集团公司任命子公司领导班子成员任职宣布大会上的讲话

申明敬告: 本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。

文档介绍

集团公司任命子公司领导班子成员任职宣布大会上的讲话

集团公司任命子公司领导班子成员任职宣布大会上的讲话 同志们:‎ 刚才,集团公司党委干部部部长XX同志代表集团公司、集团公司党委宣布了关于XX公司领导班子调整补充的任免决定。集团公司、集团公司党委一直以来十分关心和关注XX公司的改革发展和领导班子建设,这次领导班子调整,是集团公司党委从XX公司发展大局出发,经过综合考虑、慎重研究做出的决定。‎ 近年来特别是201X年以来,在以XX两位同志为首的领导班子带领下,XX公司广大干部职工抓住机遇,锐意进取,克服各种困难和挑战,取得了可喜的发展成绩。一是生产经营稳步增强。二是安全质量管控能力不断加强。三是科研技术水平大幅提高。四是企业改革扎实落地。五是党建工作活跃有为。‎ 以上这些成绩来之不易,是XX公司领导班子励精图治、担当履责的结果,也是XX公司全体干部职工奋发有为、团结拼搏的结果。集团公司党委对XX公司领导班子的工作是给予充分肯定的!‎ 在这次班子调整中,XX同志不再担任XX公司党委副书记、纪委书记职务,调XX任党工委书记。XX同志自大学毕业后一直在XX公司工作,为XX公司的发展所做出的贡献是大家有目共睹的。XX同志为人正直,综合素质高,党性修养深,业务能力强,考虑问题全面,大局观念较强,能妥善处理各方面的关系,具有较强的沟通协调能力和处理复杂问题的能力,给XX公司干部职工留下了深刻印象,同时也与XX公司的广大干部职工结下了深厚的友谊,大家都表示舍不得X同志离开。但集团公司党委决定了,就必须得服从。XX同志本人也表示服从组织安排,体现了较高的政治觉悟。我们也相信,XX同志在新的工作岗位上能够干得更好,取得更大的成绩。‎ XX同志调离之后,由XX同志担任党委副书记、纪委书记。XX同志是在XX公司成长起来的领导干部,责任感强,作风扎实,善于团结同志、严于律己,在沟通协调、宣传文化、调查研究等方面有突出表现。在管理过程中,善于将党建工作与队伍建设、项目管理相结合,成绩明显;在人力部任职期间,大力推进“三项制度”改革,大大提升了人力资源管理效能,并且在连续几年的XX公司机关考核评先中都名列前茅。‎ 这次对XX公司领导班子成员进行调整补充,是集团公司党委根据XX公司改革发展的需要所做出的决定,是从加强干部交流、加强班子建设的角度作出的一次正常调整补充,体现了集团公司、集团公司党委对XX公司改革发展的高度重视。希望XX公司领导班子和干部职工要深刻领会集团公司、集团公司党委对XX公司领导班子和改革发展所寄予的厚望,迅速把思想统一到集团公司、集团公司党委的决策上来,以企业改革发展事业为重,以广大职工的根本利益为重,讲党性、顾大局、求团结,守纪律、听招呼,坚持拥护集团公司党委的决定,坚决维护领导班子的团结,大力支持新班子的工作,保持工作的连续性和有效性,确保企业各项重点工作稳步推进。借此机会,我就今后XX公司的工作提几点希望和要求:‎ 一、要以大智慧谋发展,鼓足干劲重振企业雄风 企业发展如逆水行舟,不进则退。XX公司近几年的发展态势,恰恰印证了这句话。XX公司曾经是XX三级企业X强之一,是集团内的标杆单位,长期以来,为集团发展壮大做出了突出的贡献。但我们也看到,近两年,受一些主客观因素的影响,XX公司的发展出现了起伏,稳健发展的势头有所减弱。目前,与国内同行业先进企业对标,无论是在企业发展速度上,还是在企业的发展规模、发展质量上,这种差距在逐步拉大,甚至被兄弟单位超越。可以说,XX公司发展正处于一个十分紧要的关口,“未来何去何从,如何发展?”应该成为大家亟需深入思考的问题。XX公司领导班子尤其是主要领导要进一步增强危机意识、发展意识,组织大家坐下来,好好地务务虚,深入分析XX公司面临的发展形势,仔细梳理XX公司存在的突出问题,以大智慧来解决XX公司发展中的问题,以宏观视野来谋划XX公司的未来发展。要拿出当年新XX公司成立时“勇争第一、奋力拼搏”的干劲,以滚石上山的精神拼上去,再创XX公司新辉煌。我也相信,XX公司有多年来所打下的牢固市场根基,所创造的良好企业声誉,所形成的专业技术、施工装备、人才资源、企业文化等独特优势,只要全公司上下齐心协力,鼓足干劲,就一定能够在较短时间内重振雄风,实现新的更大发展。‎ 二、要以好作风抓班子,打造奋发有为的领导团队 实现XX公司的重新崛起,关键在于要有一个团结务实、开拓进取的领导班子。希望XX公司新的领导班子要切实加强政治理论和业务学习,不断增强政治意识、纪律意识、规矩意识和看齐意识,并坚持学以致用,努力把学习的成果转化为谋划工作的思路、推动工作的本领、分析解决实际问题的能力。