中学学校领导班子述职报告格式

中学学校领导班子述职报告格式

【导语】述职报告是大型企业、规范企业进行个人年度 总结的一种形式，一般是针对个人一年的岗位职责执行情况、 个人指标完成情况进行总结性答复，每条职责需逐个回答： 做法+效果+问题+改进。---以下是 XX 为大家整理的《中学学 校领导班子述职报告格式》，欢迎阅读。 【篇一】 各位领导，教工同志们： 过去一年，在上级教育行政部门的领导下，我们高举*理 论的伟大旗帜，践行“三个代表”的重要思想，贯彻十九大 会议精神，用科学发展观统领学校工作的全局，坚持“整合 育人、和谐发展”的办学理念，全面实施素质教育，以求真 务实的态度，团结带领全体教职工锐意进取，开拓创新，为 提升教育质量，构建和谐像山中学做出了不懈努力和积极贡 献。现就我校领导班子一年来的工作汇报如下： 一、加强班子建设，提高管理水平。 学校领导班子成员有中层以上四人，其中党员占 100%。 20xx 年 9 月，经学校董事会和教育局批准，重新调整了学校 领导班子，原来老校长张爱民因年事已高，辞去校长职务， 由原党支部书记、常务副校长申晓菁担任校长职务，同时增 加和调整了部分领导班子成员。在新班子的带领下，全校教 职工凝心聚力，实行科学的管理机制，落实“实施精细管理， 建设一流团队”的工作思路，聚精会神抓质量，一心一意谋 发展，教育教学质量稳步提高，学校教育教学质量不断攀升。 目前，学校校级领导年龄结构合理，整体素质较高，有 激情，有思想，有活力。坚持每周一次的学习制度，坚持用 “五心”校长标准(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”) 要求自己，“用情”办学、“用心”办学、“用脑”办学。持之 以恒的学习使班子成员能准确地把握发展形势，积极顺应发 展要求，不断提高自己的政治理论、文化科学素养和依法办 学的水平，不断认识和解决学校改革发展中出现的新情况、 新问题，不断提高激发教职工活力的能力、协调各方面关系 的能力、处理各种矛盾和问题的能力、善于应对和驾驭复杂 局面的能力，从而保证了学校的健康持续发展。 学校班子成员有强烈的事业进取心，有办好像山中学的 高度的责任感和使命感，有深入一线调查研究、破解管理和 教育教学难题，与教职工同呼吸共命运，扑下身子抓落实的 严谨的工作作风。目前，大家在继承发扬盐中历届班子团结 协作、无私奉献的优良传统基础上，相互信任，相互支持， 做到了既分工又合作，很好的发挥了领导班子的整体合力和 战斗力，为学校的持续发展提供了坚实的组织保障。 二、明确学校工作目标，凝聚全员奋进的动力。 我校 10 年的办学历史，赋予像山中学积极主动的探索创 新精神，凝结为较为成功的办学经验，形成了像山中学自己 的办学特色和学校特质。但是多年来，受多方面因素影响， 像山中学一直未能有大的发展，家长在观望，社会在关注， 教师有迷惑，学校有压力。在县委县政府及市、县教育局的 高度关注和大力支持下，面对新形势、新挑战，新班子义无 反顾，迎难而上。根据《甘谷县十一五教育规划》，结合我校 实情，经过充分的调研，理性的思考，明确提出“提升教育 质量，争创甘谷民办教育的辉煌”的工作目标，民主决策、 科学管理和人文关怀“三管齐下”，内强素质，外树形象，迅 速打开了学校工作的新局面，今年招生首次突破 800 人。 学校新班子组建以来，认真分析了学校现状，规划了学 校愿景，制定了《像山中学三年发展规划》。