设备科科长竞聘演讲稿

设备科科长竞聘演讲稿

假如有幸竞聘上设备科科长岗位，将认真履行岗位职责，积极协助科长作好 设备科各项工作。下面是整理了设备科科长竞聘 3 篇，供你参考阅读。 设备科科长竞聘演讲稿一 尊敬的各位领导、各位同事 大家好！ 首先我要感谢各位领导和同事给我提供这次竞聘的机会。 我叫 XXX， 现年 34 岁，专科学历，中级职称。现在设备科从事设备维修工作。我竞聘的职 位是设备科副科长。 我竞聘本职位的优势是 一、具备扎实的专业知识和丰富的实践经验 二、具有一定的组织、协调能力 在具体工作中，我能够做到识大体，顾大局，在业务上不争功，不诿过，处 理问题果断，能够当好领导的帮手和助手。本人团结同志，能较好的处理协调方 方面面的关系。去年在参与安装调试 ** 政府贷款购买的医疗设备中，我积极作好 厂家工程师和我院业务科室在设备安装调试方面的组织协调工作，使此项工作有 序进行，设备顺利交付使用。 三、具有敬业奉献、刻苦钻研的精神。 在工作中，我能够做到吃苦耐劳，认真负责，从不假公济私，从不与人争名 夺利， 领导布置的工作我总是尽心尽力去做， 从不无故推诿。 在医院技术人员少、 工作压力大、医疗设备多的情况下，对于需要及时解决问题的设备，加班加点进 行工作是常有的事情， 有时， 在节假日或凌晨接到报修电话也马上过来解决问题； 对于有些超期服役的设备，修旧利废，出主意想办法，千方百计进行改造性维修 来满足诊断和治疗的需要；新的设备投入使用后，我通过认真学习中、英文技术 资料， 查阅大量的文献书籍， 全面了解和掌握新设备的技术参数和日常维护方法。 几年来，我对各种设备的日常维护和保养基本上有了一套完善的操作方案及熟练 技术。 四、具有干事创业的年龄优势。 我正处在干事业的最佳年龄，身体健康，精力旺盛，头脑灵活，思想成熟， 工作热情高，接受新事物快，能够较快的适应和担任新的工作岗位，并在新的岗 位上逐步锻炼成熟。 竞聘上岗后的工作设想 假如有幸竞聘上岗，我将认真履行岗位职责，积极协助科长作好设备科各项 工作。 一是摆正位置， 当好配角。 尽快适应从一个技术人员到管理人员的角色转变， 大胆创新，大胆管理，当好科长的参谋、助手。在工作中，我将尊重科长的核心 地位，维护科长的威信，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶。积极配合科长协 调好各方面的关系，对内虚心向科室老同志学习请教，凡事互通有无，有问题及 时汇报；对外同有关科室积极协作，紧密团结，营造良好的外部环境，以强烈的 责任心和使命感，当好科长的左膀右臂。 二是强化学习，提高素质。一方面加强自身的政治理论和业务知识学习，不 断提高自己的政治思想素质和工作水平。另一方面协助科长加强科室人员的业务 知识学习，切实提高科室人员的综合素质和服务水平，切实保障全院各种医疗设 备的正常运行。 三是扎实工作，锐意进取。既发扬好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工 作，又注重在工作实践中摸索经验、探索路子，和科室同志一道努力使设备科的 各项工作做得更好更优秀，在新的一年里更上一个新的台阶。我将积极协助科长 做好以下工作 1、加强同业务科室的工作协调，统筹安排好各科室医疗设备、器械和卫生 耗材的采购计划，及时汇总并上报科长。 2、加强和规范各种医疗设备的日常使用和维护维修记录管理，逐月进行专 项检查， 定期归档备案， 确保每台设备从投入使用到终止报废的都有全面、 详细、 准确的档案资料。 3、加强设备计量管理，建议指定专人负责此项工作，确保强行检定的医疗 设备及时得到检定，避免因超期检定而增加的不必要费用，切实降低设备的管理 成本。 4、加强设备的日常维护维修工作。