2020电工年终工作总结

2020电工年终工作总结

2020 电工年终工作总结 20xx 电工年终工作总结范文一： 我认真学习马克思列宁主义，毛泽东思想，***理论，以三个代表的精神指导生产实践。 积极参加各种***活动，参与***管理，以厂为家，努力工作，做好一名生产一线电工应做的 职责。 二、安全生产方面 1、贯彻落实上级文件精神，提高职工安全用电意识，增强职工责任心。 2、落实完善安全用电组织体系，健全安全管理规章制度。 3、加强班组用电安全管理，巩固安全基矗 4、一个确保，用电者要确保自身安全和他人安全。 三、培训学习方面 多年来，我积极参加各种学习和培训，努力学习电工知识基本知训，供电系统知识，线 路装置，照明装置，接地装置，变压器的运行和维护，电动机维修和维护，机床电气控制线 路，PLC 控制等有关知识体系。每次学习，我都学到一些新的理论，并用来指导工作实践， 运用到工作中来，对工厂的供电系统，控制系统进行改进，受到一致的好评。 四、在节能降耗方面 在节能方面，我积极运用已学的知识，为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。如对工厂 线路改造方面，为工厂每年节约电能十几万度。同时又对工厂的老的设备，进行电气改造， 使一些老设备重新焕发青春。 五、实践生产方面 在生产实践方面，例如：电动机的电气故障的查找和排除实例。电气方面：1、检查引 出线绝缘是否完好，电动机是否过热，查其接线是否符合铭牌规定，绕组和首、尾端电否正 确;2、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象;3、 通电检查在上述检查后末发现问题时，可以直接通电试验，用三相调压器开始施加较低的电 压，再逐渐上升到额定电压等。利用上述检查方法，为工厂多台电机查找故障，并将其修好。 及时总结各种故障现象及解决方法，并记录在案，用来指导实践，同时也提高自己的业务水 平。 总之，在生产实践中做到规章制度上墙，严格按规章制度办事。多年来，工厂未发生一 起电气引起的人生安全故障，而工厂通过多次技术改造，设备运行更加科学化、合理化。 20xx 电工年终工作总结范文二： 这一年对于我这个刚刚离开校园的职场新人来说，可谓是职业生涯中经历的第一个丰收 之年，无论是在行为上还是思维上都切身感觉到了有所提升和进步。当然，所有的一切要感 谢公司领导对我的赏识并给予了我相对广阔的发展空间，以及测试团队全体成员的相互帮助 和共同努力。以下对我在**年所做的工作进行全面总结： 1.团队管理 我的团队，以现在的表现和对我的关怀与安慰而让我感动。 测试人员是一个比较特殊的群体，以发现缺陷和保障质量为根本目标。这就要求我们在 公司并不规范的项目管理与工作流程背景下，测试既要服从于现状、又不能安于现状。自** 年 5 月被正式提升为测试团队负责人之后，我将绝大部分时间和精力倾注在团队建设上，主 要体现为团队成员的技术提升与培养、部门制度建设和文档标准建设、测试与开发的工作交 互流程等。 在团队管理上逐渐尝试，本着先理后管的原则，将原本人心涣散的团队建设为一支相互 关心、相互帮助的高凝聚力团队。坦白的讲，因为自身管理经验的欠缺，这个摸索过程中我 走了许多弯路，但结果却使我受益良多。是我的团队教会了我这些，让我初步懂得了什么是 管理，让我明白管的是理而并非是人。如果事情难以理通，那么在此之上的管只能是强制的， 仅仅在表象上完成事情而已。所以一定要先理清楚然后再管，这时其实已经不需要管了，因 为已经理顺，大家都会去积极主动的执行。有理的同时，还要帮助整个团队去整理，给予团 队每位成员必要的工作帮助，比如工作思路和工作资源。除此之外，还包括适当的日常沟通 和思想引导，通过绩效考核、部门例会、部门培训、单人交谈和部门聚会等形式，在工作时 间和非工作时间进行交流，实现了团队成员之间的相互信任和相互认可。在这个过程中，我 的性格优势得以充分体现，我能够在第一时间发觉团队成员的状态异常，并通过及时的交谈 予以解决，同时也体现出了我的性格劣势。