- 2021-05-07 发布 |
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文档介绍
企业优秀员工表彰大会领导讲话
精品办公范文荟萃 企业优秀员工表彰大会领导讲话 优秀员工是企业重要的资产 , 是公司的中心和灵魂。下 面是 xxxx 给大家整理的,仅供参考。 ( 一) : 员工朋友们:大家好 ! 今天,我们在这里隆重集会,表彰先进,树立榜样,并 举行“奏和谐乐章 展员工风采”主题文艺晚会,以此来欢 庆五一国际劳动节、喜迎五四青年节,丰富员工业余文化生 活,营造和谐氛围,激发员工爱岗敬业、团结拼搏的热情。 首先,我代表公司经营班子,向辛勤工作在各自岗位的全体 员工表示衷心的感谢和节日的问候 ! 公司首次开展了绩效考核工作,历时一个月,采取自评 与上级主管考核评价的方式,通过对工作态度、工作业绩、 年度奖惩等内容的综合评定, 549 名在岗的一线员工和基层 管理、专业级员工中,共有 66 名员工脱颖而出,其中,陈 微文等 18 位员工被授予公司“优秀员工”荣誉称号,张永 云等 48 位员工被授予公司“先进员工”荣誉称号,在这里, 我代表公司经营班子,向获奖员工表示热烈的祝贺,向支持 你们工作的家属们表示衷心的感谢,同时,对你们在过去一 年里为公司生产发展做出的突出贡献致以崇高的敬意 ! 磷肥行业发展形势严峻,但是,公司在以吴向东总经理 为核心的领导班子带领下,全体员工兢兢业业,克服诸多困 精品办公范文荟萃 难,取得了可喜的成绩:在生产方面,自 2 月份硫酸更换锅 炉顺利开车后,硫酸、磷酸、磷铵主装置均稳步运行。 8、9 月份磷酸二铵月产量突破 5 万吨, 9 月份磷酸月产量创历史 新高,并达产达标。 4 月份氟硅酸钠厂投料试生产,产品均 达到优等品标准。 12 月 29 日,磷酸二铵完成年度生产万吨, 提前两天圆满完成公司年度生产目标 50 万吨任务。其中年 度硫酸完成万吨,稀磷酸完成万吨。在企业管理方面, 3 月, 公司启动了质量、环境、职业健康安全一体化贯标工作 ;11 月,分别以分的好成绩顺利通过了 “危险化学品安全标准化” 验收,以 89 分的好成绩圆满完成了清洁生产审核。 这些成绩的取得离不开全体员工的共同努力,尤其离不 开今天参加表彰的优秀员工及先进员工,他们中既有爱岗敬 业、无私奉献的老员工,又有激情四射、充满活力的后起之 秀 ; 他们中有管理创新、沟通协调的高手,又有工艺改造、 技术攻关的大师 ; 既有冲锋在前的管理干部,又有在平凡岗 位上默默付出和奋斗着的一线员工。虽然岗位不同,职责有 别,但他们都在用自己的实际行动诠释着对工作的无限热 忱。在这里, 我为公司能有这些优秀的员工感到骄傲和自豪, 正是由于你们优秀的表现,才有了公司越来越好的今天。我 希望所有的员工都以他们为榜样, 向他们学习, 勤奋、 努力、 踏实地工作,尽职尽责,在自己的岗位上做出更大的贡献。 针对绩效考核结果及 20xx 年绩效考核工作,我谈以下 精品办公范文荟萃 几点意见。 一是充分发挥绩效考核的导向作用。绩效考核的导向作 用体现在两个方面。一方面,公司确定的各项决策和工作部 署通过绩效考核这根“指挥棒”分解到各厂、部门,落实到 每一位员工、 体现到工作中, 让每位员工都明确自己的职能 ; 另一方面在公司范围内努力形成“想干事的有机会、会干事 能干事的有舞台、干成事的有地位、不干事的受责备”的良 好氛围,营造公开、平等、竞争、有序的环境,促进全体员 工自我激励、自我加压、自我成长,推动员工队伍建设。 二是结合公司一体化管理体系,科学、合理的设定绩效 考核目标值,并持续改进绩效评价和考核方法,采取适宜的 考核方法,建立和完善符合公司实际的绩效考核体系,力求 使考核更为科学、合理、公平、公正,并客观、真实、全面 地反映了工作业绩,并对考核全过程实施监督。 三是针对不同的岗位、不同部门,考核的侧重点应有所 不同。对本身有任务指标、能量化考核的工作要坚持做到量 化 ; 对没有具体指标但非常重要的工作,有可能量化的也要 尽量量化 ; 难以量化的,则应对工作对象进行民主测评,重 点考核工作对象的满意度,将抽象变为具体。