制药厂班长竞聘的演讲稿范文

制药厂班长竞聘的演讲稿范文

尊敬的各位领导、各位评委 大家好！ 今天我来欠费收缴班班长竞聘稿，非常感谢领导给了我展示才华、竞聘上岗 的机会。我会好好珍惜，客观地说明我所具备的应聘能力，全面地阐述我对于做 好丸剂班长工作的总体思路和具体措施， 心悦诚服地接受各位领导和评委的挑选。 通过综合权衡自己，参加今天的竞聘我有以下优势 第一、我具有较高的个人素质。 我思想作风正派 ,生活作风淳朴 ,为人忠厚诚实， 严于律己， 办事讲原则， 讲纪 律，不计较个人得失。我尊重领导，团结员工，顾全大局，具有较好的群众基础。 第二、我具有丰富的工作经验。 我在公司工作已经有十八年多了，工作以来我一直在生产一线工作，从事配 料、粉碎、摇丸、精包等工作。对丸剂和丸剂的生产工艺非常了解，使我积累了 丰富的生产经验。自 99 年担任班长以来，更加锻炼了我的管理能力。 第三、我具有敢说敢做，雷厉风行的工作作风。 参加工作以来，我严于律己，宽以待人，对待工作一丝不苟，认真负责，兢 兢业业地完成每一项工作任务，正是这样一种精神，使我在 95 、96 两年被评为 公司优秀员工，并于 2000 年参与车间 GMP 认识。 尊敬的领导、 评委， 作为药业战线的一员我由衷地自豪， 今后我会倾力工作， 用我的热情开启新的工作辉煌。如果能够得到各位领导和同志们的信任，让我走 上丸剂班长的岗位，我将积极工作，带好班子，做好以下几点 第一、做好车间管理。 今后我将努力配合主管下达生产任务到各岗位。通过制定和完善工作规章制 度，统一人员管理， 增强自我培养与培养下属的意识， 同时， “安排、 监督、检查、 落实”作为自己工作的标准和准则。并且从实处入手，在“实”字上章。认真贯 彻落实我厂的各项规章制度，以“标准化”作为我们的指导生产，做到“有法可 依、有法必依、执法必严、违法必究” ，且在生产管理中采取“三不放过”的原则 排查不出问题不放过、原因分析不清楚不放过、问题解决不彻底不放过，通过严 格的的制度，使我厂在管理上达到无解可击。 第二、出台措施，狠抓质量。 质量是我们企业的生命线，今后我将加大约束员工的力度，使产品质量再上 新台阶。今后我将实行责任到人，对生产的药品进行不定期和定期抽查的方法， 奖优罚劣，直接与每个人的切身利益挂钩，严格考核制度，使大家在竞争中产生 上进的动力。今后我还将组织药品生产质量方面的知识学习，做好与药品生产相 适应的各项工作，以对广大人民群众负责的精神确保药品质量有新的进展。 第三、加大监督检查力度，创新工作方法。 今后对药品的检查上我将集中力量 ,集中时间 ,有计划、有针对性地开展专项检 查。检查生产区域是否按 GMP 要求操作，加强对中间品，在制品的生产监控加 大对成品的抽查， GMP 硬件上，我会以综合制剂车间作为检查的重点 ,实行全面 控制，确保生产的有效性。在工作创新方面我将实行分组管理法，将 21 个人分 成三个组，通过评比和实行奖惩法，调动组与组之间的工作积极性，同时也培养 大家的集体意识。 第四、做好现场管理，确保卫生安全工作到位。 今后对现场管理上，我将严格制度对有问题的地方进行及时改正，在实际操 作中对 GMP 车间实行 5S 管理，根据公司的经营发展、 市场营销和 GMP 的需要 , 制定、建立健全车间管理规范，做好生产过程和结束后的安全卫生处理工作。 第五、节约成本，做好团队建设。 今后我将努力在开源节流上下功夫，提高企业的效益。对原材料进行充分利 用，从新药研发的特点入手 ,分析制药企业内、外影响因素，实现技术创新和生产 过程创新，开发新工艺，尽可能地控制物耗、降低成本。包装上我将加大控制力 度，减少不必要的浪费，并努力探索新的包装开发。团队建设上我将严格劳动纪 律，提高新员工的团队凝聚力和团队协作精神。通过车间一线实习和岗位实习 , 使新手尽快进入工作状态。此外我还会以公正无私，开诚布公的态度做好对下属 员工的业绩评定。 各位领导、各位评委，俗话说， “平静的湖面，炼不出精悍的水手，安逸的环 境，造不出时代的伟人。 ”我深深地懂得，要把工作做好，光坐而论道、纸上谈兵 是无济于事的，重要的是脚踏实地地去干。如果承蒙各位领导和同事们的厚爱， 让我走上药丸班长的领导岗位，我将用实际的行动来回报大家的厚爱。请大家相 信我、考验我、支持我！ 谢谢大家！