将每台设备的日常管理具体到每个人， 充分调动好、发挥好现有技术人员的聪明才智和工作热情，对发现使用率低的设 备认真分析原因，及时予以解决，把设备的事后维修转变为有计划、有条理、有 步骤的预防性维修，改变过去“头痛医头、脚痛医脚”的维修方式，努力提高设 备的使用率和完好率。 我们有先进的医疗设备，我们有优秀的技术人才，再加上科学的管理方法， 我相信我院的设备管理工作必将开创一个崭新的局面。 各位领导，各位同事，以上是我几点粗浅的想法。如果大家给我这个机会， 请相信我能够担任这一职位，当好科长的参谋、助手。如果不能竞聘上岗，我仍 将一如既往，尽职、尽责干好本职工作。 谢谢大家！ 设备科科长竞聘演讲稿二 尊敬的各位领导、同志们 你们好！ 首先感谢领导给我这样一次机会。今天我本着锻炼自己，为大家服务的宗旨 站到这里，竞选设备管理科科长一职，希望能得到大家的支持。下面就竞选的一 些想法，向各位领导和同志们汇报一下。在我处工作的几年中，对我处的路灯养 护管理工作和其他各项工作有了充分的认识，在座的各位也成了我的良师益友。 随着城市规划的发展，我处城市照明事业将会赢来一个快速发展的契机，面对新 的挑战和机遇，新一届领导班子与时俱进、乘势而上，以创建学习型和服务型单 位为目标，着力营造宽松和谐，拼搏进取的工作氛围。不断强化内部管理，充分 挖掘人力资源，不断强化内部管理，加强制度和队伍建设，利用时间学习提高职 工素质，调动职工工作积极性，使我们的队伍重新有了凝聚力，有这样良好工作 环境，激发了我对今后工作的热情和信心。我决定竞选设备管理科科长一职 我自身的工作作风和个人素质是 （一）爱岗敬业， 工作踏实的工作作风。 多年部队生活的和基层生活的锻炼， 使我养成了，干一行，爱一行，钻一行的精神。不论做什么工作我都努力把工作 做到最好。 （二）技术精，具有丰富的实践经验和扎实的理论基础。我在部队有近 10 年的开车，维修经验，转业到单位后十几年来也一直从事车辆驾驶工作。 （三）有一定的组织、协调工作的和能力。识大体，顾大局，工作认真负责。 团结同志，做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明。 如果我有幸能够竞选成功我将努力做好以下几点 一、勤奋学习提高素质，一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的 政治理论修养。另一方面是加强业务知识和管理能力的学习，紧跟时代步伐，不 断充实完善，使自己更加胜任本职工作。 二、扎实工作，锐意进取。既发扬以往好的传统，又要注重在工作实践中摸 索经验、探索路子，现代社会形势发展日新月异，如果我们工作因循守旧，就难 以跟上领导的思路和工作发展的节奏。因此，必须不断开拓创新。要创新工作方 法，提高工作效率。改革内部管理，提高服务质量，在实践中不断丰富自己，使 本部门工作日趋科学化，规范化，合理化。 三、建立和规范一系列规章制度，使工作规范有序，做事有章可循。进一步 加强车辆工作，确保行车安全。建立完善车辆耗油及安全行驶考核制度，维修保 养制度。按照计划精细、指标量化、措施细化的要求建立完善规章制度。车辆的 管理，本着“方便管理、节约开支、提高效率、优质服务”的原则。根据工作主 次、轻重缓急，机动灵活地安排工作，及时完成领导交办的各种临时性工作。 四、精心搞好服务。不断强化服务意识，提高服务质量，尽心尽力为领导和 全体同志服务好。为各项工作的开展提供有效的后勤保障。按照“管好自己、带 好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作，团结带领科室全体人员，争创一流业 绩，树立我处良好形象，以回报领导和同志们的信任。 五、严已律己，廉洁奉公。维护好管理处形象。我的就是”律已足以服人， 量宽足以得人， 身先足以率人” 。工作中， 将在严格执行各项规章制度的同时， 确 保各项工作正常、有序、高效运转。 最后，无论竞争结果如何，我都会正确对待，接受组织的考验，胜不骄、败 不馁。