对新提拔干部开展集中廉政谈话（廉政谈话专题党课讲稿供借鉴）

对新提拔干部开展集中廉政谈话（廉政谈话专题党课讲稿供借鉴）

对新提拔干部开展集中廉政谈话（廉政谈话专题党课 讲稿供借鉴） 仅供参考 同志们： 根据市委安排，今天我们对全市新提拔市管干部开展集中廉政谈 话。首先，我代表市委常委会向各位履新任职的同志表示衷心的祝贺！ 这是你们政治生活中的一件喜事，是人生中的一个重要台阶。这既是 大家努力奋斗的结果，也是市委对同志们工作的肯定和鼓励，充分体 现了组织对大家的关心和关爱。刚才，XXX 部长向大家通报了干部提 拔职务安排总体情况，三位同志分别作了表态发言，大家都讲得非常 好。今后，你们肩上的责任更重了，希望大家一定要倍加珍惜，把这 次晋升当作一个新的起点，全身心投入到干事创业当中，以优异的工 作成绩回报组织和群众的信任和支持。 借此机会，我以“微党课”的形式，与大家谈谈心，谈谈我从政 35 余年的心得体会，与大家共勉。概括起来就是七个短语、二十一 字。 一、讲大德。“人无德不立，官无德不为。”当前，党员干部特 别是领导干部能否讲大德，主要表现在对待是与非、公与私、真与假、 实与虚的态度和行动上。是与非上不混淆，做到是非明辩。旗帜鲜明、 立场坚定，是领导干部讲大德的基本要求。我是谁?为了谁?从哪里来? 到哪里去?举什么旗?走什么路?在这些问题上，大家要旗帜鲜明地坚 持“是”、立场坚定地反对“非”。只有明辩是非，才能正确判断形 势、科学预见未来，保持高度的政治敏锐性和政治鉴别力，面对危害 政权根基和人民利益的言行就敢于亮剑、敢于斗争，面对各种歪风邪 气就敢于碰硬、敢抓善管。公与私上不含糊，做到公私分明。克己奉 公、一心为民，是领导干部讲大德的基本内容。毛泽东同志为中国革 命牺牲了六位亲人，在革命胜利后却为自己定下了与亲友交往三原 则，即恋亲，但不为亲徇私；念旧，但不为旧谋利；济亲，但不以公 济私。领导干部手中掌握着公共权力，掌管着公共资源，公私分明、 秉公用权，是起码的政治道德和从政操守；以权谋私、损公肥私，既 为群众所不容，也难逃党纪国法的制裁。国家给予党员干部的物质待 遇和工作、生活条件已经得到了很大改善，我们要知足，要感恩，绝 不能近水楼台先得月，拿党和人民赋予的权力经营自己的安乐窝。真 与假上理得清，做到真真切切。求真理、讲真话，是领导干部讲大德 的现实支点。毛泽东同志强调共产党“靠实事求是吃饭”，邓小平同 志提倡共产党人做“实事求是派”。陈云同志说：“我特别喜欢听坏 话，坏话其实大部分是老实话，是写字台上的头条新闻。党和政府如 果只喜欢听好话、颂扬话，不喜欢听坏话、老实话，政权就靠不住。” 因此，领导干部一定要带头坚持真理、捍卫真理，要做傲雪挺立的松 柏，不做随风摇摆的杨柳。实与虚上认得真，做到实实在在。思想实、 干事实、为人实，是领导干部讲大德的可靠基础。邓小平同志曾指出： 世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义也没有。当前， 我市经济社会发展正在加速推进，“十四五”规划蓝图正在徐徐展开， 全面从严治党正向纵深发展，各项工作靠的是求真务实，靠的是脚踏 实地，靠的是科学态度，靠的是实干精神，大家要切实把心思凝聚在 想干事上，把胆识展现在敢干事上，把能力体现在会干事上，把目标 落实在干成事上，以工作实际成效，赢得信赖支持，唤起干事热情， 凝聚创新动力，推进工作在更高层次、更高水平上发展。 