公司2019年工作总结范文

公司2019年工作总结范文

【导语】对业务的熟悉，必须通过相关专业知识的学习，虚心请 教领导和同事增强分析问题、解决问题的能力，努力学习。《公司 2019 年工作总结范文》是 XX 为大家准备的，希望对大家有帮助。 篇一： 20XX 年，集团公司紧扣企业发展转型过程的中心任务，积极推动 效能监察不断融入生产经营管理，扎实有效地开展效能监察工作，为 企业强化内部管理，推进节能降耗，提高经济效益发挥了积极的作用， 现就 20XX 年效能监察工作总结如下： 一、健全制度，完善监察程序 集团公司参考其他单位经验，并结合自身实际，制定了效能监察 工作模板表格，形成了完整的效能监察闭环管理系统。同时，完善了 效能监察优秀项目评优办法，制定了《效能监察优秀项目推荐表》、《效 能监察优秀项目推荐资质评分标准》和《效能监察优秀项目成效评分 标准》等一系列表格，细化了评分的标准，加强了成果的考核。 二、强化监督，确保监察质量 在检查过程中，集团公司严格按照制定的模板标准，强化过程监 督，对每个项目实施中存在的短板进行梳理，并提出整改建议，保证 了监察的质量。 1、加强检查整改。在检查中，公司通过听取汇报、实地查看，查 阅资料等方式，对各单位在工作中存在的问题，有针对性的提出监察 建议 560 条，严格要求检查人员填写工作底稿，详细记载发现的问题、 分析原因、处理结果和整改建议，并加强落实整改，跟踪回访。对效 能监察工作差的单位，列为重点单位通过帮助、指导促其赶上。 2、加强监察总结。为考核各单位工作情况，公司要求各单位季度 对工作进行总结，建立《效能监察工作台账》，将效能监察的查证过程、 发现的问题、处理的建议和决定以及产生的效益等简明扼要的记录在 上，也便于公司及时全面地掌握各单位的工作进度。并在检查后及时 召开子公司和二级单位的效能监察例会，将检查中工作较差的单位以 及发现的共性问题进行通报，好的做法、经验进行学习、推广。 三、开展专项监察，发挥监督作用 针对当前煤炭市场低迷的形势，为达到提高企业发展质量和效益， 强化预控机制，提高管理效能的目的，集团公司围绕材料回收复用和 煤质管理效能监察、系统对标、收支情况专项检查、管理服务部门的 作风建设情况、效能诊断、新井建设进度情况、非煤新建项目情况、 工程项目专项督查和干部履职情况九个方面开展了专项效能监察，通 过效能监察这一有效抓手，发现问题、解决问题，提升了管理水平， 减少了不必要浪费和投入，为企业节支降耗发挥了积极作用。 四、加强队伍建设，强化业务培训 公司十分注重加强提升子公司及二级单位监察人员的业务素质和 能力。一是在季度检查中，抽调基层骨干一起去联合检查，通过现场 的培训，找准存在的问题、差距，明确工作的方向，快速进步;二是邀 请拥有丰富效能监察工作经验的专家对集团公司系统的效能监察负责 人进行效能监察专题培训，培训人员共计 230 余人;三是印发了《大同 煤矿集团效能监察资料汇编》，汇编收集了国家部委及同煤集团有关国 有企业效能监察法规和一系列的监督管理制度，选择了其他企业指导 性比较强、实践证明监察效果好的做法、操作流程、范本，为集团各 级监察干部组织协调开展效能监察工作提供有益的借鉴和参考。 20XX 年集团公司系统共立项 203 项，完成 196 项，查堵漏洞 327 个，建章立制 746 项，下达监察建议 876 条，采纳监察建议 857 条， 推进了企业管理创新。在省国资委 20XX 年度省属企业效能监察优秀项 目评选中，漳泽电力临汾热电公司减亏控亏效能监察、漳泽电力同华 发电公司 20XX 年市场煤采购效能监察、塔山煤矿煤质管理效能监察、 云冈矿材料回收复用效能监察和四老沟矿修旧利废效能监察 5 个项目 荣获优秀项目。公司将坚持把效能监察作为企业管理的一项重要手段， 务求实效，为企业规范管理、健康发展、做大做强保驾护航。 篇二： 今年份调入物业管理处任职物业部经理以来，我努力适应新的工 作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了 各项工作任务，我们校区的物业管理取得了辉煌的成绩，下面将任职 来的工作情况汇报如下： 一、自觉加强学习，努力适应工作 我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解， 为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教 释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方 面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为 牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻 炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富 知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不 熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握 住了工作重点和难点。 二、心系本职工作，认真履行职责 (一)耐心细致地做好财务工作。自接手管理处财务工作的半年来， 我认真核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好 每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔 进出账。对于每一笔进出账，我都根据财务的分类规则，分门别类记 录在案，登记造册。同时认真核对发票、账单，搞好票据管理。二是 搞好每月例行对账。按照财务制度，我细化当月收支情况，定期编制 财务报表，按公司的要求及时进行对账，没有出现漏报、错报的情况。 三是及时收缴服务费。结合的实际，在进一步了解掌握服务费协议收 缴办法的基础上，我认真搞好区分，按照鸿亚公司、业主和我方协定 的服务费，定期予以收缴、催收，2004 年全年的服务费已全额到账。 四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从 公司的利益出发，积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支 方面，严格把好采购关、消耗关和监督关，防止铺张浪费，同时提出 了一些合理化建议。 (二)积极主动地搞好文案管理。半年来，我主要从事办公室的工 作，的文案管理上手比较快，主要做好了以下 2 个方面的工作：一是 资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录， 我认真搞好录入和编排打印，根据工作需要，制作表格文档，草拟报 表等。二是档案管理工作。到管理处后，对档案的系统化、规范化的 分类管理是我的一项经常性工作，我采取平时维护和定期集中整理相 结合的办法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记管理。 (三)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是 10 月份开始交与 我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专业知 识和管理经验，当前又缺少绿化工人，正值冬季，小区绿化工作形势 比较严峻。我主要做了以下 2 个方面的工作：一是搞好小区绿化的日 常维护。二是认真验收交接。 三、主要经验和收获 完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的 经验和收获： (一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应 新的工作岗位 (二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境 中保持好的工作状态 (三)只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职 责 (四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 四、存在的不足 由于工作实践比较少，缺乏相关工作经验，2004 年的工作存在以 下不足： (一)对物业管理服务费的协议内容了解不够，特别是对以往的一 些收费情况了解还不够及时; (二)食堂伙食开销较大，宏观上把握容易，微观上控制困难; (三)绿化工作形势严峻，自身在小区绿化管理上还要下更大的功 夫 五、下步的打算 针对工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下 几个方面： (一)积极搞好与公司、业主之间的协调，进一步理顺关系; (二)加强业务知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益; (三)管好财、理好账，控制好经常项目开支; (四)想方设法管理好食堂，处理好成本与伙食的关系; (五)抓好小区绿化维护工作。