联通分公司在国有企业党建工作座谈会上的发言材料

联通分公司在国有企业党建工作座谈会上的发言材料

联通分公司在国有企业党建工作座谈会上的发言材料 近年来，×联通党委以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届中央历次全会精神为指导，深入贯彻落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，探索打造了“七三三”党建融入体系，以“七化”模式夯实党建根基，以“三力”理念强化融入成效，以“三新”思维创新融入方式，切实将党建工作作为融入中心工作、服务改革发展、凝聚干部员工的有形手段，真正实现了以高质量党建引领企业高质量发展。‎ 一、“七化”模式夯实融入根基，实现党建工作高质量 方向对了，才能勇往无前、行稳致远。实现党建与中心工作的有效融合，夯实党建工作基础、打造高质量党建是前提，也是把准方向的关键。×联通党委创新打造“七化”工作模式，通过实现党建体系系统化、党建工作制度化、党建管理精细化、党建平台信息化、党建工作人性化、党建活动品牌化和党建动力长效化，持续夯实企业党建工作根基，实现党建工作高质量。‎ ‎（一）党建体系系统化。企业党委宣传部、党委办公室、党委组织部、工会、团委、纪检组组建“六位一体”大政工体系，统筹各项党建工作；每年制定党建工作要点，定期召开党建工作大会、党务工作推进会等，实现党建工作与生产经营工作同规划、同部署、同检查、‎ 同考核，以党建把方向、管大局、保落实，确保各项工作不跑偏、不落空。‎ ‎（二）党建工作制度化。累计完善“三会一课”、民主生活会等各类党建基础制度×余项，编制《党支部工作指南》，就基层党支部组织生活、民主生活会、联系群众、发展党员、民主评议等各项工作给出了清晰有效的指导，使党建工作有遵循、好操作、能落实。同时，坚持以制度服务企业生产经营，健全群团组织领导机制和合作共建机制，建立联席会议制度，各部门高效配合、各司其职，为高质量发展提供强大组织保障和制度保障。‎ ‎（三）党建管理精细化。实行“每年一方案”“每月一提醒”“每人一卡片”，每年印发《党建工作评价标准》，为基层党支部全年工作提供有效指引；每月列制本月主要工作并下发至党支部按月提醒；针对全体党员，实行党员积分制管理，印发《党员积分实践卡》，把全年要开展的×余项常规工作按时间节点、频次要求写进积分卡，为各党支部的党员管理、民主测评等提供有效协助。‎ ‎（四）党建平台信息化。自主设计搭建“智慧党建云平台”，聚焦党务管理、教育传播、组织管理、考核管理、发展党员五个方面，把党建工作科学化、规范化管理的“触角”延伸到“云”上，让党的旗帜在信息化高地上高高飘扬。截至目前，该平台累计为×市×万余名党员提供信息化服务，更荣获“中国信息通信与大数据应用创新成果奖”金奖，为新时期党建与中心工作的相互融入、相互促进提供了 全新尝试。‎ ‎（五）党建工作人性化。定期召开司情通报会、员工代表座谈会、总经理在线日等，畅通群众诉求反应渠道。创新搭建“直面问题马上办”微信公示平台，就群众反应问题的解决情况进行实时公示，真正做到 “民有所呼，我必有应”。同时，企业打造“橙暖沃家”员工关怀平台，以职工小家建设、“送健康到基层”活动、EAP关怀、职工子女托管计划、困难员工慰问等“员工关怀十件实事”凝聚温暖力量，员工获得感和幸福感进一步提升。‎ ‎（六）党建活动品牌化。连续十年开展“颂党恩 筑沃梦”七一主题活动，组织开展演讲比赛、情景剧排演、“初心微党课”接力、“入党故事分享汇”等品牌活动。