我相信，有领导和同志们的支持，再凭自己的信心、能力和努力是能够胜 任这个岗位的。我将不负众望，再接再厉做好自己的工作。谢谢大家。 设备科科长竞聘演讲稿三 尊敬的各位领导、各位评委、同志们 大家好！ 首先，首先感谢领导给我这样一次机会。今天我本着锻炼自己，为大家服务 的宗旨站到这里，竞选设备管理科科长一职，希望能得到大家的支持。下面就竞 选的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。 我叫李刚，今年 35 岁，大学文化，工程师；中共党员。 20xx年— 20xx年， 在西安交通大学机械设计与制造专业学习，获得大专文凭； 20xx年— 20xx年， 在郑州大学原郑州工学院化工工程与工艺专业学习获得本科文凭。同时参加英语 过级考试，获得学士学位。 我今天答辩的主要内容分二个部分一是我竞聘一分厂设备科科长的优势；二 是谈谈做好一分厂设备科科长的工作思路。 一、优势及长处 1、具有丰富的设备专业知识、爱岗敬业，工作踏实的工作作风我本身学的 专业是机械，对设备比较熟悉，在二分厂设备科工作整 10 年，在这 10 年中，我 学到了很多知识， 包括设备日常管理、 如固定资产的验收、 招标计划的整理汇总、 技术档案的管理、大修计划的汇总及验收，同时参与了 205 、 206 、 208多个车 间的 GMP 认证工作。我在这几年间，经历天方飞速发展的时期，从 1995 年的 205 、 206 、 207三个生产车间，到 206 扩产， 207改造、新建 209 、 210车间， 新建 205 车间及 GMP 认证，新建 208 、到 2004 年新建 216 车间，我都参与了 工程建设，主要参与项目初步设计，招标技术文件的制定，设备的开箱验收、施 工过程监督与验收。我在这 10 年间也飞速成长，管理水平和业务技能逐步提高， 对二分厂的各个车间主要设备、公用系统设备了如指掌。同时参加过公司上市过 程设备评估、项目审计等工作，这几年我先后多次被评为先进个人，受到了领导 和同事的赞誉。 2、我具有丰富的设备管理实践经验， 20xx年— 20xx年底，我在 209 车间 担任设备主任一职，主要负责车间设备管理、大修及技改项目、能源考核、安全 生产管理，包括设备选型、物资计划、年大修计划、设备维修、工程技术改造等 工作，直接负责车间生产设备的管理，我深感肩上责任重大，因为设备是生产的 保障，只有做好车间设备管理，才能为生产做好服务，保证车间生产的运行，在 209 的三年里，我经历了洛伐他定改造、吉他霉素转产，从没有因设备问题耽误 过生产，吉他霉素转产一次成功，平均效价 9000 以上，受到了公司的表彰。 20xx 年 12 月至今，在 219 车间担任设备主任一职， 219 车间吨位大， 设备 多，管理难度大，我到任后，发挥吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。事必躬亲， 到过厂房的每个角落，对每台设备都详细了解，迅速掌握了车间设备状况，带领 维修人员做好预防性维修，完善零备件管理，使设备完好率逐步提高，车间维修 费用大幅减低，从 20xx 年初的一个月三十多万降到现在的十几万元。 3、是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从参加工作后，从没间断过 学习提高。 20xx 年— 20xx年，在郑州大学原郑州工学院化工工程与工艺专业 （即 化工机械专业学习）函授学习，获得本科文凭。同时参加英语过级考试，获得学 士学位，通过几年的学习，系统掌握了化工原理、化工工艺、化工机械等专业知 识，扩大了理论水平。在平时的工作之余，我又学习了工程造价、设备监理等专 业知识， 并应用到实践中去， 做到学以致用、 从实践中来到实践中去的务实精神。 二、竞聘成功后的工作思路 1、做好日常设备管理工作，完善设备管理制度及管理程序。