二、善谋划。“不谋全局者不足以谋一域，不谋长远者不足以谋 一时。”谋划能力是领导干部的基本素质，谋划水平的高低是一个领 导干部理论功底、政策把握和业务素质的综合体现。大家要以“等不 起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，尽快进 入角色，找准自身定位，确保安排工作不迟疑、不拖拉，落实任务不 耽搁、不空档。谋划受益于加强学习。学习是领导者的基本功，没有 这个基本功，其他都是无源之水、无本之木；有了这个基本功，就能 以其远见卓识胜人一筹。学而不思则罔，思而不学则殆。要认真学习 习近平新时代中国特色社会主义思想，学习十九大精神和十九届四 中、__精神，学习业务知识、国家法律法规以及现代科学知识等，努 力提高战略思维、辩证思维和创新思维的能力，不断增强工作的主动 性、前瞻性和创造性。谋划来源于调查研究。调查研究是进行理性思 维、战略谋划的基础，是实现科学决策、正确领导的前提。现在的交 通通信手段越来越发达，获取信息的渠道越来越多，但都不能代替领 导干部亲力亲为的调查研究。与基层干部群众直接接触、面对面交流， 才能及时了解在机关难以听到、不易看到和意想不到的新情况新问 题，才能准确把握问题的本质和规律，才能研究透彻解决问题的思路 和对策。所以，不论领导干部阅历如何，不论从事哪一方面工作，都 应始终坚持和不断加强调查研究。谋划借鉴于他山之石。他山之石， 可以攻玉。谋划要有开阔的眼界和胸怀，必须善于学习借鉴国内外、 省内外一切工作的好经验和好做法，把学习借鉴与战略谋划结合起 来，取他人之长，补自己之短，采取实事求是、有的放矢的科学态度， 把别人的经验和做法经过反复比较研究，消化吸收，指导实践，形成 分管业务的亮点、部门工作的特色。 三、敢担当。职务不仅仅意味着权力，更意味着责任。敢于担当， 是党员干部党性、品质的体现。担当出勇气、出智慧、出力量，担当 关系着工作力度和工作成效。有了担当，工作方向才更明确，工作力 度才更强劲，工作成效才更显著。有了担当，再大的困难也能克服， 再突出的问题也能解决，工作才能走在前面，任务才能落到实处。任 务越是艰巨繁重，越是需要我们常怀担当之心、恪守担当之责。敢担 当，就要遇到困难不躲。顺境逆境看胸怀，大事难事看担当。越是困 难大，领导干部越要保持昂扬向上的精神状态，敢闯敢试，敢为人先， 义无反顾，勇立潮头，迎着困难走，顶着压力干，攻克难关，突破“瓶 颈”。没有困难，还要我们这些领导干部干什么?当太平官、庸懒散 官，工作不在状态，组织不答应，群众不允许。敢担当，就要遇到矛 盾不绕。矛盾时时存在、处处存在，有矛盾不可怕，可怕的是找不到 解决矛盾的办法。面对各种矛盾，一个领导干部的担当，最重要的是 敢于身先士卒、靠前指挥，敢于承担责任、化解矛盾，绝不能回避矛 盾、推卸责任，绝不能软弱涣散、推诿敷衍。敢担当，就要遇到问题 不闪。要坚持原则，不徇私情，有案必查，有腐必惩。对人民群众最 关心的难点问题，不能患得患失、畏缩不前，对原则性问题，不能态 度暧昧、听之任之，而要以担当的行动推动工作的深入开展，赢得党 和人民的信任。敢担当，就要善于听取意见。一个高明的领导者，不 是事事都通的人，但一定是明目达聪、善纳群言的人，切实做到兼收 广蓄、从善如流，尤其要听得进逆耳之言。即使有过激、过火、过头 的话，也要有则改之，无则加勉。