如何写好工作会议上的领导讲话材料

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如何写好工作会议上的领导讲话材料

如何写好工作会议上的领导讲话材料 尽管现在都提供少开会、开短会,但不可否认的是,召 开会议仍然是部署工作、推进落实的一个重要途径,上级的 指示精神需要召开会议来传达,大项活动和重点工作需要通 过会议来安排。在这样的会议上,领导讲话通常具有鲜明的 导向性和较强的指导性。那么,如何写好这种场合下的讲话 稿呢?我觉得,应该把握好“三定”。 一是要定好讲话的主题。写好文章,需要聚焦主题,领 导讲话也不例外。动笔之前,首先要确立所写讲话稿的主题, 也就是要想清楚围绕什么来讲。同样一篇在重点工作部署动 员大会上的讲话,讲话的主题不同,写作的侧重点自然也不 同。比如说,既可以把主题确定为“向下级提出明确的工作 方法”,也可以把主题确定为“对各级提出抓推进落实的具 体要求”,还可以重点阐述“抓好某项工作的重大意义”。 二是要定好讲话的主线。一篇好的讲话稿,听起来思路 清晰、结构清楚。这就要求我们在写作讲话稿时,要有一个 明确的行文主线,在提炼文章主线上下功夫。具体的方法, 可以从一个字开始,扩展为一个词,然后再拓展成一句话, 再延伸为一个段落,每个段落之间又紧密结合。比如,围绕 一个“住”字,按照前面的这个方法,就可以拟写这样一个 讲话稿的提纲:一是要始终把发展扭住,二是要着力把重点 抓住,三是要坚决把风险管住,四是要切实把民主兜住。如 果按照这个主线来写讲话稿的话,其逻辑结构一定会是非常 清晰的。 三是要定好讲话的主调。常言道,“听话要听音”。那么, 问题来了?讲话要有主调,要能够让人听出来“音”,甚至 要让人听出来“弦外之音”。具体而言,就是要确定好讲话 的笔调。比如,要根据会议的意图来确立讲话的基调,是要 通过讲话鼓舞人心、提振士气?还是要通过讲话警示教育、 发人深省?或者是要通过剖析问题、敲响警种?基调不同, 在遣词造句和谋篇布局的方法上也不相同。 写好领导讲话稿,不是一朝一夕的功夫,需要长时间的 揣摩体会和练习提高。
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