学习贯彻企业家座谈会精神勇创新担责任抓机遇促发展大讨论活动讲话稿

学习贯彻企业家座谈会精神勇创新担责任抓机遇促发展大讨论活动讲话稿

学习贯彻企业家座谈会精神“勇创新、担责任、抓机遇、促发展”大讨论活动讲话稿 同志们：‎ 按照X党委部署要求，今天，我们在这里开展学习贯彻企业家座谈会精神“勇创新、担责任、抓机遇、促发展”大讨论活动。此次活动，既要将***总书记在企业家座谈会上的讲话精神、X市企业家座谈会精神、省委、市委全会精神、X工作会精神学习宣贯到位，又要从公司年度各项工作任务出发，结合实际推进情况，认真查找不足，精准施策、靶向发力，不断强长板、补短板，增强推进工作的方向感和原动力，进一步提高贯彻落实、改革创新、追赶跨越、责任担当的能力，做好自己的事、负好该负的责，推动各项工作取得实效。下面我就以下三点与大家作简要讨论。‎ 一、 立足职能职责“谈感受”‎ 谈到职能职责，就绕不开“X”战略，因为公司的成立发展正是基于“X”战略机遇。公司参与开发的X作为“X”战略的核心承载地，切实贯彻新发展理念，全力打造X基地、X基地，并加快建设X中心城市。远景规划X平方公里、常住人口X万人，重点发展产业为“X、X、X、X、X”。X月X日，市委X会议通过《X》；X月X日，X政府同意设立X，X既在X经济圈范围，又紧邻X经开区，未来机遇不可估量，上述一系列的动作再次为X未来的发展注入强心剂。希望同 志们增强贯彻落实中央、省委和市委重大决策部署的政治、思想和行动自觉，主动做到解放思想、拓宽视野，不断提高把握战略机遇与需求特点的能力，提高防范和化解风险的能力。‎ ‎***总书记在企业家座谈会上提出“保护和激发市场主体活力、弘扬企业家精神、集中力量办好自己的事”。X在X市企业家座谈会提出“X”。我们要认真领会讲话精神，看到在机遇与风险并存下，对企业和企业家提出的更高要求。公司领导班子作为“火车头”，要带头弘扬企业家精神，带领企业积极为X市国际化营商环境的建设作出应有贡献。要勇于创新，做创新发展的探索者、组织者、引领者。面对新冠肺炎疫情及洪涝灾害带来的经济影响，要有强烈的“知识恐慌”和“本领危机”意识，自觉在解放思想、革新理念、更新观念上迈出更大步子、付出更多努力，要始终树立创新思维、坚决拿出创新魄力，经常探索创新招法，在创新中乘风破浪，让企业发展更具活力、更有力量、更富成效。我们务必牢记总书记重托，要增强爱国情怀，主动为国担当、为国分忧；要勇于创新，向科学技术要生产力；要诚信守法，在诚信的前提下求生存，在法纪的框架下求发展；要主动承担社会责任，积极承担社会义务，以真诚之举回报社会；要拓展国际视野，放眼世界，瞄准一流，带领企业在更高水平和更大空间上实现更好发展。‎ 同志们，公司职能职责的履行同样离不开职工职能职责的履行，无论何时，公司与职工都是利益共同体、命运共同 体。我们看问题，想事情，一定要立足战略、政策，着眼宏观、放眼长远，在发展的大势中谋划思考。公司自X年成立以来，风风雨雨已过X年，X年来的每一步都充满艰难与不易，面对接下来更大的挑战与机遇，希望同志们对过去各项工作进行再回顾、再审视，全面总结经验不足，重整行装再出发，更好立足岗位成长为独挡一面的业务骨干或管理人才。‎ 一、 坚持问题导向“谈思路”‎ 同志们，我们要深刻领会***总书记对当前国内外经济形势的分析。在保护主义、世界经济低迷、全球市场萎缩的外部环境下，我们必须充分发挥国内超大规模市场优势，逐步形成以国内循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。面对百年未有之大变局，我们更要认清形势，找准定位，知不足而后进，集中力量办好自己的事。当前，公司发展取得了显著成绩，但是，在继续发挥优势的同时也要看到发展中存在的短板和不足。一是公司的制度体系仍不能完全满足标准化、精细化的管理要求，亟需不断对标完善。二是公司各部门的沟通交流、通力配合不够，仍未完全形成合力。三是公司的人才梯队尚未建立，人才断层问题未得到有效解决，专业化成熟人才依然缺乏。四是个别干部职工工作不认真的现象仍然存在，想自己的事多，想公司的事少，缺乏沉下心来谋事创业的热情和干劲。五是公司党群组织发挥的引领带动作用相对有限，仍未能完全发挥出能量。当然，上述问题并不全面，我仅作抛砖引玉与大家探讨交流。深入 查找问题不难，难在深入解决问题，希望与同志们一道深刻剖析各个问题，找准推动公司持续健康发展的方向，研究形成推动公司发展的具体思路，为公司向上向好发展打下坚实基础。为此，同志们一要有信心；二要有恒心；三要有责任心；四要有热心。下面，我从以下三个方向简要谈一谈思路。一是站高、谋远、想深，统筹兼顾、科学推进“十四五”战略规划编制，不断优化顶层设计。