最美退役军人事迹六篇与关于干部管理工作的思考文章五篇

最美退役军人事迹六篇与关于干部管理工作的思考文章五篇

最美退役军人事迹六篇与关于干部管理工作的思考文章五篇 最美退役军人事迹六篇 ‎【篇一】‎ ‎**，女，汉族，** 年 10 月出生，中共党员，****文化传媒公司负责人“我**年参军，在部队从事文艺工作18年。”尽管已经退役13年，但她说话干脆利落,军营锤炼的痕迹依然清晰可见。**出身于军人家庭，父母都是军人。严格的家庭教育、长辈的言传身教、自身的勤奋努力，使她从小形成了良好的性格品质。‎ 敢于迎接一次次挑战 从参军开始，打小就喜欢表演的**就经常为战友自编自演一些小节目，她的文艺天赋开始崭露头角。由于她的节目惟妙惟肖，活泼有趣，贴近生活，贴近军营，受到领导和战友们欢迎。凡是有大型演出，**军区、原**军区等上级机关都会调她参加。‎ ‎**年，已是少校军衔的**经过认真考虑，向部队递交了转业申请，打算到地方发展。‎ ‎“以你的文艺功底，放弃文艺这条路很可惜，不要冲动，留下吧，在部队你会有很好的发展……”“你是搞文艺的，到地方能干什么呢？”当时对**的选择，部队领导和战友感到不解，都劝她要慎重。‎ ‎“参军是第一次自我挑战，部队锤炼了我；到地方创业也是一种自我挑战，相信它一样能够锻炼我。”在**看来，人的一生就是不断挑战自我的过程，要敢于迎接一次次挑战。‎ 事业成功不忘回报社会 转业后，**开始潜心研究库尔勒市场，阅读有关经营方面的书籍。一次，她在和从事眼科疾病治疗工作40多年的父亲聊天时得知，不少人因配戴不合格眼镜患上眼疾，很多近视眼患者都希望配上合适的眼镜。她立刻意识到这里面有商机。‎ 随后，经过市场调查后，她开办了一家眼镜行，并动员已退休的父亲继续发挥技术专长，参与经营。由此拉开了她创业之路的帷幕。‎ 在打点眼镜行生意的同时，**不忘发挥自身特长，经常为当地一些单位义务排演节目。只要有单位请她，再忙再累，她都会热情帮忙。从中她发现人们对文化产品的需求也越来越强烈，于是她创办了一家文化传媒公司，立足打造本土特色文化，弘扬红色经典。‎ 虽然已经退役，但**身上那股敢打敢拼、勇于探索的精神没有变，她依然保留着那份坚毅果敢的军人本色。‎ ‎**年，受**人力资源和社会保障局的委托，**带领她的团队，加班加点，利用半年的时间，深入**各县市乡村挖掘民间文化和民间艺人，制作了一部民间艺人专题电视宣传片，编撰了一部记载民间艺人的宣传画册《**力量》，为弘扬**民间文化，发掘民间人才作出了突出贡献。‎ 从事文艺工作20多年来，在**这片热土上，**经历了很多，也收获了许多。她十余次参加全国全军文艺大赛，两次荣立二等功、4次荣立三等功、多次受嘉奖。‎ 她先后参演的小品《**村采访记》《**村的好日子》《幸福家园》《爱的牵挂》等，弘扬了主旋律,讴歌了党的丰功伟绩，表达了**各族人民爱党爱国爱家乡的美好情怀，深受观众喜爱。‎ 成长之路常使**内心充满感激，也更坚定了她回报社会的决心。一次，她在自己的眼镜行看到一位母亲带着孩子来配眼镜。在交谈中，她得知，本来孩子早该配眼镜了，但因家庭经济条件不好，所以到现在才配。了解到这一情况后，**当场安排工作人员给孩子验光，并免费送给孩子一副眼镜。‎ 当天晚上，**久久不能入睡。“孩子的眼睛多重要啊！社会给予我这么多，我必须要回报社会。”在随后的一个月里，她通过库尔勒市教育局牵线，为梨城100名贫困孩子免费赠送了眼镜。‎ 荣获“全国模范退役军人”称号，使**深受鼓舞。她日记本的扉页上，用钢笔写下冰心的诗句：“爱在左，同情在右，走在生命的两旁，随时播种，随时开花，将这一径长路，点缀得香花弥漫，使穿枝拂叶的行人，踏着荆棘，不觉得痛苦，有泪可落，却不悲凉。”这是她喜欢的一首诗，她身体力行地实践着。‎ ‎【篇二】‎ ‎**·**，男，维吾尔族，** 年 9 月出生，中共党员，**县**镇稳定办副主任。“要切实解决**群众的实际困难和问题，首先要解放他们的思想，让他们主动学文化、学科学、学技能，改变‘等靠要’思想观念，激发脱贫致富内生动力。”****县**镇干部**·**深有感触地说。‎ ‎****年从部队转业后留在**工作。**年3月，**因工作需要赴南疆地区任职，从此和距家千里之外的**县**镇结下不解之缘。‎ ‎**来到**镇后，办公室里几乎看不到他的身影。田间地头、农家大院、乡间小路成了他的办公场地，了解村情民意、谈心谈话、解疑释惑，吃住在农家，工作在农家，**一呆就是数月。‎ 做好群众思想工作，维护社会稳定和**久安对**来说既是“安民之道”，更是一项严肃的政治工作。‎ ‎**镇英阿瓦提村村民买买吐逊·达吾提是上访“专业户”，上访的事不是牛羊不长膘，就是果树不挂果。**得知情况后，自带干粮被褥住进了买买吐逊家。‎ ‎**白天给买买吐逊讲党的惠民政策，晚上手把手教他文化知识。半年后，买买吐逊的思想发生了变化，不但对党的惠民政策能说上个一二三，还能自己写书信、抄文章。‎ 人勤看变化。买买吐逊从不愿意到主动学习种植养殖技术，**可没少费心。1年后，买买吐逊成了村里的种植大户，思想通了，一通百通。‎ ‎“**问题化解在基层，矛盾解决在萌芽，群众工作才有生命力。”依据政策法规，**先后为近40名群众解决了实际困难和问题。‎ ‎**年5月，**加入自治区公安厅英模事迹报告团，足迹留在了全疆88个县级单位，宣讲100余场次。宣讲对**来说，不仅是历练学习的过程，更是教育引导群众的机会。