加油站经理的竞职演讲稿

加油站经理的竞职演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事 大家好！感谢公司领导给我这个机会让我参加加油站站长竞聘，面对中石化 美好的明天，我充满信心，鼓足干劲，强烈的事业心和责任感驱使我勇敢地站在 演讲台上。 我参聘的加油站是城西加油站，面对竞聘我信心十足，在中石化加油站工作 十几年的风风雨雨里，是加油站这个神圣的岗位铸造了我，使我学会了许许多多 的经营管理经验。在这十多年的工作中能做到吃苦耐劳，认真负责，领导布置的 工作总是尽力去做，从不无故推诿。和同事相处融洽，在优质服务上也得到了许 多顾客的好评。 在城西加油站管理员岗位上， 能做到配合站长搞好站内一切工作， 账表册的填写由不规范到规范，严格执行资金管理制度，多次检查名列前茅。在 今年 3 月份迎接省公司的检查中， 发挥了很好的作用， 并且得到了检查组的好评。 我还曾多次参加上级公司组织的各种学习、培训以及竞赛。为了提高自身素质， 提升业务水平，并且充分利用业余时间不断地学习各种专业知识和专业技能。从 而为今后更好的工作打下坚实的基础。在城西加油站几年的工作，使我熟悉了全 站的整体工作和具体业务， 更跟左邻右舍结下了深厚的友谊， 建立了良好的关系， 这对我以后开展工作十分有利。 如果我竞聘成功，我会认真做好以下几点 第一、在劳动纪律方面要突出一个“严”字。一个加油站经理要带头模范遵 守股份公司的劳动纪律标准，坚决杜绝“三违”现象在我站发生和蔓延。 第二、在操作规范和形体语言上做出一个“先”字。榜样的力量是无穷的， 如果经理做得马马虎虎， 职工自然也就迷迷糊糊， 所以说喊破嗓子不如做出样子， 要做到言传身教，要让员工知道我们的一言一行都代表中石化的形象，规范的形 体动作和优质的服务技能是品牌的象征，也是产品质量的延伸。所以我决心从我 做起，从城西站做起。 第三、在业务拓展方面要突出一个“新”字。例如建立竞争对手档案，目前 中石油已进入我们地区，俗话说“知已知彼，百战不殆” ，作为油站经理，要非常 清楚自己的竞争对手，他的消费者为什么会选择到他那里去消费，他们采取了什 么样的营销措施等， 从而采取相应策略。 所以在今后的工作中， 我必须务实创新， 锐意进取，竭尽所能，为“朝阳”增辉，给“品牌”增色。 第四、在经营方式上搞好一个“活”字。要变“坐商”为“行商” ，做到勤思 考能吃苦。例如寻找潜在客户，开展配送业务等。 第五、在站容站貌和环境卫生方面做到一个“亮”字。做到窗明几净，一尘 不染，保持站内卫生、清洁，物品摆放整齐有序，营造舒适的消费环境，这也是 油站经理增强品牌效应、弘扬企业文化的一个重要方面。它也代表了一个企业的 整体形象，时刻保持整洁、舒适的站容站貌，使之成为又一道靓丽的风景线。 第六、在员工的工作和生活上能体现一个“爱”字。无论多么能干的将军也 不可能打完一场战役，工作是大家干的，任务是集体完成的，我们要尊重自己的 员工，主动关心他们的工作，学习、思想和生活，多与他们沟通，把“严慈”有 机的结合起来。 第七、在节能降耗做到一个“细”字，细节决定节能，细节决定成效。我站 利用原有水池储蓄和罩棚雨水用于洗拖把、冲侧所、洗手 ,达到节约用水；夜班下 半夜车辆较少， 要关掉部分照明用电。 油品降耗更要从点滴入手， 做到颗粒归仓。 坚持开展以“节约一度电，一滴水，一滴油”为主题的节约竞赛。 第八、在安全和经营方面，我会正确处理好一个“兼”字。安全是弓，营销 是箭，只有弓牢才能箭远；安全工作是一切工作的保证，必须万无一失，否则一 失万无。既要让职工知道 99+1=100 ，又要让职工知道 100-1=0 的深刻内涵。 在安全工作中，我会层层落实好安全生产责任制，开展好安全教育，完善安全设 施，落实好安全措施，扎实的做好日常基础工作。让安全和经营永远朝着企业的 经营目标迈进。 如果竞聘成功，我会时时刻刻遵循“客户是金，员工是本，文化是根”这一 法则。 决心用人格魅力凝聚人， 靠模范行为带动人， 对工作主动热情， 尽心尽责， 尊重领导，爱护职工，努力提高自身素质，争取带出一支作风扎实，高服务、高 质量的队伍，为企业的发展贡献力量。 我相信以一个女人特有的细腻、敏锐和自强不息的执着努力，一定会使加油 站的管理得到提升和创新。 谢谢大家！