“十四五”将是公司上升发展的黄金五年，一定要解决好发展速度与发展质量的问题，既要稳固根基，又要实现跨越发展。要解决好放眼长远与鼠目寸光的问题，既要立足当下，又要提前做好预判，及早规避经营风险。要解决好平均主义与绩效考核的问题，既要满足大多数，又要突出岗位价值等因素，最大限度激发职工创新创效活力、干事创业热情。二是打造、凸显、传承，立足实际、守正创新，建立完善企业文化体系。公司成立时间较短，文化建设相对较缓，我们要清醒的认识到企业文化在企业发展中的重要作用，编制好公司文化体系。一定要立足“X”战略，结合公司愿景使命和奋斗成为X优秀片区运营商的目标，为公司文化定准基调。同时，立足公司内部架构、业务内容、人力资源特点等因素，结合时代发展要求，不断丰富拓展文化建设内容，形成几个主打品牌，在主打品牌下添加子品牌，构建起符合公司发展的，具有公司特色的文化体系。切实发挥出良好企业文化对企业发展的引领作用。三是落细、落小、落好，真抓实干统筹推进各项工作扎实落地，不断完善内控体系建设。工作不是喊口号，更多的 要落在实处，看见效果，这就要求我们要制定好工作落实的督查督办和闭环管理机制，同时，还要建立自检自查的自我纠偏机制，不断发现问题解决问题，提高自我治愈能力，使公司的发展始终保持健康状态。‎ 一、 聚焦工作落实“谈举措”‎ 同志们，2020年是集团转型发展和实现“X”经营目标的重要之年。公司各项工作始终紧扣集团“X”经营目标全面推进。截止X月X日，公司“X”经营分解目标中X目标、X目标、X目标完成值占比分别为X、X、X，较好完成了X、X目标，X目标完成情况X。接下来，需要进一步加强研判，准确把握当前形势，不断优化“X”经营目标工作方案，做好深化提速增效工作，多措并举提升经营业绩，力争全面兑现任务目标。‎ ‎（一）多措并举，创新思路，积极推进融资工作。一是不断拓宽融资渠道、降低融资成本。继续加大与金融机构的合作力度，取得更多低息融资资金；利用好各项政策措施，针对重点项目，进一步提高专项债使用，力争实现X项目地方X亿元发行到位。二是加大开放合作力度，通过合作开发模式，积极引入外部企业资金。三是利用现行政策，结合投资需求合理调整已批融资金额。‎ ‎（二）紧盯重点，协同协调，确保投资工作稳步向前。一是加强与X的沟通，全力完成X项目约X亩商业用地和片区X宗商住土地的招拍挂。二是完成X公司吸收合并工作。三是加快片区综合开发工作，提速项目公司注册成立。‎ ‎（三）挂图作战，提速增效，全力推动项目建设进度。‎ 一是持续落实好提速增效X举措，做到劲不松、力不减、势不变。二是以提速增效目标为导向，紧盯施工进度，强化激励约束考核。三是在确保安全和质量的提前下，科学合理优化施工方案，全力解决工程进展中遇到的难题。‎ ‎（四）压实责任、细化举措，狠抓降本增效。一是严格落实“X”。二是根据集团新的工程建设项目管理办法，及时修订公司工程建设管理办法，不断完善制度体系。三是严格按合同约定支付工程进度款，对工程中新增的工程变更、签证等影响合同价款的经济资料严格按公司成本管控制度进行审核，并建立经济签证和暂列金使用台账，实时监控工程建设成本，实现对工程建设成本费用的有效控制。‎ ‎（五）警钟长鸣，防患未然，严守安全和风险底线。一是加强宣贯教育，树牢安全和经营风险防患意识。二是建立公司领导带队安全检查机制，加强对施工安全的检查督导，严防各类生产安全事故。三是积极发挥职业法律顾问在公司经营中的重要作用，为公司日常经营活动中各事项提供法律咨询意见，严防经营风险事故发生。‎ ‎（六）科学谋划，精心组织，抓好招商引资工作。把握好“走出去”与“引进来”的关系。大力开拓市场，扩大对外宣传，充分利用各级招商平台和资源，主动出击，积极拜访对接片区主导产业关联企业，切实履行项目招引攻坚责任，实现一个重大合作或项目签约目标，力争再确定奋斗目标一个，超额完成任务。‎ ‎（七）不X初X，砥砺前行，牢记国企根本使命。一是 把经济责任与社会责任、政治责任融于一体，在发展公司的同时持之以恒地造福社会、成就员工。二是坚持诚信守法，规范治理机制、完善内控合规体系，把法治意识、契约精神、守约观念渗透到公司经营管理活动的方方面面。‎ 同志们，希望大家接下来进一步深入学习贯彻企业家座谈会精神“勇创新、担责任、抓机遇、促发展”大讨论活动的内容，做到学懂、弄通、吃透，进一步消化吸收。并重点围绕职能职责、存在问题、工作落实，深刻总结过去，积极展望未来，以时不待我、只争朝夕的紧迫感书写实干担当，奋力推进各项工作扎实有序向前，为公司实现跨越发展打下坚实基础。‎ 姓名：胡杰，银行卡号：6217003810013375020开户行：建行成都双建路支行手机号：18781945255（同微信） ‎