‎ ‎**年4月开始，**又先后带队在喀什地区宣讲40多天。讲党的政策，讲身边的典型致富事迹，讲家乡的变化等，只要对群众有益的他都讲。‎ 如果说**是综合治理的“行家里手”，那么对群众入脑入心的宣讲就是他的“业务特长”。他还参与编写了《我们的生活怎么样才能达到小康水平》《教育是发展的基础》《感恩伟大祖国》等23个专题的宣讲材料。‎ 在**镇开展工作以来，**解决基层群众问题数百件，参与党的政策、英模事迹、职业技能宣讲300余场次，实现了从退役军人到综合治理能手、金牌宣讲员的华丽转身，先后被自治区公安厅、喀什地区评为综合治理先进个人和金牌宣讲员。‎ ‎“给群众讲明白党的政策，讲透致富技能，讲清楚社会稳定、民族团结的意义，激发群众脱贫致富的内生动力，是我作为一名共产党员的职责，我会一直讲下去。”**说。‎ ‎【篇三】‎ ‎**，男，汉族，** 年 11 月出生，中共党员，**市**驾驶员培训学校校长。多年来，从现役军人到退出现役，**身份在变，但为人民服务的步伐从未停止。习惯了节奏感强、有规律的部队生活，退役后的**不仅在生活上保持着这种状态，每天坚持晨起跑步和出操，更是把军队的作风带到了地方，带进了他所创办的驾校，用军人的作风和要求管理企业及员工。而他个人也以身作则，在创建双拥模范城的典型中，树起了一面旗帜。‎ 艰难创业之路 退役后，仍然有很多人称**为“聂团长”，体现了他对部队的深情，对军营生活的留恋。**年，**从部队转业，注册成立了**广进商贸有限公司。公司开张那天，来了有上百人，但热闹过后，迎接他的却是一个又一个难题。他和两名战友在推销产品时，客户的冷眼和挖苦、消费者的不信任、商场超市的高门槛等，让他尝到了做生意的不易。一度心灰意冷时，他每天借酒浇愁，朋友看不下去了，劝说他重新找个事干。不料，朋友的劝说反倒燃起了他要坚持做下去的信心，因为“商海”给他上的第一堂课让他刻骨铭心。**爬起来继续搞推销，随后还转型学做起钢材生意，慢慢的积攒下了一部分周转资金。‎ ‎**年春天，**打算创办驾驶员培训学校，这样可以招聘更多的退伍军人。手头资金有限，他就自己组建工程队，带着16名战友和员工跑材料，在工地上干活。虽然脸被晒脱了皮，手被磨出了茧，但他不怕苦、不怕累的军人作风却感染了大家，自觉地跟着他坚持到最后。‎ 驾校成立后，**牢记党的教育和恩情，第一时间申请成立驾校党支部，把党建工作放在了驾校管理的首位。提出以人为本，学员至上的办学宗旨和以德治校、以诚待人的办学方针，把树立一流校风，实施一流管理，培训一流学员，提供一流服务，塑造一流口碑，创建一流业绩作为奋斗目标，努力向社会输送合格的驾驶员。招聘教练员和其他员工时，首要条件就是要当过兵，可见他对部队、对军人的情怀。同时，制定在校学员实行“三免费一优惠”政策，针对上班族、教师、学生等人群时间推出特色班，很快，驾校就出现门庭若市的局面。‎ 驾校员工和学员最多时有数百人，**便实行军事化管理。员工统一着装，宿舍实行部队管理模式，还要求员工列队、报数、出操和晨会。每天早上6点半，他自己先准时到校，在院子里跑步，再随员工一起出操，听值班校长讲评。当每次听到员工出操时铿锵的脚步声，**的心都似乎回到了军营……‎ ‎**有一个从部队传承下来的优点，就是爱学习，经常利用业余时间阅读管理方面的书籍，先后写下了10多万字的学习笔记和心得体会。他知道，只有不断的与时俱进，才能真正完成从部队干部到地方创业者的角色转换。同时，**还善于关心员工，广交朋友，为人热情，赢得了不错的口碑。‎ 时刻不忘回报社会 建校10年来，**时刻不忘回报社会。为退伍军人提供近百个就业岗位，为复退军人、建档立卡户和在校困难大学生4000余人减免学费近100余万元。**汶川、**玉树地震，他第一时间捐款，组织员工为敬老院、残疾儿童康复中心献爱心，**军分区训练民兵时，他再次出资5万元用于训练补贴。‎ ‎**年年底，**市**商会成立，有近百名**籍企业家加入商会，**担任会长。一年多来，他带领会员企业多次外出参观学习，开拓眼界，转变思路；发挥商会平台作用，为企业提供政策、信息、技术等服务；帮助困难职工解决子女入学、就医等问题。当得知有3家小企业资金周转有困难时，**第一时间筹措，帮助企业解决燃眉之急。‎ 由于兢兢业业，无私奉献，**先后荣获“全国模范军队转业干部”、**年度“中国好人榜”、自治区“100位为**建设做出突出贡献英雄模范人物”和“万名道德模范人物”“自治区60年感动**人物”等荣誉。而他所创办的**驾校也获得全国驾培行业“文明诚信、优质服务”先进单位等多项奖项。‎ ‎【篇四】‎ ‎**，男，汉族，** 年 10‎ ‎ 月出生，中共党员，****信息科技有限公司负责人。****年出生于****偏僻的农村，**怀揣着报效祖国的梦想成为一名消防兵，28年奋战在消防岗位上，对祖国、对人民一腔赤诚和满腔热情，用生命和汗水谱写了一曲消防战士无私奉献的青春之歌。**年自主择业后，投身互联网+的创业之中，成就了一番事业。‎ 从军**载烈火写忠诚 参军后一直奋战在灭火救援岗位上，先后参与、组织指挥玉树地震、**泥石流、格尔木抗洪、西宁纺织品大楼火灾等抢险救援8000余起、灭火救援10000余起，抢救被困人员10000人次、挽救财产价值约100多亿。荣立三等功7次、二等功2次、被公安部评为全国消防、边防、警卫系统“优秀基层干部”称号，被**省委、省政府评为“灭火救援尖兵”称号。**省委、省政府给**的授奖词是：钢铁意志，勇士风范。