同时，聚焦社会责任，打造“橙心橙意”志愿服务品牌，运营商中首个成立志愿者服务队、网络文明志愿者服务队，志愿者注册人数超×人，年均开展各类志愿服务活动×余场，有效扩大企业品牌影响力。通过打造党建活动品牌，整合党的组织资源，真正做强支部战斗堡垒，凸显党员先锋模范作用，推进党务、业务、服务深度融合。‎ ‎（七）党建动力长效化。建立完善党建工作考核评价制度，每年组织开展“两优一先”评选、“沃之星星光殿堂颁奖礼”，以评优表彰为闭环，强化考核结果应用，充分运用好党建考核的“指挥棒”。严格落实“双向进入 交叉任职”的领导机制，全面落实支部书记述评考用工作和支委述职工作，建立“能者上、庸者下、劣者汰”的竞 争机制，不断选优配强支委班子，以强有力的组织队伍筑牢战斗堡垒。‎ 二、“三力”理念强化融入成效，高质量党建推动高质量发展 ‎“中国特色现代国有企业制度，‘特’就特在把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中”。为了全面强化融入成效，×联通提出“三力”理念，“以党建工作引领思想力、以思想力牵引组织力、以组织力催生生产力”，通过抓实学习教育、抓好队伍建设、抓牢作用发挥，切实实现高质量党建推动高质量发展。‎ ‎（一）凝聚思想力，打造红色引擎。思想力是“战略”，是在企业发展过程中坚定理想信念、坚持战略定力、凝聚发展共识、消除思维障碍、化解思想矛盾、坚守纪律底线，是全体干部员工凝心聚力的内在红色引擎。对于企业来说，思想需要引领，引领需要学习，凝聚思想力的关键在于抓实学习教育、增强干部员工的学习本领。×联通结合发展实际，提出“学习教育三要素”，全年围绕“学什么”“怎么学”“解决什么问题”，组织开展各类学习活动×余场，组织各支部书记讲党课×余场，累计发放各类学习书籍×余册，切实推动学习教育往深里走、往心里走、往实里走，真正实现以习近平新时代中国特色社会主义思想指导和推动企业创新发展实际。在抓好学习教育的同时，×联通还坚持抓好企业宣传思想工作，以好故事凝聚大力量。创新搭建线上电台，组建“奋斗故事主播团”，结合当下热点和最新传播形式，开展“听·见奋斗”典型事迹分享汇、“数说优秀排头兵”系列传播、“初心瞬间”图片展等丰富多彩的宣传活动×余场，镌刻 了×联通人筑梦前行的精神足迹，激发更多奋进力量！‎ ‎（二）焕发组织力，激发“战斗”激情。组织力是“战术”，是机制体制变革、组织能力激发、干部带头冲锋、党员发挥作用、全员合力攻坚，是大胆变革创新、焕发战斗激情。在实际工作中，党支部是党的基础组织，是党的全部工作和战斗力的基础。抓好队伍建设、提升基层党组织工作能力是焕发组织力、激发组织活力的关键所在。×联通党委坚持抓班子、炼队伍，严格落实“双向进入 交叉任职”的领导机制，完善落实“支部书记述职评议”制度，选优配强支委班子；建立健全干部培训机制和“双培优”机制，年均开展各类履职能力提升集中培训×余场，每人培训时长近×小时，覆盖×余人次，队伍履职能力不断提升；运用好“三会一课”、主题党日、组织生活会等，不断增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。‎ ‎（三）催生生产力，落实融入成效。生产力是“结果”，是经营成绩、是各项任务的达成，是在激烈的市场鏖战中，不仅寸土不失、稳住格局，还要实现高速发展、再创佳绩。将党建统领下的思想力、组织力真正转化为企业经营发展的生产力，促进基层党组织作用发挥、打造强大堡垒是重中之重。为此，×联通结合划小，创新开展“一堡垒 一旗帜”红色先锋行动，在最小行政单位（科室、营服、行业部）设立×个“堡垒”，支部支委、优秀党员、劳动模范等插入到“堡垒”担任“旗帜”，“堡垒”“旗帜”团结带领群众攻坚克难，真正打造了一张高质量党建推动高质量发展的强大网络，推动党建与中心工作 深度交融。