在文化“整合” 的基础上，确定了“整合育人，和谐发展”的办学理念，“立 德为先，求真、崇实、尚美”的校训，提出了“像山中学教 风要求和学风要求”(“育以情、教以艺、德以范、业以精” 的教风和“志以远、学以勤、识以达、行以正”的学风)，提 出了“关心每一个学生，关怀每一个教师”的校风，确立了 “让每个孩子人格得以完善，智慧得以丰盈，潜能得以挖掘， 个性得以彰显，身心得以康健”的育人目标，并力图通过日 常行为规范和教育教学使之逐渐成像山中学师生共同的价值 取向和文化认同，指引着盐中人将既定的办学理念贯穿于全 面推进素质教育的过程中，把软文化变成硬实力，彰显像山 中学的教育理念。 三、以“服务”为根本，逐步树立学校班子形象。 (一)落实“承包责任制”，班子主要成员坚持上课、听课; 继续坚持行政领导下级组，一人负责一个年级，负责整个年 级的教育教学和日常管理;每个班子成员与一个后进学生建 立“一帮一”结对子帮教关系。对年级、后进学生进行实实 在在的指导和帮助。 (二)提出“有困难找领导”。领导就是服务。学校整个班 子成员都敢于向全体教师作出“向我看齐”和“有困难找领 导”的公开承诺，热情关心师生的思想、工作、学习和生活， 为教职工办实事、办好事。针对教师中合理合法又力年能及 的事情，坚决与老师一道解决实际困难，既是当家人，又做 教师的贴心人。比如教师及家属生病、家庭经济困难等等， 我们都尽可能的上门慰问和帮助。 (三)做到“深入教学第一线”。班子成员都坚持上课、听 课、评课。作为校长，我的主要精力和工作都放在抓教育教 学管理上，经常和老师们探讨课堂教学和教改教研，自己也 做到坚持学习理论和参加继续教育，掌握学校教学工作的第 一手资料和信息，对决大多数老师的教学工作都有一较深入 的了解，崇尚实干，工作效率较高。 四、注重队伍建设，学校管理科学高效 为了抓好教学各个环节的管理，我将一线工作与后勤保 障、教学管理与班级所担负的责任明确到人，实行“分管即 主管”的管理方式，将管理权充分下放，给每一个领导干部 搭建了施展才华的舞台;实行“学校办公会制度”，增强了干 部教师的主人翁意识;实行值周制度和领导干部值班制度，促 使干部想在前，做在前，事事争上游，为教师做出了表率， 对存在的问题通报批评。这些措施，促使和带动了全校教职 工积极、认真履行职责，把学校的要求变成了踏踏实实的行 动，对学生的思想品德、知识学习、行为习惯、安全卫生等 方面进行了细致的教育和严格管理。同时我们加大了领导干 部值班巡查的力度和密度，设计运用了学校日志，对学校各 班级出勤情况和各项运作等可以全方位涵盖学校管理，使学 校各方面的工作尽收“眼底”，便于学校及时、准确地把握各 方面工作的运转情况。在整体工作上，学校统揽全局，科学 决策，领导有力，指导有方，协调灵活，为各部门的工作既 要竞争又要合作、相对独立又有机融合提供了有力的保障和 支撑，学校的管理水平与管理效果都发生了质的飞跃。 五、依法治校取得初步成绩 学校这几年来都非常重视“依法治校”，在处理日常事务、 评先选取优、晋级晋升方面都严格按照规定和制度办事，在 用人方面，一贯坚持用人所长，重知识、重能力、重奉献精 神，唯才、唯德、唯勤，同时充分看到，用足一个人的优点 和长处。在对待持有不同意见的同志采取多交流、多沟通， 取同存异，有容人之量。 以“法治”为前提，逐步完善学校管理机制。我们认为， 学校管理一靠情感，二靠制度。要依法治校，其前提必须是 在掌握现代的教育思想观念和明确的办学目标之下。而摆在 我校面前的问题是如何实现教育教学质量的稳步提高，如何 加快学校硬件、软件建设，尽快实现农村教育城市化，如何 在切实减负的前提下全面实施素质教育? 现代教育理念认为，必须以“学会学习、学习生存、学 习创造、学会做人”为基本要求，促进全体学生全面发展。 