视战友如兄弟，处处留心他们的安全。面对危险场面，挺身而出是你一贯的选择。千钧一发的时刻，靠的是沉着机智，胆大心细。严酷的考验中锻打出坚强的臂膀，你用它一次次扼住火魔的喉咙。沙场点兵，扬威戈壁；金色年华，无悔人生！‎ 脱下绿军装振奋再出发 ‎**年在一次**考察学习中了解到国家倡导大**业、万**新和互联网+发展战略。在**年，他果断选择自主择业，成为**闯越信息科技有限公司的合伙人，联合创始**闯越企业集团，并注册**青闯信息科技合伙企业，在**省创办了**闯越空间运营中心、**城市智慧消防数据中心、****信息科技有限公司。集团双创基地孵化企业100多家，服务职业院校100余所，服务学生110万，闯越空间在**、**、**、内蒙、**孵化20余家公司，带动100多名退役军人创业就业，为国家年上缴税收上千万。另外，集团还帮扶地方大学生、贫困生就业1000人次，企业（个人）帮助留守儿童、困难学生，汶川、玉树地震，**泥石流等捐款120余万元。当前**闯越企业集团还被**省评为双创孵化示范基地，被国家评为**科技企业、**国家级信息科技“互联网+人才培养”品牌。同时还登上**中国消防大事记，并被**省工业和信息化厅推荐为国家信息服务类示范项目。‎ 规划新目标勇攀制高点 当兵以军营为家，创业以企业为家。预则立、不预则废。为了企业发展制定出“学习、工作、发展、市场、服务”五项计划：个人学习“一天听一本书、一周看一本书、一月啃一本书、每年写一篇创新论文”，从书本中吸取养份，提高管理企业的理论水平；开展工作“每天研究企业发展文化、每周深入一线开展业务、每月确定战略合作对象、每年推动企业业绩和版本升级”，从工作中增长才干，提高干事创业的能力；企业发展“前三年固本强基、后三年提档升级、再三年争先进位”，从企业发展的根本出发，提高产品的知名度；市场开拓“前期布局发达城市、中期进人大中型城市、后期布点发展中城市、最终覆盖所有城市”，从量变到质变，提高企业服务社会的能力；社会服务“第一年就业10000人，第二年创业带动就业300000人、第三年 创业、就业、孵化1000000人，三年后形成互联网+人才培养创业就业生态链”，从人才培养入手，提高企业平台、数据、人工智能生态聚合能力。‎ ‎【篇五】‎ ‎**，男，汉族，** 年 7 月出生，中共党员，**方舟救援志愿服务队省队队长。****年12月入伍，自主择业前系武警**总队政治工作部新闻文化工作站站长。现任**方舟救援志愿服务队省队队长。参加志愿服务18年以来，他牢记职责使命，苦练业务技能，用实际行动践行着一名普通志愿者的精神价值，是近年来地方和部队中涌现出的突出典型。先后荣立三等功5次、受到部队嘉奖11次，被武警**总队表彰为新闻工作先进个人，荣获**年感动**“十大陇人骄子”提名奖，**年“**好人”年度人物，**年**“十佳志愿者”等诸多荣誉。‎ 公益的脚步从未停歇 对于**市的市民来说，提到**方舟救援志愿服务队也许大家还会感到陌生，但提到 ** **国际马拉松、**“百合之路”百公里城市山地越野赛、**县地质灾害、**市区多区域发生内涝、一碗饺子温暖一座城等自然灾害、赛事、社会活动时，相信大家都记忆尤深。那么您是否注意到，就在这些活动现场，有一群身着蓝色户外装备的身影，无时无刻的默默奋战在一线保障大家的生命安全和财产的队伍呢？它就是**方舟救援志愿服务队。‎ 成立于 ** 年 10‎ ‎ 月的**方舟救援志愿服务队，是一支在**省民政厅正式注册，拥有救援资质的公益性救援队伍。在开展户外和水域救援活动、防灾减灾救灾和社区应急知识推广及技能培训、大型赛事及各类活动保障的过程中，已发展成拥有相关领域专家、转业军官、退伍军人、公安民警、医护人员以及其他社会各界爱心人士的百余人的队伍。粗略计算，一年来下来，救援队已参与各类活动 200 余场，全年志愿者出勤人数累计超过 5000 人次。‎ ‎“‘ 奉献、专业、开放、互助、进步、团结 ’ 是方舟救援队的理念，之所以一年当中参与这么多场的活动，这完全依赖于我们这些赋有爱心的志愿者。”年末，记者拨通了“**好人”**的电话，听到记者的意图，他表示，这一年中，队伍中的每一位志愿者在公益的道路上从未停歇，现在他和伙伴们正在白银市参加 ‎** 黄河石林露营地健康跑的应急救援保障任务。谈到这一年为何如此辛苦，奔波于各个现场时，他表示，一座城市在发展，人们的物质生活提高不少，但作为精神生活中的一部分，“予人玫瑰、手留余香”的中华传统美德更应该传承、继承下来，作为社会大家庭的一份子，就应承担起这份责任，竭尽所能为那些需要帮助的个人和团体，提供一份帮助，温暖更多的人。‎ 感动和认可激励他前行 ‎“很多人都认为，做好事只需拥有一份热心肠、迈开脚、伸出手就可以了，但是公益做的时间长了，你就会发现，专业知识、专业设备的配备，以及相关部门的配合是非常有必要的。”**告诉我们，当你身处灾害现场，面对复杂多变的地形、不知还会遇见什么特殊自然灾害时，多方部门的相互配合和受助人的一句感谢，才是支持他们前行的动力。‎ 今年 7 月 12 日，甘南州**县南峪乡发生滑坡崩塌地质灾害。在报请**省民政厅救灾处备案后，救援队调集 24 名技术骨干和实践经验丰富的核心队员赶赴**进行救灾任务。“由于河水隔断了通往对岸的道路，部分消杀、防暑降温、腹泻及防蚊虫叮咬药品无法转运。为此，服务队决定启用大型无人机采用空中转运的方式，将药品进行跨河转运。”