要坚持平时考 核与集中考核相结合,在注重结果的同时,也要注重工作的 过程、工作的规律和工作的长远影响,增强考核工作的客观 性、操作性。 精品办公范文荟萃 四是大力开展优秀及先进员工事迹宣传活动,通过会 议、局域网、“云磷”报专刊等多种途径,积极关注并大力 宣传先进事迹,引导和鼓励全体员工以优秀及先进员工为榜 样,查找自身不足,积极整改,增强工作责任感和紧迫感, 在实际工作中找准自己的目标,更好地履行职责,做出更好 的成绩。 各位员工,在内、外不利因素影响下, 20xx 年仍是公司 生产经营面临困难和考验的一年,我们将以磷铵 55 万吨生 产任务为目标,以“团结务实,精益求精”为指导思想,以 “挖掘产能、降低消耗、控制成本”为手段,认清形势,坚 定信心,进一步挖掘内部潜力,降低运营费用,努力提升公 司盈利能力 ; 希望获得表彰的员工戒骄戒躁,继续努力。 员工朋友们,作为三环中化的一名新成员,我将和大家 一起,心往一处想,劲往一处使,共同创造三环中化美好的 明天。 最后,再次向获得表彰的 66 位员工表示祝贺。 ( 二) : 各位领导,各位同事: 大家好 ! 火一样的季节孕育火一样的梦想,火一样的青春书写火 一样的人生。在这骄阳似火的季节,我们欢聚一堂,召开金 山国际酒店 7 月份优秀员工表彰大会,我谨代表酒店管理层 向参加此次会议的员工以及坚守在工作岗位上的同事们致 精品办公范文荟萃 以最真挚的祝福和崇高的敬意。 7 月份,酒店进入全面营业的第二个月,全体员工历经 日日夜夜和风风雨雨,群策群力,艰苦奋斗,克服了种种困 难,酒店的各项业务步入正轨。看到今天的成绩,我深感大 家没有辜负酒店对你们的期待,你们在平凡的岗位上不辞辛 苦,展现了你们的聪明才智和创新能力,用双手和智慧创造 了一个又一个不平凡的业绩,我为你们的努力而感到自豪。 今天受表彰的 16 位优秀员工,每个人都在自己平凡的岗位 上做到了最好,他们是全体员工中的佼佼者,是我们学习的 榜样。我们要以他们为目标,学习他们顾全大局,敬业奉献 的精神,学习他们爱岗敬业,勤恳钻研的工作态度,更要学 习他们善待顾客,细致周到的服务理念。我坚信,我们的团 队是一个团结协作的优秀团队,我们有一批敬业奉献的优秀 员工,有了大家的努力,在接下来的工作中,酒店的发展将 迈向更高的台阶。 夏季是酒店行业的经营旺季,我希望全体员工在接下来 的工作中,能抓住机遇,将前期的奉献精神延续下去,时刻 以“敬业乐业、团结进取、分工协作”的团队精神为指导, 在不同的岗位上发挥不同的作用,更希望你们在不同的岗位 上都有优异的表现。请你们相信:金山国际酒店美好的将来 将是你们迈向成功事业的奠基石。让我们携起手来,展望未 来、放飞理想,为金山国际酒店的明天共同努力 ! 精品办公范文荟萃 最后,祝大家工作顺心,家庭幸福,身体健康,万事如 意 ! 谢谢大家 !( 三 ) : 晚上好 ! 今晚我们在这里隆重举行 20xx 年度优秀经销商、优秀 业务员、优秀员工表彰大会,这是从 xx 年年以来连续第三 年举办这个活动,这已经成为蜡笔小新 ( 天津 ) 有限公司的一 贯制度。今天所不同的是,我们的表彰活动规模越来越大, 人员越来越齐,中国休闲食品集团总裁郑育龙同志、蜡笔小 新集团总经理郑育双同志在繁忙的工作中特地前来参加我 们的表彰大会,优秀经销商代表、优秀业务员代表,也从工 作一线, 回到公司, 对他们的光临, 请允许我代表天津基地, 表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢 ! 他们的光临是对天津基 地最大的鼓舞和鞭策,再次表示感谢 ! 20xx 年度,对天津基地来说,是不平凡的一年,基于经 济危机可能对食品行业产生的危害基地的基本判断是,虽然 我的产能和销售量可能受到冲击,但基于过去危机的经验, 食品行业受到的冲击是最小的,因此我们没有失去信心,反 而认为对我们是一个发展的机遇,我们要迎难而上,逆市发 展 ! 我们的口号是:顶住压力,扎紧营盘,苦练内功,迎接 转机 ! 现在看来,当时基地对国内食品行业的形势判断是正 确的,提出的基地应对方案也是切实可行的。