企业党课范文：在“抓落实了、敢担当、善作为”方面作出表率、彰显作用

企业党课范文：在“抓落实了、敢担当、善作为”方面作出表率、彰显作用

企业党课范文：在“抓落实了、敢担当、善作为”方面作出表率、彰显作用 ‎　　同志们:‎ ‎　　根据公司党委、组织生活会制度等有关要求，今天由我为大家上一堂专题党课。主题是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，认真贯彻落实了xx新时代中国特色社会主义思想，在“抓落实了、敢担当、善作为”方面作出表率，彰显作用。‎ ‎　　近年来，伴随着公司快速发展，虽然我们付出了很多、奉献了很多，但距离现代企业的规范化管理仍有很大差距，距离精益要求差距更大，特别是“双基”工作仍然不够扎实。究其原因，不是我们初心不正确，不是没有完善的制度，是我们在处理“务实、求效、创新”的辩证关系上理解不到位，没有做到与时俱进、事事竞优。特别是各级管理者，当然也包括我在内，担当还不够，作为还不足，离真抓、真管、真严的要求还有较大差距，亟需改进。‎ ‎　　一、正确认识“真落实了、敢担当、善作为”在新形势下的重要意义 ‎　　(一)“抓落实了、敢担当、善作为”是我们落实了党XX、省委、公司党委一系列安排部署的重要体现 ‎　　xxxx指出，国有企业党组织发挥领导核心和政治核心作用，归结到一点，就是把方向、管大局、保落实了。这为我们在全面深化改革中坚持党的领导、加强党的建设、坚定不移做强做优做大，指明了前进方向，提供了根本遵循。因此我们搞发展必须首先要旗帜鲜明地讲政治，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。就“抓落实了，敢担当，善作为”，xx也是有一系列论述的。在抓落实了方面，他指出：对需要长期抓落实了的项目和任务，要以抓铁有痕、踏石留印的劲头，坚持不懈抓下去;各级主要负责同志要自觉从全局高度谋划推进改革，做到实事求是、求真务实，善始善终、善作善成，把准方向、敢于担当，亲力亲为、抓实工作;真抓才能攻坚克难，实干才能梦想成真;不抓落实了，再好的目标也是镜中花;幸福美好生活不是从天上掉下来的，要撸起袖子加油干等。在敢担当方面，他指出：担当精神是共产党人从历史中继承的优秀品质。担当是人民的期望、改革的要求、大国的责任、历史的传承。在善作为方面，他指出：当前一些浮夸、浮躁的作风阻碍了工作的落实了，要发扬钉钉子精神，保持力度、保持韧劲，善始善终、善作善成，不断取得作风建设新成效。省政府以及公司也就“担当作为、狠抓落实了”作了系列安排部署，我们必须要坚定不移地执行好贯彻好落实了好。‎ ‎　　(二)“真落实了、敢担当、善作为”是我们深化“三实”作风建设、践行“新三实”作风的迫切需要 ‎　　前面我已经讲过，我们的初心是始终正确的。我们以弘扬“说实话，办实事，求实效”“三实”作风为支撑、以“创新忠诚奉献”为品格的正确的发展方向。实践也充分证明，正是因为志存高远的宏伟目标和“三实”作风的持续弘扬，推动了我们从无到有、由小到大、初弱今强的跨越式发展。特别是随着近两年来我们公司发展体量的不断增大，尤其是产品结构、工艺结构的深度调整，对我们的管理提出更细更实的要求，使得以“说不清楚就没法管理，没有方法就没法管理，无法衡量就没法管理，知行合一、放手去做”为主要内容的“新三实”作风文化应运而生，使之成为了我们全面深化以效率提升为主要内容的的重要支撑。大力弘扬“新三实”作风与传统“三实”作风的本质区别就是要“细”字当先、“实”字当头、“严”字当重，就是要在“抓落实了、敢担当、善作为”上有更细的举措、更强的韧劲、更久的毅力。‎ ‎　　(三)“抓落实了、敢担当、善作为”是我们持续深化精益管理、全面推进以综合效率提升为主要范式的有利支撑 ‎　　近几年来，我们通过持续深化精益管理，灵活运用精益管理工具和方法，有效推动了各项工作向精细化、规范化、高效化发展，促进了各项工作登台阶上水平。特别是围绕持续提高生产能力、创效水平，我们以精益管理为抓手，全面实施现场诊断，积极推进模块建设，突出产线共识，促进了各线综合效率的提升。