‎ 在“旗帜”“堡垒”的强大助推下，×联通主营收入连续十年保持增长，收入规模持续保持联通系统内全国本地网第一，企业高质量发展成效显著，获社会各界广泛认可。‎ 三、“三新”思维创新融入方式，持续提升融入效果 党建与中心工作的融入是全局性、系统性工作，要持续提升融入效果，就要充分顺应时代发展要求、不断创新融入方法，激发新活力、新动能。×联通在创新融入方式中提出“三新”思维，结合企业发展实际，打造“新阵地”、搭建“新平台”、创新“新载体”，着力打造符合时代要求和企业特色、员工参与度高的党建融入品牌，将党建引领作用真正落到实处，发挥实效。‎ ‎（一）打造“新阵地”，让融入更有“品牌范儿”。思想学习多媒体点播屏、党建成果创意展示、员工手工艺品匠心集锦…在×联通主题教育实践基地（党员政治生活馆），企业党建及文化建设成果借助新科技、新形式进行了全方位、立体式呈现。基地由主题教育区、成果展示区、文化长廊区、政治生活区、先锋示范区、为党献礼区×个区域组成，集中展示了企业打造党建工作新局面、引领企业创新发展的最新成果，自×年×月份建成以来，已累计吸引×余场内外部参观交流，接待人数近万人，为企业累计贡献经济收益近×亿，切实以党建文化力量为企业高质量发展助力。‎ ‎（二）搭建“新平台”，让融入更有“科技范儿”。×联通将员工满意度作为检验各项工作成效的最终标准，创新搭建“直面问题马上办”微信公示平台，广泛收集影响员工满意度的问题、难点，同时就问题解决情况进行实时公示，邀请群众对公示情况进行评价、打分，真正做到 “民有所呼，我必有应”。除此之外，×联通还利用互联网+虚拟现实技术，创新搭建×度沉浸式“VR党建文化展厅”，以沉浸式、互动性的体验学习，让党建“活”起来，党建融入中心工作的相关实践在这种生动、有趣的“新玩法”中也呈现出全新活力。‎ ‎（三）创新“新载体”，让融入更有“亲民范儿”。×联通创新融入形式，组织开展红色教育基地“打卡”、朗诵接力、演讲比赛、情景剧排演、入党故事分享汇等群众喜闻乐见的活动，为企业创新发展凝聚初心力量。“我为企业文化代言”活动，让员工化身文化大使、身边人传播文化；“我和我的祖国”创意快闪，×余名干部员工在×塔下唱响“我和我的祖国”，悠扬歌声和曼妙舞姿登录“学习强国”彰显新时代昂扬风采；“国旗下的笑脸”创意合影，以一张张美丽笑脸为新中国成立×周年献上最美礼赞…一个个创新的活动形式，让党建工作更接地气，也让融入更有“亲民范儿”。‎ 党建做实了就是发展力。“七三三”党建融入体系的打造，切实提升了×联通以高质量党建引领高质量发展的水平和能力。收入规模、利润规模连续十年保持中国联通地市分公司全国第一，网络能力、客户口碑大幅提升，连续四年领跑中国通信产业榜“地市运营商×佳”，‎ 先后荣获“中央企业先进基层党组织”“全国文明单位”“全国用户满意企业”“全国企业文化建设先进单位”等多项荣誉——这是×联通交出的党建与中心工作融合成绩单，也是新时代国有企业以高质量党建引领高质量发展的生动实践。‎ ‎“党建最好的平台、载体和抓手，就是公司的生产经营实践，不能脱离实际抓党建、就党建抓党建，必须坚持融入中心工作，与中心工作紧密结合，力戒虚、求实效。”党建工作和中心工作的深度融入，将党的政治优势和组织优势进一步转化为企业的发展优势，带来了新的发展加速度。未来，×联通党委将不断深化“七三三”党建融入体系，把信心化作动力、把力量化作行动，让堡垒更实、让旗帜更红，用高质量党建引领高质量发展。‎