回顾 20xx 年 精品办公范文荟萃 的工作成果,我做如下几点总结: 1、基地销售、生产、物流、质量、采购基本顺利完成 任务 ; 利润指标按天津基地财务的核算已经基本完成。全年 无重大质量事件与事故,市场无批量性质量事件发生,全年 国抽无质量不达标 ; 成本控制在给定的范围之内 ; 费用控制 在给定范围之内。安全生产进一步得到改善,有序工作进一 步得到加强。 2、总经办、财务、行政人事工作比较顺利,配套服务 意识有提升,全年无重大工作失误。 3、内部工作氛围比较和谐,部门协调与沟通进一步得 到强化,服务意识进一步得到提高。 4、部门工作的主动性大幅度得到改善,创造性的工作 热情已开始有所体现。 5、公司内部奖惩分明的机制正在逐步完善,绩效管理 的雏形基本显现。 总之,基地良好的发展势头开始形成并发挥了惯性作 用。所有这些业绩的取得,是公司总部正确领导、科学决策 的前提下,全体员工共同奉献的结果,我代表天津基地感谢 公司总部的正确领导与全力支持,没有总部给定的平台和宽 松的工作环境,我们要取得工作成果是不可能的。同时基地 还要感谢全体经销商、全体销售人员,全体基地员工的主动 性和创造性的工作,没有同志们的努力,基地要完成生产、 精品办公范文荟萃 销售指标也是不可能的。 20xx 年度,我们的前进方向是什么,改进机会在哪里 ? 我代表基地提出 5 方面的要求: 1、公司继续努力创建一种和谐的工作氛围:确保以量 化的方式来体现公司在创建工作环境方面的思路 ; 激励主动 性和创造性的工作思想,并将这些勇于承担工作职责并富有 创造性工作思维的同志,予以物资与精神的激励,力求提拔 这类同志到领导岗位上来。健全绩效奖罚机制并落实到位, 形成和谐工作氛围的保障。 2、强化细节管理:基地现阶段主要短板是细节管理上 存在疏漏,这是本年度最核心的日常工作。各部门针对本部 门的工作职责,拟定 20xx 年的细节改进的具体要求,并形 成书面的材料报总经办备案。具体而言有如下方面: 1) 继续保持质量的稳定与提升:各口必须要有具体实施 方法。 2) 继续降低成本:核心是提高产出率 ; 减少跑、冒、滴、 漏现象 ; 降低设备、设施维护频次和维护质量 ; 提高采购质量 ( 包括原辅材料及日常低值易耗品的质量和使用周期 ); 提高 生产计划与调度的科学性和合理性,发挥人员的产值最大 化,逐步降低人工成本 ; 提高发货与审单的质量,确保误点、 差货、货量多寡造成的浪费 ; 提高福建调货的准确性和数量 控制 ; 次、废品管理应进入成本考核系列,确保次废品不造 精品办公范文荟萃 成浪费 ; 继续提高部门之间的沟通有效性和及时性 ; 提高指 标不明显的部门工作效率 ; 加强员工的在职培训,建立良好 的培训机制和培训有效性评价机制 ; 加大力度培养一线操作 工人的的行为习惯和操作习惯等等。 3、产品的改进与创新:本年度一定要研发出 3 款左右 的包装或新品供应市场。 4、成本管理从总体把关到单品成本核算:本年度一定 要将成本管理细化,全面控制的时机及效果已经完成,单品 单系列考核要形成工作目标,对车间的考核奖按单品的成本 来核算。 5、强化企业文化建设与后勤保障能力的提升:基地这 两方面的工作存在弱点,必须引起充分重视,本年度应该特 别强化这两方面工作,希望总经办和行政人事部发挥创造性 思维,又节约又有效地开展这些活动。 各位同事、同志们: 每一年度的先进表彰活动,我都十分感慨,因为总有一 批又一批的优秀员工走进蜡笔小新荣誉的殿堂,今晚我们又 将表彰一批 20xx 年度的先进员工,他们是蜡笔小新的优秀 代表,是我们学习的楷模,是我们行为的标杆,希望全体员 工向他们看齐 ! 公司真诚希望每一位经销商、每一位员工都 是优秀的,在 20xx 年度结束的时候,有更多的优秀员工站 在这里接受喝彩。蜡笔小新应该成为从善如流的企业,成为 精品办公范文荟萃 员工成长的摇篮,每一个为蜡笔小新作出贡献的人员,都将 被蜡笔小新铭记 ! 我们要为走上台来的优秀经销商代表、优 秀员工代表摇旗呐喊,更要为默默奉献在幕后的同样杰出的 经销商和员工热情欢呼 ! 我相信有许多优秀员工因名额关 系,没有站在这里,但你们的贡献,公司同样不会忘记 !查看更多