**回忆说，18 日上午，队员们在协助国家电网工作人员和消防官兵一同进入**附近大坝的过程中，通过抛绳的方式，将电缆成功拉到河对岸，以方便救灾的正常进行。‎ 灾害现场的艰苦条件让人无法想象，当当地的群众和相关部门得知队员们吃不上一口热饭、没有地方住宿时，他们及时伸出双手，解决了队员的后顾之忧。“作为志愿者奔赴一线，本就是为他们提供帮助，没想到在当地群众喝不上一口热水时，还考虑着让我们洗个热水澡，干干净净奔赴下一个灾区。”**说，这种感激之情无以言表，只能通过他和大家的行动回馈社会。‎ ‎【篇六】‎ ‎**，男，汉族，** 年 4 月出生，中共党员，****汽车服务有限公司董事长。****年自主择业，21年的军旅生涯造就了他强烈的责任心和使命感。由当初一名普通的洗车工到现在拥有23家直营门店的汽车服务有限公司董事长。他不怕吃苦，勇于创新，在平凡的岗位上实现着自己的人生价值。退役不褪志，退伍不褪色，他始终牢记共产党员和退役军人的责任和使命，充分发挥先锋模范作用，以出色的成绩服务社会，奉献社会。‎ 创业带动就业 公司从无到有，不断发展壮大，截至目前已成为集汽车清洗美容、维修保养于一体的综合性一站式汽车服务连锁企业。营业面积达50000余平方米，年累计服务社会车辆超50万台，在册会员10万人。公司现有1000余名员工，累计为社会提供6000个就业岗位。以创业促就业，积极奉献社会。‎ ‎**年在**市相关部门的支持下，发起成立**市军队转业自主择业干部创业促进会，为广大自主择业干部创业、就业提供全方位的服务。在任职“全国自主择业军转干部就业创业导师”、“**省退役军人创业导师”期间培训授课40余次，解答就业创业咨询180余次，接待同行业参观游学100余次；先后孵化小微企业52家，帮扶18人成功创业、26家门店扭亏为盈，**年被省人社厅评定为“**省创业孵化示范基地”。‎ 勇担社会责任，助力扶贫攻坚 他始终牢记作为一名共产党员和退役军人的责任和使命，热心公益事业，多次参与救灾扶贫活动捐资捐物。‎ ‎**年在汶川大地震发生后，组织员工募捐资金支援受灾地区。积极联系**地区军转干部，发出“**市自主择业军官救助灾区儿童在行动”的倡议，筹集资金10万余元，为地震受灾严重的**略阳郭镇中心小学捐建了网络教室，并赠送了大量书籍和文体器材；**年4月，联合17名军转干部，为**市鄠邑区桥尚村实施“点亮工程”捐资12.8万元，安装太阳能路灯57座；身为**君联商会常务副会长，**年协同商会募集资金15万元，对**、咸阳部分家庭困难的军转干部，交大思源学院及兴平市西郊中学的贫困学生多次给予帮扶和资助。‎ 被称为公司“大家长”的他，时时处处事事都牵挂着员工的生活。当得知员工结婚、买房、生子、子女就学等方面有困难，他都会热心帮助积极解决。每年定期到家境贫困的员工家里看望慰问，累计走访30余家，发放慰问金及慰问品20余万元。让员工生活有保障，发展有出路，走向小康生活。‎ 他以其独创的“人员管理军事化、现场管理秩序化、施工流程规范化、服务质量标准化”的“四化”管理体系，有效解决了行业中存在的众多痛点。在不断解放生产力的同时加速了连锁企业的发展，凭借“互联网+”和“融合发展”的超前布局，携手阿里集团，启动“天猫车站”项目，实现汽车服务“线上+线下”的新模式。‎ 他凭借军人的优良作风和诚信经营的理念，推动**这个企业品牌在**业内迅速崛起。转业回地方17年来，他牢记使命，不忘初心，始终坚持弘扬工匠精神，致力于打造汽车后市场全国知名企业。他用实际行动诠释了新时期一名退役军人的新形象，在平凡的岗位上努力实现着自己的人生价值。‎ 关于干部管理工作的思考文章五篇 关于干部管理工作的思考文章五篇 ‎【篇一】‎ ‎**左**认真贯彻落实《党政领导干部考核工作条例》，充分发挥考核对选人用人的基础性作用，以量才适用、末位淘汰和干部召回为抓手，将正向激励与负面考核有效结合，进一步发挥考核作用，助力工作开展。‎ 量才适用，强化考察结果，激活“一池水”。注重考用结合，根据日常考核、专项考核和年终考核结果，全面分析研判领导班子和领导干部在工作岗位上的政治表现、担当作为、工作实绩,最大限度的用考核的“尺子”，把干部实绩量准标实。对表现突出的领导干部，在干部调整时，优先提拔重用；在评优树先时，优先表彰奖励；在职级晋升时，在符合条件的基础上，优先晋升职级。在对窗口一线工作人员的专项考评中，对连续三年评为优秀的工作人员，纳入优秀年轻干部后备库，在干部选拔、表彰奖励、外出培训学习等方面优先考虑。‎ 末位淘汰，明确考察标准，树立“风向标”。对在考核中发现的不担当不作为、干部群众意见较大或者.不适宜担任现职的领导干部，坚决作出组织调整。对专项考核评价为一般和较差的，年度考核不得评为优秀等次。对在年度实绩目标考核中，在九类部门的综合排名中，每类排名后两位的党政领导班子，第一年，对党政主要领导实行约谈，取消评优资格并且一年内不得提拔使用。第二年，仍处于末位的，依据具体情况，给予调整工作岗位或免去领导职务。对于相关责任副职也同样进行岗位调整或免去领导职务。对因年龄大想当太平官的干部，通过组织谈话，调整工作岗位；对考核测评结果为不称职、不胜任工作的予以组织调整。对窗口工作人员年度考核连续两年评为不称职的，第一年，由政务中心通报批评留岗查看，第二年，视情节轻重，直接退回派出单位予以辞退。对年度考核不合格的窗口，后方单位在全**年终实绩考核排名时不得评为优秀。‎ 召回管理，优化考察方式，舞好“指挥棒”。