基于我校目前的发展方向和以上现代教育观念，作为校长， 我的任务就是团结带领学校行政和全体教职工同仁，充分调 动大家的工作积极性和主动性，围绕“创造条件、争创等级” 的近期工作目标，通过逐步完善学校的管理制度和运行机制， 比如行政、用人、财务三大原则，岗位责任、奖教奖学、级 组管理、听课评课制度等等，以逐步提高学校管理水平和效 率，逐步提高我校整体教学水平和教育科研能力，逐步加强 学校精神文明建设和校园文化建设。至今，学校未发生任何 违法犯罪和任何重要责任事故。 六、以“质量”为先导，逐步提高学校办学效益。 质量是学校的生命线，是衡量一个学校办学效果的最重 要的尺度之一，也是衡量一个教育工作者工作成效的重要标 准。学校一贯强调质量意识，并在继续加强教学工作常规管 理的基础上，重点抓好课堂效率的提高，同时营造一种深厚 的教研气氛。 今年以来，我们紧紧围绕县教育局的总体工作部署，联 系我校实际，坚决按照教育规律办事围绕全面推进素质教育 做了不少努力和探索，在课程设置、减轻学生课业负担方面 做了一些新的尝试，取得了一定成绩，也发现了一些的问题。 首先，在教学工作方面： 我们坚持认为教育教学质量是学校永恒的主题，全面落 实课程计划，严格按课表上课，按教学进度、备课内容上课， 不开无轨电车，提前候课，准时下课，每天按时处理学生的 作业，不体罚和变相体罚学生。“以教学为中心，质量为核 心，”。这是我们思考安排工作的出发点和落脚点，不可阻断 偏颇，不能顾此失彼，教导处、教研组都要根据这一主导思 想，追根溯源，考虑设计各自的工作，拿出几条具体的、切 实可行的、行之有效的办法和措施，用科学的思维计划来保 证这一主导思想的贯彻落实和它的坚定不移性。各学科在原 来基础上，要有所提高，强化学生各科合格率。对于我们来 说，教师质量决定着学校的声誉，决定着家长的信任度和社 会的满意度。全体教师都要搞好团结，相互支持和理解，注 意处理好以下几个问题： 一是教导处、教研组计划的制订和落实问题，计划要用 心，落实要用力，列出工作计划表，有条不紊、实里求新、 稳中求进。 二是要坚持“全面、全体、优质”，注意优秀学生的拔尖 和差生的辅导，尽可能减少两极分化和偏科现象的发生。 三是教导处抓好教学常规的检查及教案、作业批改的检 查，特别是课堂教学的检查。 四是深入开展教研活动。开展校内教研活动，教研记录 进一步完善;积极推进教研交流，经常组织教师到兄弟学校听 课并联合召开教研会，还特地邀请甘谷一中的教师到校上示 范课，开专题讲座，取得了较好效果。组织、监督教师参加 业务培训和继续教育，优化教师知识结构，有效提高业务素 质。与此同时，随着我校新的电脑室的装配，我们及时组织 全校教职工参加电脑培训，以提高教师电化教学技能。 其次、在德育工作方面： 过去几年，我们在学校德育的实践中，积累了一定的经 验，逐步形成了自身的工作特色和管理机制。在日常行为规 范的检查监督、班级工作检查评比、校园文化建设、学校、 家庭、社会三结合管理和全员育人等方面都取得了一定的成 绩和实效。 年我校充分利用我县整治社会秩序的良好社会环境，开 展学校德育教育活动，为德育教育提供了时间、方向和目标。 今年，我们主要以“学会做人”为德育目标，着重培养学生 的文明礼貌、创新精神和实践能力，探索学校德育工作的新 路子。具体来说，从以下和个方面开展了一些探索和实践： 一是抓住契机，弘扬爱国主义旋律; 利用每星期一的升国旗，每班轮流开展国旗下的演讲活 动，培养学生的爱国主义情怀。利用重要的节日活动，特别 是今年 XX 大庆活动，参加和举办各种活动，弘扬爱国主义。 