可以预见，随着各项指标的持续挖潜，未来剩下的提升任务和目标只能是难啃的“硬骨头”，尽快啃掉这些“硬骨头”，最终实现我们既定的效率提升目标，既需要我们持之以恒地优化好固化好已有的工作经验和方法，更需要我们立足创新突破，尽快打破传统思维模式和已有的旧框框，以咬定目标不放松的信心和决心抓好落实了，以“功成不必在我”的胸怀和勇气敢担当，以不打胜仗誓不收兵的恒心和毅力善作善成、久久为功。‎ ‎　　二、正确认识在“抓落实了、敢担当、善作为”方面的突出问题 ‎　　围绕“担当作为，狠抓落实了”自我反思，承认问题和不足并不意味着全盘否定，而是更好地改进和提升。应该说，在“抓落实了、敢担当、善作为”方面我们有成绩，特别是在座的各位，也都做了很多努力。关键是在方式方法、自我约束、持久发力上还有不科学、不合理等问题。根据我个人看到、听到以及遇到等情况，我简单地总结为以下几个方面。请大家对照这些方面深刻反思自己身上有没有、同事身上有没有。有则改之，无则加勉。‎ ‎　　(一)在抓落实了方面 ‎　　一是存在工作漂浮、抓落实了不扎实的现象。对公司安排的工作推一推才动一动，有的推都推不动。有的同志工作浮躁、静不下心来，东一棒槌、西一榔头，粗枝大叶，囫囵吞枣，敷衍了事，工作不深入、不具体、不扎实。二是存在阳奉阴违、抓落实了“两张皮”的现象。对上级的安排部署表面服从，背地一套。有些同志你说你的，他干他的，有令不行，有禁不止，自以为是。三是存在一知半解、抓落实了不准确的现象。对工作部署和精神领会不透，不求过得去，只求差不多，接受任务后不加思索、盲目落实了，因此也经常四处碰壁、无功而返。四是存在轻重不分、抓落实了一般粗的现象。工作不系统、不科学，分不清主要矛盾次要矛盾，眉毛胡子一把抓，上下大小一般粗。五是存在照本宣科、抓落实了不创新的现象。习惯以文件落实了文件，以会议落实了会议，自身工作没特色、不起楞。六是存在虎头蛇尾、抓落实了一阵风的现象。只注重做好上篇文章，不注重做好下篇文章，不能持之以恒，一抓到底等等。‎ ‎　　(二)在敢担当方面 ‎　　一是不讲是非，只讲世故。信奉多栽花、少栽刺的庸俗哲学，原则性、真理性不强，工作中不敢得罪人、害怕得罪人，始终以自身利益最大化为处事原则。二是不求有功，但求无过。可以说有些同志在其位不谋其政，遇到问题绕着走，碰见困难躲着走，工作中推诿扯皮、敷衍塞责。三是不讲批评，只讲和气。习惯于当老好人、讲一团和气，对问题不敢说不敢讲。有的当面不说背后说，平时不说关键时候乱说，对同事职工不关心、不爱护、不帮助。有些同志甚至还看不得别人好。四是不讲担当，只求诿过。做事怕担责任，患得患失，没有吃苦精神，好事使劲往身上揽，坏事拼命往外面推，邀功请赏，斤斤计较等等。‎ ‎　　(三)在善作为方面 ‎　　一是精神懈怠、不思进取。存在等、靠、要思想，对公司的决策部署缺乏深入研究思考，思想懒惰，态度消极，行动迟缓;存在小富即安思想，工作标准不高、要求不严，满足于一般化，只求过得去，不求过得硬，工作平推平庸;存在享受思想，工作不上心，热衷于吃吃喝喝、逛逛玩玩;存在旁观思想，喜欢当评论员，不愿当战斗员，啥事都明白，对谁都评头论足、指手画脚，就是看不清自己，就是不干活。二是心存顾虑，畏首畏尾。存在怕工作失误、不敢大胆拍板的现象，该决策的不决策，该拍板的不拍板，凡事习惯层层请示汇报。存在怕有风险、不敢创新突破的现象，尤其面对繁重的任务，不敢创、不敢试，保守残缺，面对困难和矛盾，患得患失，瞻前顾后。存在怕“多做错多、多干事多”的现象，奉行“多一事不如少一事”“为了不出事、宁可不干事”的信条，说得多做得少。奉行“干不成事不要紧，别得罪人就行”的信条，爱惜羽毛，明哲保身等等。三是“红灯思维”顽固，万事以“不可能”推脱，带坏了队伍，带坏了文化。‎ ‎　　可以肯定地讲，以上我讲的这些问题肯定在我们广大党员干部身上找到。甚至有些问题和不足我还没讲到，希望大家认真反思，切实承认不足、改进不足。