高素质干部提供一些借鉴。希望大家在中环大学里面去认认真真的看，特别是领导干部，只要是带兵的干部，就该好好在中环大学里面学习。重视汲取历史经验，历史是最好的教科书，历史是人类最好的老师。我们是中国人，我们要通过历史看看我们这个民族是怎么想的。我们的根和魂、我们的血都是来自于我们的民族的精神，不理解我们中国自己的根和魂、我们的血，妄谈一些理论、妄谈一些新学到的新名词儿，在中环股份是把握不好的。毛泽东同志说过：“今天的中国是历史中国的一个发展，我们是马克思主义的历史主义者，我们不应割断历史。从孔夫子到孙中山，我们应该给以总结，承继这一份珍贵的历史遗产，这对指导当前伟大的运动是有重要帮助的”。习近平总书记在十九大报告中提到“不忘初心，方得始终”，结合到中环股份来看也是如此，不忘初心，方得始终。历史和现实证明：为政之要，惟在得人。历史上历朝历代都重视官吏选拔和管理，学习新风尚整理，中国历史上凡是有作为的政治家都在说“为政之要，惟在得人”。中环股份的政治也是如此，“为政之要，惟在得人”，选好体系的干部，是我们政治清明，政通人和的根本。“育材造士，为国之本”，这是中环股份从历史中要体会到的东西。《墨子》说“国有贤良之士众，则国家之治厚”，韩非子说“宰相必取于州部，猛将必发于卒伍”。中环股份也说，从一线中来到一线中去，要认真体会这些话。孟子说“故天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身”。面对这样的一个环境，我们马上可能会转制，中环股份怎么去从历史的到未来的、有始有终的，做到让员工二十年不失业、让中环股份平台永恒，员工有尊严的生活、有尊严的工作。我们不为少数人造富，也绝不为少数人造位，这是中环股份的根本。历史上的这些观点、方法，都是受历史和阶级局限。但是我们的思想、思考、文化基因和中华民族文化的传承，优良的部分毫无异议是可以指导未来发展的。‎ ‎ ‎ 四是对中环股份的干部来说，除了作为全体党员的一部分，维护好中环股份的根本利益、中环股份全体职工的利益这是我们的政治道德，是我们的底线和标准。‎ ‎ ‎ 在这样的问题上，没有什么好商量，没有什么好妥协的。司马光说“君子挟才以为善，小人挟才以为恶。挟才以为善者，善无不至矣；挟才以为恶者，恶亦无不至矣。”如果品德不好、能力强，破坏力就大。绝不能用那些恃才傲物、个人情怀，把公司当成自己另攀高枝的平台，把同事们当作掠夺知识的对象。纷繁复杂的形势变化前，我们确确实实需要思考，从党的精神悟道。悟什么道？悟我们中环股份之道。‎ ‎ ‎ 五是我们必须要坚持公正用人，公在公心。‎ ‎ ‎ 公心，归根到底是对党、对人民、对干部的责任心。总体来看，党的干部要对党忠诚、为党分忧、对党尽职、为民造福。面对大是大非要有立场，好干部既是选出来的、又是培养出来的，更是管出来的，上上下下折腾出来的，太平官的行为是不被允许的。总体来看，中环股份的干部管理跟封建王朝的吏治有重大区别，但吏治的得失，是加强干部管理工作值得重点借鉴的。‎ ‎ ‎ 三、我们要担当什么，为什么担当，如何担当 ‎ ‎ 一是如何定义中环股份的基本属性？‎ ‎ ‎ 中环股份作为一个科技型的制造业，需要什么样的团队和什么样的干部？一个科技型企业属性，大家都很熟悉。一个制造业企业属性，大家也很熟悉。中国的科技型的制造业把它串在一起，这就是我们企业的属性，当前我们还具有国有企业的属性。我们是中国的国有的科技型的制造业，这个是我们企业的基本属性。在未来一个相当长的时间里面，我们依然是中国的科技型的制造型企业。作为上市公司，中环股份是什么？是现代企业制度的基本属性中比较高层次，进一步解释就是说高层次的现代治理的中国科技型制造企业。明白这一点，不为行业里面其他人所惑、不为落后的思想所惑、不去同一些更低端的企业、更差的企业去进行比较，不把落后的思想搬到中环股份来，这是很重要的一点。‎ ‎ ‎ 不管我们是否混改，是否还在体制内，我们是一个现代企业治理的中国的科技型的制造型企业，这是我们的基本属性。丢掉这四大属性中的任何一项都是错误的，不要把一些不是我们的企业属性的东西搬到企业来。企业的属性就要求我们是一个什么样的管理团队？“中国的企业落后于全球基本状态，中国的企业不能用职业经理人，中国的企业要用的是拥有职业精神和家国情怀的人。”国外也如此，百年老店没有情怀，靠技巧是做不到的。因此中环股份的团队从来是需要一种集体主义的、有情怀的团队，至少近阶段和可预见的将来，我们不需要职业团队。我们面对着我们公司的挑战，新能源要持续保持全球领先、半导体行业追赶。很多技巧的、战术行为的、短期目标的、个人利益导向的、小团队利益导向的，这些行为不足以支撑我们去全球追赶。这一点请同志们一定要记住，我们是“Teamwork”，我们从来不是“职业人”。或许我们组织中需要有这方面技能的短期的工作者，那就叫“职业人”。“职业人”一定不是我们的骨干，不是我们的“骨头”、“骨架子”。