二是明确目标，开展系列主题教育; 结合校内外实际，我们开展了比如“文明礼貌”、“安全 卫生”教育，并举行了古典诗词朗诵比赛，还邀请武警甘谷 县中队的同志来校作“理想与前途教育”教育等，取得良好 实效。 三是树立榜样，突出转化后进生; 学校政教处协同教导处有针对性的对各年级学生进行调 查、分析，一方面树立会做人、会学习、会创新、会健身的 优秀学生榜样，另一方面，学校统一安排校长、行政、各科 任教师与部分后进同学结对子、“一帮一”;通过个别、跟踪 教育，及时谈心、谈理想、谈做人和召开学生代表座谈会等 形式，结合家庭教育，跟踪引导，感化后进生，全校后进生 转化率达 90%以上，校服穿着、文明礼貌、乱扔乱涂现象在为 减少，后进生的转化工作可以说取得明显实效，获社会各界 好评。 四是加大力度，支持学校团队工作和校园文化建设; 团的组织是开展学校德育工作的重要生力军，我校一贯 坚持“政治上把关、业务上指导、活动上支持、经费上争取” 原则，大力支持学校团委的工作的开展和校园文化建设，增 强师生的集体主义观念和凝聚力，丰富师生的课余生活，提 高思想、身体素质和文化修养，创造了一种“学习、团结、 活泼、向上”的校园氛围，育人环境大为好转。 五是多向联系，优化教育方法和教育网络。 我校一贯坚持“走出去、请进来”的原则，通过定期召 开家长会，不定期的对学生家庭进行“普访”，了解学生家庭 情况和家教情况;邀请教育专家到我校为家长学校作关于“减 负与学习“等专题讲座;和武警甘谷县中队建立共建单位等 等，形成了“家庭、学校和社会结合”的教育网络。 总之，在县委县政府以及教育主管部门的关心、支持和 指导下，像山中学的学校建设、教育教学工作，以及我个人 的学习、工作都取得一定的成绩和进步。一年来，学校一贯 坚持“整体推进、重点突破、协调发展”的工作思路，强调 各项工作的落实，在学校管理、教研教学、师资建设、第二 课堂和“三为”、师生课外活动方面都取得较好成绩和实效们， 涌现了不少先进教师和感人事迹，也培养了大批全面发展的 优秀学生，较好的完成了上级主管部门的工作部署和学校教 育教学工作。 目前，我校领导班子团结务实、分工明确、职责分明、 廉洁高效，赢得了广大教职工的信赖，具有较高的威信;教师 安教乐教，凝聚力较强，教学水平逐步提高，大家比先赶优， 勤学肯钻，形成了良好的的教育教学环境。 虽然像山中学的总体工作在过去的一年里，赢得了社会 各界的支持和好评的。但同时，我们也确实存在这样那样有 待改善和提高的地方，比如在学校建设、校园建设以及现代 化教学等方面;在进一步规范管理、完善制度、依法治校和提 高管理效益方面;在创特色、创名校、出名师和培养尖子生、 特长生等方面;在教研教改成果以及针对当前学生的思想、行 为现状采取行之有效的教育办法方面，与兄弟学校相比都还 有一定差距，离我们的办学目标还有一定距离，有待进一步 努力和继续探索。 不过，我们相信在县委县政府的领导下，在上级主管部 门和社会各界的关心支持下，有越来越重视教育的社会大环 境，有学校全体教职员工的共同努力，我们完全可以在以后 的工作中再接再厉，把学校的教育教学工作做到更好，办学 效益也将逐步提高，我校上等级、上水平的目标也必定能早 日实现。 谢谢大家! 述职人：XXX 20XX 年 XX 月 XX 日 【篇二】 各位领导，教工同志们： 本学期，在县教育局的正确指导和校长室的支持下，在 学校全体师生的共同努力下，我校教育教学工作呈现出良性 发展趋势。以“让农村的孩子也享受一流的教育”的理念为 总体发展思路，以“传承文化，播撒文明”的精神培养每一 个受教育的孩子，管理体制逐步完善，师德建设成果显著， 学风、教风、校风好于过去，学校领导班子在创建工作中勤 奋努力，取得了显著的成绩。