‎ ‎　　三、正确处理四个方面关系，坚决做到“抓落实了、敢担当、善作为”‎ ‎　　各级管理者在“抓落实了、敢担当、善作为”方面暴露出来的突出问题，并不完全是大家主观不努力、工作不尽心造成，也要承认客观，应该还有个人思想认识、个体能力素养、单位体制机制等各方面的原因。因此，努力培养我们实践“抓落实了、敢担当、善作为”的恒信和毅力，统筹解决好以上制约因素，还需要我们必须统筹处理好四个方面的关系：‎ ‎　　一是要正确处理好学习与工作的关系。马克思讲，实践是认识的基础，认识反作用于实践。因此我们讲落实了、担当、作为，必须统筹做好学习与工作关系，既不能只抓学习而脱离工作，也不能只干工作而忽视学习，必须把二者有机统一起来。要树立学习与工作同等重要的观念，认清学习是工作的前提和准备，坚持把学习当工作看待、把工作当学问研究，紧紧围绕工作抓学习，通过学习促工作。要把学习当成一种生活方式、一种政治责任、一种精神追求，不断提高学习力。学习也是一个实践的问题。坚持工作学习化、学习工作化，在学习与工作的良性互动中达到知行合一的境界，努力做到在学习上有新的认识，在工作中有新的突破。在这方面，应该说这两年公司的工作有所淡化，前期我就学习相关的工作已经向人力资源室做了安排，相关工作后续将陆续展开，希望各单位落实了好。‎ ‎　　二是要辩证认识付出与收获的关系。没有付出就没有收获是一个很浅显的道理。一些同志存在认识误区，总认为自己怀才不遇，付出与收获不对等，付出多，收获少。我们要从多方面理解“收获”的含义，收获不等于提拔重用，也不是简单的等于利益好处，更不能以货币化来计算。如果你付出了真诚，可以收获信任;付出了勤奋，可以收获尊重;付出了无私，可以收获声誉。热爱工作是取得成功的基本条件，许多时候决定成败的并非能力，而是敬业精神决定了成就大小。我们要弘扬精益求精的工匠精神，自觉做到恪尽职守、勤勉尽责，真正做到干一行、爱一行、钻一行、精一行，努力在平凡的工作岗位上干出不平凡的业绩，这才是我们最大的收获。希望大家理解，真正通过“抓落实了、敢担当、善作为”获取更多的收获，而不是坐等收获、坐议收获。‎ ‎　　三是要理顺决策和执行的关系。xxxx总是反复强调，一分部署，九分落实了。不狠抓落实了，再好的决策部署也只能是空中楼阁、镜花水月，再伟大的目标任务也实现不了。“抓落实了、敢担当、善作为”要求我们必须保持过硬的作风，把握住工作重点和阶段性目标，做到思想上精心，措施上精准，作风上精细，实打实地采取对应的措施与方法，一步一个脚印把各项工作向前推进。任何一支优秀的团队，都是一支执行力强的团队，执行决定事业成败。我们要认真履行岗位职责，在其位、谋其政、履其职、尽其责，以强烈的事业心和责任感推动执行力的有效提升，圆满完成各项目标任务。‎ ‎　　四是要正确认识容错与担责的关系。党的十九大报告提出，建立健全容错纠错机制。宽容干部在改革创新中的失误错误，真正贯彻落实了xxxx提出的“三个区分开来”：一是在推进改革中因缺乏经验、先行先试出现的失误和错误;二是上级尚无明确限制的探索性试验中的失误和错误;三是为推动发展的无意过失。但是除了这三种错之外，别的错是不能“容”忍的，一旦犯错依然面临担责和问责。当前，站在新的历史起点上，我们党员领导干部必须表现出敢于担当、勇于突破、坚定创新的信心和勇气，积极探索、大胆试验，带领广大职工不断开创各项工作新局面。在碰到问题、出现失误时，要担当责任，虚心接受批评，勇于纠正错误，不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。同时，主动将自己置于广大职工的监督之下，始终保持政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力，习惯在受监督和约束的环境中工作生活，在依法用权、正确用权、干净用权中保持廉洁自律，做好表率。‎ ‎　　四、深入践行“新三实”作风，在“抓落实了、敢担当、善作为”的实践中作出表率、彰显作用 ‎　　践行“三实”作风是我们的光荣传承，“新三实”作风赋予了“三实”作风新的内容和内涵，他们都是我们“抓落实了、敢担当、善作为”的重要基础和支撑，只有将大力弘扬“新三实”作风与“抓落实了、敢担当、善作为”有机结合起来，我们才能在推动公司发展进程中作出表率、彰显作用。