县项目办关于“项目推进“十问”工作法”的交流发言

县项目办关于“项目推进“十问”工作法”的交流发言

县项目办关于“项目推进“十问”工作法”的交流发言 目前各地都高度重视招商引资工作，都在想方设法的抢客商、抢项目，竞争十分激烈，能招来项目已很不容易，所以无论大小都要服务好、建设好。为了使项目能尽快落地、顺利开工、少走弯路，各镇区都要提前“备课”、做足“功课”，对项目既要说得清楚，又要把握得准，更要服务到位。‎ 首问：项目服务工作准备得怎样？‎ 服务班子要先建。每个亿元以上项目都要搭建专门的服务班子，必须明确一名副科级以上干部抓总，二至三名工作人员协调和处理项目建设中出现的一切矛盾和问题，要按县委戴书记提出的“精细化”服务和“一自认三在先”的要求，对服务班子明确责、权、利，明确目标任务、时间节点，严格考核，奖惩兑现。服务人员要先行。要提前将肯服务、能服务、会服务，有责任心、上进心、有服务经验的同志选调到服务班子中来，让他们熟悉情况、进入角色，专门、专业办理项目建设中和各项手续；要选派沉得下、待得住、能吃苦、作风实的人到项目驻点，解决施工中的具体问题；要熟悉项目内容，了解项目工艺，提前安排施工计划。服务措施要先订。要把项目建设中可能出现的困难和问题进行逐项扒排和梳理，有的放矢制订措施，拿出预案。‎ 项目开工“三问”：‎ 一问项目“三评”是否通过？每个项目必须要通过环评审批，否则不能开工建设，这是新上项目的底线，同时要保证安评、稳评也通过，对于大容量用电企业还要做到能评通过。在项目开工前还要完成项目备案和工商注册登记手续。‎ 二问项目建设资金是否到位？资金状况是衡量项目业主实力、检验项目真假、保障项目开工不停工的核心“部件”，建议项目开户后，资金进账不低于总投入的20%，并保证以后再陆续进账，专款专用。‎ 三问项目征地手续是否齐全？首先项目用地要符合规划；其次要做好群众工作，签订好征地协议；第三要提前申请用地指标，及时提供农民社保名单；第四要筹备好征地资金和社保资金，按时足额打入国土局和社保局账上，同时兑现好群众青苗补助，保证项目开工不受影响。‎ 项目施工“三问”：‎ 一问施工手续办理好没有？施工手续关系到项目实施的合法性，要重点抓好四个环节。即“一图”，必须委托有资质的设计单位设计施工图纸，否则工程为无章无序施工；“二监”，必须聘请有资质的工程监理和申请政府性的工程质监驻场和到场，现场监督，记载原始施工资料，否则以后的房产证无法办理；“三证”，必须及时办理土地使用证、规划建设许可证和施工许可证，否则施工不合法，竣工验收也无法进行；“四核”，必须严格核查施工图纸有没有通过建设部门的法定审查、消防设施有没有通过审核、工程施工有没有通过合法的招投标，施工企业有没有足额缴纳农民工工资保证金。这四件事一个都不能节省、不能短路、不能跨越，否则会给工程暗藏隐患，造成安全和治安危险。‎ 二问施工安全落实好没有？安全是最大的稳定，也是最大的节约，人命关天，丝毫松懈不得。要强化安全软件建设，施工工地安全标语、安全警示、警言警句、安全制度等要及时设置和制订并坚决执行，安全台账要及时建立；要强化安全硬件建设，施工现场安全防护措施要全，施工用电要可靠，施工塔吊要可靠，施工脚手架要可靠，深基坑作业要可靠，移动类和转动类设备工作要可靠，所有进入施工场地的人员都要配戴安全帽，切实防止空中运行体或材料坠落；要强化安全要件建设，工地要明确专职安全员，工地电工、塔吊操作工、挖掘机操作工等都要持证上岗，镇区要组织有关部门加强对工地安全的检查和巡查，及时、全面、彻底地消除安全隐患。‎ 三问施工要素组织好没有？各镇区必须保证项目场地“三通一平”；要严格招标程序，确保人、财、物到位，保证施工顺利进行。‎ 项目竣工“三问”：‎ 一问设备订购情况？项目业主要提前做好设备选型、订购和调运，对于大型设备要与厂房施工穿插进行，中小型设备可在厂房建成后调装。‎ 二问员工招录情况？招工问题不能小看，镇区要高度重视、未雨绸缪，提前帮助企业招工，新招的工人要提前进行岗前培训，特殊工种还要提前送出去学习培训。‎ 三问生产原料采购情况？原辅材料是项目开车试产之必须，否则投产是空话，要提前备好、备足。及时办理电力开户手续。做好“三同时”验收，保证一次性投产成功。‎