具体可以总结如下。 一、主要工作 1.学校管理方面 一是“以人为本”的思想，统领着学校的所有工作，我 们的一切出发点和归宿都是为了老师和学生的发展。我们提 倡四个关注―――关注学校，关注班级，关注同事，关注学 生。二是提高“服务”意识。要求领导尽力为教师服务，教 师尽心为学生服务。全体教职工带着热爱学生的深厚感情， 关心学生健康成长，时刻提醒自己的职责：一切为学生的发 展，一切适应学生的发展，一切促进学生的发展!三是提升管 理水平。要求班子成员牢固树立责任意识，深入教学、深入 一线，自己干出样子影响教师，同时真心实意关心教师，实 行情感管理，突出人文关怀，以亲和力和人性化措施调动教 师积极性。构建了“以人为本”的内部管理体制，限度地调 动了教师工作积极性，为学校综合实力的提高和可持续发展 创造了条件，本学年重点解决绩效工资的发放问题，使老师 辅导学生、管理学生有了保障，学生的精神面貌焕然一新。 四是重视人才培养。努力为教师提供业务进修和施展才华的 机会，让教师在成就学生的同时也成就自己。抓教师的凝聚 力，培养教师的团队精神，是我们思想政治工作的重心，也 是学校发展的基石，目的是让全校教师与学校的发展同呼吸 共命运，真正体验校兴我荣：一是通过教代会完善学校的奖 惩奖惩制度，让教师主动为学校进言献策，齐心协力谋发展; 二是开展积极健康、形式多样的教工文娱活动，丰富了教工 生活，增强了凝聚力;三是关注老师的身体健康，组织教师参 加体检;四是提倡两种精神，即“敬业、勤业、精业精神”和 “苦干、实干、巧干精神”，引导教师在享受生活的同时，更 要享受工作带来的乐趣。 2.教师发展方面 我们修订了常规工作制度，加强了教学常规的检查，规 范了教师的教学行为，提高了课堂教学效率。强化教师业务 学习制度，把学校建设成学习化组织。要求教师写工作日志， 教学案例，把教师日常的业务学习、个案反思、心得体会记 录下来，让教师在岗位上实践、自修，不断提高研究能力。 加强与县教研室的联系，发挥专业引领作用。学校通过主动 请、相互研、内部比等形式以解决日常教育教学实践工作中 的问题。本学期教导处主任被派出到上海学习，引进先进的 教学管理经验与教研思路。通过校本研修，加快我校课堂教 学改革，教师们有了目标，树立了信心，努力学习和不断实 践，有力地促进了教育教学质量的提高。 3.学生成长方面 首先是保证学生的生命权，把尊重和确保生命安全放在 最重要的位置。一是健全制度明确责任，学校制定了《安全 工作制度》和《安全应急预案》，《门岗值班制度》等，并层 层签定责任书，明确要求。二是通过专题讲座、黑板报、宣 传资料和警示标志等对学生进行安全教育。三是定期进行安 全排查，及时消除安全隐患。 其次是要求教师牢固树立“成人、成功、成才”的育人 理念。“要成才，先成人”是我们的“成人”理念，即先要关 注未成年人的思想道德建设。我们坚持每周举行升国旗仪式， 开展国旗下讲话活动，进行爱国主义教育。一年来，我校思 想道德教育的重心是抓学生行为习惯的养成教育，使学生具 有良好的文明素养：一是进一步规范学生的言行，二是针对 薄弱环节进行专项整治。三是开展了“卫生，纪律”每周一 评比活动，学生的卫生习惯和文明程度得到了进一步改观。 四是加强家校联系，形成教育合力。 4.重视德育工作，加强精神文明建设。 一学期来，我校十分重视对学生的德育教育，广泛开展 寓德育于其中的活动。每周的升旗仪式和在国旗下的讲话从 不间断，各班的黑板报每期及时刊出，并及时进行评比政教 处、团委会对犯错误的学生及时进行帮教，对屡犯校规校纪 的学生进行耐心的长期的帮教。不歧视和不放弃每一个后进 的学生。