记得在一次例会结束后，我要求每位团队成员写 出 5 条关于我的意见和建议，结果让我非常欣慰，这说明团队成员对我的信任，也期望我有 所成长。我也会以此为戒，逐渐改进。 2.团队工作 对工作模式进行改进，在团队工作的执行模式上完全改变了之前测试人员归属项目组的 不规范情况。统一测试管理平台增强了测试人员的沟通频度，促进了大家的相互交流和相互 帮助，并使得测试工作可以根据实际情况执行交互性测试。 综合**年的测试结果，我至少为整个团队的表现打 90 分，可以说这一年的工作结果是 令人满意的，当然主要是指经历了八月调整之后的测试团队。最让人难忘的是**年的八月、 九月和十月期间，测试团队刚刚经历了八月末的人员调整，以 3 旧 1 新的 4 人阵容承担了原 来 7 人的工作量，并在高强度的工作压力下顺利的度过了团队调整期。面对这一充满压力的 过程，我想，只有“兔子在哪里”的故事是让大家难以忘记的。 如今的测试团队有着完备的内部机制和运作方式，我们已经做好了相应准备，随时应对 公司发展所必须的各种调整。 20xx 电工年终工作总结范文三： 这一年对于我这个刚刚离开校园的职场新人来说，可谓是职业生涯中经历的第一个丰收 之年，无论是在行为上还是思维上都切身感觉到了有所提升和进步。当然，所有的一切要感 谢公司领导对我的赏识并给予了我相对广阔的发展空间，以及测试团队全体成员的相互帮助 和共同努力。以下对我在**年所做的工作进行全面总结： 1.团队管理 我的团队，以现在的表现和对我的关怀与安慰而让我感动。 测试人员是一个比较特殊的群体，以发现缺陷和保障质量为根本目标。这就要求我们在 公司并不规范的项目管理与工作流程背景下，测试既要服从于现状、又不能安于现状。自** 年 5 月被正式提升为测试团队负责人之后，我将绝大部分时间和精力倾注在团队建设上，主 要体现为团队成员的技术提升与培养、部门制度建设和文档标准建设、测试与开发的工作交 互流程等。 在团队管理上逐渐尝试，本着先理后管的原则，将原本人心涣散的团队建设为一支相互 关心、相互帮助的高凝聚力团队。坦白的讲，因为自身管理经验的欠缺，这个摸索过程中我 走了许多弯路，但结果却使我受益良多。是我的团队教会了我这些，让我初步懂得了什么是 管理，让我明白管的是理而并非是人。如果事情难以理通，那么在此之上的管只能是强制的， 仅仅在表象上完成事情而已。所以一定要先理清楚然后再管，这时其实已经不需要管了，因 为已经理顺，大家都会去积极主动的执行。有理的同时，还要帮助整个团队去整理，给予团 队每位成员必要的工作帮助，比如工作思路和工作资源。除此之外，还包括适当的日常沟通 和思想引导，通过绩效考核、部门例会、部门培训、单人交谈和部门聚会等形式，在工作时 间和非工作时间进行交流，实现了团队成员之间的相互信任和相互认可。在这个过程中，我 的性格优势得以充分体现，我能够在第一时间发觉团队成员的状态异常，并通过及时的交谈 予以解决，同时也体现出了我的性格劣势。记得在一次例会结束后，我要求每位团队成员写 出 5 条关于我的意见和建议，结果让我非常欣慰，这说明团队成员对我的信任，也期望我有 所成长。我也会以此为戒，逐渐改进。 2.团队工作 对工作模式进行改进，在团队工作的执行模式上完全改变了之前测试人员归属项目组的 不规范情况。统一测试管理平台增强了测试人员的沟通频度，促进了大家的相互交流和相互 帮助，并使得测试工作可以根据实际情况执行交互性测试。 综合**年的测试结果，我至少为整个团队的表现打 90 分，可以说这一年的工作结果是 令人满意的，当然主要是指经历了八月调整之后的测试团队。最让人难忘的是**年的八月、 九月和十月期间，测试团队刚刚经历了八月末的人员调整，以 3 旧 1 新的 4 人阵容承担了原 来 7 人的工作量，并在高强度的工作压力下顺利的度过了团队调整期。面对这一充满压力的 过程，我想，只有“兔子在哪里”的故事是让大家难以忘记的。 如今的测试团队有着完备的内部机制和运作方式，我们已经做好了相应准备，随时应对 公司发展所必须的各种调整。