要讲党性、重品行、作表率,进一步转变作风,围绕企业经营生产中心任务,真抓实干,勇于担当,把主要精力放在谋划企业发展的大事上,放在开拓市场经营上,放在破解企业发展难题上,放在为员工群众办实事上,放在加强党建思想政治工作创新上,带领干部员工上下同心、和衷共济干事创业。要注重团结,把纪律和规矩挺在前面,坚持民主集中制,主要领导要胸怀全局,带头搞好团结;班子其他成员要尊重和支持主要领导的工作,积极参与集体决策,切实担负起分管工作的责任,充分发挥班子整体功能。要廉洁自律,敬畏权力,管好权力,慎用权力,筑牢信念防线、道德防线、法纪防线,对于不正之风和违纪问题要敢于较真、敢于碰硬、敢于亮剑,努力形成风清气正的发展环境。‎ 三、要以大经营拓市场,全力以赴保持规模增长 经营开发是“龙头”,是我们一切工作的前提和基础。没有经营任务,一切发展都无从谈起。去年,XX公司的经营任务是没有完成的。今年,集团公司给XX公司下达了XX亿的经营目标,从目前完成情况来看,任务还比较艰巨。XX公司要认真落实集团公司经营工作会精神,抓住基建市场正处于高潮期的有利时机,搞好经营策划,提高投标运作和项目经营层次,围绕市场所需、业主所求、企业所长,深入研究联合经营、长线经营、专业经营的新思路、新做法,加强沟通协调和项目追踪,充分利用XX公司的专业竞争优势、地域竞争优势,努力承揽一些技术复杂、盈利水平高、具有社会影响力的重点工程项目,不断提高XX公司的市场竞争力。要转变经营理念,创新经营思路,加快由一元经营向多元经营转变,树立传统经营、资本经营相结合的“大经营”观念,在巩固传统市场的基础上,在集团公司指导下积极参与PPP项目运作,实现上下游业务的全面发展,拉长产业链条,增加企业利润增长点。要加强经营管理,杜绝先天不足项目,把降低成本与经营承揽相结合,多承揽投入少、效益好的项目,实现规模与效益的同步增长。‎ 四、要以严管理增效益,加快推动企业转型升级 打好提质增效攻坚战,是今年全集团的一项重中之重的工作,也是XX公司摆脱发展低谷的迫切需要。目前,XX公司亏损项目增多、亏损额度增大的问题还比较突出,必须下大力气解决,否则“效益XX公司”将成为一句空话。在从严管理方面,XX公司有着良好传统和经验,精细管理、刚性治企也始终是XX公司管理工作的精华所在。‎ 因此,XX公司要大力发扬企业管理的优良传统,以更大的决心和力度提高企业发展质量和效益。要深入推进工程项目精细化管理,认真学习蒙华铁路项目管理实验室活动的先进经验,善于借鉴兄弟单位在项目组织模式、作业层组织模式、成本控制、项目党建和文化建设方面的特色做法,进一步强化财务资金、合同成本等基础管理,努力打造一批充分展示XX公司实力的品牌形象工程。要抓好亏损项目治亏扭亏工作,建立扭亏激励约束机制,最大限度地消灭亏损项目,使企业利润水平得到明显提升。要强化劳务分包管理,严格合同约束和制度约束,选好用好管好劳务队伍,堵塞企业效益流失的漏洞,牢牢掌握生产经营的主动权。要强化系统管理和执行力建设,提高机关适应新情况、解决新问题的能力,尤其是做好“营改增”应对工作,趋利避害,确保企业效益最大化。‎ 五、要以新思路抓党建,全面提高企业党建水平 当前,随着企业改革的不断深化,发展的不断转型,利益格局的不断调整,以及各种深层次矛盾的日益凸现,企业党建思想政治工作面临着许多新情况、新课题和新挑战。XX公司党委要积极适应企业党建工作的新形势、新常态,紧密结合改革发展实际,按照今年集团公司党委工作部署,大力加强和改进党建思想政治工作,全面提升XX公司党建工作水平。要进一步健全党建工作责任制,把 加强党的领导与完善公司治理统一起来,形成齐抓共管的工作格局。要组织开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育,引导广大党员勇于担当作为,切实在生产、工作、学习和生活中发挥先锋模范作用。要以“抓基层、打基础,树典型、创品牌”为主线,加强项目党组织建设,强化一线党群干部培训,创新党建活动方式,努力打造具有XX公司特色的项目党建品牌,为集团公司党建工作争光添彩。要深入推进企业文化建设,大力弘扬XX公司的企业精神,加强工地宣传和企业形象宣传,积极推进项目“家文化”建设,为XX公司发展提供强大的精神动力。要认真落实党风廉政建设“两个责任”,抓好《条例》、《准则》的学习,持之以恒纠正“四风”问题,深入抓好干部巡察、企业巡视、专项审计发现问题的整改落实,以零容忍的态度查办违纪案件,防范企业廉洁风险,保障企业持续健康发展。‎ 最后,希望在新的领导班子的带领下,XX公司的广大干部员工同心同德,真抓实干,把各项工作提高到一个新的发展水平,奋力开创XX公司改革发展的新局面,为推动集团做强做优做大做出新的更大贡献!‎ 谢谢大家!‎
查看更多

相关文章

您可能关注的文档