年度考核中存在政治信仰不正、工作作风不实、缺乏责任担当、律己之心不严等情形之一的，经组织认定后，将被实施召回管理。被召回的干部根据情节轻重，采取集中学习、跟踪考察、组织处理三种方式进行管理。通过对被召回管理的干部进行为期不少于5天的封闭式集中教育，并安排召回对象参与为期1至2个月的重点项目建设或中心工作，作为对召回干部工作态度是否转变的跟踪观察期；如效果不佳，将严格转入组织处理程序。如一年内被召回一次的人员，扣发当年年度考核奖励工资，延缓晋档晋级，并取消当年度评优资格；被召回两次及以上的人员，年终考核确定为不称职等次；对不服从召回管理的，年终考核直接确定为不称职并降低一个职务层次。召回形成的相关材料存入干部个人档案，作为年终考核、职务变动等的重要依据。‎ ‎【篇二】‎ 为深入贯彻落实新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》，从源头上防范识人不准、用人不当等问题，******前移干部识别关口，结合实际制定出台了《实名推荐科级领导干部人选暂行办法》，把干部的提拔、调配初始提名权真正交给干部群众、交给基层党组织，使选才渠道进一步拓宽、识才程序进一步规范、用才导向进一步树牢，打造了“清亮甜”的干部队伍源头活水。‎ 拓宽渠道选才，开门纳贤，让队伍建设“清”在选任源头。明确了推荐原则、条件、主体以及工作程序、结果运用、责任追究等内容，有效压实推荐者的责任，亮明被推者的条件，确立选任干部的规矩，防止干部“带病提名”“带病提拔”。分类细化实名推荐方式，扩大各级党组织和干部群众在干部使用中的话语权，采取“三结合”即：党组织推荐、他人举荐、个人自荐相结合,定向推荐与非定向推荐相结合,集中推荐与平时推荐相结合的方式进行。在推荐主体上，确定各级党组织、各级干部及干部本人均可负责地向**委推荐科级领导干部人选，改变了过去选拔任用干部初始提名单靠组织部门进行的传统模式，使选人视野更加开阔、程序更加清晰，切实提升了选人用人工作透明度和各方参与积极性，切实把能力突出、敢于担当、纪律过硬和群众公认的干部选出来、用起来。‎ 规范程序识才，阳光晾晒，让队伍建设“亮”在群众眼中。进一步规范推荐程序，揭开干部选拔初始提名的“神秘面纱”。公开推荐条件，对推荐人选需具备的学历资格、身体条件、任职经历等进行了明确。公开推荐职位，根据领导班子建设需要和职位空缺情况，在综合分析的基础上，公布职位空缺情况、任职条件、资格要求和接受提名推荐的时间界限等。公开推荐程序，党组织推荐人选需经集体讨论研究决定。只进行口头推荐，不做书面推荐的，视作无效推荐。公开结果运用，对推荐人选逐一进行资格审查，符合推荐要求的人选予以备案，建立实名推荐干部信息库，在干部选拔任用中作为参考，不符合推荐要求的视为无效推荐，并将情况及时反馈给推荐主体。公开纪律要求，对推荐中隐瞒真实情况，搞拉票、贿票、串票等非组织行为，经调查属实的，按照有关规定对责任人予以严肃处理。坚持“谁推荐、谁负责”原则，对有疑点、有反映但不认真核实仍然推荐的；对不实事求是介绍被推荐对象情况，明知有问题，仍然推荐的；搞非组织活动，拉帮结派，弄虚作假的；被推荐人出现人情推荐、照顾推荐或“带病提拔”的；存在其他违反《党政领导干部选拔任用工作条例》相关规定的，取消推荐主体推荐资格，视情节给予相应的组织处理或纪律处分。‎ 树牢导向用才，崇尚实干，让队伍建设“甜”在干部心中。严格执行好干部标准，坚持把德才兼备、以德为先，实事求是、客观公正，群众公认、注重实绩作为干部选用的首要原则。明确了有违反政治纪律和政治规矩的、群众公认度不高的、上一年年度考核结果为基本称职以下等次的、有跑官要官、买官卖官等非组织行为的、配偶已移居国（境）外或者没有配偶但子女均已移居国（境）外的、受到组织处理或者党纪政务处分等影响期未满或者期满影响使用的及其他原因不宜推荐的七类不得推荐情形，同时畅通了干部进行个人自荐的渠道，树立了重实干、重实绩的鲜明用人导向，为在基层一线默默奉献的优秀干部提供了推荐自我、展示自我的平台，进一步激发了全**广大干部担当新使命、展现新作为的干劲和热情。‎ ‎【篇三】‎ 为深化干部人事制度改革，激励科级干部担当作为，****制定出台《****科级干部“十分制”管理办法》，配套建立科级干部“十分制”管理档案，对科级干部进行“驾照模式”的量化积分、扣分管理。该办法通过对科级干部日常行为、工作实绩的反向考评，建立扣分和加分清单，量化考评内容，以一个自然年度为周期，年初设定10分为基础分，根据科级干部日常表现实行扣分制管理，扣掉的分可通过完成加分项进行抵分，年度得分不超过10分，采取“每月量分、年终积分”办法记录分值，确定考评等次，促进了科级干部管理科学化、精细化、规范化。‎ 一、主要做法 ‎（一）量体裁衣，优化考评体系。考什么、评什么，是决定科级干部考评工作质量和成效的关键。****认真梳理党的十八大以来干部考核、民主测评、工作述职、干部日常管理等相关文件，充分借鉴各地的成功经验及做法，制定出台了《****科级干部“十分制”管理办法》（以下简称《办法》）。该《办法》是在原有“五位一体”综合考评机制基础上，按照《党政领导干部考核工作条例》，进一步规范科级干部考评体系，结合近年来年度实绩考核意见及巡视巡察反馈意见，列出科级干部工作生活中的共性问题，归纳形成政治表现、工作表现、纪律表现和作风表现4个方面29条具体考评指标，明确扣分分值，一月一提醒，一季一反馈。