既要当职业人，又要当骨干，甚至还要当官，还要拿到巨大的资源，这是不可能的。我们历史上中环的企业文化是“四不像”，我们国企不像国企、合资不像合资、私企不像私企、外资不像外资。这是我们企业自身的文化，因为我们从事的是和别人不一样的工作，中环的产业定位是全球追赶、全球领先，需要我们拥有共同的企业愿景，需要我们的使命情怀。这个使命情怀是我们中国人的而不只是中环股份的，更多的是我们有志于世界民族之林、世界企业之林、世界专业之林。需要我们的工程师文化，需要我们的职业素养，不是“职业人”素养。‎ ‎ ‎ 二是我们该如何定位我们自己？‎ ‎ ‎ 第一，定位于保持创业者心态的文化。它的理论支撑是是米勒的企业生命周期理论，也是我们立足于“让员工二十年不失业、让中环股份平台永恒”的初心。‎ ‎ ‎ 第二，定位于我们报效国家、报效民族，服务于全体员工的使命情怀。站在资本的立场，站在上市公司的立场，我们不应该从事半导体。2008年以来围绕半导体器件和半导体材料，我们进行了大量的投资，很显然我们的立场和资本的立场是有不一样的地方，我们从不做资本的奴隶，但是我们很愿意配合资本来获取更高的效率。习近平总书记讲的人民立场，这是我们竞争中保持长跑精神、保持坚韧不拔的竞争态势的力量源泉。如果摒弃了这些东西，我不相信仅靠聪明才智，小计谋小技巧，能够在竞争激烈的两大行业中生存下去。因此报效国家，报效民族，服务于我们全体员工的使命情怀，不管是否改制，必须是我们企业的根本性文化。‎ ‎ ‎ 第三，定位于谦虚学习，勇于领先，立足于长跑的奋斗的精神。我们是创业者，奋斗者。‎ ‎ ‎ 第四，定位于科学方法屹立于全球化企业之林的目标。我们要用科学方法屹立于全球化企业之林，我们内部的文化是什么呢？我们内部的价值观和行为准则是什么？是团队协同的价值观，不是个人英雄主义的价值观。我们担当作为、理论联系实际，一线中来到一线中去。一线中来一线中去是什么？首先是使命情怀，我工作的目标是服务于大家。第二我们只有到一线中去才能了解真实情况，习近平总书记讲寻乌调查，讲实事求是，讲调查研究，寻乌调查是我们党最近反复提倡的一个实事求是，认真调查研究的工作。学党的精神，讲党课，就必须理论联系实际，就不是两张皮。‎ ‎ ‎ 面对未来甚至说一个月以后的未来，十年以后的未来，我们不得不从党的精神、中华民族优秀的历史传承中获取力量，面对不可知的东西，我们要有系统性的目标。向习近平总书记学习，就必须历史地、发展地、辩证地、对立统一地去看待中环股份的治理，特别是干部治理，就必须在当前阶段正确的定位我们的行为，包括我们中环股份整体的行为、中环股份子公司的公司行为、各个部门的部门行为。面对困难，我们必须要有一个基本的观点，首先是正确的认识在竞争领域国企混改是中央、天津市的既定战略，也是深化改革开放的根本，也是国家治理的根本。这是一系列活动，不能孤独的看，不能从一个角度看，必须全方位的看、历史的看。‎ ‎ ‎ 三是当前阶段，如何定位我们的行为？‎ ‎ ‎ 第一，在国企体制必须秉承党的原则、国企治理的原则。这是我们职业精神的一个体现，也是我们党员应该有的觉悟，也是我们党员领导干部应该有的意义、责任。它也是我们的纪律，那就是下级服从上级、少数服从多数、全党服从中央。在这个点上任何奇谈怪论，不理智的行为，超越历史发展阶段的行为，都是危险的。‎ ‎ ‎ 第二，混改后我们要秉承的原则。‎ 混改后，我们的党组织还在，我们的党员身份还在，我们中华人民共和国宪法还在。这就是我们可能混改后面对复杂的政治生态应有的立场。我们的内部的工作流程，特别是上市公司的工作流程，《公司法》、《证券法》、上市公司治理的若干规则指引，深刻的理解这一系列的思想是我们不走偏的基础。‎ ‎ ‎ 第三，我们必须与时俱进的持续否定，否定现有产品、否定现有技术、否定现有自我，持续进步、持续竞争，目的是我们迈向更高的台阶。1978年改革开放十一届三中全会上讲，解放思想、实事求是，团结一致向前看。我们任何时候都需要放下包袱、解放思想、团结一致向前看，最终我们还是要让团队团结紧张、严肃活泼，也请大家重温一下《向解放军学习》。‎ ‎ ‎ 第四，做好干部考核及价值牵引工作，干部考核是涉及到我们每一位干部的行为指引和标准。‎ 第一方面，中环股份现有的薪酬考核因素计点法在效率优先、兼顾公平上对效率的导向不足，对兼容文化、竞争性的一些思考需要增加，以适应我们全球化、知识化科技转型。全体同志都应该做出建议，人力资源部也该发掘出一些更加适应我们中环股份的考核方式。第二个方面，这套方式在结构设计、指标设计有固化的成分，多维度上看问题的角度有问题。在考虑股东利益和公众诉求方面，我们要有所含权，我们要更多的考虑一些股东利益、公众利益。第三个方面，这套考核方式没有足够的体现出鼓励创新，这套方式某种程度上容易导致阶层固化。因此重新设定、集体讨论我们的干部考核方式和价值导引很有必要，核心是要与时俱进。‎