- 2021-05-08 发布 |
- 37.5 KB |
- 6页
申明敬告: 本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。
文档介绍
务虚会发言材料三篇(社区工作)
务虚会发言材料三篇(社区工作) 【篇一】 XX街道位于XX区中部,下辖**X个社区。街道党工委下辖X个党委,XX个支部,其中街道机关支部X个,规上“两新”支部X个,规下两新组织联合支部XX个,党员XX人。 自基层组织建设年活动开展以来,**街道在区委、区政府的坚强领导下,在区直各部门的关心指导下,结合自身实际,确定五大主题,采取多种措施,开展了一系列特色鲜明、形式多样的实践活动,扎实推进基层党的建设,开创了城区基层党建工作新格局。 一是确定“固本强基”主题,狠抓组织建设。大力开展两新组织“三大活动”,扎实推进两新组织的党组织组建工作。成立了红旗美家居专业市场党支部、合肥山水装饰公司党支部等27家“两新”支部,实现组建率100%。按要求对6个社区党委、62个党支部逐一进行评定,分类定级,结果“好”的有61个,占总数的90%;“较好”的7个,占总数的10%。评选出“双强型”先进党组织5个。全面实行“两推一选”,试点实行“公推直选”方式,圆满完成6个社区党委的换届选举工作。 二是确定“素质提升”主题,狠抓教育培训。以“建学习型街道,育思考型职工”活动为统揽,在鼓励自学的同时,组织集中学习,积极开展以党员为主体的多种形式的教育培训活动。一抓基层党校培训。充分利用街道党校作为市委党校干部培训基地这一平台开设讲坛,每月邀请一次相关领导或有关专家做客“**讲坛”。二抓支书专题培训。组织开展基层党组织书记培训班,重点学习了基层党建、责任心执行力建设、和谐社区建设等内容,并组织座谈讨论。三抓书记讲党课。街道党工委书记带头亲自授课,六个社区党委也根据本社区实际开展了“书记讲党课活动”。 三是确定“品牌引领”主题,狠抓典型示范。开展“党建品牌提升年”活动,注重选取不同类型的党组织,培育典型,示范引路。培育出美虹专业市场党支部、安居苑社区非建制区域党委“教育连线”、七里塘社区“党群连心墙”等党建品牌。“五星七彩”——服务万家。美虹社区美家居专业市场党支部,以服务商户、服务顾客“两个服务”为宗旨开展工作。以“履行义务、守法经营、扶贫济困、志愿服务、先锋模范”五项党员承诺的履行情况为依据,通过动态评比,促使党员商户更好的发挥示范带头作用。成立“七彩党员服务队”,开展帮扶助困、文明创建、售后服务、价格监督、党员教育、文体娱乐、医疗服务等七个方面的志愿服务。“教育连线”——共享资源。安居苑社区成立社区非建制区域党委,联合社区内7家教育单位建立“教育连线”党建联席会,有效整合社区教育资源,实现了社会教育、家庭教育与在校教育共同促进和协调发展的目标,实现了幼、小、初、职、高等教育资源无缝链接的目标,实现了党建促团建、团建带队建的目标。“党群连心”——促进和谐。七里塘社区在辖区小区内建起“党群连心墙”,居民随时可以在“墙”上留下想要社区帮助解决的困难、问题以及对社区工作的意见建议,社区第一时间联系留言人,了解情况,着手解决。 四是确定“践行宗旨”主题,狠抓敬业奉献。为迎接党的**,街道开展了党建主题实践活动,党员带头,奉献社区,组织了一系列主题鲜明、形式多样的实践活动。开展“爱心传递”活动。街道机关党员带头,每位党员干部职工与困难家庭、孤寡老人、留守儿童或残疾人家庭开展“一对一” 帮扶,共结成帮扶小组66对,送温暖、献爱心,提供就业咨询、法律援助、文化娱乐、助学探视等帮助,做到常态化、规范化开展活动。开展“党员奉献日”活动。以支部为单位开展多种形式的“党员奉献日”活动,街道直属支部及社区党委各支部组织党员深入街头巷尾开展文明创建,拾捡垃圾、铲除牛皮癣、清扫卫生死角。开展爱党爱国教育活动。