团支部积极引导，对优秀的学生及时吸收入团。教 导处对学习成绩优秀的学生及时进行表扬，对三好学生和各 类积极分子每个学期都进行两次表彰。建立留守儿童活动室， 强化对问题儿童的管理工作。 5.教育教学理念新，教学质量明显改观。 教学质量是学校生存和发展的根本。一年来我校狠抓教 学质量，既重视学生的思想道德教育，更重视学生的学业成 绩和综合素质提高，在第三轮继续教育‘上好课’专题活动 中，促使老师对新课程改革的理念深刻领会并不断创新，对 教科研工作长抓不懈，全体教师努力钻研教学和科研，努力 提高教学质量，平时学校注重教学管理，健全考评办法和奖 励制度，完善绩效工资制度。面向全体学生，既努力提高学 生学业成绩中优秀率和合格率，更重视降低学生的底分率。 对重大考试的出卷、组考及阅卷均由教导处统一组织进行。 由于采取了上述行之有效的措施，教学质量明显提高。 6.校本教研特色 一是加强了校际交流，多次安排教师外出听课评课。二 是加强了校本培训。我校今年的校本培训有了新的突破：在 教科室的积极努力下，充分利用我校的教育资源，开展各项 培训活动：教师多媒体课件制作，新课改理论学习，课题研 究和开发，师德、班主任的常规日常管理等，在教研中收获 了大批的论文与案例，参与了县、市级的评选活动，并取得 了优异的成绩。三是建立了有效的教研激励机制，奖励在教 学、科研方面有贡献的教师，鼓励教师向“科研型、学者型” 教师转变。 7.安全和卫生工作再创佳绩。 一学年来，学校健全安全和卫生制度，对安全和卫生工 作高度重视。虽然学校的硬件不理想，但想方设法去改善， 上学期安装了监控系统，本学期又完善了门岗室的建设。由 于制度健全，措施到位且行之有效，所以，学校的安全工作 确保了无责任事故发生，全校师生又平安地度过一年。 二、存在的主要问题 1、学校各方面工作虽取得了一定进步，但学校领导班子 在强调“稳步”发展的同时，“跨越”发展意识、科学发展意 识还不强。针对学校发展过程中存在的突出问题，如学校面 积小，建筑较乱的问题一直没有解决，成了制约学校发展的 瓶颈。学生学习基础薄弱，缺乏良好的学习习惯，导致我校 教育教学质量与县其他优秀乡镇中学相比还有一定差距，广 大人民群众期盼的教育教学水平还未完全实现。 2、个别领导和部分教师的课程改革意识还需进一步强 化，急功近利的教学现象还部分存在，教育以学生为本的意 识仍需进一步强化。 3、教育科研水平不高，教师队伍建设需进一步加强。 虽然经过近来的不懈努力，我校的教育科研水平有了一 定的提高，也取得了一点可喜成绩，但距离引领、促进学校 不断发展、提升层次的要求还有很大差距。加上我校优秀教 师的不多，]教育科研领头人缺乏，又没有优秀老师的补充， 不能形成梯队，发展受到了严重影响。学校教学科研队伍建 设薄弱，高层次领军人物越来越少，有的学科已是空白，中 青年学科教师骨干队伍需要进一步充实，支撑人才成长的基 础性条件愈加缺乏，促进优秀人才脱颖而出和发挥聪明才智 的激励制度尚不完善。更加令人担心的是优秀生源严重缺乏， 教师队伍建设和教科研工作一直存在着严重的问题，丢掉了 与外校竞争教学质量的最基础的砝码。目前在校教师队伍大 部分人爱岗敬业，业务素质尚可，但也存在一些问题：一是 学科教师不配套;二是教学水平参差不齐，少数教师难以胜 任：这些因素都会造成“短板效应”，拖累我们教学水平的进 一步提升。 三、今后努力方向 1.加强师德师风建设，提高教书育人意识。 2.加强教师业务能力培养，促进教师成长。 3.对教育质量和安全工作常抓不懈 4.完善执行激励制度，提高教师积极性。 谢谢大家! 述职人：XXX 20XX 年 XX 月 XX 日