行政人员年终总结范文

行政人员年终总结范文

行政人员年终总结范文 又是一年辞旧迎新时， 回首过去的半年， 倍感时间的紧迫 . 在这匆 匆忙忙，平平凡凡的半年中，我们大家一起勤勤奋奋，踏踏实实，平 平安安地度过了，我们一起经历了一段磨砺和考验 . 无论对公司的工 作还是我们自身的成长来说， 都是成长和壮大的半年， 回顾这半年来 的工作， 我在公司周经理及各位同事的支持与帮助下， 较好地完成了 自己的本职工作。现将半年来的工作总结 一. 固定资产管理 固定资产施行总部店面分开管理。总部负责配送，然后店长签名 责任到头， 没有造成固定资产的丢失和损坏， 这一点我们会进一步保 持。 二. 公司安全管理 安全是企业的头等大事，必须坚持“安全第一，预防为主”的方 针和群防群治制度， 安全管理总部直接由后勤部负责， 店面主要由店 长负责， 上半年没发生安全事故， 今后还要进一步增强大家的安全防 范意识， ___ 杜绝对公司财产和员工生命不利的事发生。 三 . 采购、仓库管理 经过几个月的努力，后勤部基本建立了稳定的采购渠道，主要包 括两个方面，一是实体店采购，主要是价钱低的易耗品，二是网络采 购， 主要针对价钱有优势的产品。 我们会在保证产品质量的前提下进 一步优化产品价格，为店面做好配送工作。 仓库施行单人固定管理和分类管理， ___ 杜绝人人可以随便拿仓 库东西的苗头，同时施行软件管理，一方面可以提高工作效率，另一 方面可以明确产品的数量， 更有利于统计和做出采购预算。 保洁产品 的配送施行先声请后周期配送的原则， 这将更利于各店面节省时间和 做出合理预算。 模板 , 内容仅供参考