邓小平同志曾经说过：“领导干部 要眼界十分开阔，胸怀十分开阔。”不论在什么情况下，一个领导者， 一定要对个人的名利、进退、荣辱，看得淡一些，超脱一些。要选好 参照物，经常想想英雄先烈，比比先进模范，看看困难群众，多在加 强修养上下功夫，少在经济收入上比高低；多在提高素质下功夫，少 在职务提升上比快慢；多在建功立业上下功夫，少在行使权力上比大 小。真正做到名利淡如水、事业重如山，做到立身不忘做人之本、为 政不移公仆之心、用权不谋一己之私。 四、强素质。要进一步提升我们的政治素质和业务素质，提高我 们的学习力和执行力。学习是提高素质、增长才干的重要途径，也是 做好工作、干好事业的重要基础。我们党历来重视加强党员干部特别 是领导干部的学习。毛泽东同志早就指出：“学习是我们注重的工作， 特别是干部同志，学习的需要更加迫切，如果不学习，就不能领导工 作，不能改善工作与建设大党。”邓小平同志有句名言：“学习是前 进的基础。”这次新任职的同志普遍接受过良好教育，不少同志还是 硕士、博士，可以说都具有较 高的文化水平和丰富的专业知识。但 是，学习的任务丝毫不能忽视和放松。我们每一位党员干部都应当在 坚定的党性原则前提下，通过学习，尽可能地发挥自己的特长，贡献 自己的力量。我们在一个岗位上工作，就一定要有适应这个岗位的能 力，圆满完成党和人民交给的任务。强素质，就是要紧紧围绕全市经 济社会发展的大局，认真贯彻市委各项工作部署，在国家中心城市建 设中准确定位、主动融入，找准各项工作与全市工作大局的切入点、 结合点，深入思考，有所创新、有所持续，在抓好党建是最大政绩、 促进发展是第一要务上提升水平、发挥更大的作用。 五、带队伍。毛泽东同志说过，“政策路线确定之后，干部就是 决定的因素”“领导者的责任，归结起来就是出主意、用干部两件事” 这些经典言论都说明了带队伍的重要性。一个部门的一把手要充分认 识到判断自己工作成效的最直接标准，不是自己具体做了多少事，而 是看有没有调动一班人各展其能去做成事。工作靠领导个人单打独斗 是做不好的。一个人即使浑身是铁，又能打几根钉子！必须发挥每个 人的积极性，大家心往一处想，劲往一处使，事业才能发展得更快、 走得更远。对于各室的主任来讲，不仅要有学识、懂业务、出思路， 还有一个重要的职责就是带好队伍。靠示范带队伍。上梁不正下梁歪， 中梁不正倒下来。如果说事业成败关键在人的话，那么在一个单位来 讲，关键的关键在一把手，关键在领导。其身正不令而行，其身不正 虽令不从。所谓干部，就是先干一步；所谓领导，就是领路导航，带 头干事。一把手要事事处处起模范带头作用，要求别人做到的，自己 首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。靠管理带队伍。只会干 事，不懂管理，带不出一支像样的队伍，即使自己再有本事，再怎么 努力，部门的工作也不一定会有大的起色。要做到会管理就要掌握室 内每个人的情况，知道他们在想什么、干什么、缺什么、需要什么； 就要在工作中引进现代管理理念，注重用制度管权管事管人，让权力 在阳光下运行；就要创新管理方法，既严格管理、善于管理，又充分 发挥团队每个人的积极性、主动性和创造性。靠团结带队伍。大家一 定要有团结的意识和愿望，不搞面子之争，防止伤害感情；不搞意气 之争，防止心浮气盛；不搞名利之争，防止患得患失；不搞权势之争， 防止擅权专断。