被扣分的干部可通过完成志愿服务、认领“微心愿”等加分项目，经审核认定后，抵消部分被扣分数，最多可抵消6分。通过经常提醒、动态管理，切实规范科级干部日常言行，激励科级干部担当作为。‎ ‎（二）多元参与，改进监督方式。干部监督管理不能仅看“一时表现”，重点要看“一贯表现”，只有把功夫下在平时、抓在经常，才能对干部各方面表现有一个客观、准确的把握。该《办法》在具体监督方式上，主要依靠来信来电来访、网上**、“12388”“12380”等举报平台寻找线索，探索创**立了科级干部负面信息共享机制，定期召开干部监督联席会议，加强信息共享。明确**纪委监委、**委组织部、宣传部、政法委及法院、检察院、公安局等11个单位作为工作责任单位，依照部门职责强化日常监督，密切关注科级干部舆情信息。同时，发挥社区党组织、小区物业、业主委员会和干部监督员作用，经常性深入到科级干部居住地，通过入户走访、谈心谈话等方式，近距离了解科级干部“8小时外”生活圈、社交圈和家风家教等日常表现。由组织部门牵头对全**科级干部“十分制”管理档案信息进行采集、汇总、把关、研判、备案、调阅、统计和使用，按“一人一档”方式建立科级干部“十分制”管理档案，实时记录科级干部的一贯表现，建立起量化得分、客观公正地评价科级干部的体制机制。‎ ‎（三）细化流程，精心组织实施。“十分制”管理办法，组织实施是保障。在具体实施过程中，将全**645名科级干部列为考评对象，按照“上报清单—督查扣分—核查加分—会议审定”四步法，由考评对象所在单位上报任务清单，各监控单位根据平时考核、专项督查和年度考核实地查看考评对象任务完成情况，结合社区、干部监督员等反馈情况，填报《科级干部“十分制”管理年度考核指标扣分清单》，并由组织部门按月汇总扣分情况，按季反馈给科级干部所在单位。被扣分的科级干部通过完成加分项目，经**考核办核查认定后予以加分。年末总体得分情况经组织部门审核、**委常委会审定后，反馈给科级干部所在单位和干部本人。同时，科级干部出现负面行为被扣分的，将在智慧党建平台予以通报，得到相应加分分值后，可以撤销通报。‎ ‎（四）激励担当，注重结果运用。考”是基础，“用”是关键。只有把考评结果真正用起来，才能发挥考评的“指挥棒”作用。该《办法》将年度记分结果作为干部职务晋升和提拔重用的“通行证”，考评结果运用贯穿到干部使用、奖惩、教育、管理全过程。得分为10分的，获得评优资格，在培养推荐、提拔使用、岗位调整等方面优先考虑；8分-10分的，评为“称职”；6分-8分的，评为“基本称职”，并进行诫勉谈话，限期改进，连续两年得分在6分-8分的，进行岗位调整；得分在6分以下的，评为“不称职”，按照规定程序降低一个职务或职级层次任职。同时，“十分制”管理档案的记实结果将记入干部人事档案，纳入工作考核，并作为干部进、退、流、转、提拔任用的重要依据。‎ 二、取得的成效 ‎“十分制”管理办法，给科级干部立起了“政治标尺”，明确了“担当底线”，列出了“纪律红线”，激发了工作热情，为推动经济社会高质量发展提供了坚强的干部保证。‎ ‎（一）担当作为的心劲更足了。以前，单位的工作业绩怎么样，与科级干部个人的待遇及职位升降关系不大，不少干部得过且过、不思进取、工作互相推诿。现在，“十分制”管理办法这根标尺，使科级干部在工作中多了一份紧迫感，大家普遍感到心里的压力大了、身上的责任重了、工作的动力强了，担当作为的积极性、主动性大大提高，在打好“三大攻坚战”，推动乡村振兴、深化改革、巡视巡察反馈整改，建设“三个中心”、打造“三个基地”等重大任务的劲头更足了，同时也把一般干部的工作热情带动起来了。‎ ‎（二）比学赶超的氛围更浓了。“十分制”管理办法有效激发了全**各单位间科级干部比学赶超的冲劲，极大地调动了科级干部主动学习业务的积极性。同时以逆向鞭策、横向比较的方式激发起科级干部“慢不得、等不起”的干工作劲头。例如，在科级干部完成好深入基层、走进群众、解决民需等具体工作基础上，全****总量较去年同期批次、人次分别下降60.8%和30.8%，实现了及时受理率、按期办结率、群众满意度“三个100%”。‎ ‎（三）遵规守纪的意识更强了。对于科级干部而言，“十分制”管理办法既是“紧箍咒”，也是“护身符”，29条负面清单为科级干部在工作和生活中划定了不可超越的“红线”和“底线”，让科级干部管理有了“硬抓手”“硬杠杠”，促进了干部量化考评工作的真实性和针对性，推动干部履职尽责、发挥表率作用，工作执行力明显增强。科级干部主动参与“三会一课”、组织生活会等党内活动的积极性明显提高。‎ 三、经验启示 实现了对科级干部全方位、多角度的监督管理，有力发挥了该《办法》在选人用人上的“精准聚焦”和“靶向定位”功能。  ‎ ‎（一）推行“十分制”管理，是加强干部管理的有力抓手。推行“十分制”管理，把激励、惩戒机制科学地引入科级干部监督管理全过程，把日常工作、生活中涉及到的方方面面作为记分设定的基本内容，形成了务实管用的管理模式，让干部管理形式“活起来”，使干部管理有“标尺”，干部行为有“准则”，衡量干部有“刻度”‎ ‎（二）推行“十分制”管理，是量化考核干部的重要实践。现行的“五位一体”考核机制，是对一个单位一个部门工作实绩的整体考核，对科级干部不具有约束力，作用发挥情况很难量化。