全体党员重温入党誓词,重申自己的责任与承诺,让党员在宣读誓词中强化身份意识。各基层支部组织自管党员参观大蜀山烈士陵园、小岗村大包干纪念馆、南京大屠杀纪念馆、新四军军部旧址、皖南事变烈士陵园等红色教育基地,缅怀先烈,接受洗礼。 五是确定“服务为民”主题,狠抓平台搭建。街道党工委不断拓展思路,积极搭建多种平台,切实做好各类服务。架起一座桥梁。创办全省首家社区报《**人》,坚持“**人办报纸,为**人办报纸”的理念,免费送达居民家中,为社区居民提供一个轻松活泼的政策下传、民意上达的交流平台。织就多条纽带。成立全省首家街道社会工作协会,大力推动社会工作专业化、职业化建设;成立“**街道社会工作服务中心”,孵化各类从事居民服务的社区社会组织,现已建立51家社区社会组织,拥有会员1100多名。建起一支队伍。大力组建社区志愿者队伍,目前已拥有注册志愿者325人,成立各类志愿服务队伍9支,汉嘉社区成立家庭医生联盟、美虹社区建立便民服务呼叫中心、光明社区组建义务治安巡逻队等,组织开展了多种形式的志愿服务活动。 **年,是**街道五年发展构想中的“ 跨越赶超决战年”,同时也是街道基层组织建设继续全面推进的一年,街道将“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的工作目标,以组织建设为基础,以党建品牌为抓手,以宣传提炼为手段,以工作实绩为检验,力争取得了更好的成绩。 一是打造一支高素质党建工作队伍。以区规范组织员队伍建设为契机,出台街道配套规定,将工作能力强、作风硬的年轻同志,充实到街道、社区组织员队伍中来,同时依托街道党校和培训基地建设,进一步加强基层支部书记、组织员的培训力度,努力建设一支高素质的党建工作队伍。 二是推进专业市场党建和楼宇白领党建两个特色品牌。专业市场党建依托红旗美家居党支部,在现有基础上,进一步强化硬件设施,创新工作机制,能力形成“以示范店面为抓手、以品牌创新为载体、以便民服务为核心”的红旗党建模式。楼宇白领党建依托新华优阁党支部,以党建沙龙及俱乐部的形式,凝聚新建楼宇不同类型党员,提供特色服务,发挥党员作用,探索楼宇党建新模式。 三是探索区域党建、“两新”党建和“自治”党建等三个工作机制。以“六共”为目标,构建区域大党建格局。以提标扩面为抓手,深化两新组织党建工作,以引领和稳定为重点,探索社区党组织及党员在社会管理创新中居民自治、小区管理等方面发挥作用。 四是做好信息宣传、教育培训、服务奉献和载体活动等四项重点工作。进一步街道党建工作宣传力度,精确提炼并及时报送街道社区党建工作信息。进一步做好基层党组织和党员的教育培训工作,充分利用现有资源,开展全员培训。以服务奉献为主题,在街道各项工作中,充分凸显党员作用。开展各类丰富多彩的党建活动,创新活动载体,保障党员权益,形成党建工作良好氛围。 【篇二】 **年,按照年初工作计划,紧紧围绕市局相关处室和全局总体部署,社区办圆满完成了第八届居委会选举、社区工作者、转业士官招考、六型社区创建、居委会下属委员会建设、社区工作者培训、“7.21”救灾善后等各项工作。 一、**年工作存在主要问题 回顾全年,在各级领导支持下,在局相关科室配合下,社区建设和社区服务工作,从基础到亮点,从传统到创新都扎扎实实的向前迈进了一步。在总结经验的同时,也认真分析了各项工作存在的主要问题: (一)在社区建设中部门联动效应低 社区是加强社会服务管理创新的主阵地,社区建设需要各职能部门、社会组织共同参与建设,而从当前看,无论六型社区建设还是社区居委会下属委员会建设工作,民政部门在社区工作统筹协调的地位还没有形成,相关职能部门、社会组织共建意识不强。 (二)新招考的社区工作者归属感逐渐减弱 社区工作者招考工作每年由我局负责,但人员分配、档案保管、工资发放等后续工作由社工委负责,使得招考社工在社区独立意识强,认同社工委直接负责管理,对民政局的归属感自招考结束后逐渐减弱。