董事长在集团冲刺年度目标任务推进会上的讲话范文

董事长在集团冲刺年度目标任务推进会上的讲话范文

董事长在集团冲刺年度目标任务推进会上的讲话范文 同志们： 今天，我们召开冲刺年度目标任务推进会议，目的就是要进一步 强化目标管理，认清形势，聚焦重点，振奋精神，加压鼓劲，狠抓落 实，全力推动年初确立的各项目标任务圆满完成。现在离年底不足 XX 天的时间，工期紧，任务重，抓好当前的各项工作，对于我们全 面完成全年目标任务十分重要。刚才，X 总通报了 X～XX 月份责任目 标检查情况及存在问题。会上，对目标完成好的先进单位进行了表彰 奖励。下面，我就冲刺年度目标以及今后的发展谈几点意见。 一、高标准要求，以新的工作状态争创新业绩 新征程，新气象，新担当，新作为。今年的目标任务年初已经明 确，必须全力以赴，高标准要求，高速度推进，才能确保全年目标的 顺利完成。在此，我强调四点： （一）明确责任抓分解。要紧紧盯住工作重点，对照目标任务作 进一步分解落实，将责任细化、量化、具体化，逐项落实到单位、落 实到部门、落实到个人，形成层层加压、环环紧扣、步步紧逼的责任 传递体系。 （二）健全机制抓完善。要进一步建立健全目标考核奖励机制、 项目责任人分工负责机制、重点工作专项推进机制等制度，修订和完 善考核奖惩制度，按工期进行督导检查，按实绩进行严格考核，进一 步加大奖惩力度，严格兑现承诺，做到奖优罚劣，奖罚分明。 （三）强化督查抓落实。对项目建设实施全方位服务和全过程督 查，做到督查推进有始有终、善始善终。继续推行重点项目挂图作战、 挂牌督办，通过项目督查会、项目现场会、交叉互检等多种形式，不 断完善督查方式方法，真正起到协调矛盾、解决问题、促进落实的作 用，切实增强督查的实效性。 （四）围绕职责抓服务。各管理部门要围绕工作重点，切实强化 主动服务、靠前服务、贴近服务的主人翁意识和全局意识，变管理为 服务，进一步优化服务理念，围绕职责抓好服务，履行职能精益求精， 不断提高服务效率。要进一步转变作风、深入一线，提高效率，规范 行为，快速反应，高效快捷，要一个脚印一个脚印来推动，一步一步 地盯进度，一环紧扣一环地抓落实，加快各项工程进度和各项手续的 办理速度。 二、高起点定位，以新的视角审视新的形势 （一）要树立升华思想、岗位建功、勇于担当的责任意识。XX 月 XX 日，我们顺利举行了搬迁庆典仪式，各级领导亲临支持，在社 会上引起较大反响。新的征程，新的面貌，我们要立足新起点，开创 新业绩，在各自岗位上时刻牢记“三个务必”，即：务必牢记吃苦耐 劳的精神不能丢，务必牢记谦虚谨慎的作风不能丢，务必牢记感恩奉 献的精神不能丢。要树立强烈的自律意识和团队意识，从身边做起， 把细节做细，把难事做易。处处走在前，时时做表率。 （二）要树立敢想敢干、奋发有为、勇于争先的进取意识。在压 力面前，要知难而进、知耻后勇，进一步坚定加快发展的信心，抢抓 新机遇，谋求新发展，实现新跨越。要争当“拼命三郎”，不能坐而 论道，更不能做“甩手掌柜”，要以务实的作风，一件一件抓落实， 一项一项出实效。 （三）要树立锲而不舍、善解难题、敢打硬仗的拼搏意识。要时 刻保持良好的精神状态，攻坚克难，披荆斩棘。要有勇于挑战的胆识， 战胜困难的勇气，解决问题的办法。在工作中，我们不能把困难当借 口，更不能妄自菲薄，我们要以强烈的责任意识，以志在必得的信心， 以攻城拔寨的勇气，围绕年初制定的目标，不断提升管理水平，加快 各项指标超额完成。 三、全方位谋划，以新的思考应对新的挑战 当前，我们发展正处在一个关键的节点上，既面临机遇，也迎来 挑战。在这种背景下，摆在我们面前的有两个选择：一是畏难却步， 无所作为；一是理性思考，智慧应对。