推行“十分制”管理，是将“五位一体”考核机制向干部个人有效延伸的具体体现，对干部自身表现全程纪实，使组织部门对干部的评价和奖惩更加科学规范，实现测评干部不凭印象、不靠感情，以“看得见”的硬指标推动科级干部学有收获、干有目标、做有成效，进一步激发干部队伍活力，提高科级干部的积极性、主动性和创造性，形成个个出力、人人争先的良好局面。‎ ‎（三）推行“十分制”管理，是干部发挥作用的有效平台。推行“十分制”管理，把对科级干部管理的标准要求具体化，通过定性和定量相结合的方式进行记分考核，有利于工作中更好地服务发展、服务群众、服务社会，有利于主动担当、积极作为，在推动全**经济社会高质量发展中奋勇争先、彰显风采。‎ ‎【篇四】‎ 为建设高素质专业化干部队伍，激励干部担当作为，实现管理精细化、科学化、规范化。日前，****制定出台《科级干部“十分制”管理办法》，对科级干部日常表现实行量化考核，考评结果作为干部评先选优、选拔任用的重要依据，激发干事创业热情，为****高质量发展提供坚强的组织保证。‎ 探索推行“十分制”管理办法，主要有三方面考虑：一是为干部政治建设立起“标尺”。作为党员干部，讲政治是第一位要求，但一些干部发表不正当言论、不按要求参加组织生活等现象时有发生。制定《办法》就是从制度上明确政治建设具体要求。二是为干部履责尽责划出“底线”。巡视巡察反馈问题，表面看是单位的事，实际上还是干部不担当、不作为造成的。制定《办法》就是总结归纳共性问题，让干部扛起责任，把该做的事情做好。三是为干部日常行为明确“红线”。严管就是厚爱。哪些事该干、哪些事不该干，干部虽然知道，但抱有侥幸心理。制定《办法》就是从制度层面规范管理，从“八小时内”延伸到“八小时外”，实现干部监督管理全方位、多角度、无死角。‎ ‎“十分制”管理的主要做法是：‎ ‎《办法》通过建立扣分和加分清单，量化考评内容，以一个自然年度为周期，年初设定10分为基础分，根据科级干部日常表现实行扣分制管理，扣了的分可通过完成加分项进行抵分，年度得分不超过10分，采取“每月量分、年终积分”办法记录分值，确定考评等次，倒逼干部遵规守纪、履职尽责、担当作为。在指标设定上，结合近年来年度实绩考核意见及巡视巡察反馈意见，列出科级干部工作生活中的共性问题，归纳形成政治表现、工作表现、纪律表现和作风表现4个方面27条具体考评指标，明确扣分分值，一月一提醒，一季一反馈，同步明确加分项目。在监督方式上，不仅靠来信来电来访、网上**、“12388”“12380”等举报平台寻找线索，而且建立科级干部负面信息共享机制，定期召开干部监督联席会议；同时，发挥社区党组织、小区物业、业主委员会和干部监督员作用，经常性深入到科级干部居住地，通过入户走访、谈心谈话等方式，近距离了解科级干部“8小时外”生活圈、社交圈和家风家教等日常行为，实时记录科级干部的一贯表现，形成量化得分，客观公正地对科级干部做出评价。在组织实施上，按照“上报清单—督查扣分—核查加分—会议审定”四步法，由科级干部所在单位上报任务清单，各监控单位根据平时考核、专项督查和年度考核实地查看考评对象任务完成情况，结合社区、干部监督员等反馈情况，填报《科级干部“十分制”管理年度考核指标扣分清单》，并由组织部门按月汇总扣分情况，按季反馈科级干部所在单位。被扣分的科级干部通过完成加分项目，经核查认定后予以加分。‎ 只有用足用好考评结果，才能彰显“十分制”管理办法的价值所在。为此，将年度记分结果作为干部职务晋升和提拔重用的“通行证”，运用贯穿到干部使用、奖惩、教育、管理全过程。得分为10分的，获得评优资格，在培养推荐、提拔使用、岗位调整等方面优先考虑；8分—10分的，评为“称职”；6分—8分的，评为“基本称职”，并进行诫勉谈话，限期改进，连续两年得分在6分-8分的，进行岗位调整；得分在6分以下的，评为“不称职”，按照规定程序降低一个职务或者职级层次任职。‎ 通过立起考核这把标尺，完善干部考评机制，让实干者实惠、有为者有位、无为者无位成为一种良性的政治生态，从根本上解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题。‎ ‎【篇五】‎ ‎******深入贯彻《**——2022年全国党员干部教育培训规划》精神要求，紧紧围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这条主线，在增强时代性、针对性和有效性上综合施策、精准发力，推动党员干部教育培训走深走心走实。‎ 学懂弄通做实——深入推进习近平新时代中国特色社会主义思想学习教育。一是中心组系统学。依托习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要，每年组织不少于12次的**委中心组学习会议，及时跟进学习最新理论成果，系统构建党员干部理论知识框架。二是分专题深入学。多批次组织党员干部赴中国人民大学等高等院校，浙江、广东等改革前沿脱产学习，邀请参与新思想调研起草的专家学者分专题解读，走进“两山”理论等发端源头，原汁原味感知新思想的发展脉络和实践伟力。三是建制度倒逼学。以新思想和中心工作契合度为标准，对领导班子、领导干部的工作思路进行考评，考评结果按5％的权重计入年度考评成绩。实行学时制管理办法，科级干部每年完成自学加脱产学习不少于100学时，学习情况记入干部人事档案。‎ 感悟认同践行——系统加强党员干部党性教育和党性锻炼。一是加强阵地建设。整合红色教育资源，打造八路军大青山支队司令部纪念馆、王老太太故居、支前模范展览馆等6个现场教学点，建成大青山党性教育基地，列入中组部干部党性教育基地备案目录，涵养风清气正的政治生态。