要像爱护自己的眼睛一样爱护团结，坚持个人融入集 体之中，长短结合，优势互补，做到思想上求共识，性格上求共融， 工作上求共进，形成整体合力，发挥最佳效应。要在大事上讲原则， 小事上讲风格，相互之间多一些豁达、多一些谦让、多一些沟通、多 一些尊重。特别是室主任要容人之长、容人之短、容人之言、容人之 过，形成和谐干事、共同创业的小气候，从而推动工作发展、事业进 步。 六、避险恶。随着反腐败力度的持续加大，“围猎”风险无处不 在。人们对党员干部多是恭维、奉承和赞扬，有的人因此口大气粗、 自以为是，这就离出事不远了。每一名党员干部尤其是我们手中握有 一定权力的干部，一定要学会保护自己，学会规避风险。要避险恶， 就要头脑清醒。要认识到别人在拉拢腐蚀你的时候，看重的并不一定 是你本人，而是你手中的权力；认识到权力是一把双刃剑，既能为民 造福，也能遗害百姓；既能使人高尚，也能使人堕落；认识到人的一 生如同飞机起降，不要只想飞得高、飞得快，还要想到航向精准、着 陆安全；要自觉接受组织的挑选，不要挑肥拣瘦，工作岗位不分高低 贵贱，只有无所作为的干部，没有无所作为的岗位。要避险恶，就要 时常敬畏。江泽民同志曾经有一句话，叫做“战战兢兢，如履薄冰”， 讲的是他当年在总书记位置上的感受。对于我们这些单位领导干部， 大家可能觉得官太小，不足为畏。事实上，大家手中或大或小都有一 定的权力，都应该有如临深渊、如履薄冰的危机意识和忧患意识，都 要严于律已、心存敬畏。要敬畏历史，使自己的工作能经得起实践和 历史的检验；敬畏百姓，铭记水能载舟也能覆舟的古训；敬畏权力， 知道权力的神圣、权力的公用，权力是公器，绝不能为私所用；要敬 畏法纪，自觉遵守纪律，时刻保持自律，主动接受他律；要敬畏良知， 把敬畏意识内化于心，外化于行，守住道德底线，守住做人本分。要 避险恶，就要善于拒绝。现在我们有些领导干部常常被别人投桃报李、 感恩戴德所迷惑，有的明明知道对方送来的是糖衣裹着的炮弹、是要 命的毒药、是刮骨的钢刀，就是不知道如何去拒绝。这可能是顾及情 面，可能是心存侥幸，也可能是认为法不责众，但都是十分错误的、 极其危险的。要谨记陈毅同志“手莫伸，伸手必被捉”的警言，在金 钱美色权力面前，要勇于拒绝、善于拒绝、拉下脸拒绝。只有洁身自 好、防身有术，清费廉取、简单生活，才不至于断送自己的政治前途， 断送人身自由，断送家庭幸福，断送子女前程。我们一定要保持谦虚 谨慎、不骄不躁的作风，我们每一位党员干部都要将之作为自勉的警 钟。 七、作表率。党员干部不管到哪里，都应该是堂堂正正，严守规 则，挺得起、立得住，有一个好形象。虽然我们工作地点不一样、职 责任务不一样。要严格执行上下班制度，最起码做到不迟到早退，认 真学习，认真履行自己的职责。党员干部还要有特殊的气质，这种气 质能让人感觉到可亲、可信、可敬。做表率，是我们的职责所在，不 是你愿不愿意、能不能做到的问题，而是必须努力作出表率。作表率， 就要做到内外统一，表里如一。当一个机关、一个单位团结一致，积 极向上，勤奋工作，形成好的风气的时候，虽然工作很紧张，但是精 神会很放松，同事之间的关系会很融洽，大家都会在和谐的氛围中享 受到工作带来的快乐。一个好的风气，对于我们来说至关重要，每个 人的价值、每个人的前程自在其中。 今天利用这个时间讲几句肺腑之言，和大家谈谈心里话，交流交 流思想。目的就是大家能够很融洽地一起，齐心协力把各项工作抓好。