加强设备台帐、 设备档案、工具台帐等日常管理工作。加大设备管理的监督考核力度。加大了对 重点设备和主要设备维修保养的管理包括设备的立项、选型、参与招标、选定生 产厂家、签订合同、到货验收、登记建档建帐、固定资产调拨、封存与报废，设 备事故调查与处理，生产车间的设备考核，做好与公司、分厂各部门的沟通与协 调，纠正不符合项，有效排除设备事故隐患，指导车间正确使用与维护设备，一 分厂有的车间设备资产编号不统一，设备状态标示牌的使用管理及执行存在着不 到位等现象。对设备日常维护保养工作抓的不紧，易形成事后维修的被动局面。 努力做到 “预防为主， 维修为辅” ，确保设备完好有效运行， 保证车间的正常生产。 负责组织对设备状况的普查及固定资产盘查工作，做好设备档案的管理，要对设 备全寿命周期费用管理，目前存在着对设备的应用、利用率和有效寿命不够重视 等管理理念薄弱的现象，闲置设备利用较低。 2、做好一分厂五金配件和设备专用配件计划的整理、审批上报、验收及工 具管理工作，建立工具台账；以及各部门设备低值易耗品，通用件计划的整理， 审批上报和组织验货等工作。一分厂个车间生产工序多，品种复杂，通常要根据 生产需要使用不同的设备，配品备件库存及周转周期缺乏有效的科学计划管理， 存在备件复杂、管理难度大的特点，少了不能满足生产需要，多了又有可能因产 品不生产而长期不用， 即占用资金， ，又在一定程度上加大了分厂生产成本， 因此 要从根本上控制好零备件计划，督促车间做好修旧利废工作，对零配件做到科学 管理，科学使用，既不能影响生产，又要节约资金。 3、做好全厂能源定额的制订、修改、考核工作，监督能源利用情况，保证 生产运行，杜绝能源浪费，积极推广使用各种节能设备和技术，为公司节能减排 的目标做贡献，目前对有的车间能源计量工作宣传不够到位，对计量工作认识不 足，没有充分认识到能源计量工作对安全生产、产品质量和节能降耗的重要性。 现只有一二级计量，要完善车间三级计量，加大考核力度，使排放和车间生产挂 钩。 4、加强各类设备管理与维修人员及特种工种人员培训工作，重点加强对主 要重点操作工操作规程与维护规程培训，加强对设备的日常检查的管理，利用岗 位练兵、技术比武等活动调动操作工保养设备、爱护设备的积极性，减少设备故 障。做好特种设备的年检换证。 5、做好与各部门的关系协调，妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充 分发挥自己的参谋助手作用； 对下级要多关心、 多帮助， 充分调动他们的积极性、 主动性、创造性；对同级要多沟通、多交流，相互配合、紧密合作。设备科是分 厂对外的一个窗口，从内部，要在分厂领导下开展工作，和各个车间协同工作， 对外，要和公司各部门，其他分厂协调，和对外生产厂家联系，处理设备问题。 协调是非常重要的，工作及形象的好坏，直接影响着公司的形象。 6、廉洁做事、树立形象，严格以一个共产党员的标准要求自己，做到有权 不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用 感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。 尊敬的各位领导、 各位评委， 我不敢奢求什么， 只想让大家认识我、 了解我、 帮助我，支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我 在以后的工作当中， 恪尽职守， 努力学习， 勤奋工作， 以绵薄之力来回报公司。 最 后我要说，在我多年的工作经历中，属于我的舞台不多，今天借此机会，表达一 下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育、培养，感谢与我同舟共济、朝夕 相处的全体同事对我的帮助、支持和信任。 谢谢大家！