机遇稍纵即逝，发展时不我待。 在事关 XX 未来发展的关键时刻，我们必须开阔眼界，开阔思路，认 真研究当前面临的新形势，统一思想认识，坚定发展信心，拓宽决策 视野，紧紧围绕工作重点，抢抓新机遇，确立新目标，实现新突破。 新阶段要有新思考，新征程要有新作为。我们必须以新的思考应对新 的挑战，以新的策略谋划新的发展，以新的目标引领新的跨越。 （一）树立标杆意识。一是要找准目标。心有多大，世界就有多 大；眼界有多宽，发展的思路就会有多宽。我们要站在全市，乃至全 省、全国的大格局上，站在未来发展的高度上审视自我，与强的比、 与快的赛、与高的攀、与勇的拼。既要立足现有基础、现有平台，又 要立足快速发展、跨越发展谋划好目标定位；二是要选准标杆。全体 人员的精气神非常重要，人无精神不立、党无精神不强。我们选定标 杆，就是给自身加压，去追赶，去超越。要学习先进企业的奋斗精神、 拼搏意志，加速推进 XX 集团的快速发展。 （二）确立工作目标。今后一段时期，我们要以习近平新时代中 国特色社会主义思想为统领，推进企业多元化、特色化、跨越式发展； 同时加速实施人才战略，培养专业型、管理型、创新型人才队伍。为 全力推进 XX 集团更具实力、更有活力、更显魅力，为实现五年规划 目标奠定基础。 （三）明确发展策略。面对前进中的困难，要实现快速发展、跨 越发展，必须明确“全面提升、重点突破”的发展策略。一方面要做 大做强我们的优势项目、特色项目，使亮点更亮，特色更特，从而赶 上或超越目标，另一方面对于我们的薄弱环节，要集中力量，全力攻 关，迎头赶上，实现突破，在量的扩张中实现质的提升。 （四）明确岗位责任。在全系统实行“全员”、“全方位”、“全过 程”的“三全目标”管理。围绕确定的时间结点，编制每日的工作计 划和流程，精准细严每日考核，日清日结，完不成不下班、不离岗。 四、高效率推进，以新的举措实现新的发展 眼下，时令即将进入冬季，随着气温变化，要抓住关键节点，抓 好各项重点工程，确保全面和超额完成全年目标任务。 （一）要加快推进工程进度。XX 等项目建设要在质量、规模、 速度等方面按期达到进度要求。要按照“一个项目、一抓到底”的要 求，锲而不舍，协调推进，争取项目早完工，早见效。 （二）要抓好安全生产和信访稳定工作。要高度重视安全生产、 信访稳定工作，深化责任落实，各负其责，齐抓共管，注重源头预防， 及时排查不安全因素，化解矛盾和隐患，保障安全稳定。要重视员工 思想教育，大力弘扬企业核心价值观，开展“最美奋斗者”评选活动。 （三）要集中精力抓好党委申报工作，做好党建展馆竣工及开馆 准备、文案起草、解说培训等项工作，使党建宣传工作有声势，有特 色，有亮点。 （四）是做好职工文明礼仪培训、规章制度完善等项工作，使员 工整体素质有一个大的提升。 同志们，人心齐泰山移，在加快发展的新征程上，每个人都要时 刻牢记初心使命，自觉对照初心使命，以主人翁精神，以饱满的激情， 投入到 XX 建设中来；要不断增强干事创业本领。在工作中要懂得“缺 什么、补什么；干什么，学什么”，扎实转变工作作风，多出管用的 实招硬招，推动各项工作落地见效。要有“咬定青山不放松”的定力， 不为任何风险所惧，不为任何干扰所惑，以结果论英雄、用实绩作答 卷，推动 XX 集团各项事业乘风破浪、行稳致远。 2020 年不平凡也不容易，但只要信念不改、信心不丢、努力不 减，我们总会为自己赢得更多的希望和机遇。请大家不要辜负每个朝 阳，不要荒废每个日夜，切记因为平凡而奋斗，因为奋斗而不平凡！ 最后，祝大家身体健康，工作顺利，心想事成，万事如意！ 谢谢大家！