针对新招考人员目前没有出台措施、办法将其紧紧吸引和掌控,使得我们在社区工作者队伍管理方面,对新招考人员的管理成为空白。 (三)社区服务现代化手段不高 社区服务信息网络经过改版、推广和几年的区、街、社区三级的使用,目前各项功能已经很成熟了,在“7.21”全市招募社区志愿者时,显现了强大的网络信息化力量。但是,目前社区服务信息化实用性还不强,在如何将网络服务与社区服务商户进行捆绑,让居民的服务需求通过点击鼠标即可实现方面还差距很大。 二、**年重点及创新工作 **年,社区建设工作将围绕党的“**”和第十二次xx市民政会议精神,紧抓机遇,以强化社区自治、增强社区管理效能、打造便民社区服务为重点,在稳步推进基础工作的同时,做好六项重点及创新工作,全面提升社区服务管理水平。 (一)加快城乡社区自治组织全覆盖工作。贯彻落实京民基发【**】108号文件精神,指导乡镇(街道)对新建住宅区,城乡结合部地区,特别是城关、窦店、长阳部分“村转居”等新型社区,加快居委会组建工作,加强和完善对此类新型社区基层自治组织建设、提高社区管理和服务水平,实现对居民的全员管理和无缝隙管理,最大限度杜绝社区管理的“空白点”。加强对新型社区的建设和管理,建立解决“村转居”等新型社区模式,将成为我们今后社区建设工作的重点。 (二)构建社区综合管理服务平台,完善下属委员会建设。以社区居委会下属委员会为工作载体,整合人口、就业、社保、卫生、文化以及综治、**等管理职能和服务资源,构建跨部门的社区综合管理服务平台,进一步延伸六个下属委员会的职能作用,完善和提高下属委员会协助政府加强社会管理、提供公共服务,收集反映民意等方面的能力,推进网格化服务管理建设进程,夯实社会服务管理基础。 (三)加强民政统筹协调地位,深入开展“六型社区”建设。继续以“六型社区”创建为抓手,提高社区管理、社区服务水平,全面确立社区建设中民政统筹协调的地位,建立起以社区居民需求为核心,民政牵头、各部门积极响应的创建体系,进一步细化创建环节,全力完成18年23个社区创建目标。 (四)大力培育社区社会组织,推动驻区单位社区共建。深度挖掘社区社会组织潜在力量,通过居委会下属委会凝聚社区社会组织,有序引导社区社会组织参与社区管理和服务,选取相关街道作为试点,通过政府购买、提供资金支持等方式推行社区社会组织项目化服务运行机制,使各种社会组织成为推进社区居委会工作的重要力量。进一步加强驻社区单位社区共建意识,将文化、教育、体育等活动设施向社区居民开放。 (五)加快便民利民网点建设,实现社区服务网络对接。充分利用各类惠民政策,积极吸纳高品质服务商加盟,不断扩充社区便民利民网点,加强社区公共服务信息平台建设,完善96156服务热线,实现社区商业网点与信息网络平台捆绑,力争每个社区实现2个网络点击服务项目,提升社区服务网的效用和居民认可率,真正用活信息网络平台,大力推进社区信息化。 (六)探索激励机制,加强社工队伍和志愿者队伍建设。丰富社区工作者激励机制,特别是对新招考社区工作者,探索深造、选拔、推荐等激励方式,充分调动广大社区工作者争优的积极性,增强社区岗位的吸引力,稳定凝聚社工队伍。以试点形式推行社区志愿服务“时间储蓄兑换”激励方式,在社区兑换优先服务、互助服务、服务交换等奖励,鼓励更多人加入社区志愿者行列。 三、保障措施 (一)争取领导重视。对重点工作主动谋划,科学布控,积极争取各级领导支持和重视,为推进各项重点工作奠定坚实基础。 (二)加强督促检查。定期检查督导,及时了解基层工作推进情况和疑难问题,将重点工作建设成效纳入乡镇(街道)民政工作考核指标,促进各项工作取得实效。 (三)加强创新研究。充分调动社区工作者、专家学者等各方力量,汲取好的意见建议,汇集各方智慧,对重点工作深入分析研究,确保重点工作高质量、高水平完成。 (四)加大宣传力度。以深入贯彻学习**精神为主线,广泛开展宣传活动,邀请区电视台、xx报等媒体多方位展示社区工作,加强对基层社会管理和服务体系建设的宣传,充分发挥群众参与社会管理的基础作用,提升居民参与意识,营造和谐社会氛围。 【篇三】 本人于20XX年3月担任XX派出所XX责任区社区民警。在此之前在调度室工作,社区民警的岗位对我来说机会与挑战并存。 回顾近一年来的社区民警工作,我自我感觉有做的比较好的方面,需要继续坚持并发扬下去,也有一些不足之处,需要继续努力,继续提高。从市局对社区民警的考核方向来看,今后的工作重点应当在提高群众安全感和满意度方面,加强基层基础管控和维护稳定工作,努力创建“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的社会环境,具体的工作内容就是市局出台的《关于深化社区警务工作的十条措施》。工作应该怎么干,作为一名最基层的社区民警,我觉得说些大话、空话、套话、漂亮话是没有用的,没有什么捷径,还是要依靠吃苦耐劳、不怕琐碎、肯干小事、干成小事的“片警”精神和作风,深入群众,靠给他们解决问题来赢得群众支持,我有以下几点想法: XX责任区是商业聚集区,尤其目前万达广场在建,人员流动快,管理难度大,辖区还有一些建成多年的老小区,配套设施差,居民意见大,对此,做好社区民警的工作,如何提高群众对社区警务室的知晓率及对社区民警的熟悉率、满意率,如何强化基础信息采集,如何提高重点人员纳入管控的及时性和有效性,如何深入群众,赢得群众的支持,我觉得要靠“三勤”: 一是嘴勤。我的手机是辖区公认的热线电话,从早响到晚,各种警情、社情、纠纷、矛盾、求助等等,不管工作日还是休息日,不管是白天还是黑夜,居民、社区干部、群众都会直接打电话给我,客观的讲,我基本能做到不厌其烦耐心解答。除了正常工作日外,我还经常利用休息时间上门服务,比如说中心花园是个大难题,矛盾纠纷多,事情特别杂,居民素质也不是很高,是社区治理的重点,不但是小区居民,就是社区干部在中心花园遇到麻烦也会找我,对此,就要嘴勤,给居民多解释,跟社区干部多沟通,告诉居民应该怎么解决遇到的问题,给社区干部出谋划策,还有来回给各方协调,这样才能赢得居民和社区的支持,达成多赢,这一点,我在过去的一年里已经尝到了甜头,今后要继续坚持。 二是腿勤。就是要多往自个辖区跑跑,比如万达广场工地在建,几乎每天都有各种各样的事情,今天工人讨薪,明天建筑材料被偷,后天工棚起火,时不时还打个架什么的,几千人的工程,流动性又强,里面承包的、转包的,关系复杂,管不好就容易出大问题,我的策略就是多跑,我自己有个电动车,很方便,一天至少跑个两三趟,一来二去熟识了万达的各个管理层,他们都感觉到了我的工作对他们的长远发展很重要,对我产生了信任和依赖,遇到矛盾纠纷第一时间找我,我也不厌其烦,只要不是特殊情况,我都第一时间到场,这样形成了良性循环,即有利于我的工作,又确保这么大的工程少出问题。 三是手勤。XX责任区的特点就是商铺多,人员流动快,外来人口多,所以登记暂住人口就成了我最主要、最繁重的工作之一,比如XX街区,人员更新频繁,基础工作怎么做,我认为,没别的好办法,就是手勤,多跑多登记,如果要保证一袋式管理信息的高质量,一年“地毯式” 登记至少要进行4到5次。除此之外,辖区商户、居民的电话去年我们也全部更新了一次,除了警务室要求的台帐外,我自己也有一个小本子,重点单位中的重点,重点人员中的重点,重点工作中的重点,我都记下来,好记性不如烂笔头,一旦需要我第一时间就能翻出来,这点我觉得尤为重要,今后要继续加强。 我觉得做到“三勤”就要不怕麻烦,要耐得琐碎,要低下腰板还要坚持原则,既要打蛇七寸,又要学会十个指头弹钢琴,这是做好社区民警工作的基础。 我的讲话完了,谢谢大家!查看更多