‎ ‎　　(一)讲政治，在“抓落实了、敢担当、善作为”的实践中作出表率、彰显作用 ‎　　xxxx曾指出，历史经验表明，我们党作为马克思主义政党，必须旗帜鲜明讲政治，严肃认真开展党内政治生活。前面我已讲到，我们的企业性质和组织身份，就决定了我们必须要把政治建设放在第一位。这既是党XX、省委、公司党委对我们提出的基本要求，更是我们使命所在、价值所在。必须把落实了党XX、公司党委讲政治的要求贯彻好、落实了好。‎ ‎　　一是坚定信念听党话，跟党走。这方面的工作就是我们日常不断强调并抓好的党建工作，包括三会一课的落实了、党性实践活动的落实了、组织生活会的落实了等等。可以说，对这些工作，上级党委是要求越来越严，越来越规范。对此，公司党委也专门形成了方案。这些工作就不再一一赘述，希望在座各位和广大党员要切实提高认识，抓好落实了。在这里我再强调一点，就是凡是党的工作、党的要求必须坚定不移地贯彻好落实了好，这是我们的本分，决不能有“走过场”、“糊弄”的心理。应该说，全面从严治党工作，正是纠正在管党治党上各类松、宽、软问题，我们决不能在这方面出问题。公司党委前期也专门开会研究过，下一步要着重加强这方面工作的管理和考核。说白了，“哪个支部党建思想政治工作抓得好，各项管理工作就抓得好，哪个支部党建思想政治工作抓得不好，各项管理工作就抓得不好”已经成为我们公认的铁律，希望大家进一步达成共识，在听党话、跟党走的要求上抓落实了、敢担当、善作为。‎ ‎　　二是凝心聚力抓生产，创高效。党的宗旨是全心全意为人民服务。作为国有企业的党员，我们要正确理解全心全意为人民服务的内涵。我想，对于我们来讲，全心全意为人民服务并不是给职工发了多少工资和福利，给敬老院提供了多少帮助和救济等，更多的是立足我们的企业实际产生了多少社会效能，是在党的领导下，一心一意抓生产、创高效，为和谐社会的建设创造财富、提供资源。从这一点上讲，我们把生产搞好、把企业做好本身也是讲政治的根本体现。所以说，我们强调政治，就必须在抓生产、创高效上抓落实了、敢担当、善作为。‎ ‎　　(二)保安全，在“抓落实了、敢担当、善作为”的实践中作出表率、彰显作用 ‎　　我们还是把话题归结到安全上，因为这次党课的切入点就是安全。安全生产事关人民福祉，事关经济社会发展大局。党的十八大以来，xxxx对安全生产工作空前重视。xx曾在不同场合对安全生产工作发表重要讲话，多次作出重要批示，深刻论述安全生产红线、安全发展战略、安全生产责任制等重大理论和实践问题，对安全生产提出了明确要求，为推进安全生产法治化指明了方向。‎ ‎　　(三)提效率，在“抓落实了、敢担当、善作为”的实践中作出表率、彰显作用 ‎　　还是那句话，提产创效是我们的价值所在、使命所在。效率提升永远是我们重中之重的工作，关键要进一步统筹好安全、发展、质量等之间的关系，在“有安全的发展、有质量的发展”上“抓落实了、敢担当、善作为”。要充分借助这次安全事故，进一步研究思考效率提升新思路新举措。变“以效率提升打通各项管理工作”的思路转变为“以安全或其他业务的精细管理推动效率提升”，真正实现安全、质量、效率、稳定等各项工作的相互协调、相互促进、共同提高。各产线班子要在“抓落实了、敢担当、善作为”上发挥好作用。‎ ‎　　xxxx指出：领导干部要把理想信念时时处处体现为行动的力量，树立起让人看得见、感受得到的理想信念标杆。严格纪律规矩，不仅要有内容完善、针对性强的法规制度，而且要有坚持原则、不打折扣的执纪过程。领导干部要把依法办事作为重要准绳，思想上时刻绷紧这根弦，行动上时刻对准这个表，任何时候都不滥用权力、以权谋私。领导干部要脚踏实地、实干苦干，求真知、说真话、办实事、求实效。这段重要论述，全面揭示了领导干部怎样在“抓落实了、敢担当、善作为”上做表率、发挥作用。希望大家认真领会，以实际行动做出我们无愧于时代、无愧于组织、无愧于职工期盼的辉煌业绩。‎