二是加强教学研发。创新推出“五走进五重温”、“十个一”体验式教学设计，生动开展党史国史、党规党纪、革命传统、宗旨作风教育，夯实党员干部“心学”基础，解决好“总开关”问题。三是加强内涵挖掘。把基地建设作为推进“不忘初心、牢记使命”主题教育的有效载体，高质量开展党性教育和党组织活动，教育引导党员干部坚定理想信念，找初心担使命，凝心聚力奏响担当作为的时代强音。‎ 专注专研专业——大力提升各级干部能力水平。一是培养专业化领导干部队伍。举办科级干部、“三少”干部、优秀年轻干部3个主体示范班，点名调训200名干部骨干，分政治、经济、社会、文化、生态文明、党建等11个专题，采取主题讲座、案例教学、现场教学、研讨交流、撰写心得体会等教学形式，进行为期1周以上的脱产培训，注重加强艰苦奋斗、勤俭节约的学风建设，引导和帮助干部不断强化专业知识、专业能力、专业作风和专业精神。二是建设复合型基层干部队伍。举办各领域党组织书记素质提升轮训班，村级组织“脱贫攻坚”、“扫黑除恶”、“村集体经济”专题培训班，“先进带后进”示范培训班，“党务干部”培训班等班次，确保全**475名党支部书记、1367名村、社区“两委”干部教育培训全覆盖。选派5名机关干部到上级部门挂职、85名机关干部驻村开展“脱贫攻坚”等重点工作，着力培养又博又专、底蕴深厚的复合型基层干部。‎ ‎【篇六】‎ ‎**市全面贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》和《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》，坚持新时代好干部标准，建立起覆盖干部培养、知事识人、选拔任用、监督管理、激励关爱全过程的工作链，聚力打造忠诚干净担当的高素质干部队伍。‎ 突出政治素质，育好训强干部。坚持需求导向，把提高政治素质贯穿干部教育培训全过程，按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，科学制定全市年度干部教育培训计划，制定印发了《**市开展学习贯彻党的十九大精神专题培训工作实施方案》、《关于举办深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想专题培训班的通知》、《**市聚焦打好精准脱贫攻坚战加强干部教育培训实施方案》等。2019年以来，共举办专题培训班4期，扶贫系统干部、驻村工作队、第一书记、**“两委”等260余人次参加。共分8期对全市副科级以上干部以及****、社区、全市党务工作者、非公经济组织等1490余名干部进行培训，做到领导干部全覆盖，无死角。按照自治区组织部和盟委组织部要求，选派31名领导干部参加上级培训。组织240余名领导干部参加3期自治区双休日讲座。组织320余名领导干部参加4期自治区大学习大讨论及其他专题讲座。‎ 突出知事识人，精准识别干部。健全任前考察、年度考核、平时考核和分析研判相结合的知事识人机制，全面掌握干部平时工作情况和一贯表现，将干部的成长周期全程置于组织视野当中，既横向比较、又纵向分析，真正做到全面知事、精准识人。结合全区思想再解放、笃行新发展理念，推动高质量发展大学习大讨论活动，组织开展了全市机关事业单位45周岁以下年轻干部能力素质提升“大比武”活动，重点发现一批政治素质高、业务能力强、工作作风优的年轻干部，充实完善青年干部库，为我市干部队伍建设储备人才。坚持把基层实践作为年轻干部的“练兵场”，制定了《关于选派机关事业单位干部下基层锻炼的实施方案》，每年选派30名左**40周岁以下的年轻干部到社区、**挂职锻炼，不断增强年轻干部做群众工作的能力和处理复杂问题的能力。‎ 突出审查把关，选准用好干部。认真贯彻执行新修订的《干部选拔任用条例》、《公务员法》、《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》、《党委（党组）讨论决定干部任免事项守则》，健全干部任免规程、选拔任用纪实办法、任前征求纪委监委办法等制度，梳理完善干部选拔任用流程清单、责任清单，严格执行“凡提四必”，落实推荐干部党委书记和纪委书记“双签字”要求，防止“带病提拔”、“带菌提拔”，切实以规范的程序选准用好干部。‎ 突出长管长严，监督管理干部。认真落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议党员等党内基本制度，引导干部用好批评和自我批评的武器，开展积极健康的思想斗争，切实加强党内监督。抓好提醒、函询、诫勉工作制度的落实，2019年以来，对纪检监察、巡察、个人有关事项报告查核、**等渠道反映出的问题，及时通过提醒、函询、诫勉等方式进行纠正，共提醒干部1人、函询干部1人、诫勉干部1人。严格做好**工作，2019年以来共接待受理**举报2件（次），目前已全部办结完毕。‎ 突出加油鼓劲，激励关爱干部。严格按照“三个区分开来”“四个原则”“六个要件”大胆容错纠错，**帜鲜明地为敢担当作为的干部撑腰鼓劲。严格执行公务员职务与职级并行、带薪休假等制度。坚持谈心谈话制度，及时了解干部思想状态，倾听干部诉求，疏导情绪压力。严格落实干部体检制度，每年对干部进行1次体检以及针对妇女同志开展“两癌”筛查，举办篮球比赛、乒乓球比赛等系列文体活动，丰富干部文化体育生活，培养健康情趣。‎